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        學(xué)院績效工資分配實(shí)施方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-28 07:53:10

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        第一篇:績效工資分配方案

        為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動教師工作進(jìn)取性,強(qiáng)化教師崗位意識、團(tuán)隊(duì)意識、職責(zé)意識、創(chuàng)新意識和競爭意識,構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績效考核工作的指導(dǎo)意見(試行)》結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

        一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

        學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績等進(jìn)行考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

        二、考核對象和時(shí)間

        學(xué)校在編在崗的全體教師,時(shí)間為20XX年度。

        三、分配原則

        1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和靈活性的特點(diǎn)。

        2.師德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

        3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去,不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作本事。

        4.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。

        四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式

        教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核,一次造冊,報(bào)教育局審核,經(jīng)過個(gè)人帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

        五、考核項(xiàng)目

        1.基礎(chǔ)性績效考核

        (1)對遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé),服從工作安排,滿工作量,完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資,

        (2)對沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定任務(wù)的教師,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。

        (3)師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者,視具體情景減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。

        (4)長期病假(2個(gè)月以上),基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。

        (5)凡年度考核基本合格、不合格的人員,于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

        2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核

        分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核。教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資按年度發(fā)放。計(jì)算公式為:

        (1)學(xué)期考核實(shí)際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法附分)

        (2)教師年度考核得分=上學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分+下學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分

        (3)教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)

        注:分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和。

        (注:全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng)后的津貼總量)

        六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核資料及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

        1.業(yè)余班班主任津貼(考核小組考核)

        按每月100元進(jìn)行月考核,每年按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)。

        2、管理干部津貼(考核小組考核)

        按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)

        副校長津貼:每個(gè)月400元

        中層正職津貼:每月200元

        中層副職津貼:每月100元

        3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼

        學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課,每加班一天按80元計(jì)發(fā),晚上上課按每小時(shí)40元計(jì)發(fā)。

        4、創(chuàng)立項(xiàng)目獎(jiǎng)

        學(xué)校創(chuàng)立經(jīng)過驗(yàn)收,按省級、市級、區(qū)級分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元、800元、600元。

        5、先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)

        學(xué)校獲市級、區(qū)級先進(jìn)團(tuán)體分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元、600元。

        6、教育成果獎(jiǎng)

        (1)教師進(jìn)取撰寫社區(qū)教育論文,獲得市級一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和區(qū)級一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元、200元和300元、200元、100元。

        (2)參與有關(guān)課題研究并經(jīng)過結(jié)題,市級課題800,區(qū)級課題600。

        (3)主動撰寫通訊報(bào)導(dǎo),在社區(qū)教育報(bào)頭版3分、二版2分、三版1分。

        (4)參與網(wǎng)站建設(shè)和管理,并到達(dá)每周更新所負(fù)責(zé)項(xiàng)目最少一次的目標(biāo),加10分,達(dá)不到無分。

        七、常規(guī)考核津貼

        根據(jù)社區(qū)教育多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn),每個(gè)教師不可能固定某項(xiàng)具體工作,隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作,所以常規(guī)考核獎(jiǎng)每學(xué)期設(shè)立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務(wù)40分、服從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作10、安全工作10分。按學(xué)期考核。

        1、職業(yè)道德(20分)

        (1)愛崗敬業(yè),為人師表。隨意脫離崗位達(dá)10次,扣5分

        (2)遵章守紀(jì),執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。違章一次扣0.5分

        (3)抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分,直至扣完職業(yè)道德分。

        2、考勤(10分)

        (事假必須請假,病假應(yīng)有病假單和發(fā)票)

        (1)學(xué)期事假4天,病假7天不扣分;

        (2)學(xué)期事假3天以上,每超一天扣1分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;

        (3)學(xué)期病假5天以上,每超1天扣0.5分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,患重大疾病酌情扣分;

        (4)遲到、早退1小時(shí)以內(nèi)一次扣0.1分,遲到、早退超1.5小時(shí)扣0.5分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;

        (5)無正當(dāng)理由超假,按曠職處理,曠職半天扣0.5分,曠職1天扣1分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;

