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        投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案模板(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 22:24:00

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        第一篇:投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案

        根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:

        一、基本情況

        新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利?,F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

        二、指導(dǎo)思想

        以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。

        三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元,對(duì)口幫扶單位40萬元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元。

        新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

        (一)富硒大米基地建設(shè)

        可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年,由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

        建設(shè)規(guī)模:3000畝

        建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬元。

        運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

        資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助5.6萬元。

        (二)蔬菜基地建設(shè)

        可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

        建設(shè)規(guī)模:500畝

        建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

        運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

        資金需求:25萬元

        (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

        可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        建設(shè)規(guī)模:300平方米

        建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

        運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

        資金需求:經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元。

        (四)泡菜粗加工基地

        可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

        建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

        建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,需資金約60余萬元。

        運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

        資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,共需投資約80萬元。

        雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

        四、保障措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

        農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

        (二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理

        根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

        (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,??顚S?,報(bào)帳管理。

        全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。

        第二篇:投標(biāo)整體實(shí)施方案

        根據(jù)西安交通大學(xué)附屬小學(xué)實(shí)際需要,擬采購一批學(xué)生校服,現(xiàn)誠邀市校服辦發(fā)【2022】1號(hào)文件規(guī)定的《西安市2021―2024年中小學(xué)校服供應(yīng)企業(yè)名單》中符合資格條件、有能力提供本項(xiàng)目所需要的貨物和服務(wù)的實(shí)體企業(yè),參加西安交通大學(xué)附屬小學(xué)校服采購項(xiàng)目的投標(biāo)。

        一、項(xiàng)目名稱:西安交通大學(xué)附屬小學(xué)校服采購

        二、招標(biāo)單位:西安交通大學(xué)附屬小學(xué)

        三、采購名稱及數(shù)量:

        437套

        四、投標(biāo)人資質(zhì)要求:

        1.有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(三證合一);

        2.法定代表人授權(quán)書及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接參與不用授權(quán)書,只需身份證復(fù)印件);

        3.陜西省內(nèi)的生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè);

        4.校服生產(chǎn)企業(yè)備案資格文件復(fù)印件;

        5.產(chǎn)品售后服務(wù)承諾函;

        6.已往三年業(yè)績(jī)證明;

        7.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);

        8.所有提供的復(fù)印件須加蓋單位印章。

        五、投標(biāo)單位投標(biāo)費(fèi)用、樣品費(fèi)用自理。

        六、報(bào)名安排:

        報(bào)名請(qǐng)致電西安交通大學(xué)附屬小學(xué)學(xué)生處李老師,截止5月2日中午12:00。

        七、聯(lián)系方式:

        招標(biāo)單位:

        地 址:

        聯(lián)系 人:

        聯(lián)系電話:

        第三篇:項(xiàng)目實(shí)施方案

        為貫徹落實(shí)部、省、市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加快我市生豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,深入推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,我局決定20xx年繼續(xù)開展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)工作。為確保生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)工作規(guī)范有序開展,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        進(jìn)一步轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式,大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,全面推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求,通過政策扶持、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范帶動(dòng),推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè),實(shí)現(xiàn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障生豬產(chǎn)品有效供給,促進(jìn)生豬養(yǎng)殖協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        20xx年繼續(xù)做好國家級(jí)和省級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)完成5個(gè)省級(jí)以上創(chuàng)建目標(biāo);同時(shí)對(duì)全市年出欄生豬3000頭以上的規(guī)模場(chǎng)(戶)、年出欄10000頭以上的生豬養(yǎng)殖小區(qū)和生豬養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì)(合作組織)及全市22個(gè)種豬擴(kuò)繁場(chǎng)按照農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行改造、完善、提高,納入生豬標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)養(yǎng)殖管理,力爭(zhēng)在“”全部達(dá)到省級(jí)以上生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的要求,并創(chuàng)建一至二個(gè)國家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖縣(市)、區(qū)。使全市生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖占全市規(guī)模豬場(chǎng)比例達(dá)到35%。

        三、工作內(nèi)容

        (一)基本要求

        生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須遵守《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),具備養(yǎng)殖場(chǎng)備案登記手續(xù)和《動(dòng)物防疫條件合格證》,養(yǎng)殖檔案完整,無重大動(dòng)物疫病和質(zhì)量安全事件發(fā)生。

