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        網(wǎng)絡安全項目實施方案(合集)

        發(fā)布時間:2023-03-23 23:24:37

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        第一篇:書記項目實施方案

        按照《中共嘉祥縣委、嘉祥縣人民政府關于對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和“三重”項目實行績效考核的意見》和《嘉祥縣20xx年大綠化工程實施方案》的要求,根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,特制定本實施方案:

        一、以科學發(fā)展觀為指導,以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,努力實現(xiàn)跨越趕超。堅持以人為本,生態(tài)優(yōu)化的綠化理念,著力推進林業(yè)重點工程建設,努力把我鎮(zhèn)建設成為山川秀美,人與自然和諧相處的“綠色示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

        二、任務目標

        20xx年全鎮(zhèn)計劃植樹32.2萬株,造林1360畝,其中荒山造林260畝,成片造林500畝,用材林100畝,經(jīng)濟林200畝,完善農(nóng)田林網(wǎng)化面積6000畝,新發(fā)展苗木花卉基地300畝,綠化示范村3個,四旁植樹6萬株,發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社1個,實現(xiàn)林權抵押貸款200萬元,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

        三、工作重點

        (一)荒山綠化

        丹鳳山總面積600畝,在前些年綠化補植的基礎上,重點治理山體南部,面積200畝,涉及到西石人、雷山、東石人、劉山口四個行政村,計劃栽植側柏7600株,金太陽杏、核桃1800株。

        (二)洙水河綠色屏障建設工程

        主要涉及黃莊、張莊、南馬、蘇營、兌店、路莊、宋樓、宋莊、前牛、馬莊、酒莊11個行政村,總長度9.8公里,綠化面積780畝,需栽培各類苗木4.6萬株,河口線需栽植2行垂柳。

        (三)經(jīng)濟林建設

        堅持高起點規(guī)劃,高標準建設。根據(jù)自身條件,因地制宜,大力發(fā)展市場前景好、效益高、見效快的優(yōu)質(zhì)果樹品種,主要在長集村北新建核桃、黃金梨果園300畝。

        (四)綠色通道

        著力抓好327國道兩側的綠化工程,以市、縣公路局為主體,鎮(zhèn)政府和村全力配合。每側按照喬灌結合,常綠和落葉相搭配的原則,建成高標準綠色通道工程。

        (五)苗木花卉基地建設300畝。長集新發(fā)展苗木基地120畝,竇坊100畝,酒莊80畝。

        (六)以姚莊薛姚大洼為重點,今春完善林網(wǎng)化面積6000畝,需補植優(yōu)質(zhì)速生楊4700株。

        (七)綠化示范村建設

        按照“村邊林化帶、街道林蔭化、庭院花果化、隙地全綠化”的要求,堅持宜林則林,宜果則果,村邊、街道、庭院、公共場所、四旁隙地等全部綠化,轄區(qū)農(nóng)田高標準林網(wǎng)化。每個村內(nèi)街巷兩旁栽植1—2行喬木,株距4米,重點以法桐、國槐等綠化樹及柿子等經(jīng)濟樹木為主。農(nóng)村學校和公共場所綠化,重點栽植以楊、柳、槐、大葉女貞等為主的喬木樹種,適當點綴花草、灌木,做到樹內(nèi)有景,樹外有帶,庭院有花。年底驗收合格后,獎勵現(xiàn)金一萬元。重點做好賈海、谷莊、姚坊3個行政村的綠色村莊建設。

        四、保障機制

        (一)提高認識、統(tǒng)一思想

        林業(yè)既是一項重要的基礎產(chǎn)業(yè),又是一項重要的社會公益事業(yè),承擔著生態(tài)建設和林產(chǎn)品供給的雙重任務,在促進人與自然和諧、構建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村中具有不可替代的地位和作用。

        (二)加強領導,明確獎懲

        1、為切實加強對大綠化重點工作的領導,鎮(zhèn)黨委政府專門成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長任副組長,林業(yè)、水利、農(nóng)委、黨政辦、財政所、服務區(qū)書記為成員的大綠化工程建設領導小組,重點做好綠化工程的實施、督導和獎懲等工作。

        2、全鎮(zhèn)評出“綠化示范村”,年底獎勵現(xiàn)金一萬元,對新發(fā)展的特色林果生態(tài)園給予扶持,集中連片新發(fā)展經(jīng)濟林100畝以上的,每畝補助500元,連補3年。