        (6)學(xué)期出滿勤者,另加1分。

        3、完成工作任務(wù)(40分)

        社區(qū)教育資料豐富、頭緒繁雜,因工作需要,每個(gè)教師工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求分配到每個(gè)教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務(wù),另外安排的工作不屬于超工作量。

        (1)具備必須的工作量并且工作任務(wù)清楚,目的明確,履行工作職責(zé)。工作不負(fù)職責(zé)扣2分

        (2)實(shí)施過程自主、獨(dú)立、創(chuàng)新。工作過程因自我不去努力、不動腦筋而耽誤工作扣2分。

        (3)完成工作,過程清晰,資料齊全。工作不能完成,沒留下齊全的資料扣2分。

        (4)完成工作體會深刻,寫出總結(jié)。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分。

        4、服從分工(10分)

        因社區(qū)教育的特殊性,每個(gè)人的分工是靈活多變的,突擊任務(wù)也很多,需要教師的大局意識和整體意識,所以,需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分。

        (1)顧全大局,服從工作需要。拒絕分工,造成不良影響一次扣1分。

        (2)進(jìn)取工作,完成工作任務(wù)。消極怠工,影響整體工作一次扣1分

        5、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分

        社區(qū)教育資料多,每個(gè)教師工作資料互相影響,相互聯(lián)系,需要每位教師相互理解、相互配合、相互支持。

        (1)相互抵觸,互不配合,嚴(yán)重影響整體工作,一次扣1分。

        (2)互相挑撥,制造矛盾,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),一次扣1分

        6、安全工作(10分)

        (1)尊重學(xué)員,不要諷刺、挖苦學(xué)員。若因自我工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對學(xué)員傷害1次扣1分。

        (2)注意水電安全,若因自我過失造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分。

        (3)工作中注意維持教學(xué)秩序,若因自我管理過失或處理不當(dāng),造成學(xué)員受傷,1次扣1分。

        八、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單

        組長:x

        副組長:x

        成員:x

        九、考核監(jiān)督

        實(shí)施考核全過程力求做到公開透明,堅(jiān)持公平公正,充分發(fā)揚(yáng)民主,隨時(shí)理解教師的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公式期限不少于3個(gè)工作日。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定。

        本《方案》上報(bào)區(qū)教育局審批,經(jīng)全體教師經(jīng)過后開始執(zhí)行。

        本《方案》由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

        第二篇:學(xué)??冃ЧべY實(shí)施方案

        一、師德(1 0分)

        1、違反或觸犯國家法律法規(guī),受到懲處者,年度考核為不合格。

        2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分,造成鎮(zhèn)級影響扣5分,造成市級以上影響的扣10分,同時(shí)當(dāng)年不評優(yōu)、不晉級。

        3、違反學(xué)?!笆粶?zhǔn)’’的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1―2分。

        4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責(zé)的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1一2分。

        5、教師在教育教學(xué)工作中違反學(xué)校規(guī)章制度的視情節(jié)每次扣1一2分。

        6、不服從學(xué)校人事分配和工作安排的視情節(jié)扣1一5分。

        7、上班時(shí)間不得干私活或使用學(xué)校禁止的電器設(shè)備等,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

        8、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(或無記錄)學(xué)校會議及各種活動缺一次扣0.5分

        二、考勤(1 0分)

        1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以鎮(zhèn)級以上診斷為依據(jù),住院治療的依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定酌情處理)

        2、遲到、早退或不按時(shí)簽到的.每次扣0.2分,并罰款現(xiàn)金5.00元。

        3、曠職一天,扣1 0分(事前不請假,事后又不及時(shí)補(bǔ)假,視為曠職),遲到、早退月累計(jì)3次以上,或事假超三天,績效工資按50%發(fā)放,事假超五天的停發(fā)下月績效工資。且一年內(nèi)不準(zhǔn)評優(yōu)、晉級。

