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第一篇：項目建設方案
為帶動xxxx產(chǎn)業(yè)原料基地建設項目，根據(jù)項目規(guī)劃，公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示范基地，為指導示范基地建設工作，根據(jù)公司及股東實際情況，制定本方案。
一、建設總體規(guī)劃
20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設任務。
二、建設原則
（一）因地制宜，科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可xxx，無政策限制。
（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>
（三）注重實效，分步實施。建設要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的xxx計劃考慮，分階段實施。
三、建設方式
采用公司投資、xx承建、xxx科院提供技術指導的合作方式，充分利用xx的xxx技術和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由xx負責組織實施原料基地建設的各項具體工作，公司負責安排資金投入，xxx科院提供種苗和技術指導。
四、技術要求
1.立地條件。示范基地選址應適合xxx生長，交通便利，可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育xxxx良種。
3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的xxxx技術規(guī)程，且符合政策補助條件。
五、資金投入
由公司提供xxx資金，含xxx、人工、基礎設施建設等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請xxx補助和其它政策性扶持資金，xx單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。
xxx資金依據(jù)《xxxxx年xxxxx投資標準》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設每畝xxx前三年投入xxx元，即建設20xx畝原料基地共需投入資金xxxx萬元。
六、收益分配
（一）xx原料
示范基地所產(chǎn)xx歸公司所有，由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置，公司在處置xxx時可委托進行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
（二）xxx收益
除xxx外，合作建設的示范基地所有收益歸xx所有，xx有權(quán)處置。
（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
（四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
七、保障措施
（一）成立示范基地建設領導小組，保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建xx具體實施建設的負責人擔任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展，對示范基地建設進行具體指導。
（二）簽訂協(xié)議，落實責任，確保成效。公司與承建xx簽訂示范基地合作建設協(xié)議，明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展，達到預期效果。
（三）廣泛宣傳。公司和xx通過合作進行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設造勢。
（四）積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與xxx產(chǎn)業(yè)有關的科技項目，如xxx試驗等，提高示范基地的利用效率。
建議董事會批準實施該項目。
第二篇：項目建設方案
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領域，從2002年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即于2008年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設備國產(chǎn)化領域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。
二、企業(yè)信息化建設情況：
1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發(fā)展。
市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入――即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統(tǒng)四套，主要包括：
①行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；
②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務器；
③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)
④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在2016年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
（一）、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術方案
1、OA系統(tǒng)功能模塊
2、財務管理軟件功能
（二）系統(tǒng)硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務器一臺，客戶端180個。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。
4、xx國際通獨立服務器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設備。
（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡上的應用
公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設
（1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;
（2）ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結(jié)算工作，提高了效率;
（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計2016年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發(fā)展設想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施，相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設備。
第三篇：項目建設方案
為進一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強城市功能，順利推進城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：
一、組織領導
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領導小組，領導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應急處理等工作，確保項目建設環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。
組長：
副組長：
成員單位：區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領導小組下設辦公室，負責協(xié)調(diào)和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。
二、職責分工
1．區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。
2．區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3．區(qū)信訪局負責協(xié)調(diào)和處理項目建設中的信訪問題。
4．公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。
5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治，確保良好的建設環(huán)境。
6．交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護，確保良好的交通秩序。
7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作，確保項目周邊良好建設環(huán)境。
三、相關要求
1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2．領導重視。各單位領導要從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作，切實增強工作責任感，各單位行政一把手作為第一責任人，并指定專人負責此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3．協(xié)同指揮。各單位要服從領導小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強協(xié)調(diào)配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進行和完工。
第四篇：工程建設項目實施方案
一、指導思想
充分認識加快實施文化共享工程的重要意義，以構(gòu)建和諧社會，全面建設小康社會為目標，大力推動文化資源的數(shù)字化建設，以基層文化服務網(wǎng)絡建設為重點，優(yōu)化文化資源配置，擴大優(yōu)秀文化資源傳播，進一步提高建設先進文化的能力，不斷提高公共文化服務水平，保障人民群眾的文化權(quán)益，滿足群眾不同層次的文化需求，提高人民群眾的科學文化素質(zhì)，為促進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。
二、實施目的和意義
