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第一篇：中藥材種植實施方案

中藥材經(jīng)營和種植，既為市場提供了貨源，又為自己創(chuàng)造了良好的財富之源。那中藥材種植實施方案有哪些?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的中藥材種植實施方案，希望對您有用。

　　中藥材種植實施方案1

同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園項目實施方案

為增強同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園的藥用元素和景觀效果，豐富和體現(xiàn)中藥文化內(nèi)涵，加大馴化保護、開發(fā)利用力度，把寧夏同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園建成寧夏珍稀藥用回藥的核心園區(qū)，展示寧夏道地中藥材資源優(yōu)勢，促進寧夏健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，結(jié)合實際特制定本方案。

一、建設(shè)目標

通過中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)的建設(shè)，將寧夏同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園建成寧夏珍稀藥用中藥的核心區(qū)、主打品種的培育區(qū)、珍稀物種的保護區(qū)、傳統(tǒng)品種的優(yōu)選區(qū)、引進品種的試驗區(qū)和中藥材文化的展示區(qū)，全力以赴把中藥材科技園區(qū)建成保護繁育、旅游觀光、養(yǎng)生保健、繁育推廣為一體的“寧夏同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園”。

二、建設(shè)內(nèi)容

(一)種植區(qū)域布局工程

根據(jù)寧夏中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合園區(qū)實際，將園區(qū)按照設(shè)計功能進行布局劃分，具體劃分為六大種植片區(qū)：

1、主打品種培育區(qū)：以展示篩選培育的主打品種黑枸杞、黃枸杞、甘草、銀柴胡、小茴香、板藍根、香草籽、黃芪、黃芩、大黃、地黃、秦艽、柴胡、紅花培育為主,進行種植方式、管理等對比試驗,編寫形成規(guī)范化種植技術(shù)規(guī)程;

2、珍稀物種保護區(qū)：以寧夏珍貴稀有、瀕臨滅絕的藥用植物保護繁育為主，如盤貝母、苦豆子、鎖陽、黃精、九節(jié)菖蒲、桃兒七、紅景天等;

3、傳統(tǒng)品種展示區(qū)：以展示種植歷史悠久的傳統(tǒng)大宗品種為主，如枸杞、圓棗、防風、款冬花、月見草、板藍根、牛蒡子、白芍、薄荷、地榆、生地、射干、淫羊藿、肉蓯蓉等;

4、引進品種試驗區(qū)：以引進外省區(qū)藥用植物適應(yīng)性試驗為主，如西洋參、新疆紅花、四川貝母、浙江菊花、云南三七、安徽山藥等;

5、林藥間作示范區(qū)： 在喬木樹下及四周間作藥材，探索、推廣林藥間作的最佳品種，以寧夏優(yōu)勢品種牛蒡子、柴胡、板藍根、防風、款冬花、月見草、菟絲子等為主;

6、藥用花卉展示區(qū)：重點展示既有景觀效應(yīng)又有藥用功效的花卉，品種以芍藥、牡丹、百合、劍蘭、菊花、玫瑰花、薰衣草、山茶等為主。

(二)園區(qū)道路改造提升工程

在保留園區(qū)原有道路的基礎(chǔ)上，以六大功能區(qū)的區(qū)域布局為界，用2米寬的小道隔開，增加層次感和立體感。所有道路兩旁依據(jù)地形路況栽植花色鮮艷、花期較長的藥用花卉，形成花環(huán)和花帶。栽培的品種以板藍根、荷蘭菊、牡丹花、玫瑰花、金雞菊、石竹、百合、地被菊、馬蘭花、劍蘭等為主。同時，在園區(qū)主干道可以鋪設(shè)刻有中華傳統(tǒng)回藥中藥名稱及古代詩人對中草藥的名詩名句為內(nèi)容的路石，烘托造景，提升檔次。

(三)標牌規(guī)劃

為提升檔次，增加美感，達到堅固耐用目的，將原有藥材標牌全部改換為水泥立柱，上面用大理石刻字加以說明,統(tǒng)一用黑底紅字,整齊劃一,豐富園區(qū)內(nèi)容。6個分區(qū)大牌采用樹樁或山石造型水泥碑牌，以不同造型加以區(qū)分。

(四)門景區(qū)規(guī)劃

為突出園區(qū)中藥文化特色，擴大門景區(qū)面積，道路盡頭至地勢較高處雕塑高3米的藍圖，配以圖文對同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)功能進行展示和說明，借以宣傳寧夏中藥悠久種植歷史，渲染寧夏中藥的濃厚氛圍，再配以仿古式“健康亭”，內(nèi)設(shè)休閑小凳，供游人小憩品藥;周圍增設(shè)草坪、花壇、景觀大樹、景觀燈飾等。