        4、臨時(shí)請假,在不影響正常工作的前提下,月累計(jì)每夠4小時(shí)按半天扣分,累計(jì)間假夠一小時(shí)扣2元。

        5、教師工作中(包括值周、值通勤車、)漏崗一次扣4分,并罰款2 0元(由于工作需要,在休息時(shí)間工作,記存休,有存休可在本學(xué)期不耽誤工作的情況下可以休,不休者期末累記一天加0.5分。

        6、月考核滿勤加1分。

        三、教育教學(xué)(帶班教師)(5 0分)

        1、按時(shí)完成各類計(jì)劃及總結(jié),教學(xué)日記和教案等業(yè)務(wù)工作,并按時(shí)接受檢查,未完成者一項(xiàng)扣1分。按時(shí)參加個(gè)人備課、集體備課,并形成記錄,缺項(xiàng)者每項(xiàng)扣1分。認(rèn)真做好上下午交接工作,并做好記錄,無記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負(fù)責(zé)。并扣當(dāng)事人5分。

        2、能自制有質(zhì)量的玩教具,每學(xué)期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。

        3、教師每周聽課2節(jié)(教學(xué)活動除外),有評議,有記錄,杜絕抄襲課案,無評議,抄襲一節(jié)扣1分。

        4、對綱要、規(guī)程等教材考試按活動方案加分。

        5、安全無事故,出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)意外事故視情節(jié)輕重帶班教師在場扣除1分,因離崗閑談造成的事故扣除5分,并付幼兒醫(yī)藥費(fèi)的金額,費(fèi)用超出百元以上的.帶班教師扣醫(yī)藥費(fèi)的百分之五。

        6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載,記錄填寫不詳?shù)目鄢?分。

        7、積極參加教研活動,并做好跟蹤記錄,無記錄的扣除0.5分。

        8、自串課、改課,特殊情況請示領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)允許方可改課,每月不超二次,超出者每次扣0.5分,私自串課的每次扣1分。

        9、遵守一日常規(guī)活動,保證各類活動時(shí)間(晨檢、晨間談話、上課、戶外活動,兩操,午睡按時(shí)上床,起床)有效地利用大型玩具,戶外活動時(shí)保育員必須配合教師組織活動,不按時(shí)的每項(xiàng)扣0.5分,戶外活動保育員不跟班的每次扣1分。

        10、經(jīng)常與家長溝通,做好家訪記錄及幼兒缺勤記錄。及時(shí)向家長反饋幼兒在園情況(磕碰,學(xué)習(xí)表現(xiàn)等),未及時(shí)反映、瞞報(bào)者后果自負(fù),扣5分,付幼兒醫(yī)藥費(fèi)的百分之百。

        11、除飯前飯后組織幼兒看電視外,其它時(shí)間不得看電視,違者每次扣1分。

        12、認(rèn)真做好家長接送幼兒簽到工作,因從帶班教師手中接走幼兒出現(xiàn)的幼兒走失事故由帶班教師負(fù)責(zé),并扣帶班教師5分。

        四、教育環(huán)境(保育員)(5 0分)

        1、衛(wèi)生工作做到每天一小掃,每周大掃除。班級兩室衛(wèi)生及走廊衛(wèi)生整潔,地面、窗臺擦干凈,物品各歸其位,沒有灰塵,一處不整潔扣0.5分。

        2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊,定期(每周三)消毒,做不到的每項(xiàng)扣0.5分。

        3、寢室被整齊,床單拉緊、掃平,窗簾掛好,定期讓家長洗換床單,毛巾、窗簾。做不到的每項(xiàng)扣0.5分。

        4、垃圾、紙簍每天必須倒干凈,禁止亂放垃圾。沒做到的每次扣0.5分,嚴(yán)禁讓幼兒幫助倒垃圾,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)安全事故由教師自負(fù)。

        5、做好除兩室之外的其他擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生工作,達(dá)不到衛(wèi)生要求的,每處扣0.5分。

        6、配合帶班教師組織指導(dǎo)幼兒餐前洗手,洗手人數(shù)一次不能超過10人,沒有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。

        7、保育員送餐具、開飯時(shí)必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。出現(xiàn)問題保育員自己負(fù)責(zé)。