        (二)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)

        生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的內(nèi)容主要:

        1、生豬良種化。因地制宜,選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬良種,品種來源清楚、品質(zhì)優(yōu)良、檢疫合格。

        2、養(yǎng)殖設(shè)施化。生豬養(yǎng)殖場(chǎng)選址布局科學(xué)合理,符合防疫和質(zhì)量安全生產(chǎn)要求,豬舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。

        3、生產(chǎn)規(guī)范化。制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的生豬飼養(yǎng)管理規(guī)程,配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)且有執(zhí)業(yè)資格的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員,嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑、獸藥使用及動(dòng)物飲水的有關(guān)規(guī)定,配制和使用安全高效飼料,有完善的生產(chǎn)管理臺(tái)賬記錄,生產(chǎn)過程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。

        4、防疫制度化。防疫、消毒設(shè)施完善,防疫、消毒制度健全,科學(xué)實(shí)施生豬疫病綜合防控措施,加強(qiáng)動(dòng)物防疫條件審查,有效防止重大動(dòng)物疫病發(fā)生,對(duì)病死生豬實(shí)行無害化處理。

        5、糞污無害化。生豬糞污處理方法符合相關(guān)要求,設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,實(shí)現(xiàn)糞污的資源化利用或達(dá)到國家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

        6、監(jiān)管常態(tài)化。依照《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、和《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖管理暫行辦法》等法律法規(guī),對(duì)飼料、飼料添加劑、獸藥和疫病防控及畜禽養(yǎng)殖檔案建立和畜禽標(biāo)識(shí)使用實(shí)施有效監(jiān)管,從源頭上保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        四、重點(diǎn)工作

        (一)開展宣傳動(dòng)員。各縣(市)區(qū)要按照本方案的要求,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,具體負(fù)責(zé)本區(qū)域的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作,制定生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作方案,完善生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)小組;認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極營造生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的良好氛圍。

        (二)確定生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖單位。各縣(市)區(qū)根據(jù)20xx年年底生豬養(yǎng)殖大戶備案情況和岳陽市畜牧水產(chǎn)局確定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),確定本轄區(qū)內(nèi)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)域,各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局于20xx年3月將轄區(qū)內(nèi)建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的場(chǎng)(戶)基本情況報(bào)岳陽市畜牧水產(chǎn)局畜牧科。

        (三)強(qiáng)化生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖培訓(xùn)。岳陽市畜牧水產(chǎn)局將組織專家開展督導(dǎo)調(diào)研,指導(dǎo)各地開展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的工作。各縣(市)區(qū)要利用國家有關(guān)養(yǎng)殖業(yè)陽光培訓(xùn)政策,認(rèn)真搞好本區(qū)域內(nèi)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的集中培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),納入生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的單位應(yīng)根據(jù)要求對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造完善、對(duì)管理措施進(jìn)行制訂規(guī)范,建立健全生豬養(yǎng)殖的各項(xiàng)生產(chǎn)臺(tái)賬記錄。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督管理。各縣(市)區(qū)要按照《農(nóng)業(yè)部畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)管理辦法》的要求,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域已掛牌的國家級(jí)、省級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)的日常監(jiān)管,組織開展督導(dǎo)檢查,依照法律法規(guī)規(guī)定對(duì)飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用,生豬養(yǎng)殖檔案建立和生豬標(biāo)識(shí)使用實(shí)施有效監(jiān)管,督促標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面不斷擴(kuò)大本區(qū)域內(nèi)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)模,提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

        (五)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各縣(市)區(qū)要通過多種形式積極推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,鼓勵(lì)支持生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)打造自主品牌,與畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、大中型批發(fā)市場(chǎng)和超市等進(jìn)行合作,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,不斷拓寬生豬及其產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)。

        (六)驗(yàn)收考核。20xx年底市局將對(duì)各縣(市)區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作進(jìn)行考核,并按照農(nóng)業(yè)部制定的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各縣(市)區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖進(jìn)行驗(yàn)收,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序,組織專家評(píng)審驗(yàn)收,驗(yàn)收評(píng)分在90分以上的為生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。同時(shí)將各地開展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的工作情況進(jìn)行通報(bào)。

