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        初中績效工資分配實施方案(范文3篇)

        發(fā)布時間:2023-08-28 07:55:04

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:學校績效工資發(fā)放方案

        根據(jù)上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

        一、指導思想:

        以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學??茖W規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的`和諧發(fā)展。

        二、考核原則:

        1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

        2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

        3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

        三、考核范圍:

        在編在崗的學校公辦教職工

        四、考核內容:

        1、師德師風、重大安全問題(一票否決)

        2、工作量(30分)

        3、常規(guī)教學(30分)

        4、教學業(yè)績(10分)

        5、考 勤(30分)

        合計100分

        五、考核辦法及程序:

        (一)師德師風、重大安全問題考核。

        1、積極參加學校開展的各項活動。

        2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

        3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

        4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

        5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

        6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

        7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

        8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

        9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

        10、不亂定復習資料,不亂收費。

        由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

        (二)、工作量考核(30分)

        1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

        2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

        3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。

        (三)、常規(guī)教育教學考核(30分)

        1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

        2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

        3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

        4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

        (四)、教學業(yè)績考核(10分)

        獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

        (五)、考勤考核(30分)

        主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學校考勤記載。

        1、法定假(不扣考核分)。

        2、遲到或早退一次扣0. 1分。

        2、事假一節(jié)扣0.2分。

        3、病假每節(jié)扣0.1分。

        4、曠工每節(jié)扣0.5分。

        教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

        第二篇:教師績效工資實施方案

        根據(jù)上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

        一、指導思想:

        以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學??茖W規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

        二、考核原則:

        1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

        2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

        3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

        三、考核范圍:

        在編在崗的學校公辦教職工。

        四、考核內容:

        1、師德師風、重大安全問題(一票否決)

        2、工作量(30分)

        3、常規(guī)教學(30分)

        4、教學業(yè)績(10分)

        5、考 勤(30分)

        合計100分。

        五、考核辦法及程序:

        (一)師德師風、重大安全問題考核。

        1、積極參加學校開展的各項活動。

        2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

        3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

        4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

        5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

        6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

        7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

        8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

        9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

        10、不亂定復習資料,不亂收費。

        由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次),過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

        (二)、工作量考核(30分)

        1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

        2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

        3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。

        (三)、常規(guī)教育教學考核(30分)

        1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

        2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

        3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

        4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

        (四)、教學業(yè)績考核(10分)

        獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

        (五)、考勤考核(30分)

        主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學??记谟涊d。

        1、法定假(不扣考核分)。

        2、遲到或早退一次扣0. 1分。

        2、事假一節(jié)扣0.2分。

        3、病假每節(jié)扣0.1分。

        4、曠工每節(jié)扣0.5分。

        教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

        第三篇:教師績效工資實施方案

        為充分調動教師工作的積極性,加快天星山小學教育改革和發(fā)展,提高教學質量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關部門工作要求,結合我校實際,特制定本方案:

        一、發(fā)放原則

        1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開差距。

        2、公開、公平、公正,陽光操作。

        3、樹立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀公正,簡便易行。

        4、教師月績效工資分配,分三塊:教學津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

        二、發(fā)放對象

        在職在編教職工和學校聘請人員(底薪600元除外)。

        三、績效工資核算

        1、教育教學績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放:1節(jié)1分

        (1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節(jié),數(shù)學1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學科1/節(jié),復試二班的1.1/節(jié),三班的1.2/節(jié),自習課0.5/節(jié)。

        (2)、部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導主任、總務主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節(jié);工會、出納、電子政務、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計2節(jié);成教、支部、教育技術、德育專干、關協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節(jié);校委會人員加核計2節(jié)。

        (3)、核算方法:將所有教學課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

        2、班津班主任人平200元/月。

        分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學校班主任管理細則發(fā)放。

        四、部門工作津貼(參照部門管理細則發(fā)放)

        副校長 50 教導主任 40 總務主任 40 食堂管理50;

        教研主任30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會主席 40;

        圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術 10 成 教 10;

        寢 管 20 電子政務 10 計育專干 10 勤雜 20;

        出納 20 關協(xié) 10。

        五、獎勵績效

        1、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

        2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

        3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

        4、年人平績效工資含所有教職工核算。

        5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

        6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

        備注:2013年上學期績效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學津貼按人平發(fā)放。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1672889.html

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