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        標(biāo)準化建設(shè)年實施方案

        發(fā)布時間:2023-06-26 23:03:19

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案

        根據(jù)中國安全生產(chǎn)協(xié)會頒布的《安全管理標(biāo)準化示范班組評定標(biāo)準》(試行)、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年年度HSE會議“強三基”工作布置,進一步夯實公司基層單位安全基礎(chǔ)工作,全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),切實提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內(nèi)部開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”活動。具體方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體,進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

        二、工作目標(biāo)及范圍

        通過公司組織開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”,達到以“5831”為標(biāo)準的班組安全建設(shè),即五項基礎(chǔ)、八大支柱、三項支撐和一個目標(biāo),共同構(gòu)建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設(shè)管理落實到制度上,把責(zé)任落實到崗位上,把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實到生產(chǎn)上,使班組做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標(biāo)準,處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

        方案對象為公司所有運行橫大班組。

        三、組織機構(gòu)

        為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”的深入開展,落實各項相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:張愛明

        副組長:朱建民何文忠楊杰成初泰安

        成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

        韻明生何洋田志安李成林賀永剛

        姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強

        寧冬

        活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保部,負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門負責(zé)人何文忠擔(dān)任。

        四、工作職責(zé)

        1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”活動實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任措施,確?;顒映掷m(xù)有效地開展;

        2.貫徹落實“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”活動要求,具體負責(zé)各單位班組建設(shè)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評;

        3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;

        4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”活動開展情況定期進行分析總結(jié),不斷改進提高;

        5.做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作;

        五、班組安全標(biāo)準化建設(shè)的主要內(nèi)容

        (一)安全管理“五項基礎(chǔ)”

        1.崗位與職責(zé)

        (1)班組長

        班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。

        (2)安全員

        班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員,其職責(zé)是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。

        (3)群眾安全監(jiān)督員

        班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。

        (4)臨時負責(zé)人

        班組分散作業(yè)時,每個分散工作團隊的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。

        安全員不在崗時,班組長必須明確安全代管人員。

        班組長不在崗時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

        (5)員工

        建立班組成員“一崗雙責(zé)”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)履行的'安全責(zé)任。

        2.制度、規(guī)程和標(biāo)準

        (1)規(guī)章制度

        班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理考核細則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

        班組應(yīng)嚴格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責(zé)、交接班制度、會議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓(xùn)教育制度。

        (2)操作規(guī)程

        班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、都必須有工藝技術(shù)規(guī)程、HSE技術(shù)規(guī)程、檢維修技術(shù)規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準。

        (3)作業(yè)標(biāo)準

        班組應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準、員工行為標(biāo)準、崗位作業(yè)標(biāo)準、設(shè)備點檢標(biāo)準、質(zhì)量控制標(biāo)準等,標(biāo)準要科學(xué)、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。

        (4)臨時措施

        對臨時性工作,班組應(yīng)制定出書面安全措施,經(jīng)審批后實施。

        (5)執(zhí)行

        班組成員對上述各項制度、規(guī)程和臨時性措施要做到:應(yīng)知應(yīng)會、能說會用,制度上墻、熟記在心、嚴格執(zhí)行。

        (6)評估與修訂

        班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準。提出補充和修改意見,上報批準后執(zhí)行。

        3.教育與培訓(xùn)

        (1)計劃

        班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,制定并實施班組安全教育與培訓(xùn)計劃。

        (2)要求

        班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過崗位任職能力培訓(xùn),考核合格后方可任職。

        班組應(yīng)對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

        新入廠(礦)人員在上崗前經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃,進行指導(dǎo)和考核。

        在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

        操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

        從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

        (3)方法

        班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場指導(dǎo),提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。

        4.安全管理臺賬

        (1)臺賬與內(nèi)容

        班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類臺賬和動態(tài)的原始記錄類臺賬。

        靜態(tài)的管理制度類臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項管理制度、崗位操作法、安全設(shè)施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。

        動態(tài)的原始記錄類臺賬包括:安全活動(會議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監(jiān)控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。

        (2)臺賬管理

        靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進的內(nèi)容;動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

        5.設(shè)備與設(shè)施

        (1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

        生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時反饋到有關(guān)部門,并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求,提出技術(shù)改造、現(xiàn)場改善提案,促進企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。

        (2)安全設(shè)備設(shè)施

        班組應(yīng)對所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施,要定期進行維護保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

        (二)安全管理“八大支柱”

