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第一篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目總投資15萬(wàn)元，其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬(wàn)元，農(nóng)戶投工投勞1000個(gè)，折資5萬(wàn)元，具體概算如下：略
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的`資金作啟動(dòng)。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料
3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
六、組織管理和管護(hù)措施
(一)組織管理
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組，張青任組長(zhǎng)，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組，出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
第二篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
一、企業(yè)基本情況:
xx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級(jí)。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng)，申請(qǐng)中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國(guó)產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國(guó)的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。
xx公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國(guó)斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國(guó)、加拿大、英國(guó)、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國(guó)家和地區(qū)。
二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：
1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。
隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng)，并通過(guò)（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入――即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。
在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間，盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，我公司與xx國(guó)際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國(guó)際化的信息及品牌推廣平臺(tái)，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；②萬(wàn)維網(wǎng)xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器；③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購(gòu)、加工制造、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。
三、信息化建設(shè)具體方案及措施
（一）、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、OA系統(tǒng)功能模塊
2、財(cái)務(wù)管理軟件功能
（二）系統(tǒng)硬件配置
1、獨(dú)立兼容xx國(guó)際通OA服務(wù)器一臺(tái)，客戶端180個(gè)。
xx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xx國(guó)際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
2、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái)。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。
4、xx國(guó)際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。
（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應(yīng)用狀況
1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺(tái)，涵蓋公司各個(gè)部門、車間，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的'生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡(jiǎn)單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版，逐步向國(guó)際化靠攏；已委托全國(guó)最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國(guó)際通平臺(tái)，有效地拓寬了國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外客戶紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺(tái)建設(shè)
（1） ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫(kù)存的物資，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫(kù)存、在制品存量、安全庫(kù)存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;（2）ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表；大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱；真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃；簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。
四、建設(shè)資金投入情況：