        五、保障措施

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局要成立生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,監(jiān)督和指導(dǎo)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),要安排專人負(fù)責(zé)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)工作。

        (二)加大政策支持。全面貫徹落實(shí)國家和省、市生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的扶持政策,各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局要充分利用國家、省規(guī)模豬場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金和菜籃子工程等項(xiàng)目全力支持生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作。要積極爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門的支持,加大項(xiàng)目資金和技術(shù)培訓(xùn)投入力度,提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的水平。

        (三)加強(qiáng)生豬標(biāo)準(zhǔn)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)。進(jìn)一步扶持壯大生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖龍頭企業(yè),引導(dǎo)發(fā)揮規(guī)模示范效應(yīng),加大對(duì)生豬養(yǎng)殖(場(chǎng))戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的帶動(dòng)能力;大力發(fā)展和規(guī)范生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)合作組織,提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的組織化程度,不斷推進(jìn)全市生豬養(yǎng)殖的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。20xx年全市各縣(市)區(qū)要扶持一家生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)和一個(gè)年出欄10000頭以上的生豬養(yǎng)殖合作組織(協(xié)會(huì))的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)。

        六、嚴(yán)格督查考核

        各縣(市)區(qū)要對(duì)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),岳陽市畜牧水產(chǎn)局將對(duì)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖工作不定期的開展督查和檢查。

        一是新建生豬規(guī)模場(chǎng)必須按農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)建設(shè);

        二是國家、省、市有關(guān)生豬養(yǎng)殖的政策性資金必須嚴(yán)格支持生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),今后的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目原則上只申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)。

        三是20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)工作納入市政府對(duì)縣(市)區(qū)的績(jī)效考核,年終市局將按照本方案要求進(jìn)行考核驗(yàn)收。

        第四篇:項(xiàng)目實(shí)施方案

        華電運(yùn)營新疆國泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”)認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函[20xx]68號(hào))文件精神,按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署,結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查(以下簡(jiǎn)稱“秋檢”),現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

        一、總體要求

        根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號(hào))及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。

        組長:蓋利杰

        副組長:吳征

        成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負(fù)責(zé)人

        三、時(shí)間安排

        (一)“秋檢”檢查時(shí)間:20xx年9月15日至11月15日。

        (二)秋檢按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段:

        1。第一階段:組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際,制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案,并制定“秋檢”檢查表。

        2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問題上報(bào)業(yè)主,跟蹤整改落實(shí)情況;開展自查自糾,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?;返葘m?xiàng)管理等工作開展情況,并對(duì)檢查出來的問題跟蹤整改,責(zé)任到位,完成所有檢查。

        3。第三階段:項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對(duì)“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。

        4。第四階段:復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)照秋檢安全檢查表,對(duì)所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告,并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。

        四、檢查方式

        (一)班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對(duì)檢查情況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。

        (二)全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際,圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展,計(jì)劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了專項(xiàng)安全管理規(guī)定,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。

        (三)督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報(bào)的形式,強(qiáng)化跟蹤整改力度,督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任,跟蹤整改進(jìn)度,為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

        五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容

        根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排,結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況,在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

        (一)認(rèn)真貫徹國家各層級(jí)和集團(tuán)公司、運(yùn)營公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排,著力開展好檢查、整改和提升工作

        突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導(dǎo),檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工安全責(zé)任制是否到位,是否按照“五同時(shí)”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在的差距。三是查管理,檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí),檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患,排查設(shè)備設(shè)施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

        (二)做好與重點(diǎn)和專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合

        圍繞人身“零傷害”目標(biāo),落實(shí)調(diào)試過程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓(xùn)效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,跟蹤消缺進(jìn)展情況。

        2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會(huì)開展情況,班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志情況;查班組安全活動(dòng)是否按照規(guī)定及時(shí)召開,主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

        3。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況,《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。

        4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案是否健全,是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求,是否按計(jì)劃開展應(yīng)急演練工作。

        5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善,逐項(xiàng)對(duì)照,認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求;結(jié)合各自實(shí)際自主開展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。

        六、工作要求

        (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)本次大檢查工作的意義,把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)厲查處違章行為。

        (二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則,改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,確保檢查全面徹底、不走過場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,深化隱患整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作QQ方式報(bào)項(xiàng)目部。