        3、對于集中連片發(fā)展綠化苗木基地或經(jīng)濟林300畝以上的村,獎勵村干部5000元,服務區(qū)20xx元。

        4、對于集中連片發(fā)展豐產(chǎn)林200畝以上的村,獎勵村干部20xx元,服務區(qū)1000元。

        第二篇:網(wǎng)絡安全宣傳活動方案

        為了進一步增強我校師生網(wǎng)絡安全意識,提高網(wǎng)絡安全防護技能,按照上級部門文件要求,韓城市西莊中學決定在全校范圍內(nèi)開展網(wǎng)絡安全宣傳周活動。

        一、活動目的

        目前,我校已基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡校園全覆蓋,為深入開展網(wǎng)絡安全宣傳周活動,培養(yǎng)師生綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識和良好習慣,增強師生網(wǎng)絡安全防護能力,加強網(wǎng)絡安全教育宣傳,全面構建學校文明、安全、和諧的網(wǎng)絡環(huán)境。

        二、組織機構

        為了搞好本次活動,韓城市西莊中學成立網(wǎng)絡安全宣傳周活動領導小組:

        組長:

        副組長:

        成員:

        三、活動主題

        本次活動主題為“共建網(wǎng)絡安全共享網(wǎng)絡文明”,旨在提高西莊中學師生網(wǎng)絡安全自我保護意識,提升其網(wǎng)絡安全問題甄別能力。

        四、活動時間

        20xx年9月17日至23日。

        五、活動內(nèi)容

        開展網(wǎng)絡安全宣傳周活動,旨在引導廣大師生和家長正確認識互聯(lián)網(wǎng),依法管理和使用互聯(lián)網(wǎng),自覺抵制網(wǎng)絡危害,遠離網(wǎng)絡違法犯罪陷阱,帶動全社會共同營造良好的網(wǎng)絡環(huán)境。通過開展形式多樣的網(wǎng)絡安全宣傳活動,積極倡導師生文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)、綠色上網(wǎng),大力宣傳涉網(wǎng)案件防范基本知識,使廣大師生成為積極參與活動、主動教育宣傳、堅決抵制惡習、養(yǎng)成良好上網(wǎng)習慣的網(wǎng)絡安全踐行者。

        1、學習網(wǎng)絡安全方面的相關政策、法規(guī)、文件,了解目前網(wǎng)絡安全方面的動態(tài)信息。

        2、采用多種形式進行網(wǎng)絡安全宣傳,普及基本的網(wǎng)絡安全知識,使教師、學生增強網(wǎng)絡安全防范意識,具備識別和應對網(wǎng)絡危險的基本能力。

        六、活動形式

        充分利用校園網(wǎng)絡、電子屏、黑板報等多種媒體,采用專題報告、主題班會等多種形式,開展網(wǎng)絡安全主題宣傳活動。本次網(wǎng)絡安全宣傳周活動建議采取以下形式開展:

        1、懸掛網(wǎng)絡安全宣傳橫幅。

        電子屏幕上打出宣傳標語,內(nèi)容為“安全上網(wǎng),健康成長。文明上網(wǎng)。放飛夢想”。并懸掛橫幅,內(nèi)容為“共建網(wǎng)絡安全,共享網(wǎng)絡文明”。

        2、舉辦《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》簽名活動。

        全校學生在《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》上舉行簽名活動,讓學生清楚青少年網(wǎng)絡文明公約。并在校園網(wǎng)站和微信平臺上發(fā)布網(wǎng)絡安全相關知識。

        3、舉辦主題班會

        各個班級舉辦以“共建網(wǎng)絡安全,共享網(wǎng)絡文明”為主題的班會,讓師生通過主題班會對網(wǎng)絡安全有更深刻的認識。

        4、制作宣傳版面

        制作宣傳校園網(wǎng)絡安全版面,在校園內(nèi)廣泛宣傳網(wǎng)絡安全的重要性。

        七、活動要求

        按照活動計劃,分階段、分層次推進網(wǎng)絡安全宣傳活動,讓每一名在校師生都普遍接受一次網(wǎng)絡安全教育。

        同時,開展一次清理清查活動,全面掌握學校網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡接入點、上網(wǎng)計算機的管理情況(特別是無線接入點的管理),了解師生網(wǎng)絡安全防范基本信息。

        第三篇:23項目實施方案

        為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進農(nóng)民增收的致富步伐。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:

        一、指導思想

        按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項目實施要求,立足本鎮(zhèn)自然資源,瞄準貧困群體,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更新發(fā)展理念,以增加農(nóng)民收入為核心,全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益。通過“政府主導、中心服務、協(xié)會組織、公司領辦、群眾參與”等形式,組織廣大養(yǎng)殖戶,選擇優(yōu)良草畜品種,強化技術指導服務,廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,并引進企業(yè)運作機制,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