        作業(yè)程序

        1.作業(yè)前的準備

        班組在作業(yè)之前,要進行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

        2.班前會與班后會

        班組每天要召開班前會和班后會,具體安布置和總結(jié)當(dāng)天(班次)的安全生產(chǎn)工作。

        3.危險辨識

        員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行風(fēng)險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

        4.隱患排查與治理

        班組應(yīng)對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動進行隱患排查。

        班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

        將隱患排查結(jié)果進行分類處置,本著“三定四不推”的原則進行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應(yīng)改善提案上報有關(guān)部門并做好記錄。

        重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

        隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。

        第二篇:規(guī)范化建設(shè)實施方案

        一、指導(dǎo)思想:

        根據(jù)《市總工會關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)劃建設(shè)實施意見》(曲市工42號文件)及《中共縣委辦公室關(guān)于成立縣基層工會組織規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求及縣總工會師工字23號文件精神,為全面開展縣第一中學(xué)工會組織規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮工會組織在全面履行工會職能、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護教職工的合法權(quán)益和構(gòu)建和諧社會中的重要作用,根據(jù)《縣教育系統(tǒng)工會關(guān)于開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的實施方案》的要求,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。

        二、總體規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù):

        實施基層工會組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造活動,必須堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局、提升水平、服務(wù)基層”為主題,認真貫徹“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,不斷擴大工作覆蓋面,增強工會整體活力,力爭用半年時間使工會組織規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)驗收。具體要求:從20xx年1月至5月份通過達標(biāo)驗收。

        三、規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準:

        工會組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動必須按照全國總工會提出的“六好”標(biāo)準,同時做到“八有”。具體內(nèi)容如下:

        (一)“六好”標(biāo)準

        一是黨委政府重視好。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工作運作、職工參與”的工會工作格局。黨委(總支、支部)把工會工作納入黨建目標(biāo)管理體系,定期研究解決工會工作中存在的重大問題,支持工會依法獨立自主地開展工作。建立行政與工會聯(lián)席會議制度,在研究解決涉及教職工切身利益的重大問題時,主動征求工會意見,為工會開展工作提供必要經(jīng)費和物資保障。

        二是組織網(wǎng)絡(luò)健全好。建立健全工會組織機構(gòu),配備專兼職工會干部,工會主席按同級黨政副職配備,并配備1至3名工作人員,會員會籍管理實現(xiàn)文檔化、電算化、動態(tài)化。

        三是履行基本職責(zé)好。適時提出涉及維護教職工權(quán)益的主張和建議。建立以教職工代表大會(或教職工大會)為基本形式的黨政民主管理制度,建立健全勞動爭議調(diào)解組織。無嚴重侵犯教職工合法權(quán)益問題及群眾性惡性的事件發(fā)生。

        四是指導(dǎo)幫助基層好。適時對工會工作提出指導(dǎo)性意見,主動與黨政領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報和溝通協(xié)商,及時解決工會在開展工作中遇到的困難和問題。培訓(xùn)工會干部有成效,工會干部合法權(quán)益維護到位。

        五是服務(wù)職工群眾好。努力為教職工群眾做好事、辦實事、解難題。送溫暖工作經(jīng)?;?、制度化、動態(tài)化。積極開展教職工就業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高教職工的競爭能力和創(chuàng)新能力。依法為教職工繳納各種社會保險,做好困難職工幫扶工作。

        六是圍繞中心開展工作好。緊緊圍繞黨證中心工作,推動教職工教育教學(xué)創(chuàng)新活動深入開展。推動實施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,廣大職工積極投身改革、穩(wěn)定、發(fā)展的各項工作中去,為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。工會文化體育工作活躍。對勞動模范、先進工作者的培養(yǎng)、評選、上報表彰和管理工作成效明顯。

        第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案

        為貫徹落實9月18日全省安全生產(chǎn)電視會議和市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,打好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,確保國慶節(jié)、全運會期間我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        圍繞“迎國慶、迎全運,查隱患、保安全”這個中心,針對冬季安全生產(chǎn)特點、敏感時期安全生產(chǎn)要求和我系統(tǒng)實際,以“打非、治違、抓責(zé)任”為主線,認真分析冬季安全生產(chǎn)形勢和事故規(guī)律,集中人員、集中時間、集中精力,深入排查和整治各類事故隱患,嚴格查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;認真落實安全監(jiān)管職責(zé),強化對企業(yè)的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,確保安全生產(chǎn)各項工作措施落實到位。