文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術手段，傳播先進文化的一個具體措施。共享工程的實施，將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品，通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊，以先進文化占領基層思想文化陣地，改造落后文化，抵制腐朽文化，豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實施，有利于加強我區(qū)公共文化服務體系建設，有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活，有利于保障人民群眾的文化權(quán)益，有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學文化素質(zhì)，有利于促進我區(qū)社會主義新農(nóng)村和社區(qū)文化建設，有利于加強基層精神文明建設，對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。
三、建設目標
按照相關要求完成我區(qū)支中心建設任務，完善相關功能設施建設，逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭，以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點，資源豐富、技術先進、服務便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡體系，使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務。
1、職能要求
區(qū)級支中心職能：區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務和地方資源征集制作的管理服務中心，負責將全區(qū)文化信息資源進行整合，對外提供網(wǎng)絡資源服務，存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源，并提供信息服務，利用共享工程網(wǎng)絡宣傳服務社會、服務基層群眾。
2、場地建設
按照文化信息資源共享工程（縣）級支中心系統(tǒng)配置標準要求，所需面積為500平方米，主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務加工室。
3、技術要求
區(qū)級支中心技術要求：互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入，帶寬為10M以上，局域網(wǎng)通訊能力為1000M；中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺（包括電子閱覽室）；配置共享工程專用存貯空間不低于20TB，配有專業(yè)技術人員和資源加工人員；設備條件可支持鎮(zhèn)服務點和基層服務點的資源利用服務。中心配備服務器、交換機、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設備、音視頻采集加工設備（包括數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等）、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀等。根據(jù)文化部辦公廳關于印發(fā)年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務點建設配置標準的通知（辦社文函〔〕371號）要求和省文化廳省財政廳《關于下發(fā)年全省文化信息資源共享工程建設實施意見的通知》（文辦發(fā)〔〕178號）文件中關于縣級支中心建設的設備技術標準完成設備配備工作。
4、經(jīng)費保障
（1）設施設備經(jīng)費
主要設施設備購置配備經(jīng)費由中央財政擔負，場地建設、機房裝修和相關設施經(jīng)費由區(qū)財政擔負。
（2）日常運行維護費
每年5萬元日常運行維護經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預算，主要用于支中心日常運轉(zhuǎn)、維護、流動服務補貼以及其它各項業(yè)務工作所需。
（3）設備安裝
設備的安裝、調(diào)試由供貨單位負責，省分中心監(jiān)督完成，區(qū)文化和財政部門驗收認可。
四、具體標準
1、區(qū)級支中心配套設施建設：
（1）中心機房：面積不低于80平方米，機房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機房空調(diào)、電話、機房集成設備、綜合布線、機房裝修等。
（2）綜合業(yè)務加工室：面積不低于60平方米，配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
（3）多媒體視聽室：面積不低于200平方米，配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
（4）電子閱覽室：面積不低于150平方米，主服務器、交換機、電腦均應升級換代，適應共享工程的新要求。
（5）在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌，活動預告及工作宣傳圖片欄。
（6）支中心區(qū)域內(nèi)所有機構(gòu)和設備實現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
2、數(shù)字資源建設及目的
（1）建立鏡像，存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
（2）結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設，在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎上，每年根據(jù)實際情況進行新購和完善，確保為本地區(qū)基層服務點提供數(shù)字資源服務。
（3）電子網(wǎng)絡信息服務。以網(wǎng)絡中心機房及多媒體電子閱覽室為實體，以網(wǎng)站為平臺，將網(wǎng)站建設成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務的信息化平臺。
（4）建立區(qū)級文化共享工程培訓中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點工作人員進行技術及服務培訓和開展公益性專題講座。
（5）開展遠程信息服務，即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
（6）決策參考信息服務，即為本地區(qū)黨政部門、重點科研項目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c，提供課題研究與信息服務。主要內(nèi)容包括：專題信息匯編、題錄、調(diào)研報告、綜述報告等。
（7）跟蹤命題服務。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項目，提供信息咨詢服務。主要內(nèi)容包括：重點課題跟蹤、專題查新、技術成果水平鑒定、科技情報調(diào)研、專項課題咨詢等。
（8）整理、發(fā)掘和保護民族民間文化遺產(chǎn)，納入數(shù)據(jù)庫管理。
五、保障措施
1、經(jīng)費保障。區(qū)級支中心建設費用由區(qū)財政解決，主要用于基礎設施建設等工作。設備采購部分由中央財政和區(qū)財政按八二比例投入，實行政府采購；日常工作和維護經(jīng)費列入年度財政預算、?？顚Ｓ茫饕糜谠O備的維護、運轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設、技術人員培訓、基層服務等工作。
2、人員保障。文化共享工程區(qū)級支中心建設工作需增加編制2人，配置專業(yè)技術人員。
3、技術保障。文化共享工程必須確保安全運行，因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術支持均應得到保障。
4、宣傳到位，提高文化共享工程服務效果。通過市、區(qū)媒體報道，印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式，加大文化共享工程的宣傳力度，區(qū)級支中心負責所在區(qū)基層服務點宣傳資料的收集，并上報市級支中心。
5、廣泛動員，充分利用各方社會力量。與電信、網(wǎng)通等相關部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合，利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。
六、組織機構(gòu)
為確保這項工程的順利實施，按照上級統(tǒng)一要求，決定建立文化信息資源共享工程聯(lián)席會議制度，會議主席由區(qū)委分管領導擔任。聯(lián)系會議在區(qū)委領導下，加強對全區(qū)共享工程建設的指導與協(xié)調(diào)，研究擬定共享工程建設的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決共享工程建設中遇到的重大問題，討論確定重點并協(xié)調(diào)落實，指導、督促、檢查共享工程建設飛各項工作，確保我區(qū)共享工程的順利開展。
第五篇：項目建設方案
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx號)，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案：
一、現(xiàn)狀分析
(一)學?；厩闆r
xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學?，F(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求，嚴重制約著教育的發(fā)展。
二、項目建設依據(jù)
依據(jù)《中小學校建筑設計規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關設計規(guī)范等。
三、項目建設指導思想
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎.
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
四、項目建設內(nèi)容
根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排
學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建
建設面積：1300平方米概算資金：325萬元
(二)學生運動場地建設
建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元
六、項目實施效果
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。
七、項目實施措施
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，建設質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