        二、區(qū)域布局

        以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區(qū)域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

        三、目標任務

        以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5O/只為一個標準。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶,其他村完成養(yǎng)殖戶不限。以規(guī)模戶、大戶帶動散戶,以基地帶動全鎮(zhèn)面上,形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn)。

        四、工作責任

        1、鎮(zhèn)項目實施領導小組負責審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況,經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領導小組審批,同時還負責協(xié)調(diào)相關的一些協(xié)調(diào)工作,并組織項目實施方案。

        2、項目實施的村、支兩委負責本村內(nèi)的宣傳動員,登記工作,組織開好群眾動員會,傳達項目實施有關政策。

        3、鎮(zhèn)畜牧站負責技術指導工作,搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養(yǎng)管理的技術指導,負責督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務技術干部實行分戶包干負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。

        4、鎮(zhèn)扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續(xù)。

        5、鎮(zhèn)財政分局負責建立項目專項資金賬戶,并對資金使用情況進行全程監(jiān)控。

        6、其他相關部門負責協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水、用電及項目區(qū)道路等配套設施建設。

        五、物資采購及補助標準和補助辦法

        物資采購及補助標準和補助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。

        六、成立項目領導小組

        以鎮(zhèn)政府實施發(fā)展為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組,鎮(zhèn)長為項目領導小組組長,政府分管領導及農(nóng)業(yè)服務中心主任為副組長,鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室,由鎮(zhèn)畜牧站、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公。

        第四篇:工程建設項目實施方案

        為加強企業(yè)基礎管理,扎實推進我廠標準化建設,根據(jù)油田公司標準化建設工作總體要求,結合我廠實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        標準化建設是探索新常態(tài)下內(nèi)涵式發(fā)展的有效途徑,是一項全局性、系統(tǒng)性的工程。通過建立健全標準體系,制定各類基礎管理標準,逐步打造采油廠五個標準化,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,全面提升管理水平,實現(xiàn)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展。

        二、工作目標

        (一)落實油田公司2015年標準化建設重點工作,通過標準化宣貫培訓、考核評比、強化落實、爭先創(chuàng)優(yōu),明確職責分工,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

        (二)緊緊圍繞油田公司“兩降,兩不減”目標,制訂《杏子川采油廠工作標準化手冊》,包括:企業(yè)管理標準化、項目建設標準化、生產(chǎn)組織標準化、勘探開發(fā)標準化、安全環(huán)保標準化。

        (三)將標準化建設與“基礎夯實年”活動緊密結合,豐富油井擬人化管理內(nèi)容,制定油井擬人化管理工作標準,提高油井精細化管理水平。

        三、組織機構

        為確保標準化建設工作有效推進,落實到位,決定成立杏子—2—

        川采油廠標準化管理領導小組。

        (一)由廠長擔任標準化管理領導小組組長,領導班子其他成員擔任副組長,領導小組成員由各單位負責人組成。負責標準化管理工作的監(jiān)督檢查與考核評比,以及標準化管理相關的其他工作。

        (二)領導小組下設標準化管理辦公室,辦公室設于企業(yè)管理科,由企業(yè)管理科科長兼任辦公室主任,負責標準化建設工作的日常事務。抽調(diào)技術、生產(chǎn)、管理等方面骨干人員為辦公室工作人員,主要負責制定標準化體系及工作方案,編寫標準化細則和相關說明,并組織標準化相應的宣貫、檢查、考核和評比。

        (三)各職能部門需向標準化管理辦公室提供與本專業(yè)相關的制度流程、標準資料,并指定專人配合、參與標準化建設工作,及時反饋合理化建議。

        四、工作措施

        (一)制定工作標準手冊

        依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)有的相關標準,參照油田公司下發(fā)的工作標準、永寧采油廠工作標準手冊及杏子川采油廠“三崗”創(chuàng)建工作標準,組織工作人員學習標準化管理理論,并結合實際,到兄弟采油廠或其他單位學習交流;建立健全“油井擬人化管理”工作標準,在現(xiàn)有基礎上,廣泛征集、充分討論、優(yōu)化整合,從簡單到復雜、從點到面,循序漸進地制定杏子川采油廠標準。

        (二)宣貫培訓

        1.聘請1至2名行業(yè)內(nèi)專家對標準化建設進行指導和培訓,并參與制定標準體系的頂層設計、執(zhí)行措施等方案,確保標準的規(guī)范性和科學性,為后期標準的推廣奠定專業(yè)理論基礎。

