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        工程建設項目實施方案

        發(fā)布時間:2023-07-15 16:53:05

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        第一篇:工程建設項目實施方案

        為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經濟全面協調可持續(xù)發(fā)展,根據市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        堅持以“統籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產業(yè)支撐”為指導,以加速人口、用地、產業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟基礎,全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿Γr民向城鎮(zhèn)轉移,實現鎮(zhèn)村互動,梯次推進,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

        二、總體目標

        堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網覆蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質貼合衛(wèi)生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少于一個集貿市場或專業(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率到達50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

        三、建設對象

        xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

        四、建設資料

        (一)規(guī)劃編制

        以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制控制性詳細規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

        (二)基礎設施建設

        1、道路建設:在完善小城鎮(zhèn)對外交通網絡的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區(qū)范圍內的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,構成完善合理的城鎮(zhèn)路網體系。

        2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。

        3、環(huán)衛(wèi)設施建設:生活垃圾統一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。

        4、公共服務設施建設:各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

        (三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

        參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

        (四)集貿市場

        具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設超前,管理措施到位,經營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施。

        五、實施步驟

        (一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

        各鎮(zhèn)結合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。

        (二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

        1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,資料要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導,并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

        2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

        3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督、技術指導,保證按時完成建設任務,到達預期目標。

        (三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

        區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現場觀摩、考核評比。

        1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理狀況的.匯報。

        2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的`資料認真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。

        3、看項目:現場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

        六、工作要求

        (一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局,主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作職責,切實抓好各項任務落實。

        (二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構成小城鎮(zhèn)建設的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

        (三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經驗,確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。

        (四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標職責考核范圍,實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

        第二篇:工程項目的實施方案

        一、指導思想

        為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

        二、組織機構

        組長:楊博

        副組長:謝寒、王升旗

        成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師

        三、工作重點

        1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。

        2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

        3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

        四、工作要求

        (一)青年教師方:

        1.認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

        2.每學期聽課不少于20節(jié),主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

        3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

        4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

        5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。

        (二)指導教師方:

        1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

        2.根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實做好教學常規(guī)工作。

        3.幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導。

        4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。

        5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動,并給予業(yè)務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

        6.經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

        五、工作安排

        1、20XX年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學科教師中選導師)

        2、20XX年4月初舉行師徒結對聘書(在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書)

        3、20XX年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節(jié)課,之前教案送導師審閱

        4、20XX年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作;結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

        5、20XX年6月青年教師匯報課比賽(教研室統一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業(yè)論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

        六、表彰

        1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據之一。(40%)

        2、青年教師業(yè)績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。(60%)

        3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

        第三篇:工程建設項目實施方案

        為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,推動水利工程建設高質量發(fā)展,進一步提升全縣水利工程建設質量水平,根據省水利廳印發(fā)的《xx省水利工程建設質量提升專項行動方案》(x水建管發(fā)〔2021〕x號)和市水務局印發(fā)的《關于印發(fā)水利工程建設質量提升專項行動實施方案的通知》(x水監(jiān)督〔2021〕x號)文件要求,結合我縣實際,現制定如下方案:

        一、指導思想

        以水利工程參建各方履行質量管理責任為主線,聚焦我縣水利工程建設質量管理中的突出問題,認真開展問題排查和整改落實,進一步增強質量意識,落實質量責任,建立長效機制,提升質量水平。確?!笆奈濉逼陂g質量管理制度更加完善,質量管理措施更加有力,水利工程建設質量水平明顯提升,建設完成一批高質量水利工程,培育一批實力強、質量優(yōu)、信譽好的'水利建設市場主體。

        二、目標任務

        針對在建水利工程項目法人、勘察、設計、監(jiān)理、施工、檢測等主要參建單位存在的突出問題,組織開展全面排查整治,促使全縣水利工程建設質量管理水平明顯提升。

        (一)項目法人

        重點排查整治項目法人履職能力不足,質量管理體系不健全,施工圖審查程序不落實,設計變更程序不規(guī)范,質量檢查不到位,質量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格等問題。

        (二)勘察、設計單位

        重點排查整治初步設計審查意見不落實,強制性條文檢查環(huán)節(jié)未執(zhí)行,設計現場服務不到位,設計變更不符合規(guī)定程序,未按規(guī)定參加工程驗收等問題。

        (三)施工單位

        重點排查整治主要管理人員駐工地時間不滿足合同要求,施工準備工作不滿足要求,質量管理責任不落實,質量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格,質量缺陷管理制度落實不到位,施工資料不及時、不真實等問題。