        二、工作目標(biāo)

        通過深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),為國慶60周年和十一屆全運會順利舉行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        三、時間安排

        本次百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役分三個階段:

        第一階段,圍繞國慶節(jié)、全運會期間的安全生產(chǎn),認真組織安全檢查,在重點行業(yè)領(lǐng)域嚴格落實“兩嚴七定四派駐”制度,全面排查治理各類事故隱患和不安全因素,對各項安全防范措施、監(jiān)控措施和應(yīng)急值守工作再檢查、再落實,確保萬無一失。

        第二階段,針對冬季霧雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣增多實際,認真開展“打非、治違、抓責(zé)任”集中檢查活動,對重點領(lǐng)域、重點企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)措施再鞏固、再落實,嚴防年底企業(yè)超能力突擊生產(chǎn)忽視安全,嚴防生產(chǎn)安全事故反彈,確保實現(xiàn)全年事故控制指標(biāo)。

        第三階段,組織開展督查活動,對安全生產(chǎn)各項工作措施落實情況,進行集中督查,確保不出現(xiàn)問題。

        四、百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役內(nèi)容

        煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來臨,煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售進入旺季,要加大對煙花爆竹運輸和儲存環(huán)節(jié)的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度,嚴厲打擊“三超一改”,嚴格查處超核定量儲存違法行為。要進一步加強民爆站點和涉爆物品的`管理,嚴把資質(zhì)證照關(guān),確保持證上崗、持證經(jīng)營,提高民爆器材安全管理水平。

        建筑施工安全。進一步強化對在建工程項目的安全監(jiān)管,嚴禁建筑施工企業(yè)超資質(zhì)范圍、超強度、超能力施工。凡施工現(xiàn)場管理混亂,存在重大安全隱患的,要堅決予以停工,嚴防各類事故的發(fā)生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發(fā)事故的預(yù)防工作,認真做好冬季防凍防寒防滑工作,制定針對性強的應(yīng)急救援預(yù)案,督促和檢查重點項目和重點企業(yè)事故預(yù)防措施的制定與落實,確保冬季建筑施工的生產(chǎn)安全。

        公眾聚集場所安全。要重點整治賓館、超市、市場、夜總會等人員密集場所的火災(zāi)隱患,落實消防安全責(zé)任制,嚴格火源、電源管理。對人員集中場所和鍋爐、電氣、消防器材、應(yīng)急照明等設(shè)施設(shè)備的使用、維護及管理情況作為排查的重點。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理,在夜間防盜的同時,要考慮緊急情況下的疏散。

        九小場所安全。要突出抓好小商場、小餐館場所、小旅館、小歌舞娛樂場、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場所、小生產(chǎn)加工場所等“九小場所”排查摸底,健全“九小場所”安全監(jiān)管臺帳,認真開展隱患排查治理,特別要抓好火災(zāi)隱患整治,確保及時消除。

        加強應(yīng)急工作。針對冬季霧雪、大風(fēng)等惡劣天氣多,易引發(fā)事故災(zāi)難的實際,各企業(yè)要密切注意氣象變化,嚴格監(jiān)控影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣狀況,并建立相應(yīng)的預(yù)警體系,完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,配備具有針對性的救援物資,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急演練。要切實加強安全生產(chǎn)值班和應(yīng)急職守工作,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。要嚴格執(zhí)行事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故,要在規(guī)定時間上報的同時,迅速組織力量進行搶救,最大限度地減少事故造成的損失和影響。

        五、工作要求

        加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各企業(yè)要充分認識開展百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,對做好國慶節(jié)、全運會期間安全保障以及實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要意義。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要落實第一責(zé)任人責(zé)任,對百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役進行專題研究和部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體研究并抓好落實,拿出主要精力抓好這一特殊時期的安全生產(chǎn)工作。

        強化措施,狠抓落實。在百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役中,對重點行業(yè)、容易產(chǎn)生隱患的部位要反復(fù)排查、逐級排查。對排查出來的隱患,能夠立即整改的要立即整改,一時不能整改的必須制定整改計劃,落實整改時限、整改措施、整改責(zé)任,限期整改。對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理,確保治理一個,銷號一個。

        第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案

        為保障“雙節(jié)”期間人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,辦事處安委會決定要進一步加強我轄區(qū)“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,制訂方案如下。

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識

        辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會相關(guān)精神指示,高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,落實“一崗雙責(zé)”制度,把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。

