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        農(nóng)業(yè)種植項目實施方案(大全)

        發(fā)布時間:2023-01-17 22:18:59

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:農(nóng)業(yè)項目實施方案

        一p項目摘要(附表)

        1.項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目

        2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

        3.項目建設(shè)性質(zhì):擴建

        4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

        5.項目建設(shè)期限:1年

        6.項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座

        7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

        二p項目依據(jù)

        1.項目建設(shè)理由

        農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

        2.項目建設(shè)條件和可行性

        南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。

        三p項目設(shè)計方案

        1.項目目標

        擴建豬舍5座,配套相應設(shè)施。

        2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

        (1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米?5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;

        (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

        (3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

        (4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

        3.技術(shù)實施.

        一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。

        4.實施內(nèi)容及資金使用計劃

        (1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

        (2)實施內(nèi)容

        建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

        5.項目總投資及資金來源

        本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

        四p組織及管理措施

        1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè),不隨意擴大或減少。

        2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

        3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。

        五p項目效益評價

        1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

        2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

        3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

        第二篇:種植項目實施方案

        為認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》,鞏固擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展,加強各支部和黨員隊伍建設(shè),推動全系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動,促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,特制定此方案。

        一、指導思想

        開展黨建品牌創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務科學發(fā)展”工作理念,創(chuàng)建全系統(tǒng)主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌,發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應,提升全系統(tǒng)黨建工作水平,把各支部建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘,為加快實現(xiàn)*人力資源和社會保障工作跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。

        二、基本原則

        遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章規(guī)定,貫徹黨的路線方針政策,遵守法律法規(guī),在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗作法,繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

        圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞全區(qū)中心工作,用品牌建設(shè)的理念、方法和機制提升黨建工作的效能,推動各項工作落實,增強黨建品牌的影響力和生命力。

        與時俱進、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系,把創(chuàng)新精神貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終,精心塑造黨建品牌特色。

        因地制宜、講求實效的原則。緊密結(jié)合各單位實際,求真務實,遵循規(guī)律,講究方法,增強黨建品牌創(chuàng)建活動的實效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、創(chuàng)建標準

        (一)有鮮明的品牌名稱。品牌名稱體現(xiàn)黨建工作特色,概括準確清晰、簡短有力,易懂易記。提倡形成凝練別致、寓意深刻的品牌標識;

        (二)有完善的創(chuàng)建機制。有創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計劃和具體措施;

        (三)有高標準的工作服務規(guī)范。建立了工作服務規(guī)范和管理制度,辦事效率和服務質(zhì)量高;

        (四)有豐富的創(chuàng)建活動載體。精心設(shè)計創(chuàng)建載體,開展貼近自身的主題實踐活動,黨員踴躍參與、群眾積極支持創(chuàng)建活動;

        (五)有全新理念和深刻內(nèi)涵。工作、學習、管理、服務理念先進,與科學發(fā)展觀契合,緊扣業(yè)務和黨建中心工作;

        (六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發(fā)揮好,得到群眾普遍認可,社會滿意度較高,具有示范導向和輻射帶動作用,有一定的知名度和美譽度。

        四、目標任務

        從20xx年開始,用3年左右的時間,在全系統(tǒng)分期分批建立黨建品牌梯次,形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌,充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應。

        到20xx年底,各支部根據(jù)自身實際,創(chuàng)建各具特色的黨建品牌1個,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌1個。

        到20xx年底,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌2個以上。到20xx年底,各支部均創(chuàng)建有黨建品牌,力爭全系統(tǒng)創(chuàng)建1個以上被市級認可的黨建品牌,黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。

        五、主要內(nèi)容

        (一)圍繞服務中心創(chuàng)建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質(zhì),發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流工作業(yè)績和良好工作作風,塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡,創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。

        (二)圍繞維護社會和諧創(chuàng)建。通過建立有效載體,健全工作機制,及時了解和把握工作職責內(nèi)的熱點難點問題,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,有效化解各種矛盾和利益糾紛,創(chuàng)建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。