        (四)監(jiān)理單位

        重點排查整治派駐現場監(jiān)理人員數量、專業(yè)、資格不符合合同約定或不能滿足工程建設需要,施工過程質量控制不到位,未按規(guī)定審核施工技術文件,未按照規(guī)范開展平行檢測,監(jiān)理資料不完整、不規(guī)范等問題。

        (五)檢測單位

        重點排查整治現場試驗室未經檢測單位授權或超出授權范圍,檢測單位未經省級水行政主管部門和資質認定部門批準違規(guī)從事檢測活動,試驗檢測過程不符合相關規(guī)定,試驗檢測報告出具不真實、及時、準確等問題。

        三、排查形式和范圍

        縣水務局按照“屬地管理、分級負責”的原則,對全縣各類在建水利工程開展全面排查整治。特別加強中小河流治理、中型灌區(qū)改造、農村飲水安全等重點項目排查整治情況進行抽查,排查整治覆蓋率達到100%,確保質量提升專項行動取得實效。

        四、進度安排

        (一)動員部署(20xx年7月)

        縣水務局制定印發(fā)實施方案,各項目參建單位結合實際情況,進一步明確責任分工、重點任務和具體措施,全面做好動員部署工作。

        (二)組織實施(20xx年7月―10月)

        縣水務局、局屬相關單位按照實施方案要求,對轄區(qū)在建項目進行全面排查整治,全面、系統地開展自查自糾。按照質量提升專項行動問題清單(見附件1)建立問題整改銷號臺賬,列出問題清單,分析問題原因,明確責任、限期整改。要堅持邊查邊改、立查立改,做到問題發(fā)現一個、入賬一個、整改一個、銷號一個,實現閉環(huán)管理。

        第四篇:項目建設實施方案

        隨著國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

        一、項目介紹

        本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎的,合理的布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

        二、市場調研和分析

        本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

        現在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的.前景勢必更加廣闊。

        農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

        現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

        這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

        本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

        三、生產和營運計劃

        我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

        以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯系。利用當地的自然條件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統一整體。

        四、營銷計劃

        根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

        五、管理團隊

        根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

        (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

        (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

        (三)營銷人才?,F在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

        六、財務計劃

        第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

        第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

        七、面臨的主要風險

        首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

        第五篇:工程建設項目實施方案

        一、搞好政策宣傳和技術培訓

        我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關政策宣傳,使農戶知曉率達100%,鄉(xiāng)分管領導,獸醫(yī)站負責人,項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(前期摸底調查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術培訓會。使項目農戶科學養(yǎng)殖技術水平得到進一步提高,為下一步項目有序推進打下了良好基礎。

        二、加強領導,明確職責

        鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設工作領導小組,鄉(xiāng)分管領導任組長,獸醫(yī)站,項目村負責人任副組長,項目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財政所,項目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設。明確成員單位的職責,各司其職,各負其能,相互配合,共同參與項目農戶的項目指導和技術服務。

        三、項目實施概況及資金組成

        (一)項目實施概況

        1、項目實施區(qū)域:鄉(xiāng)村。

        2、項目涉及組戶:9個小組,3個示范戶,68個散戶。

        3、項目養(yǎng)殖畜種及數量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。

        4、項目建設標準:散戶自建大小適宜的`圈舍和購種,面積和標準不作硬性要求。示范戶每戶自建標準圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購生豬50頭。

        (二)資金組成

        1、投資方式:先建,驗收,后補。

        2、資金組成(分總資金,自等資金,補助資金):預計項目總需資金100萬元(含購買豬只,圈舍建設工程一切材料費,修建工程工資等),項目戶自籌資金80萬元(含購買豬只,圈舍建設工程一切材料費,修建工程工資等),補助資金20萬元。

        3、補助資金來源:縣畜牧移民后扶資金。

        4、補助資金標準:散戶補助。母豬600元/頭,最高補助1800元,示范戶補助,4萬元/戶。

        四、統一組織實施,促進動物檢疫監(jiān)管

        20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設規(guī)劃項目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關要求及修建標準,規(guī)劃等要求統一組織實施,為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負責技術指導,并對項目戶購進的母豬,生豬實施動物產地檢疫,檢疫合格并出具相關檢疫證,檢疫收費票據后進行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內完成修建工程和購種任務。

        五、建設規(guī)模和實施對象

        20xx年,在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設,示范戶建設畜舍面積共計300平方以上。實施對象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。

        六、項目進度安排

        (一)20xx年6月:編制項目實施方案,宣傳動員,項目分解到戶。

        (二)20xx年7月一20xx年10月:組織項目實施。(建圈舍和購種)

        (三)20xx年11月上旬:村自查驗收。

        (四)20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗收。

        七、實行遂級上報驗收制,等待縣級驗收

        我鄉(xiāng)對項目農戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況,等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現項目戶。