        8、按時(shí)組織幼兒午餐,指導(dǎo)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,不講話、不掉飯粒、不剩飯、不偏食,沒有組織的午餐扣0.5分,前提開飯的扣保育員0.5分。

        9、餐前或進(jìn)餐過程中,不處理問題,不批評幼兒,保證幼兒足夠的飯量及用餐時(shí)間,做不到的每項(xiàng)扣0.5分。

        10、開飯時(shí)間,保育員不準(zhǔn)打掃衛(wèi)生,違反一次扣0.5分。

        11、配合教師組織幼兒上床休息,將幼兒比較厚的衣服脫下,按順序疊好,放在幼兒腳邊,組織幼兒將鞋子擺放整齊,午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項(xiàng)扣0.5分。

        12、幼兒有拉尿褲子情況時(shí),保育員及時(shí)處理幼兒衣褲凈,沒做到的每次扣1分。

        13、做好兩室通風(fēng),消毒工作,不按時(shí)完成的每項(xiàng)扣 0.5分。

        14、協(xié)助班任做好幼兒及班級備品登記,管理好物品。不認(rèn)真記錄的每次扣0.5分。

        15、保育員每天負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,燈。沒做到的每次扣1分,出現(xiàn)的事故由保育員負(fù)責(zé)。

        五、工作表現(xiàn)(2 0分)

        1、全體教師服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作任務(wù),未及時(shí)完成的每項(xiàng)扣0.5分。

        2、完成自己所承擔(dān)的衛(wèi)生工作,經(jīng)檢查不合格每處扣0.5分。

        3、值周教師按時(shí)認(rèn)真接送每一位幼兒并做好交接記錄,無記錄的每次扣1分(要求補(bǔ)上),因記錄不詳實(shí)造成家長與幼兒園糾紛的由值日教師承擔(dān)全部責(zé)任。

        4、值周教師負(fù)責(zé)鎖好幼兒園處大門,及走廊窗戶,沒做到的每次扣1分,出現(xiàn)的事故由值周教師負(fù)責(zé),不按時(shí)值周的教師每次扣1分,出現(xiàn)安全事故由值周教師自己負(fù)責(zé)。

        5、班級不得堆放私人物品,違者每次扣當(dāng)事人0.5分。

        6、班組備品擺放合理、整齊,經(jīng)檢查不合格的每項(xiàng)扣保育員及帶班教師各0.5分。

        7、工作期間不得干私活,不得閑談及串班,違者每次扣0.5分,不經(jīng)請示到其他班級的扣當(dāng)事人及帶班教師各0.5分。

        8、對待家長及幼兒要熱情周到,出現(xiàn)家長向園領(lǐng)導(dǎo)反映或領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的每次扣1分。

        9、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及例會,不及時(shí)參加或筆記不全的每次扣0.5分。

        10、上操時(shí)全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。

        11、開會、學(xué)習(xí)或帶班期間關(guān)閉手機(jī),不得接打電話或發(fā)送短信,不得閑談或聽MP 3。違者一次扣2分。

        12、積極參加上級部門及學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動,不參加的或不完成任務(wù)的每次扣1分。

        13、班級備品丟失的,扣該班主任1分,并由該班主任自己賠償。

        14、教師不得催促家長早接幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        15、教師不得因各種理由勸退幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,并大會通報(bào)批評。

        16、根據(jù)班級需要,班組三人共同完成本班教育環(huán)境的設(shè)計(jì),相互合作,沒做到的班組每人扣1分。

        六、教育科研(5分)

        1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。

        2、認(rèn)真做好師徒聽課記錄,每少一次扣0.1分。

        3、科研課案每學(xué)期一篇,沒有的口0.5分。

        4、撰寫論文(每學(xué)期一篇)沒有扣0.3分。

        參加論文交流活動(基礎(chǔ)分一分)評為優(yōu)秀論文的加0.2分,參加縣級以上論文評比評上等級的按學(xué)??己思?xì)則相應(yīng)加分。

        5、個(gè)人成果按考核細(xì)則加分。

        6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(基礎(chǔ)分1分,評為優(yōu)秀的加0.1分)

