千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)安全實施方案》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社區(qū)安全實施方案》。
第一篇：社區(qū)五一期間安全生產(chǎn)實施方案
一、工作目標
通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，進一步落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責任，進一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，為城東新區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理辦公室在xx年“五一”節(jié)前特成立項目建設(shè)安全排查工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。
組長：
副組長：
成員：
三、工作安排
（一）時間安排
4月12日至4月26日將對城東新區(qū)所有在建項目進行安全生產(chǎn)排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內(nèi)整改完成，整改完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后，將整改的結(jié)果于xx年5月1日前書面報城東管委會安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。
（二）檢查內(nèi)容
1、防汛、防火、防坍塌事故防護措施的落實以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及執(zhí)行情況。
2、企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實情況。安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況；安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底落實情況；項目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、施工現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置及防護情況。施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范的情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行情況；建筑消防安全措施落實情況。
4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監(jiān)理單位是否落實帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，是否落實“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應(yīng)急救援措施和事故報告制度。
四、工作要求
（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。
（二）排查組成員要充分認識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。
（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負責，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并按照有關(guān)規(guī)定及時整改到位。要結(jié)合此次安全排查，及時總結(jié)，切實解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
第二篇：社區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查活動方案
一、總體情況
(一)項目部在接到川交函(20__)792號文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
(二)在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
(三)根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20__年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%;排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
二、主要特點
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
(一)積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導(dǎo)。
(二)加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
(三)以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
(四)總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
三、存在問題
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施，制定了相應(yīng)的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育;二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強;三是臨時用電、特種設(shè)備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
四、整改措施
(一)認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔(每月5、15、25定期檢查)，對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的.，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
(二)落實和做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項工作。要深刻吸取自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的教訓(xùn)，提早準備，認真落實防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項措施。建立預(yù)報預(yù)警制度，形成應(yīng)對自然災(zāi)害、防范事故災(zāi)難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點的排查治理工作。
(三)進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｒ^續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
第三篇：社區(qū)治理服務(wù)方案
為進一步改善十一團的整體環(huán)境，提高居民生活條件，推進全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開展，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)就十一團物業(yè)管理工作制定如下計劃：
一、社區(qū)物業(yè)管理概況
社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū)、團部1―5#樓、老機關(guān)家屬區(qū)、修造廠家屬區(qū)、老加工廠家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場。管理面積83公頃，管理人口3031人，現(xiàn)管理樓房664戶，平房225戶，農(nóng)貿(mào)市場174戶，管理綠化面積13公頃，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米，供應(yīng)全團10471人的自來水及管網(wǎng)維護約135公里，管理團部小城鎮(zhèn)供熱面積達14萬平米。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開展，加強對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員如下：
分管領(lǐng)導(dǎo)：
組長：
成員：
三、工作目標
（一）力爭在20xx年前，基本解決物業(yè)管理中存在的問題，社區(qū)計劃分三年將我團物業(yè)管理全面推向市場：
1、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區(qū)實施物業(yè)管理市場化運作，開展好對物業(yè)公司的招投標和物業(yè)的接管工作（計劃對新村小區(qū)物業(yè)費初步定為0.45元/O，居民承擔0.3元/O，團承擔0.15元/O）。
2、20xx年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場。
3、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場。
對推向市場的小區(qū)要按不低于三級物業(yè)管理服務(wù)的標準實施規(guī)范化物業(yè)管理。
（二）成立花橋農(nóng)貿(mào)市場管理委員會，管理規(guī)范我團農(nóng)貿(mào)市場。
（三）成立3―5人的物業(yè)維修、搶修小組，負責小區(qū)內(nèi)的供排水、供暖、供電等方面維修，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議。
四、實施步驟
一、實施規(guī)范化物業(yè)管理：
1、劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計劃劃分五個小區(qū)：胡楊小區(qū)、新村小區(qū)、雅居小區(qū)、開放小區(qū)、團鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場（后附各小區(qū)平面圖）。
2、征求意見：就是否同意成立業(yè)主大會向業(yè)主征求意見并公示。
3、成立業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會委員。每個小區(qū)選出3人負責該小區(qū)內(nèi)人員管理、治安等工作，對其工作進行經(jīng)濟補貼（費用經(jīng)協(xié)商后確定）。
4、選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會的新村小區(qū)，由業(yè)主大會在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標或議標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實施物業(yè)管理。
二、通過市場管理委員會制定出《市場管理辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場收費標準》、《農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項市場管理制度，規(guī)范我團農(nóng)貿(mào)市場秩序。計劃安排3―5人專項負責市場的管理、治安等工作。
三、建立物業(yè)維修、服務(wù)考核辦法，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平，通過居民委員會每季度對維修工作人員進行考核，采取優(yōu)勝略汰方式激勵維修人員。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平。