        (三)圍繞服務群眾創(chuàng)建。通過建立健全黨組織和黨員服務群眾、服務基層的長效機制,認真解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題,創(chuàng)建群眾擁護的黨建品牌。

        (四)圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務對象,改進工作作風,提升工作效能,圍繞學習型黨組織和“五型”機關(guān)建設(shè),推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設(shè)的前頭等開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

        六、方法步驟

        第一階段:宣傳發(fā)動(20xx年11月)。各支部對創(chuàng)建黨建品牌活動進行深入宣傳發(fā)動,使黨員干部明確活動的目的和意義,了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征,自覺主動投身創(chuàng)建活動,形成濃厚氛圍。

        第二階段:論證規(guī)劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內(nèi)涵特征,把創(chuàng)建活動的重點放在打造黨建工作品牌上,組織黨員干部集思廣益,加強橫向縱向比較,通過廣泛征選、反復研究,找準能夠代表自身工作水平和反映工作特點的品牌,制定黨建品牌創(chuàng)建活動的長期規(guī)劃、年度工作計劃和具體工作措施。

        第三階段:全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務三項工作。一是按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施,認真組織實施,精心培育打造,豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式,對所創(chuàng)建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介,讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解,塑造黨建品牌形象,擴大社會影響。同時,要注意發(fā)揮黨建品牌的示范、引導、激勵和規(guī)模效應。三是以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機,增強黨員服務基層、服務群眾的意識,推動中心工作、重點工作的落實,使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。

        第四階段:申報審查(20xx年5月)。各支部對照創(chuàng)建標準自我評估,認為符合標準的,撰寫申報材料,填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內(nèi)涵、效果是否達到創(chuàng)建要求進行初審。

        第五階段:評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過后,組織不少于50名的服務對象、所屬黨員和居民群眾對所創(chuàng)建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認可度進行評議,滿意度達到80%的進行上報。

        第六階段:鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區(qū)委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上,完善創(chuàng)建機制,細化創(chuàng)建措施,豐富黨建品牌的內(nèi)涵,推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。

        七、工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導。建立局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,各支部積極創(chuàng)建的工作機制。各支部要提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,認真統(tǒng)籌謀劃,落實工作責任,強化創(chuàng)建措施,切實抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前,著眼長遠,健全管理和監(jiān)督等制度,建立長效機制,確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處。

        (二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作,充分利用信息簡報、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、報刊雜志、新聞媒體等各種載體,宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗做法和主要成效,切實擴大黨建品牌的影響力和知名度,發(fā)揮示范引導作用,擴大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

        (三)分類開展創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的類別,有所側(cè)重的抓好各類不同品牌的創(chuàng)建。在黨建工作品牌創(chuàng)建方面,各支部黨建工作要圍繞中心,服務大局,與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新工作思路、體制機制和方式方法,促進黨建工作科學規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創(chuàng)建方面,各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾抓好重點、破解難點、打造亮點,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)造出顯著的工作業(yè)績,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。在黨員品牌創(chuàng)建方面,黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,政治上立場堅定,思想上保持先進,工作上率先垂范,生活上情操高尚,通過一流的工作業(yè)績和服務社會、群眾的成效贏得廣泛贊譽,成為學習的楷模。

        (四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創(chuàng)建活動的目標任務和工作措施,認真做好黨建品牌創(chuàng)建情況的統(tǒng)計工作,建立黨建品牌創(chuàng)建活動臺帳,定期上報局黨委。

        第三篇:種植業(yè)項目實施方案

        一、監(jiān)測目標任務

        1、例行監(jiān)測

        20xx年我市例行監(jiān)測任務量為,快速檢測法監(jiān)測蔬菜樣品23076個(其中市本級每月監(jiān)測104個、縣區(qū)級每個監(jiān)測單位每月監(jiān)測107個)、色譜檢測法監(jiān)測650個樣品(其中市本級檢測中心監(jiān)測600個、全州縣檢測站監(jiān)測50個)。

        2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測

        我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務站每年監(jiān)測樣品總數(shù)500個(每月監(jiān)測不少于40個,月平均41.67個)。135個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計監(jiān)測67500個,詳見附件1。