1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn)；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項(xiàng)目：
xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬(wàn)左右，預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國(guó)際用戶的訪問(wèn)速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發(fā)展設(shè)想
信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程，下一步主要針對(duì)：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購(gòu)買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級(jí)等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程。
第三篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
為了防止傳染病在校園內(nèi)大面積流行蔓延，認(rèn)真做好學(xué)校室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，有效切斷傳染病的傳播途徑，校園衛(wèi)生清潔消毒必不可少?，F(xiàn)將需要做的安排如下：
(一)學(xué)校要配備各類必需的衛(wèi)生器材和消毒藥械。
口罩、一次性手套、洗手液、消毒酒精、消毒片、噴霧器(50升)1個(gè)，噴壺(10個(gè))等，進(jìn)一步改善師生在校的衛(wèi)生狀況。
(二)保持室內(nèi)通風(fēng)。
空氣流通是最好的消毒方式，加強(qiáng)教室、辦公室等室內(nèi)的`通風(fēng)換氣，至少每天開(kāi)窗通風(fēng)2次，每次不少于20分鐘，有效保持室內(nèi)空氣清新，降低室內(nèi)空氣中病毒的濃度，每班安排固定班干部負(fù)責(zé)開(kāi)窗。
(三)由學(xué)校校醫(yī)負(fù)責(zé)牽頭帶領(lǐng)保潔員一起做好消毒工作。
1.做到定期消毒如下：
保安室和值班室每天必須消毒一次;未開(kāi)學(xué)前校園每周必須消毒一次，開(kāi)學(xué)后每天下午必須對(duì)校園環(huán)境、教室，辦公室等進(jìn)行消毒。
2.細(xì)則做法如下：
將配好濃度的含氯消毒劑(如消毒泡騰片)，對(duì)教室角落、課桌椅、走廊、門把手、廁所、辦公室的空間、地面、物品等進(jìn)行擦拭和噴霧消毒。
(四)加強(qiáng)宣傳師生的個(gè)人衛(wèi)生教育。
1.師生入校園時(shí)出示健康碼，測(cè)量體溫，必須要洗手、戴口罩。
2.學(xué)生飲水必須自帶獨(dú)用茶杯，不喝生水、涼水。
3.師生應(yīng)做到不隨地吐痰，勤剪指甲;飯前便后要用流動(dòng)的水進(jìn)行洗手，防止病從口入;日常生活中要勤洗澡、勤換衣服，保持清潔衛(wèi)生。
4.校園洗手設(shè)施處放置洗手液。
(五)學(xué)校醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)消毒和反饋工作，消毒處置結(jié)束，填寫并保存消毒工作原始記錄，確保資料完整。
第四篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
為了深入貫徹國(guó)務(wù)院16部委局辦《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)殯葬改革促進(jìn)殯葬事業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和國(guó)家九部委《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面落實(shí)《銀川市惠民殯葬及節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》（銀政辦發(fā)［20xx］91號(hào)），加快推進(jìn)全市節(jié)地生態(tài)安葬服務(wù)及紀(jì)念設(shè)施建設(shè)，滿足人民群眾節(jié)地生態(tài)安葬需求，提高全市節(jié)地生態(tài)安葬率，結(jié)合我市殯葬事業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則及工作目標(biāo)
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，著力踐行自治區(qū)生態(tài)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和銀川市“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念，堅(jiān)持保障群眾基本安葬需求，堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，把以民為本、生態(tài)文明的思想貫穿于殯葬改革全過(guò)程，加大節(jié)地生態(tài)安葬公共服務(wù)產(chǎn)品供給，提供優(yōu)質(zhì)人文安葬服務(wù)，加強(qiáng)政策激勵(lì)引導(dǎo)，使?jié)M足安葬需求與保護(hù)資源環(huán)境協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)形成人與自然和諧發(fā)展新格局。
依據(jù)《自治區(qū)民政廳關(guān)于印發(fā)全區(qū)基本殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（寧民辦【20xx】42號(hào)）和《銀川市惠民殯葬及節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》（【銀政辦發(fā)【20xx】91號(hào)），遵循國(guó)家“公益為主、經(jīng)營(yíng)為輔、節(jié)地生態(tài)為導(dǎo)向”的殯葬改革總體思路，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與；節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；政策扶持，創(chuàng)新發(fā)展；分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)”的基本原則，力爭(zhēng)到20xx年底前，全市節(jié)地生態(tài)安葬率達(dá)到30％以上，經(jīng)營(yíng)性公墓節(jié)地生態(tài)葬和紀(jì)念設(shè)施建成率達(dá)到60％，節(jié)地生態(tài)安葬導(dǎo)向基本形成。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)各公墓陵園積極探索墓地和墓位重復(fù)利用的方式方法，加強(qiáng)對(duì)各公墓陵園生態(tài)綠化建設(shè)的督導(dǎo)，已建成墓區(qū)的綠化率不低于50％，生態(tài)化殯葬示范園區(qū)綠化率不低于80％。
