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        安全生產(chǎn)崗位職責制度(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-08-05 07:50:11

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:安全生產(chǎn)管理制度

        一、各施工隊在施工場地尤其是在交通路口要配齊各種醒目安全標志,如有損壞,及時報告綜合辦公室。如安全標志不齊,對負責人處以50元罰款。

        二、上班前,嚴禁喝酒。違者責令退出工地,處以20元的罰款并扣發(fā)當天工資、獎金。

        三、上班時,必須帶安全帽,佩帶上崗證及統(tǒng)一服飾,高空作業(yè)必須使用安,全國公務員共同天地全帶。違者處以20元罰款,并責令其按要求佩帶整齊后再上班。

        四、各隊、處必須嚴格按操作規(guī)程進行操作,如有違反者,罰款20元,如因違反操作規(guī)程而造成人身傷亡,責任自負,并對負責人處以100―500元罰款。對直接現(xiàn)任責任者扣發(fā)全年獎金,并給予行政處罰,直到追究法律責任。

        五、汽油及氧氣、乙炔的倉庫必須配好滅火器(且必須保證正常使用),嚴禁在操作現(xiàn)場吸煙,如因吸煙或電器焊操作不當引起火災,對當事人和隊、處負責人處以火災損失的.20%罰款,并給予行政處分。

        六、嚴格按《用電操作規(guī)程》進行操作,非專業(yè)電工不得私自接電;電纜必須埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配電盤要安全可靠,如有違者,扣發(fā)該隊、處20元/次;統(tǒng)一配置的配電盤必須愛惜使用,不用時隨手關閉,如不關閉扣發(fā)使用者20元/次。

        七、機械操作人員根據(jù)《機械管理規(guī)定》定期對機械進行保養(yǎng)、檢修和維護。如因操作不當,保養(yǎng)不到位而造成的損失,對操作人員處以損失的50%的罰款。

        八、本規(guī)定自布之日起執(zhí)行。

        第二篇:安全生產(chǎn)綜合管理制度

        為了加強部門之間安全工作的溝通,及時了解公司的安全狀態(tài),推進安全管理,特對安全生產(chǎn)會議要求如下:

        (一)職責

        1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。

        2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。

        3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

        (二)安全會議組織

        1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

        2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

        3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

        4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

        5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。

        6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

        7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。

        8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

        9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

        (三)會議內(nèi)容

        1、總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

        2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

        3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

        4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

        5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

        6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

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