        3、農(nóng)貿(mào)市場檢測

        全年農(nóng)貿(mào)市場檢測室檢測蔬菜樣品1053100個,詳見附件2。

        二、工作要求

        1、明確責任,切實抓好工作落實。各縣(區(qū))各檢測單位要按照通知要求,加強組織領(lǐng)導,實行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制,對檢測任務計劃要認真研究,落實專門人員和工作經(jīng)費,明確責任,做好工作安排,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié),確保我市檢測工作按時按質(zhì)完成。

        2、制定實施方案。根據(jù)“自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品(種植業(yè))質(zhì)量安全監(jiān)測實施方案的通知(桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號)”,各縣(區(qū))結(jié)合本地實際,制定本縣(區(qū))的蔬菜質(zhì)量安全檢測工作實施方案,于20xx年6月30日前報我局安監(jiān)科和檢測中心,電子文檔發(fā)送到。

        3、加強蔬菜質(zhì)量安全檢測工作的資料整理。各縣(區(qū))各檢測單位要注意收集、保存反映蔬菜質(zhì)量安全檢測工作的影像資料,做好蔬菜質(zhì)量安全檢測樣品數(shù)據(jù)的原始記錄并妥善歸檔保存。

        4、及時反饋檢測結(jié)果,嚴格報送程序。桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號要求,承擔例行檢測任務的市、縣(區(qū))各檢測機構(gòu)要及時將監(jiān)測結(jié)果反饋給受檢單位。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用藥問題的,應在8小時內(nèi)反饋結(jié)受檢單位,并通知當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門進行查處,同時在10個工作日內(nèi)將查處情況書面報告自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳(書面報告格式見桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號附件5)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管服務站要將監(jiān)測結(jié)果及時反饋至縣級農(nóng)業(yè)部門。

        5、及時報送監(jiān)測結(jié)果。各單位要按照“桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號”文件中時間接點的要求,一是及時將例行監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)上傳至自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng);二是每個季度最后一個月的18日前,將本季度例行監(jiān)測報告(含附件3表格),以正式文件和電子文檔形式報送我局安監(jiān)科和檢測中心,以免影響全市檢測數(shù)據(jù)匯總上報工作;三是農(nóng)貿(mào)市場檢測室檢測數(shù)據(jù),當日從網(wǎng)上上傳,4月、7月、10月、元月5日前報上季度匯總數(shù)據(jù)(附件4)至;

        6、加強督促檢查。各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導要加強對所屬檢測單位工作的督促和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的困難和問題。我局在20xx年將進一步加強對各縣(區(qū))例行監(jiān)測單位和農(nóng)貿(mào)市場檢測室工作情況的檢查,對工作突出的單位和先進個人予以表彰。

        第四篇:農(nóng)業(yè)項目實施方案

        1.建設(shè)任務目標

        1.1項目范圍

        項目區(qū)位于定遠縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項目區(qū)東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組,土地總面積1024.3780公頃。

        1.2 項目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

        根據(jù)安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達20xx年省級投資土地整理開發(fā)項目計劃的通知》,項目區(qū)土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地,歸并零星田塊,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農(nóng)田建設(shè),建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū)。

        項目總投資3553.35萬元,平均每公頃投資3.4688萬元。項目實施后新增耕地面積31.9231公頃,新增耕地率3.12%。

        1.3 項目工期

        根據(jù)項目區(qū)氣候和農(nóng)時等條件,項目計劃總工期16個月,跨2個年度,初步安排20xx年9開工,20xx年12月全面完成。

        1.4項目主要工程建設(shè)內(nèi)容

        1.4.1土地平整建設(shè)工程

        從總體上講,土地平整應盡量滿足項目區(qū)內(nèi)自流灌溉、自流排水的要求:從細部來看,以規(guī)劃田塊為單位對項目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整,重新規(guī)劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

        土地平整擬采用機械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,臨時堆放,待平整完成后再回填,在充分聽取當?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后,擬對于挖深超過0.6m的田塊采取表土剝離,根據(jù)項目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取0.2m;二是機械就地平整土方,根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計高程計算。