二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
（一）各公墓陵園加大綠化美化和生態(tài)園林化建設(shè)力度，具備節(jié)地生態(tài)安葬所必需的樹(shù)木、花壇、草坪、骨灰塔、骨灰墻、地下骨灰存放格位等深埋和骨灰存放條件；
（二）各公墓陵園通過(guò)專題設(shè)計(jì)和建設(shè)，為節(jié)地生態(tài)安葬逝者建立紀(jì)念設(shè)施和祭祀場(chǎng)所，為其親屬提供悼念服務(wù)；
（三）各公墓陵園組織專業(yè)殯儀服務(wù)人員為群眾提供節(jié)地生態(tài)安葬服務(wù)；
（四）殯儀館為群眾提供可降解骨灰容器或包裝材料，建設(shè)殯儀服務(wù)中心和公益性骨灰堂。
三、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間
項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照財(cái)政預(yù)算資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，時(shí)間從20xx年5月21日銀川市民政局下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)生態(tài)節(jié)地安葬設(shè)施建設(shè)的通知》（銀民發(fā)【20xx】114號(hào)）之日起，分期分批組織實(shí)施，20xx年8月底前完成銀川市松鶴陵園、銀川福壽園、金鳳區(qū)千古漢民花園公墓和銀川回民公墓4家公墓陵園建設(shè)項(xiàng)目，20xx年完成銀川市榆樹(shù)溝漢民公墓、寧夏馬鞍山沭露陵園、寧夏金山陵園3家單位建設(shè)項(xiàng)目，到20xx年底，市轄殯葬服務(wù)單位節(jié)地生態(tài)安葬設(shè)施項(xiàng)目建成率達(dá)到30％以上。
四、資金性質(zhì)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)地生態(tài)安葬是利國(guó)利民的殯葬改革新舉措，是殯葬服務(wù)單位承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益行動(dòng)，應(yīng)納入政府購(gòu)買服務(wù)的范圍，項(xiàng)目資金申請(qǐng)自治區(qū)、銀川市福利彩票公益金扶持，積極爭(zhēng)取市財(cái)政配套資金，對(duì)積極建設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬和紀(jì)念服務(wù)設(shè)施，項(xiàng)目規(guī)劃布局合理，資金投入力度大，具備節(jié)地生態(tài)安葬條件和服務(wù)功能，能夠?yàn)槿罕娞峁┌苍?、紀(jì)念和祭祀服務(wù)，群眾反響良好，社會(huì)效益顯著的.殯葬單位給予一定的補(bǔ)貼。項(xiàng)目完成后由民政、財(cái)政部門和殯葬管理單位進(jìn)行驗(yàn)收審定，按照不超過(guò)其完成設(shè)施項(xiàng)目投資總額的50％給予補(bǔ)貼，接受項(xiàng)目公益金補(bǔ)貼的公墓陵園，不再向選擇節(jié)地生態(tài)安葬的群眾收取費(fèi)用。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)民政局、市轄區(qū)各殯葬服務(wù)單位要提高對(duì)綠色殯葬、惠民殯葬的認(rèn)識(shí)，站在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”文明建設(shè)的戰(zhàn)略高度，為減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)、保護(hù)自然環(huán)境、倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪，積極推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃、精心組織、廣泛宣傳，確保項(xiàng)目實(shí)施工作盡快推開(kāi)，獲得支持，取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)管。各級(jí)民政要會(huì)同本級(jí)財(cái)政做好補(bǔ)貼資金的管理與使用，要嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施前后的各項(xiàng)督查驗(yàn)收手續(xù)，要將項(xiàng)目資金納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，嚴(yán)格按照申報(bào)用途使用資金，同時(shí)要注重提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與資金使用效益。對(duì)未按規(guī)定管理使用專項(xiàng)資金，存在弄虛作假、挪用、擠占專項(xiàng)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，一經(jīng)查實(shí)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（三）考核評(píng)估，確保質(zhì)量。節(jié)地生態(tài)安葬項(xiàng)目建設(shè)竣工后，銀川市民政局將會(huì)同市財(cái)政局進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的單位兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。每年組合公墓陵園年檢，對(duì)申報(bào)單位節(jié)地生態(tài)安葬設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查和評(píng)估。
（四）加大宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)民政局、各殯葬服務(wù)單位要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以節(jié)地生態(tài)安葬項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加大對(duì)殯葬改革的宣傳力度，提升人民群眾對(duì)節(jié)地生態(tài)安葬的認(rèn)知度，為全面推進(jìn)殯葬改革營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
第五篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)，按照《勻市農(nóng)工局關(guān)于農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)示范基地建設(shè)》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
