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第一篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù);

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

3.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

4.負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理;

5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策;

6.做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

7.做好企業(yè)內(nèi)外文件的'發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

8.負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信;

9.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào);

10.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

第二篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作進(jìn)行稽核,并及時(shí)作出評(píng)估報(bào)告;

2.召集公司辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄,對(duì)重要事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤反饋;

3.促進(jìn)公司的數(shù)據(jù)化管理和流程改造,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的運(yùn)營(yíng)管理提出改善建議;

4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報(bào)表并進(jìn)行校對(duì),依據(jù)校對(duì)結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)做好獎(jiǎng)懲工作;

5.協(xié)助人力資源部做好對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心員工進(jìn)行培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作。

第三篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過(guò)程和方法可自行決定，可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

3、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

8、對(duì)下屬各職能部門(mén)的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

第四篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的運(yùn)作，監(jiān)督檢査各部門(mén)工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況：

2、協(xié)助總經(jīng)理拓展公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、資源整合、處理日常事務(wù)等工作；

3、參與公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，并參照要求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行；

4、參與公司戰(zhàn)略部署、擬定公司中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并跟蹤管理公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、完成總經(jīng)理授權(quán)及交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、熟悉鋼筋工合同，對(duì)鋼筋班組承包范圍、工期與質(zhì)量要求了如指掌；熟悉工程圖紙：對(duì)底板、承臺(tái)、柱、墻、梁等的鋼筋要基本熟悉，記住為最佳，至少要掌握70％以上；對(duì)特殊鋼筋（直徑28及以上、鋼結(jié)構(gòu)、特種鋼等）要牢記施工位置；協(xié)助測(cè)量工長(zhǎng)參加有關(guān)鋼筋施工的開(kāi)線工作（如預(yù)留插筋、砌筑二次預(yù)留梁柱筋定位等）。

2、及時(shí)編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；積極與鋼筋班組人員溝通，與鋼筋班長(zhǎng)及后臺(tái)料單人員溝通；依據(jù)以上人員提供的數(shù)據(jù)復(fù)核鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

3、督促鋼筋進(jìn)場(chǎng)，較好的控制鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要參與檢查鋼筋的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與計(jì)劃相符，鋼筋的合格證是否合格，鋼筋的外觀是否達(dá)到要求；并督促項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)做試驗(yàn)；試驗(yàn)報(bào)告回來(lái)后要查看。

4、把關(guān)好鋼筋班組結(jié)算。

5、積極參與編制鋼筋施工方案，領(lǐng)會(huì)施工方案內(nèi)容；并貫徹給鋼筋班組，督促鋼筋班組按圖施工。

6、各階段施工及時(shí)申請(qǐng)鋼筋種類與數(shù)量-，并進(jìn)行具體指導(dǎo)。掌握下料數(shù)量及下料位置。

7、及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)提供鋼筋綁扎的工作面，與砼工長(zhǎng)或木工工長(zhǎng)辦理工作面交接；及時(shí)督促鋼筋班組鋼筋綁扎的準(zhǔn)備。

8、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工，及時(shí)檢查鋼筋綁扎的質(zhì)量并及時(shí)糾正。

9、配合項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行鋼筋綁扎的驗(yàn)收，配合監(jiān)理、業(yè)主的隱蔽驗(yàn)收。并及時(shí)督促施工隊(duì)整改質(zhì)量員、監(jiān)理、業(yè)主提出的問(wèn)題。并做好工完場(chǎng)清工作。

10、澆筑砼時(shí)，做好鋼筋的成品保護(hù)工作，監(jiān)督鋼筋班組派人看鋼筋，事先放好保護(hù)層墊塊。

11、及時(shí)做好資料工作：鋼筋的技術(shù)交底、鋼筋的隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批的評(píng)定等

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第六篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).

4、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施.

5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。

6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤辦法并組織實(shí)施.

8、推動(dòng)績(jī)效考核，人力資源規(guī)劃。

9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況.

11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

13、處理公司重大突發(fā)事件。

14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要.作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。.推動(dòng)公司精神文化，增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。.

15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì).工程.采購(gòu).生產(chǎn).貨倉(cāng).業(yè)務(wù).財(cái)務(wù).等部門(mén)全盤(pán)管理。

16、有超強(qiáng)的策劃組織潛力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開(kāi)展工作。

18、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

19、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的潛力.

20、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；

21、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)潛力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)潛力。