        二、突出重點、強化專項整治

        根據(jù)我轄區(qū)的實際情況,結(jié)合“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)特點,各司其職,把“雙節(jié)”期間重點地段加強監(jiān)管,杜絕重大安全生產(chǎn)事故在我轄區(qū)發(fā)生。

        三、認真開展“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查

        “雙節(jié)”即將來臨,為消除安全生產(chǎn)隱患,使全轄區(qū)人民群眾渡過一個安全祥和的節(jié)日,經(jīng)辦事處安委會研究決定,從現(xiàn)在開始立即在全轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查。各各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,立即行動起來,根據(jù)冬季氣候嚴寒的特點,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的實際情況,制定本本單位的檢查整改方案,集中時間、集中精力進行全面檢查。

        四、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患專項整治

        安全事故隱患排查和整改,是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。要組織人員,深入、徹底、全面地落實安全生產(chǎn)隱患整改情況。對排查出的隱患要立即著手進行整改,該健全制度的要健全制度,該配備人員的要配備人員,該培訓(xùn)的要及時培訓(xùn),該配備勞保用品的要配備勞保用品,該安全技術(shù)改造的要進行改造。對查出的隱患不能立即整改的,要制定計劃和防范措施,落實投入,落實責(zé)任人,限期完成。對拒不進行隱患排查,或敷衍了事、查而不改的單位,除通報批評外,將依照上級有關(guān)政策比照事故嚴肅處理。

        五、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

        (一)依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定和完善各種規(guī)章制度

        建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),是建立長效機制的基礎(chǔ)。各單位必須依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專(兼)職安全管理人員,保證安全投入,編制和完善各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并將機構(gòu)設(shè)立情況和人員配備情況上報區(qū)安監(jiān)辦備案。對于新投產(chǎn)企業(yè)、未建立安全生產(chǎn)機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的單位必須依法建立機構(gòu)和配備人員。

        (二)加強特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的管理

        《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理作了明確規(guī)定,各單位要嚴格執(zhí)行,加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理。各單位要制定特種設(shè)備安全管理制度,并對制度制定情況、特種設(shè)備按期檢驗檢測情況、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證情況進行檢查并建檔備案。對未制定管理制度的企業(yè)要及時制定,對未參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員要積極組織培訓(xùn),通過企業(yè)自查自糾,把安全管理方面的`欠帳還上,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

        (三)充分發(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用

        要充分發(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用,激勵和動員成員單位積極參加。各協(xié)作組在企業(yè)充分協(xié)商同意的基礎(chǔ)上,開展互查活動和技術(shù)措施上的協(xié)作。通過企業(yè)互查、互幫、互帶,提高檢查質(zhì)量,增加整改比率,提高人員素質(zhì)。

        “雙節(jié)”期間,在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)日值(帶)班制度。節(jié)日期間安排加班生產(chǎn)的企業(yè),要特別注意落實安全生產(chǎn)各項制度和安全措施,加強自我防范意識,防止松懈麻痹。對因組織不力、工作不扎實而導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的,要依法追究有關(guān)部門、有關(guān)人員的責(zé)任。

        依法行政是各執(zhí)法部門履行職責(zé)的基本準則。各部門要肩負起這一神圣職責(zé),加大檢查監(jiān)督執(zhí)法力度。對不參加區(qū)安全生產(chǎn)會議、不參加安全培訓(xùn)、不依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)、不制定應(yīng)急救援預(yù)案、不服從監(jiān)管、拒絕執(zhí)行整改指令的企業(yè)進行重點監(jiān)控、檢查。對那些領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任制不落實、麻痹僥幸心理嚴重而又不服從管理的后進企業(yè)加大監(jiān)管和處罰力度,對這些企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人,依法給予行政處罰。對長期非法經(jīng)營危險化學(xué)品、事故隱患長期存在、禁而不止、整改不力的單位,主管部門要采取聯(lián)合執(zhí)法手段,堅決予以取締或關(guān)閉,發(fā)生事故情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責(zé)任。

        第五篇:規(guī)范化建設(shè)實施方案

        為全面貫徹落實國家、省、市關(guān)于進一步加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的規(guī)定和隆辦字[20xx]152號文件精神,扎實有效地開展好我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點工作。根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定》,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,制訂全鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)實施方案。