        (三)深入檢查,及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,統(tǒng)計(jì)后上報(bào)予以整改;暫時(shí)不能整改的,要制定并落實(shí)防范措施,重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,并做好整改情況的跟蹤。

        (四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上,形成秋檢總結(jié)報(bào)告,于11月5日前報(bào)項(xiàng)目部。

        第五篇:項(xiàng)目實(shí)施方案

        按照基層組織建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新,區(qū)委決定,在全區(qū)各級(jí)黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

        一、工作目的

        用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作,將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手,抓好基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設(shè),推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“四區(qū)”建設(shè),全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

        二、基本原則

        (一)創(chuàng)新理念,服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

        (二)全面覆蓋,服務(wù)群眾的原則。將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面,實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體,作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

        (三)整合資源,統(tǒng)籌推進(jìn)的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會(huì)資源和工作力量,認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn),互促互補(bǔ),在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,構(gòu)建“大黨建”的工作格局。各級(jí)黨組織要加大對(duì)黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持,以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

        (四)分類指導(dǎo),注重實(shí)效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對(duì)象的特點(diǎn),突出重點(diǎn),分類推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)的典型。

        三、項(xiàng)目類型

        將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目、典型示范型項(xiàng)目、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

        (一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。主要是針對(duì)基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問題,設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求,進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績(jī)效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

        (二)典型示范型項(xiàng)目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效,可以在本部門、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。通過放在更大范圍中去檢驗(yàn),變個(gè)性做法為共性方法,化一時(shí)舉措為長效機(jī)制,推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

        (三)制度推廣型項(xiàng)目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。通過及時(shí)總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在進(jìn)一步論證、評(píng)估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施,重在探索一條貫徹上級(jí)要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

        四、方法步驟

        推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭,各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施,主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估、激勵(lì)等工作環(huán)節(jié)。

        主要步驟是:

        (一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

        1、項(xiàng)目申報(bào)。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ),選定申報(bào)項(xiàng)目,填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》,說明項(xiàng)目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃等,報(bào)上一級(jí)黨組織,逐級(jí)審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

        2、審批立項(xiàng)。對(duì)各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織評(píng)審組進(jìn)行綜合比較和論證評(píng)估,從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng),并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施,區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級(jí)組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。各街道黨工委每年申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,其中四星級(jí)以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng)。申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

        (二)項(xiàng)目實(shí)施

        1、建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任。各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后,區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺(tái)賬。各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,明確具體職責(zé)和工作要求。

        2、跟蹤調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會(huì),聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時(shí),整合各個(gè)方面的力量,統(tǒng)籌推進(jìn),集中突破。

        3、總結(jié)完善,按時(shí)結(jié)題。項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告,向區(qū)委組織部申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目,由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

        (三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵(lì)

        1、項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組,采取實(shí)地評(píng)審、問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等不同形式,進(jìn)行驗(yàn)收。

        2、項(xiàng)目激勵(lì)。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果,按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo),由專家和基層干部群眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類評(píng)比,區(qū)委每年組織一次表彰。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        (一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢(shì)下基層黨建工作規(guī)律,提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化力量,確保工作有效推進(jìn)。

        (二)要強(qiáng)化工作調(diào)度,注重總結(jié)宣傳。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核,對(duì)基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調(diào)度、考核,并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等方式,切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同、理解和支持。

        (三)要加大工作投入,強(qiáng)化幫扶激勵(lì)。各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,安排一定經(jīng)費(fèi),用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎(jiǎng)罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金,對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        第六篇:項(xiàng)目實(shí)施方案

        一、養(yǎng)殖項(xiàng)目

        (一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

        (二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植。

        二、項(xiàng)目背景:

        該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于xx縣xxx村七組,xxx村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

        三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

        (一)規(guī)模

        養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝,山地面積約7。5畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨4000只,土雞5000只。

        (二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

        首期:投入資金:20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

        該階段主要收集各方面資料情報(bào),行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。

        第二期:投入資金:50萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

        此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

        第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

        四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。

        五、市場(chǎng)需求

        1、小販或者相關(guān)收購商。

        2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

        3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

        4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。

        5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

        六、場(chǎng)所及合作方式:

        承包本村七組林地或荒地。

        成員:個(gè)人獨(dú)資。

        七、其它方面

        這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目行整合,盡可能對(duì)各種資源行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

        綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

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