        經(jīng)計算,土地平整總土方量為257.36萬m3,其中表土剝離回填土方19.36萬m3,機械就地平整土方238萬m3,挖填基本保持平衡。根據(jù)運籌學原理,本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調(diào)配。

        1.4.2 農(nóng)田水利建設(shè)工程

        項目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區(qū)內(nèi)塘壩引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級,規(guī)劃斗渠7條,總長度9311m,采用砼U型渠,設(shè)計流量為0.09~0.42m3/s,農(nóng)渠53條,總長度24539m,亦采用砼U型渠,設(shè)計流量均小于0.04m3/s。項目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式,分為斗、農(nóng)溝2級,規(guī)劃斗溝6條,總長度3325m,設(shè)計排水流量0.31~1.55m3/s,農(nóng)溝51條,總長度18793m,設(shè)計排水流量均小于0.2m3/s。

        青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤,溝渠內(nèi)雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過水流量,規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

        1.4.3 道路建設(shè)工程

        田間道為項目區(qū)內(nèi)的主要交通道路,設(shè)計分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.5m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為2%,縱坡不大于8%。設(shè)計水泥路面總寬4.0m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

        設(shè)計泥結(jié)碎石路面總寬3.5m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.15m厚泥結(jié)碎石面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m。

        生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運輸服務,設(shè)計為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.3m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為3%,縱坡不大于8%。路面總寬2.0m,一側(cè)路肩寬0.5m,用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹。路面總厚度為0.3m,素土夯實。本設(shè)計共修建57條生產(chǎn)路總長26953m。

        1.5項目任務目標

        1.5.1增加耕地面積。通過土地平整,新增耕地面積31.9231hm2,新增耕地率達到3.12%。

        1.5.2合理配置灌排系統(tǒng),完善農(nóng)田水利設(shè)施,提高灌溉、排澇標準,增強抵御旱澇災害的能力,以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達到80%,排澇標準達到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,提高耕地質(zhì)量,增加耕地產(chǎn)出率。

        1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為項目區(qū)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造條件。

        1.5.4實現(xiàn)村莊用地的調(diào)整,推進村莊規(guī)劃。

        1.5.5合理布局農(nóng)田防護工程,加強林網(wǎng)建設(shè),涵養(yǎng)水源、保持水土,調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。

        2.組織實施機構(gòu)

        2.1 領(lǐng)導機構(gòu)

        2.2 項目管理機構(gòu)及職責

        領(lǐng)導小組工作職責:項目領(lǐng)導小組是項目最高決策機構(gòu),主要負責制定項目實施的各項制度;項目區(qū)土地權(quán)屬的確認和調(diào)整方案、補償方案、項目規(guī)劃設(shè)計變更等涉及項目實施的重大事項,須經(jīng)領(lǐng)導小組討論決定后方可實施。并根據(jù)項目批準下達的年度計劃和投資預算,組織項目工程實施和資金運用,對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督檢查;調(diào)解項目工程施工中出現(xiàn)的土地權(quán)屬爭議和施工爭議等;組織對項目工程建設(shè)質(zhì)量、進度的檢查工作,對項目資金的使用情況進行審查。

        3.項目管理制度

        3.1 公告制度實施方案

        3.1.1在新聞媒體發(fā)布公告,在項目區(qū)設(shè)立永久性標牌,公告項目批準機關(guān)、項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、項目承擔單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等內(nèi)容;

        3.1.2在項目所在鎮(zhèn)、村公告項目區(qū)整理復墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;

        3.1.3發(fā)布項目工程招投標公告。

        3.1.4項目竣工后,通過媒體公布驗收結(jié)果。

        3.2合同管理制度實施方案

        按照《中華人民共和國合同法》及土地開發(fā)整理項目管理的有關(guān)規(guī)定,承擔項目的土地開發(fā)整理機構(gòu)應根據(jù)委托事項,與測繪單位、設(shè)計單位、招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等分別簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務。實行合同管理方式,有利于約束合同當事人的行為,明確合同雙方的權(quán)利和義務,保護當事人雙方的合法權(quán)益,同時也為解決雙方可能產(chǎn)生的糾紛提供依據(jù)。