        7、學(xué)期末依據(jù)考核總分評出校級教科研先進(jìn)個(gè)人。

        8、論文等材料在國家級報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金150元,省級報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金100元,在吉林市級報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。

        七、定項(xiàng)加分

        1、班長、組長期末每人加0.5分。

        2、期末累計(jì)班級三人平均分,按高低順序評出優(yōu)秀班組,評為優(yōu)秀者每個(gè)加0.5分。

        第三篇:學(xué)??冃ЧべY發(fā)放方案

        為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當(dāng)兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù)?,參照兄弟學(xué)校做法,結(jié)合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會研究,特制定本方案。

        一、績效工資構(gòu)成和分配:

        學(xué)校績效工資總量由上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成,在總量內(nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎(jiǎng)懲金四個(gè)方面的分配。

        二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員:

        2、監(jiān)督小組:組長:

        3、考核形式考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布,監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認(rèn)發(fā)放。

        三、績效工資計(jì)算和發(fā)放辦法

        1、月超課時(shí)津貼計(jì)算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節(jié)數(shù)(不含午間課)x10元為本人月課時(shí)津貼。

        ①教師周課時(shí)節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。班額系數(shù):20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。

        ②任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)者每月另加50元。

        ③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。

        ④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長任課9.6節(jié)計(jì)算,督導(dǎo)員享受一半平均課時(shí)。

        2、班主任基本津貼計(jì)算辦法:30元+1元x學(xué)生數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護(hù)送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項(xiàng)由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計(jì)發(fā)。

        3、月校務(wù)津貼計(jì)算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當(dāng)加10―30元,但不得超過校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元)。此項(xiàng)由校長制表。

        4、加班計(jì)算:

        (1)兼職崗位(速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、校園博客、遠(yuǎn)教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。

        (2)集體走訪、教學(xué)教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助。

        (3)專項(xiàng)加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎(jiǎng)金。

        (4)臨時(shí)緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超過50元。

        (5)教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項(xiàng)由分管校務(wù)成員制表。

        5、教育教學(xué)教研獎(jiǎng)金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

        6、上級撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法:達(dá)到平均課時(shí)的足額享受,未達(dá)到的按所達(dá)到(校長課時(shí))的比例發(fā)放,超過的不再加發(fā)。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

        7、專職安保全額享受上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全員性福利待遇,另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎(jiǎng)。目標(biāo)獎(jiǎng)由綜治主任追究制表。

        8、專職后勤人員全額享受上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元。

        9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

        ①足額享受上級撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,

        ②另外發(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節(jié)數(shù)(本學(xué)期以校長課時(shí)為基準(zhǔn))xN元的`月課時(shí)津貼(N小于10),

        ③就餐午休維護(hù)的補(bǔ)助,每天4元。第②項(xiàng)由園長制表。

        10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

        11、責(zé)任追究罰款

        學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究,相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應(yīng)得部分,從福利中扣除。此項(xiàng)由校長根據(jù)校務(wù)值日及月查、抽查制表。

        四、說明

        1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

        2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔(dān)責(zé)任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交一定的頂崗費(fèi):每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待。

        3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績效分配,并免除伙食費(fèi),每月發(fā)放校齡津貼(從承擔(dān)教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。

        5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。

        第四篇:學(xué)??冃ЧべY發(fā)放方案

        根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實(shí)施辦法》的.通知(唐改【】51號)精神,以及《xx市開平區(qū)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施辦法》,并結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施意見。

        一、實(shí)施范圍:

        x年1月1日至x年12月31日,我校全體在崗教職工。

        二、績效工資總量核定

        我校全體在崗教職工x年1月至12月份績效工資總量的3%的總額。

        三、績效工資分配方式:

        (一)特殊補(bǔ)助,需提前從3%支出部分

        1、儀器管理員 6元/月

        2、體育教師補(bǔ)助 6元/月

        3、體育教師早晚訓(xùn)練 30元/月(依據(jù)實(shí)際發(fā)生發(fā)放)