(五)展廳工程

新建及裝修1800㎡的寧夏同心中藥材產(chǎn)業(yè)科技示范大樓，共四層，其中包括：

1、一層為 “寧夏同心縣中藥材展示大廳及中藥材電商物流交易大廳”，面積500平方米，內(nèi)設(shè)中藥材品種展示區(qū)及藥用植物活體標本，豐富展廳內(nèi)容;制作仿古式展柜，配以立體鐳射燈，提升展廳檔次。

2、二層為園區(qū)管理辦公區(qū)及科技研發(fā)中心500平米，配備相應(yīng)的辦公和值班設(shè)備，使園區(qū)管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

3、三層為中藥材產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)培訓(xùn)大廳，內(nèi)設(shè)中藥藥膳健康生活館，提供寧夏中藥養(yǎng)生茶、中藥保健飲料等，供來賓品飲。同時，配設(shè)多媒體中藥文化演示，宣傳展示特色回藥中藥文化。

4、四層為專家服務(wù)中心300平米。

三、完成時限

2017年上半年完成園區(qū)布局規(guī)劃;在2017年10月前種植結(jié)束;適宜春季種植的中藥材和藥用花卉，要在2018年上半年完成種植任務(wù);園區(qū)道路和花帶建設(shè)要在2018年底前完成;門景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、展示廳工程要在2018上半年完成。

四、項目建設(shè)用地

1、建設(shè)用地選用預(yù)旺小學(xué)10畝土地，建設(shè)辦公場所和專家服務(wù)中心，中藥材展廳，培訓(xùn)中心。

2、中藥材科技園核心示范種植區(qū)及種子種苗繁育區(qū)用地流轉(zhuǎn)預(yù)旺鎮(zhèn)南塬村耕地500畝。

　　中藥材種植實施方案2

七星關(guān)區(qū)中藥材種植實施方案

一、建設(shè)任務(wù)及目標

(一)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

種植川續(xù)斷1.67萬畝。其中：放珠鎮(zhèn)0.17萬畝，千溪鄉(xiāng)0.2萬畝，朱昌鎮(zhèn)0.3萬畝，阿市鄉(xiāng)0.7萬畝，亮巖鎮(zhèn)0.1萬畝，八寨鎮(zhèn)0.1萬畝，層臺鎮(zhèn)0.1萬畝。項目涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶6779戶。

(二)建設(shè)期限

2012年10月——2013年6月。

(三)投資概算

項目財政扶貧補助資金500萬元，主要用于購種子、肥料和農(nóng)藥。其中：

1、種續(xù)斷1.67萬畝，每畝用種1.5公斤，需購種子2.505萬公斤，省級財政中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補助共計167萬元(補助標準為100元/畝)。

2、購過磷酸鈣66.8-83.5萬公斤，復(fù)合肥16.7-25.05萬公斤，農(nóng)家肥10.02萬噸，省級財政中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補助249.5萬元(補助標準149.4元/畝)。

3、購1.67萬畝續(xù)斷農(nóng)藥，省級財政中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金83.5萬元(補助標準50元/畝)。

二、項目建設(shè)措施

(一)項目建設(shè)單位

項目建設(shè)單位為項目區(qū)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:①放珠鎮(zhèn)人民政府;②千溪鄉(xiāng)人民政府;③朱昌鎮(zhèn)人民政府;④阿市鄉(xiāng)人民政府;⑤亮巖鎮(zhèn)人民政府;⑥八寨鎮(zhèn)人民政府;⑦層臺鎮(zhèn)人民政府。項目實施責任人為項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)。主要負責落實對項目區(qū)種植農(nóng)戶的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動并監(jiān)督項目實施企業(yè)完成建設(shè)任務(wù)等相關(guān)事項。

(二)項目主管單位

項目主管單位為七星關(guān)區(qū)扶貧開發(fā)辦公室。主要負責監(jiān)督省級財政中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金建設(shè)項目的實施、驗收和資金的報賬，監(jiān)督項目建設(shè)單位和參建企業(yè)兌現(xiàn)建設(shè)承諾，保證資金安全和項目全面建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(三)項目技術(shù)依托單位

項目技術(shù)依托單位為七星關(guān)區(qū)科技辦(中藥辦)。主要負責續(xù)斷種子的質(zhì)量認證，播種、育苗、移栽、田間管理、病蟲害防治的指導(dǎo)、督促、檢查等工作。