        2.通過標準簡報、標準手冊的形式,結合知識競賽、專題演講和交流論壇等方式宣貫標準化成果,使職工對標準化管理知其然或知其所以然。

        (三)建立考評機制

        1.加大監(jiān)督檢查力度,建立明確的獎懲機制,通過考核評比,建立標準試點,以點帶面的推進標準化建設,落實標桿管理工作。

        2.每季度進行一次考核,根據(jù)標準化工作落實情況,對各單位打分,評出前三名,在生產(chǎn)調(diào)度會上頒發(fā)榮譽獎牌并在月度考核中分別加3分、2分、1分。考核評出的個人前三名,分別獎勵金額3000元、2000元、1000元。

        3.處罰遵循末位檢討制,評比為最后一名的單位在生產(chǎn)調(diào)度會上做出檢查并扣除月度考核3分;評比為生產(chǎn)單位所屬區(qū)隊、班組最后一名的在對應的工作會上做出檢查。連續(xù)兩次評比為最后一名的約談警告,連續(xù)三次評比為最后一名的提請相關會議做出處理。

        五、工作計劃

        (一)組織籌備階段(3月1日-3月31日)

        籌建標準化工作組織機構,確定工作場所,確定5-6名工作人員,配備辦公設備;組織標準化建設團隊到兄弟采油廠和其它。單位參觀學習交流。

        (二)制定、宣貫、檢查、落實、考核階段(4月1日-12月30日)【建設方案,實施方案】

        4月10日前制定采油廠2015年標準化建設工作實施方案。本階段按照標準制定、宣傳培訓、檢查反饋、貫徹落實、考核評比五部分工作依次展開,滾動循環(huán),三個月為一個循環(huán)周期。

        以下是4月至6月安排,之后工作循環(huán)進行:

        1.標準制定階段(4月10日-20日):制定工作標準不少于200條。

        2.宣傳培訓階段(4月21日-30日):由標準制定人員分單位按照標準手冊進行宣講,完成所制定標準的培訓工作。

        3.檢查反饋階段(5月1日-20日):檢查標準化工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        4.貫徹落實階段(5月21日-6月20日):各單位根據(jù)標準化建設工作要求,嚴格貫徹落實。

        5.考核評比階段(6月21日-6月30日):領導小組組織標準化工作考核評比,根據(jù)各單位宣傳培訓、貫徹落實情況,綜合評比,分別評出集體和個人前三名,以及集體最后一名,并將考核結果在全廠通報。

        (三)工作展望

        2015年底制定標準500條,總結標準化工作經(jīng)驗。2016年,在鞏固2015年工作的基礎上進一步加大制定標準、宣貫標準。

        第五篇:書記項目實施方案

        一、營銷環(huán)境

        1、廠家提供的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。

        2、十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。

        3、在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費者對于電子產(chǎn)品不會抵制。

        4、從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)

        5、目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。

        6、與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

        7、第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。

        二、營銷問題

        1、產(chǎn)品知名度不夠―仍屬新產(chǎn)品行列

        2、產(chǎn)品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

        3、現(xiàn)在的手機大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價格懸殊太大

        4、產(chǎn)品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

        5、選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產(chǎn)品)

        6、促銷方式局限化,渠道拓展不開

        7、銷售隊伍完全跟不上

        三、營銷方案

        1、隊伍組建(周期費用)

        初期維持在3名銷售人員,加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網(wǎng)絡在內(nèi)的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表。(馬云在中說過這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

        2、產(chǎn)品定位(周期費用)

        給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少?!薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大?!薄斑@是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你――你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時尚。

        3、價格策略(周期費用)

        拉大零批發(fā)差價,調(diào)動批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

        給予數(shù)量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

        以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。適當調(diào)整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

        4、加深服務保障(周期費用)

        品牌驅(qū)動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調(diào)服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)

        5、樹立車哥大品牌(周期費用)

        這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

        a、信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

        1、從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

        2、從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經(jīng)銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)

        3、在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

        4、關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。

        b、廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會很難接受,當然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

        1、前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產(chǎn)品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)

        2、開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,)

        3、重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?

        4、把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

        5、進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況。)

        c、dm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。

        d、在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

        e、直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

        f、在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

        g、組織產(chǎn)品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會―著重宣傳本產(chǎn)品。

        h、聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

        i、促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結合在一起。促銷活動的策劃。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1399736.html

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