        一、充分認識加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重大意義

        工會組織是緊密聯(lián)系廣大職工和人民群眾的橋梁和紐帶,是促進各項工作開展的基礎(chǔ),各級工會組織和廣大職工對國家的經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)和全面建成小康社會起著重要的作用。因此,組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)是新時期工會工作發(fā)展的需要:是全面貫徹“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針的需要;是依法推進“兩個普遍”創(chuàng)新工作方法的需要;是解決部分單位有職工、無工會、有工會、不規(guī)范等問題的需要。全鎮(zhèn)各基層工會組織要充分認識加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重要性,以這次全縣基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點為契機,建立好基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作機制,解決好當(dāng)前基層工會組織普遍存在的組織不健全、制度不完善,工會不正常、作用不明顯等突出問題,真正使我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作落實到實處,充分發(fā)揮工會在組織職工群眾,教育引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、依法維護職工群眾合法權(quán)益的重要作用。

        二、認真組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作

        (一)工作目標(biāo)

        堅持以深化“雙亮雙比雙創(chuàng)”活動為載體,以增強職工會員意識為基礎(chǔ),以推進職工之家建設(shè)和會員評家為手段按照“八有”的要求,切實加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè),按照“全面部署、積極推進、有序規(guī)范、整體提高、效果明顯”的工作方針,努力使全鎮(zhèn)基層工會組織覆蓋面進一步擴大,規(guī)范化程度進一步提高,機制建設(shè)進一步完善,職能作用進一步發(fā)揮,把基層工會組織建設(shè)成為組織健全,工作規(guī)范、維權(quán)有力、作用明顯、職工信賴的職工之家。

        (二)基本標(biāo)準“八有”

        1、有健全的組織機構(gòu)

        ①依法成立工會組織。企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織有會員25人以上的,應(yīng)當(dāng)成立工會組織。成立工會組織要有上級工會的批復(fù)文件,要在單位醒目處懸掛工會組織標(biāo)牌識,要有符合規(guī)定的工會印章。

        ②依法產(chǎn)生工會班子。必須嚴格遵循《工會法》和《中國工會章程》規(guī)定,由會員(會員代表)大會民主選舉產(chǎn)生基層工會委員會主席、副主席、委員等。同時,由工會會員(會員代表)大會選舉產(chǎn)生同級工會經(jīng)費審查委員會。會員人數(shù)較少的基層工會不設(shè)立經(jīng)費審查委員會,可明確一名經(jīng)費審查委員。有女職工10人以上的,必須建立女職工委員會并選舉產(chǎn)生女職工委員會主任。按照干部管理權(quán)限選舉結(jié)果報同級黨委和上級工會審批。

        ③合理設(shè)置工會內(nèi)部機構(gòu)。根據(jù)工作需要和高效精干的原則,合理設(shè)置工會委員會內(nèi)部機構(gòu)、可設(shè)立勞動權(quán)益、宣傳、組織、民主管理、生產(chǎn)生活和文娛體育等若干工作部門。

        2、有專(兼)職的工會干部

        ①工會主席、經(jīng)費審查委員會主任、女職工委員會主任按照《工會章程》和《企業(yè)工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》等有關(guān)規(guī)定配備。

        ②職工200人以上的企事業(yè)工會依法配備專職工會主席。由同級黨組織負責(zé)人擔(dān)任工會主席的,應(yīng)配備專職工會副主席。

        ③國有、集體及控股企事業(yè)工會主席按企事業(yè)黨政同級副職干部配備,是中共黨員的應(yīng)進入同級黨委(支部)領(lǐng)導(dǎo)班子,專職工會副主席按企事業(yè)單位中層正職配備;私營企業(yè)、外離投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)工會主席享受企業(yè)行政副職待遇。

        ④工會專職工作人員一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)的千分之三配備。

        3、有固定的辦公場所

        基層工會至少要保證一間辦公室。有條件的單位,參照其他內(nèi)部機構(gòu)相應(yīng)配備辦公室。

        4、有獨立的工會經(jīng)費

        ①具備社團法人資格并已登記注冊的基層工會要單獨開設(shè)工會賬戶。暫不具備條件單獨開設(shè)工會賬戶的,必須在單位財務(wù)設(shè)立“工會經(jīng)費”會計科目。

        ②行政按單位全部職工工資總額2%的60%比例向同級工會按時足額撥繳工會經(jīng)費。

        ③行政每年補助工會一定數(shù)額的經(jīng)費,并逐年有所增加。④按照《工會法》和財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,工會獨立使用工會經(jīng)費。

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