(四)項目實施機制

以政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)民主體、資源整合、社會參與、示范帶動為原則，按照產(chǎn)業(yè)短、中、長相結(jié)合和立體發(fā)展的思路，有核桃項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先發(fā)展“核桃林下種植中藥材”栽培模式，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置。將中藥材、經(jīng)果、蔬菜等農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合起來，采取“公司+基地+農(nóng)戶”或“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制實施。參加產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)負責保底價收購農(nóng)戶產(chǎn)出的續(xù)斷藥材。參建企業(yè)由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定，并接受區(qū)扶貧辦、區(qū)科技辦(中藥辦)和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拓寬思路，建立“滾動發(fā)展機制”，不斷發(fā)展和壯大我區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)，使我區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

(五)項目實施進度

1、2012年10月30日前：落實土地和種子、農(nóng)藥、肥料等物資，做好宣傳發(fā)動工作。

2、2012年11月30日前：采取多種形式，抓好技術(shù)培訓(xùn)，做好項目跟蹤指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查，保質(zhì)保量完成秋季種植任務(wù)。

3、2013年3月至4月：完成春季補播，做好秋播田的勻苗、定苗、補苗和第一次中耕除草工作，保證苗齊、苗全、苗壯。

4、2013年5月至8月：全面完成育苗移栽任務(wù)，做好中耕除草、追肥和病蟲害防治等田間管理工作，并通過區(qū)縣級驗收。

5、2013年9月至2014年9月：做好續(xù)斷田間后續(xù)管理。

6、2014年10-11月：完成續(xù)斷采收。

(六)物資采購

種子、肥料和農(nóng)藥采購按相關(guān)程序，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫出購買方案報區(qū)監(jiān)察局審核批準后，自行組織采購，區(qū)科技辦(中藥辦)負責審核種子供應(yīng)方的資質(zhì)(“兩證一簽”)和續(xù)斷種子質(zhì)量;肥料和農(nóng)藥要保證對藥材質(zhì)量無不良影響、無殘毒。

(七)資金撥付方式

資金采取按進度撥款和先建后補方式撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站專戶。項目啟動前先向項目實施單位撥付30%的項目啟動資金，待項目竣工通過區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后，再撥付40%的項目款，待市、省驗收后結(jié)算撥付剩余30%的項目款。

三、項目保障制度

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任

一是成立由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)扶貧辦主任、區(qū)科技辦主任任副組長，區(qū)扶貧辦、區(qū)科技辦(中藥辦)、項目實施單位等部門的相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;項目實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其它相關(guān)部門負責人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責落實項目建設(shè)中的各項任務(wù)。二是由區(qū)人民政府與項目實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂目標責任書，確保項目落到實處。

(二)加大管理力度，保障資金安全

按照扶貧專項資金管理的“三?！惫芾硪螅瑖栏窆芾硎〖壺斦F(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。部門整合資金按各部門資金管理和報賬的要求進行管理，企業(yè)投資建設(shè)部分由企業(yè)自主負責建設(shè)和管理，農(nóng)民建設(shè)部分由鎮(zhèn)、村黨委、政府負責監(jiān)督落實。建立健全公告公示制度，增強資金使用的透明度，杜絕發(fā)生項目建設(shè)資金被擠占、挪用、截留、貪污等現(xiàn)象。

(三)加強技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平

中藥材基地建設(shè)技術(shù)依托區(qū)科技辦，由科技辦安排具有一定資質(zhì)的技術(shù)人員負責對項目區(qū)藥農(nóng)進行栽種技術(shù)指導(dǎo)。聘請省、市中藥材專家對技術(shù)人員和種植戶進行春、秋兩季栽培現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)扶貧辦要請專業(yè)技術(shù)人員對種植戶進行全方位培訓(xùn)，不斷提高種植戶的栽培技術(shù)水平，降低種植風險。

(四)強化監(jiān)督檢查，嚴格目標考核

一是加強檢查。區(qū)扶貧辦不定期對項目實施情況進行檢查，項目鎮(zhèn)鄉(xiāng)也要加強檢查監(jiān)督。項目實施單位要自覺接受上級各部門的督促檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按期進行整改，確保項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)模。二是簽訂責任書。按照目標明確，責任到人，各記其功的原則，區(qū)人民政府與項目實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂目標責任書，將項目建設(shè)任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)年度的目標責任進行考核;項目實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)也應(yīng)與項目實施單位(企業(yè))簽訂合同，落實責任，確保項目按時保質(zhì)保量完成。

