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第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目實施方案

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)排灌渠道大多興建于上世紀(jì)60、70年代，基本為土渠。由于運(yùn)行時間長，維修管護(hù)滯后，渠道老化失修，淤塞嚴(yán)重，渠道效益衰減。為進(jìn)一步發(fā)揮我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)灌溉排澇渠道效益，努力提高抗御自然災(zāi)害能力，基本實現(xiàn)旱能灌、澇能排，強(qiáng)力促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)中央、省委和相關(guān)要求及枝府辦號文件精神，特制定本實施方案。

一、實施對象

各村（居委會）轄區(qū)內(nèi)所有的支、斗渠及排洪渠道。

二、實施主體及相關(guān)要求

我鎮(zhèn)管理范圍內(nèi)16個村(居委會)為直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)渠道的清淤清障工作，4月25日前全面完成鎮(zhèn)域范圍的重點(diǎn)排灌渠道的清淤清障任務(wù)。其具體要求為：

1、要確保渠內(nèi)坡及渠底無淤積物，無雜草樹木，疏水通暢，達(dá)到設(shè)計流量標(biāo)準(zhǔn)；渠頂及內(nèi)外坡無違章建筑及種植物；渠頂路面平整通暢；渠道建筑物完好，閘門啟閉設(shè)施運(yùn)行正常。

2、有重點(diǎn)工作任務(wù)的村（居委會）要逐條渠道核定工程量，劃定責(zé)任段面，確定責(zé)任人，規(guī)定完成時間，落實專管人員。

3、要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂責(zé)任狀，各村要通過各種會議和村村通廣播等形式，大力宣傳渠道暢通工程的重要性，營造大干水利，興修水利的濃厚范圍，引導(dǎo)群眾投工投勞。

4、資金來源：一是通過一事一議、財政獎補(bǔ)等籌集一點(diǎn)；二是有實力的村集體安排投入一點(diǎn)；三是爭取國家以獎代補(bǔ)獎勵一點(diǎn)。

5、獎懲辦法：各村（居委會）任務(wù)完成后由市、鎮(zhèn)兩級檢查驗收，對建設(shè)工程合格的村根據(jù)檢查情況按照市政府確定的等級標(biāo)準(zhǔn)和鎮(zhèn)政府研究的激勵措施給予獎勵，不合格的村按照責(zé)任狀要求進(jìn)行責(zé)任追究，同時將此項工作納入村干部年度考核。

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目實施方案

為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目管理，提高項目資金使用效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)扶持政策落實能力，特制訂本方案。

一、考評目的

促進(jìn)各職能科、站、室和項目承擔(dān)單位加強(qiáng)項目管理，規(guī)范農(nóng)業(yè)項目的實施行為，建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標(biāo)體系，將評價結(jié)果作為改進(jìn)項目管理和安排項目資金的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建績效為導(dǎo)向的項目資金安排新機(jī)制。

二、考評對象

農(nóng)業(yè)項目實行歸口管理，各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的實施管理負(fù)責(zé)?？荚u以縣為單位，對象為我縣2013年度建設(shè)的省級高效設(shè)施（園藝、畜牧業(yè)）農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項目等五大類項目。

三、考評內(nèi)容

農(nóng)業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項目管理情況進(jìn)行評價（具體考核內(nèi)容，評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金，或有其他重大違紀(jì)違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進(jìn)行評價（具體考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同項目類型另行制定）。

農(nóng)業(yè)項目考評總分為100分?？h項目管理自評成績、業(yè)務(wù)科室（站）核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?？h農(nóng)業(yè)項目管理考評得分計算方法為：縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務(wù)科室（站）核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

四、考評辦法與程序

考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室（站）核查和省級抽查相結(jié)合，對縣農(nóng)業(yè)主管部門進(jìn)行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目進(jìn)行全面自評，并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結(jié)果進(jìn)行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。

（一）成立考評組織機(jī)構(gòu)。縣農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項目考評領(lǐng)導(dǎo)小組，分管項目的負(fù)責(zé)同志任組長，有關(guān)科、室、站負(fù)責(zé)人為考評小組成員，負(fù)責(zé)考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委高效辦，負(fù)責(zé)項目考評的牽頭和指導(dǎo)工作，同志兼任辦公室主任。

（二）項目自評。各項目實施單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)，對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進(jìn)行自評打分，并附相關(guān)說明和得分依據(jù)。11月10日前，將項目績效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室（站）。

（三）科室（站）復(fù)評。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關(guān)材料，最終確定各項目得分，并匯總?cè)h同類項目得分，同時作出該類項目的總結(jié)，將總結(jié)和項目績效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦，由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。