        (二)按學(xué)校量化分配

        將3%里除去以上專業(yè)教師應(yīng)發(fā)金額剩余的金額,按照《河?xùn)|小學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》,給每位教師賦分,等化成獎(jiǎng)金發(fā)放。

        四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配原則

        1、充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,學(xué)校按相關(guān)文件制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

        2、我校按照工作的.責(zé)任大小和難易程度,依據(jù)量化結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,適當(dāng)拉開差距。

        3、我校制定績效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)民主,召開了全體教職工大會,廣泛征求教職工的意見,并且一致通過績效考核方案。

        第五篇:學(xué)校績效工資實(shí)施方案

        一、考核范圍與時(shí)間

        1、考核范圍:已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。

        2、考核時(shí)間

        (1) 日常考核每月進(jìn)行;

        (2) 學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進(jìn)行;

        (3) 年度考核在每年的最后一個(gè)月進(jìn)行,為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績。

        二、考核機(jī)構(gòu)

        由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核安排和管理工作,具體考核由園務(wù)會負(fù)責(zé)。

        三、考核內(nèi)容與形式

        1、考核內(nèi)容

        ① 對管理干部的任職情況進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

        ② 教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的`工作目標(biāo)或聘任合同,以及本年度完成任務(wù)和履行崗

        位職責(zé)的基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績四個(gè)方面。

        2、考核形式

        ① 考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對分管員工進(jìn)行考核,每月一次與績效獎(jiǎng)金掛鉤。

        ② 年度考核方式,以工作人員每月績效成績占60%,員工自評成績占5%,員工互評(或下級對上級的評價(jià))成績占15%,主管副園長或園長助理評分占15%,園長評分占5%(園長直接管理的管理干部評分占20%)。評分時(shí)需秉持公正、公平原則。

        教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。

        教職工的工作實(shí)績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”,工作實(shí)績考核分為基本考核與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核?;究己耸轻槍搪毠ひ粚W(xué)期每月月度考核的平均成績;附加獎(jiǎng)勵(lì)考核是針對教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的'各種獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實(shí)績考核總積分等于基本考核積分與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核積分之和。

        四、考核等級與標(biāo)準(zhǔn)

        1、考核等級 教職工的考核等級分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70-85分)、基本稱職(60-70分)和不稱職(60分以下)四級。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。

        2、教職工各級職務(wù)考核為稱職的標(biāo)準(zhǔn)

        (1) 師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上;

        (2) 能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作,且質(zhì)量與效果良好;

        (3) 學(xué)期工作量達(dá)到現(xiàn)職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。

        3、教職工履行崗位職責(zé),完成額定工作任務(wù),且符合下列情況之一者,年度考核可評為優(yōu)秀:

        (1) 教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上;

        (2) 本學(xué)期工作成績突出,獲得園級以上各類比賽一等獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

        (3) 學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱號者。

        (4) 為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)者。

        4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱職:

        (1) 無故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;

        (2) 因工作不負(fù)責(zé)任,在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者;

        (3) 參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計(jì)有5次無故缺席者;

        (4) 無故不參加考核者;

        (5) 違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;

        (6) 因工作失誤給幼兒園工作、聲譽(yù)造成重大影響者。

        五、考核程序

        1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會決定考核時(shí)間,由分管副園長或園長助理傳達(dá)和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排。

        2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》,教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。

        3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》,被考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個(gè)人總結(jié)和表格。

        4、行政辦公室統(tǒng)計(jì)互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中(1天時(shí)間完成),然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價(jià)打分。

        5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案。

        六、獎(jiǎng)懲辦法

        1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。

        2、本園教職工年度考核成績,依下列規(guī)定獎(jiǎng)懲:

        優(yōu)秀:晉工齡薪一級,并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎(jiǎng)金。

        稱職:晉工齡薪一級,不給考績獎(jiǎng)金。

        基本稱職:保留原薪,不予晉級。累計(jì)二年者,經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

        不稱職:經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

        本園教職工年度成績考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì),自次學(xué)年度第一個(gè)月起執(zhí)行。

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