　　中藥材種植實施方案3

宜春市加快中藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案

為加快推進中藥材產(chǎn)業(yè)科學(xué)、有序、合理發(fā)展，充分發(fā)揮我市豐富的藥用植物資源優(yōu)勢，根據(jù)《關(guān)于加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》(宜府發(fā)〔2017〕6號)文件精神，特制定本方案。

一、總體要求

深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，牢牢把握國家和省促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要機遇，以全面提升中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益和市場競爭力為核心，通過政府撬動和龍頭帶動，推動中藥材資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，面向市場，依靠科技，發(fā)展訂單種植，推進中藥材標準化體系建設(shè)和基地創(chuàng)建、中藥材地理標志保護認證，構(gòu)筑種植、加工、研發(fā)、營銷為一體的中藥材產(chǎn)業(yè)新格局，把中藥材種植產(chǎn)業(yè)培育成為富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、強市的支柱產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

二、年度目標

2017年，全市中藥材種植面積達到30萬畝，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)值10億元。

2018年，全市中藥材種植面積達到35萬畝，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)值12億元。

2019年，全市中藥材種植面積達到40萬畝，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)值15億元。

三、工作重點

(一)突出基地建設(shè)

1.抓種子種苗繁育基地建設(shè)。以樟樹市農(nóng)業(yè)科技示范園、雙金園藝場、吳城鄉(xiāng)，上高縣泗溪鎮(zhèn)等適宜產(chǎn)區(qū)為核心，以中藥材龍頭企業(yè)、中藥材專業(yè)合作社和中藥材種植大戶等經(jīng)營主體為載體，通過政策支持、技術(shù)指導(dǎo)、品種選育，基本建成相對集中穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)中藥材種子種苗繁育基地260畝。其中樟樹市農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)中藥材良種選育繁育基地100畝，樟樹市雙金園藝場建設(shè)以枳殼、吳茱萸為主的育苗基地50畝，樟樹市吳城鄉(xiāng)建設(shè)以黃梔子為主的育苗基地50畝，上高縣泗溪鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)中藥材種子種苗繁育基地60畝。通過建設(shè)基地并定向育苗，構(gòu)建起以道地藥材吳茱萸、黃梔子、車前子和枳殼為主，其它藥材種苗為輔的中藥材種子種苗自繁體系，逐步實現(xiàn)我市中藥材種子種苗的自繁自育。

2.抓規(guī)模擴大。以“擴面、提質(zhì)、增效”為抓手，促進中藥材種植綠色發(fā)展，建成“道地中藥材種植基地”26萬畝、“規(guī)范化特色中藥材種植基地”8萬畝、“生態(tài)木本中藥材種植基地”6萬畝。

第二篇：種植項目實施方案

一、營銷環(huán)境的調(diào)研活動

內(nèi)容：營銷環(huán)境調(diào)研活動是企業(yè)營銷的起始活動，是基礎(chǔ)性的活動。目的是明確環(huán)境中存在的機會和威脅，知曉自己的優(yōu)勢和劣勢，為以后的一系列營銷活動提供客觀依據(jù)。

基本要點：營銷環(huán)境調(diào)研活動的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素，確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風險和機會。

二、目標市場的定位活動

內(nèi)容：包括選擇目標顧客群和確定基本經(jīng)營方針，此部分內(nèi)容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構(gòu)成。

基本要點：市場定位是營銷的基本問題，也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對消費者做出詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。

三、營銷要素的策劃活動

內(nèi)容：包括產(chǎn)品，價格，渠道和促銷等營銷要素。

基本要點：制定與目標市場相適應(yīng)的營銷要素組合。

四、“4P”組合模式

4P：指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。

五：營銷“4C”組合模式

消費者、成本，便利性以及溝通性。了解，并掌握營銷理念。

第三篇：種植項目實施方案

根據(jù)省委、x市委和x市委關(guān)于推進基層黨建工作項目發(fā)展的意見精神，探索新形勢下加強基層組織建設(shè)有效途徑和形式，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步增強干部服務(wù)群眾的宗旨意識，拓寬干部聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，建立健全干部聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機制?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提出在全鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部中開展“”活動，建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷機制，具體實施方案如下：

一、目標要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動實際，以政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶為主題，通過“”活動，建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷機制，使黨員干部在服務(wù)農(nóng)村黨組織進行結(jié)對共建和服務(wù)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、基本原則

“”活動要緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以人為本，以服務(wù)基層為本。找準黨建工作服務(wù)大局的著力點和結(jié)合點，增強服務(wù)大局的主動性和創(chuàng)造性，走出一條黨建工作1

與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合、同步發(fā)展的新路子。

三、目標任務(wù)創(chuàng)建標準

根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署和要求，按照“政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶”為主題，全鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部用一年左右的時間結(jié)對幫扶農(nóng)村黨員，具體要求如下：