        3.3 項目承擔單位法人責任制實施方案

        3.3.1項目承擔單位(項目法人):定遠縣土地開墾中心,下設(shè)項目工程指揮部(池河鎮(zhèn))。項目法人代表:朱迎峰。項目負責人:朱迎峰。法人在項目實施階段的主要職責有:

        1.實施準備階段:負責組織工程施工招標,編制投標方案,對參與投標企業(yè)資質(zhì)進行審查,擇優(yōu)選定中標單位,簽訂工程施工合同;選擇工程監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同;編制項目實施方案、項目建設(shè)進度計劃;建立組織機構(gòu)、工程進度、工程質(zhì)量、資金使用管理等有關(guān)制度等。

        2.實施建設(shè)階段:負責召集施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的規(guī)劃設(shè)計變更、預算調(diào)整以及其他應由項目法人解決的問題;履行合同規(guī)定的法人義務,監(jiān)督、檢查項目施工、監(jiān)理等單位履行合同的情況;組織機構(gòu)、信息、檔案管理等。

        3.項目工程竣工后:及時組織工程驗收,做好項目竣工驗收的準備工作,向批準立項的國土資源行政部門提出項目驗收申請;辦理工程移交手續(xù),督促落實后期管護措施;及時向工程施工單位支付工程余款等。

        3.3.2工程管理負責人:負責項目組織與協(xié)調(diào),做好項目信息與合同管理,控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,及時驗收檢查,實現(xiàn)工程的項目的總目標。具體內(nèi)容包括:

        (1)確定項目組織系統(tǒng),明確各主要人員的職責分工;

        (2)確定項目管理系統(tǒng)的目標、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

        (3)控制工程項目投資額;

        (4)控制工程進度和工期

        (5)控制工程質(zhì)量;

        (6)進行合同管理,當合同有變動時,及時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整;

        (7)制定項目技術(shù)文件管理制度,建立完善的工程技術(shù)檔案;

        (8)組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實現(xiàn)工程項目總目標。

        3.3.3財務管理負責人:方祥勇。主要負責工程建設(shè)資金申請、統(tǒng)計、上報、轉(zhuǎn)帳和落實項目工程資金,并按照合同和工程進度組織編制資金使用統(tǒng)計表。同時跟蹤檢查項目工程資金使用情況。

        3.3.4檔案管理負責人:周海軍。主要負責項目合同、報表、施工組織方案、招標文件、圖紙、收發(fā)文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關(guān)需存檔的資料。

        4. 竣工驗收階段,參與工程階段驗收及竣工自查;協(xié)助做好項目工程驗收和項目竣工驗收的準備工作;提交項目工程監(jiān)理總結(jié)意見。

        3.6 工作制度實施方案

        項目實施中建立工作匯報制度,監(jiān)督檢查制度,勤政廉潔制度。

        3.6.1工作匯報制度:實行經(jīng)常性匯報與定期匯報相結(jié)合的制度,監(jiān)理單位定期向項目指揮部負責人報告項目實施進展情況,及時與法人溝通取得一致意見。項目技術(shù)指導組每周向項目辦公室匯報工程進度,存在問題及改進措施,項目辦公室每個月向項目領(lǐng)導小組匯報工程進度、資金使用情況以及存在問題和改進措施,按時向市國土資源土地開發(fā)復墾整理中心上報季度報表,半年報告和年度總結(jié)。

        3.6.2監(jiān)督檢查制度:實行日常性檢查和定期重點抽查相結(jié)合,項目技術(shù)指導組對工程進度和質(zhì)量實行跟蹤檢查和全過程的質(zhì)量控制,保證每天每個項目都有人員監(jiān)督檢查。項目辦公室每個月組織技術(shù)指導組和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行重點抽查。施工單位要在工地上設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員。建立完善的質(zhì)量檢查制度。施工單位、監(jiān)理單位配合質(zhì)檢部門做好檢查工作,采取定期和不定期相結(jié)合進行檢查或抽查。檢查責任落實到人,保證每個單項工程都有技術(shù)人員在場,個別主要環(huán)節(jié)施工時要采取旁站或跟蹤監(jiān)理,同時要做詳細的記錄。