沙寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)選址，種植技術(shù)和規(guī)模適中的5個(gè)基地。其中：大棚蔬菜育苗基地2個(gè)，線椒高產(chǎn)栽培基地2個(gè)，工業(yè)椒基地1個(gè)，分別為新蒙村下壩組、客家寨大棚反季節(jié)蔬菜育苗示范基地；鳳囀村扁臘一組工試驗(yàn)基地，同心村白巖組，白頭村塘樓至冗米沿線基地，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對(duì)科技試驗(yàn)示范推廣覺(jué)悟性高。每個(gè)基地明確1位技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，保證基地管理水平。實(shí)驗(yàn)示范基地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要開(kāi)展品種和主推技術(shù)的試驗(yàn)，主要技術(shù)和對(duì)比試驗(yàn)等。實(shí)行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)，主推技術(shù)實(shí)施負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人制，定期組織農(nóng)戶和科技示范戶到基地進(jìn)行參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮基地的輻射作用和示范帶動(dòng)功能。
二、基地技術(shù)責(zé)任人安排與職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)單位：
指導(dǎo)專家：
技術(shù)指導(dǎo)：
三、主要目標(biāo)
通過(guò)對(duì)大棚反季節(jié)蔬菜種植、育苗、線椒、工業(yè)椒品的試驗(yàn)示范和新技術(shù)示范應(yīng)用，篩選出適合我鄉(xiāng)生長(zhǎng)的蔬菜、線椒、工業(yè)椒當(dāng)家品種和新技術(shù)，為全鄉(xiāng)下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)質(zhì)品種，成熟配套技術(shù)和病蟲害防控技術(shù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)作物創(chuàng)高產(chǎn)，提高農(nóng)民種植收入。
基地實(shí)施試驗(yàn)示范安排
1、新品種引進(jìn)示范2個(gè)：線椒品種“辛香8號(hào)”、工業(yè)椒品種“椒多1號(hào)”。擬通過(guò)高產(chǎn)示范栽培，實(shí)現(xiàn)在提高單產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)價(jià)提高種植戶經(jīng)濟(jì)效益，按比種植玉米價(jià)高200%計(jì)算，達(dá)到畝增收xx元。
2、推廣配方施肥技術(shù)。在基地內(nèi)全面實(shí)配方施肥。經(jīng)農(nóng)業(yè)部門化驗(yàn)土壤后，制定配方，組織生產(chǎn)，在施肥期施用。
3、開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)。在項(xiàng)目實(shí)施期間，將在基地生產(chǎn)中開(kāi)展。2―4期配方施肥技術(shù)，主推栽培技術(shù)，測(cè)土配方施肥技術(shù)，農(nóng)作物重大病蟲害綠色綜合防控技術(shù)，沃土工程技術(shù)，綠色無(wú)公害栽培技術(shù)，精量播種，地膜覆蓋，大棚反季節(jié)蔬菜種植技術(shù)等農(nóng)業(yè)新技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)。
4、物資配套與生物農(nóng)藥購(gòu)置，為了試驗(yàn)示范順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收，需集中購(gòu)置生物農(nóng)藥和硫酸鉀型（含量45%）以上復(fù)合肥對(duì)基地內(nèi)春、夏、秋三季作物進(jìn)行施用，化學(xué)除草、土壤處理，葉面肥噴施和病蟲害防治。
四、資金預(yù)算xx萬(wàn)元
（一）大棚反季節(jié)蔬菜xx萬(wàn)元
1、購(gòu)種子：xx萬(wàn)元
2、化肥：xx萬(wàn)元
3、農(nóng)藥：xx萬(wàn)元
4、遮陽(yáng)：xx萬(wàn)元
（二）工業(yè)椒（椒多一號(hào)）xx萬(wàn)元
1、購(gòu)種苗：xx萬(wàn)元
2、化肥：xx萬(wàn)元
3、農(nóng)藥：xx萬(wàn)元
4、黑色地膜：xx萬(wàn)元
（三）線椒xx萬(wàn)元
1、購(gòu)種子：xx萬(wàn)元
2、化肥：xx萬(wàn)元
4、黑色地膜：xx萬(wàn)元
五、工作進(jìn)度安排
20xx年10月：按照《都勻市基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，制定農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)示范基地建設(shè)方案，并對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
20xx年1至2月份：抓好實(shí)驗(yàn)示范基地的.播種，育苗，苗床管理。
3至4月份：抓好實(shí)驗(yàn)示范基地施肥技術(shù)，化學(xué)除草、地下害蟲防控，整地開(kāi)箱起墾，施肥蓋膜，移栽工作。
5至6月份：加強(qiáng)基地移栽后的田間管理，中耕、施肥、病蟲防控、修技整形、葉面噴施。
7至10月份：
一是加強(qiáng)線椒、工業(yè)椒病蟲防控、按排接茬，采收烘烤上市；
二是做好各個(gè)時(shí)期的田間記載；
三是做好科技試驗(yàn)示范品種新技術(shù)的測(cè)產(chǎn)及取樣驗(yàn)收工作；
四是做好實(shí)產(chǎn)調(diào)查驗(yàn)收資料整理工作。
11至12月份：一是做好大棚蔬菜、線椒、工業(yè)椒基地記載資料整理，進(jìn)行成本核算、對(duì)基地工作進(jìn)行數(shù)據(jù)的總結(jié)、整理、上報(bào)。
六、工作措施及效果
為做好基地建設(shè)、各基地要成立工作小組共同做好本項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)聘期請(qǐng)州、市農(nóng)技中心、土肥站、植保站、特色站、蔬菜站、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站等專家為專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展大棚反季節(jié)蔬菜種植、育苗、線椒、工業(yè)椒品的對(duì)比試驗(yàn)，示范和技術(shù)培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)使本基地成為新技術(shù)試驗(yàn)示范和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)到節(jié)本增效，農(nóng)民增收良好效果。