        第六篇:工程建設項目實施方案

        一、總體要求

        全面貫徹落實區(qū)委經濟工作會議和區(qū)《政府工作報告》精神,按照“城鄉(xiāng)供水一體化,區(qū)域供水規(guī)?;こ探ü軐I(yè)化”建設原則,全面提升我區(qū)農村自來水普及率、供水保證率、水質達標率,以水質和水量達標為出發(fā)點,以規(guī)范建設和管理為著力點,建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標準化建設和管護機制,努力實現全區(qū)農村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。

        二、總體建設與管理思路:

        一充分利用中心城區(qū)自來水管網向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,實現城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一體化;

        二是新建三處千噸萬人水廠,擴建現有規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,實現區(qū)域供水規(guī)?;?;

        三是健全農村飲水安全管理責任體系,建立建全農村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經費“三項制度”,鼓勵引進社會專業(yè)管理團隊實現工程建管專業(yè)化。

        三、目標任務

        通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理,實現新增和改善農村自來水萬戶萬人,實現全區(qū)農村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年,實現85%的行政村通自來水,新增農村自來水萬戶萬人,改善農村自來水萬戶萬人、農村自來水普及率、水質達標率達到80%以上,供水保證率達到90%以上;

        20xx年,新增農村自來水萬戶萬人,改善農村自來水萬戶萬人,實現100%的行政村通自來水,農自來水普及率達到90%以上,水質達標率、供水保證率達到95%以上。

        四、工作措施

        (一)、科學編制規(guī)劃。在前期農村飲水工程現狀調查的`基礎上,按照“三化”思路,遵循“以水源定規(guī)模、以規(guī)模定方案”和“城鄉(xiāng)一體、以大并小、規(guī)模供水”的原則,編制總體規(guī)劃和年度實施方案,因地施策,分類分片實施。

        (二)、保障水質達標。落實農村供水工程建設、水源保護、水質監(jiān)測評價“三同時”制度,確保水質達標。一是強化水源保護。對全區(qū)城鄉(xiāng)生活用水水源地,依法依規(guī)劃定水源保護區(qū),推進農村飲用水水源地涵養(yǎng)林保護,完善相關防護設施建設和標志設置。同時,出臺傳統古井保護辦法,明確保護范圍,劃定保護級別,實施分級保護。二是完善配套設施。新建農村供水工程,須按照標準同步設計和配備凈化消毒設施;

        已建未配備凈化消毒設施的農村供水工程,必須按要求配齊。三是強化水質檢測及監(jiān)測。水利、衛(wèi)生健康等部門要進一步建立完善農村飲水水質檢測體系,加強對農村飲水水質的檢測和監(jiān)測工作、切實做好水源水、出廠水、管網末梢水的檢測和監(jiān)測及衛(wèi)生評價工作,確保水質達標。同時,建立完善工作預案,切實提高供水突發(fā)事件的應急處置能力。

        (三)、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的原則,建立健全農村飲水工程管護制度。一是落實“三項制度”。建立健全區(qū)級農村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經費“三項制度”,確保農村飲水工程正常安全運行。二是創(chuàng)新管理模式。以市場化運營管理導向,分區(qū)分類推進農村飲水工程規(guī)范化管理,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中供水工程,積極推行PP項目公司、自來水公司或縣級農村供水總公司等專業(yè)化管理模式;

        對于一些無法統一管理的聯村、單村集中供水工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會根據實際情況,自主確定經營管理模式。三是設立管護基金。設立農村飲水工程管護基金,每年按供水人ロ10元人計提,區(qū)財政予以保障。

        五、組織領導

        1、成立機構。成立區(qū)農村飲水工作協調領導小組,由區(qū)長任組長,區(qū)委分管領導任常務副組長,區(qū)政府分管領導任副組長,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)扶貧辦、區(qū)林業(yè)局等部門主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,由區(qū)水利局局長任辦公室主任。組建區(qū)級農村供水管理機構,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村供水管理站,明確村級農村供水管理人員,落實人員編制,保障工作經費。

        2、壓實責任。區(qū)農村飲水工作實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(工業(yè)園區(qū)、馬坪農業(yè)開發(fā)區(qū))行政首長負責制,建立健全農村飲水安全管理責任體系,全面落實“三個責任”即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任、水利和衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門的行業(yè)監(jiān)管責任,供水單位的運行管理責任,確保農村飲水工程建得成、管得好、長受益。

        3、強化考核。建立農村飲水工作考核機制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直相關部門的農村飲水安全建設與管理工作納入績效考核和重點民生實事考核內容。按省市要求簽訂責任書,定期督查、年終考核。發(fā)生農村飲水重大安全事故的,按相關規(guī)定追究相關單位和人員責任。

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