(一)科級干部采取“一幫一”的幫扶形式

責任人：全鎮(zhèn)副科級以上黨員干部

創(chuàng)建要求是：科級干部要與困難黨員建立“一幫一”聯(lián)系幫扶活動，為困難黨員群眾針對性地提供資金、項目、信息等各方面的幫助和支持，并結(jié)合“百姓檔案”建立工作臺賬。

(二)一般干部采取駐村幫扶形式

責任人：鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)黨員

創(chuàng)建要求是：以駐村安排為基礎(chǔ)，要求定時定期定量的走訪各自所在村黨員群眾，了解農(nóng)村黨員的生產(chǎn)生活情況，及時化解難題，提供政策思想、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的幫扶，積極向上級有關(guān)單位爭取科技資金幫扶資源。

四、創(chuàng)建措施

開展“”活動是我鎮(zhèn)當前及今后一個時期內(nèi)加強基層組織建設(shè)，強化黨內(nèi)激勵關(guān)懷的重要抓手。各黨支部要把此項工作列入黨建工作的重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，確?；顒尤〉贸尚?。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識實施“”活動的重大意義，緊緊圍繞市委中心工作和全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展重心，將此項活動的開展擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，建強組織，科學(xué)謀劃，周密部署。

(二)營造活動氛圍。各單位要充分利用櫥窗、板報等宣傳陣地，采取大家喜聞樂見的方式，大力宣傳活動開展的重大意義，著眼于活動過程，及時宣傳好做法、好經(jīng)驗，努力在全鎮(zhèn)統(tǒng)掀起與黨員群眾心連心的濃厚氛圍。

(三)注重督導(dǎo)檢查。各單位要加大督查力度，對活動的開展進行經(jīng)常性的檢查督導(dǎo)，實事求是地肯定成績、查找不足，指出努力方向。參與活動的個人也要本著高度的責任感和使命感，開展自查自糾工作。

五、實施步驟

為保證活動扎實推進，取得成效，分為以下三個階段組織實施。

(一)廣泛發(fā)動，周密部署(20xx年3月—4月)：各單位要面向不同層面，召開動員大會，提高認識、統(tǒng)一思想;結(jié)合實際制定實施方案，理清思路、明確目標，落實任務(wù)確?；顒釉鷮嶉_展。

(二)全面實施，扎實推進(20xx年5月—11月)：各單位要按照實施方案內(nèi)容，督查各有關(guān)人員深入村組，開展與心連心活動。

(三)系統(tǒng)總結(jié)，表彰先進(20xx年12月)：各單位都要對活動開展情況進行系統(tǒng)總結(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。并對活動開展過程中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰。

第四篇：種植項目實施方案

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(__)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就20__年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案：

一、項目實施總體要求

通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施，實施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造，通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能，增加產(chǎn)量，提高茶葉品質(zhì)，達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術(shù)，對廣大茶農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)，達到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高，促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、項目實施地和工作量

一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三、項目實施單位和項目組織

縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾，并組織具體實施。

四、主要技術(shù)措施

一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20__年11月上旬完成。

二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn)，但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)量，提高品質(zhì)。此項工作于20__年6月完成。

⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進行，剪去樹冠上部5―8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強的骨干枝。

⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕，結(jié)合施有機肥。耕作深度應(yīng)增加到9―16寸。

⒊改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機肥，通過深耕結(jié)合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。

⒋強化改造后的管理

增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

合理采摘：樹冠改造后的1――2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數(shù)量。

病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主，化學(xué)防治為輔。

五、資金安排

本著茶農(nóng)投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：

一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元。

二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補助15萬元。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝，需茶苗款21.6萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元，項目資金補助2萬元。

以上四項合計項目補助資金：50萬元。

六、項目要求

一確保項目實施質(zhì)量：為了扎實抓好項目實施，保質(zhì)保量，對項目區(qū)參與項目實施的茶農(nóng)實行實物補助形式，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補助苗和肥料，不補助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量;

二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè);

三通過項目實施進一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用，激發(fā)廣大群眾用科技、學(xué)技術(shù)的積極性，不斷提高生產(chǎn)技能，為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ);

四強化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

第五篇：種植項目實施方案

為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。

七、領(lǐng)導(dǎo)負總責

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。

第六篇：種植項目實施方案

一、項目區(qū)基本情況

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設(shè)規(guī)模

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

三、項目投資概算

項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農(nóng)戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略

四、技術(shù)標準

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。

1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預(yù)期的效果。

2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。

(二)管護措施

1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。