        3.6.3勤政廉潔制度:一方面項目工程的施工、監(jiān)理等單位選取實行公開招標的辦法,切實做到公正、公平、公開。所有領(lǐng)導小組、辦公室有關(guān)人員要切實做到廉潔自律,不收受禮金,不接受吃請,杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面,嚴格項目資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律,對項目資金實行全過程審計及監(jiān)督。此外,項目辦公室及技術(shù)指導組實行考勤制度,并每月召開例會通報。

        第五篇:種植業(yè)項目實施方案

        一、背景和意義

        學生對周圍世界一直充滿好奇心與求知欲,也熱衷于實踐研究,但除了課堂教學上的探究活動外,學生平時很少有實踐探究的機會,而家長也只重視孩子的學習成績,忽視了子女的社會實踐機會,從而影響了學生學科學用科學的興趣,不利于科學素養(yǎng)的`發(fā)展。我校位處市郊,校園土地面積盈余。這樣的環(huán)境對孩子的科學實踐活動來講,無疑是一股強大的資源優(yōu)勢,如能科學、合理的利用并與課堂探究相結(jié)合,對于提升孩子的科學素養(yǎng)將起到巨大的促進作用。

        為此,我??茖W實踐課題選擇組織學生開展植物種植活動,通過觀察、記錄植物的生長過程,學會科學的種植的方法,學會觀察、實驗、比較的科學研究方法,初步學寫科學小論文。既能培養(yǎng)學生愛護綠色植物,珍惜生命的情感,從小形成環(huán)保意識,也可以為學生提供一個實現(xiàn)中長期科學探究活動的平臺。在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,全面推進素質(zhì)教育。

        二、可行性分析

        1、我校位處市郊,校內(nèi)土地面積盈余,學校領(lǐng)導大力支持,已規(guī)劃實驗場地。

        2、部分學生來自農(nóng)民家庭,家長具有種植經(jīng)驗,可指導學生進行研究。

        3、學校學生人數(shù)少,有兩位專職科學教師組織指導。

        三、內(nèi)容及預期目標

        1、活動時間:20xx年2月24日――6月20日

        2、活動內(nèi)容:

        親歷、記錄一種植物從種植到結(jié)種的全過程。

        3、預期目標

        (1)、讓學生體會到科學探究的樂趣,在活動中得到鍛煉,在活動中得到發(fā)展。

        (2)、了解植物的生長發(fā)育規(guī)律,珍愛生命,關(guān)注環(huán)保。

        (3)、能進行中長期的探究活動。

        (4)、能以觀察日記、科學小論文等形式表述研究成果。

        四、研究的措施和方法步驟

        1、第一階段準備動員階段(20xx年2月―20xx年3月)

        (1)、指導教師制定活動實施方案,申請活動場地。

        (2)、確定實驗班級,明確目標和任務,進行分組,劃分實驗場地,指導學生制定小組活動計劃。

        (3)、指導學生了解種植的基本方法,確定種植的種類(根據(jù)季節(jié),我校選擇的葵花)。

        2、第二階段實踐研究階段(20xx年3月―20xx年5月)

        在這一時間段內(nèi)種植、維護植物,并撰寫觀察日記,每周一篇,圖文并茂。

        3、第三階段評比總結(jié)階段(20xx年5月―20xx年6月)

        (1)、植物種植評比

        (2)、觀察日記評比

        (3)、收集活動資料,撰寫活動總結(jié)并上報優(yōu)秀小論文、觀察日記。

        互相評比和觀賞,并把活動記錄及種植活動的相關(guān)照片資料存檔。

        五、研究成果的呈現(xiàn)形式

        觀察日記,小論文,活動總結(jié)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1241251.html

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