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        初中績效工資分配實(shí)施方案(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-28 07:59:21

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        第一篇:工資績效分配方案

        根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,特制定計(jì)生服務(wù)站人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案。

        一、基本原則

        1、建立健全績效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。

        2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

        3、堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的原則。

        4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

        5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每年考核發(fā)放一次。

        二、實(shí)施范圍

        獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和發(fā)放對(duì)象:鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站在編在崗正式工作人員

        三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額及構(gòu)成項(xiàng)目

        獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額,在主管部門人社局核定的總額內(nèi)自主考核分配。

        獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成項(xiàng)目(總分100分,加分另計(jì)):

        1、崗位性考核計(jì)分35分。

        2、考勤類考核計(jì)分25分。

        3、綜合目標(biāo)考核計(jì)分40分。

        四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配辦法

        (一)崗位性:以35分計(jì)算,分管副院長崗位計(jì)35分;兼職統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文秘、流動(dòng)人口管理、從事藥具管理、檢驗(yàn)、放取環(huán)、人流等計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員崗位計(jì)30分,其他崗位計(jì)28分;信息錄入另加5分。

        (二)考勤類:以25分計(jì)算,主要考慮職工出勤的因素,對(duì)當(dāng)月正常工作日上班與節(jié)假日值班全勤的計(jì)25分;缺勤(含請(qǐng)病假事假)每天扣0.5分(半年累計(jì)超過一個(gè)月的按“(六)”處理),半年累計(jì)曠工15天的,考勤類績效工資全部扣除計(jì)0分。

        (三)綜合目標(biāo)考核:以40分計(jì)算,采取半年考核,考核內(nèi)容、項(xiàng)目見考核評(píng)分表(詳表附后)。半年綜合目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)采取考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分及干部職工民主測(cè)評(píng)打分二塊確定,考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分占50%,計(jì)20分,干部職工民主測(cè)評(píng)打分占50%,計(jì)20分,合計(jì)總分40分的綜合目標(biāo)考核分。

        (四)加分與扣分:

        1、有下列項(xiàng)目之一的每項(xiàng)加5分,但累計(jì)加分不超過10分:

        (1)有學(xué)術(shù)論文發(fā)表的。

        (2)在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊發(fā)表文章的。

        (3)在市級(jí)以上電臺(tái)、電視臺(tái)刊播報(bào)道的。

        (4)其他認(rèn)為可以加分的。

        2、有下列行為之一的給予扣分,但累計(jì)扣分不超過10分:

        (1)因工作失誤造成一定影響的。

        (2)發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故的。

        (3)不服從工作安排的。

        (4)遲到、早退、曠工的。

        (5)其他認(rèn)為可以扣分的。

        (五)分配等級(jí):總分91~100分以上為一等;81~90分為二等;71~80分為三等,70分以下為四等。

        一等次按100%發(fā)放,二等次的按95%發(fā)放;三等次按90%發(fā)放,四等次的不發(fā)放。結(jié)余部分由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)其他多貢獻(xiàn)人員。

        (六)有下列情形之一的,扣發(fā)全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

        1、受刑律處分的,受行政處罰治安拘留及黨內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。

        2、在工作中出現(xiàn)重大失誤,造成惡劣影響,被通報(bào)批評(píng)的。

        3、發(fā)生重大醫(yī)療技術(shù)事故,被通報(bào)批評(píng)的。

        4、長期請(qǐng)事假不上班的(半年累計(jì)一個(gè)月以上,含一個(gè)月),或者長期請(qǐng)病假(半年累計(jì)三個(gè)月以上,含三個(gè)月),請(qǐng)病假需縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明及相應(yīng)能證明病情的檢查報(bào)告(診斷證明、檢查報(bào)告同時(shí)具備)。

        5、亂罰款、亂收費(fèi)或服務(wù)態(tài)度差,被群眾向區(qū)、市、縣舉報(bào),經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的。

        五、組織實(shí)施

        成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由6人組成,組長由陳江平院長同志擔(dān)任,成員:陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

        本方案由獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。

        抄樂鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站

        20xx年12月20日

        附:綜合目標(biāo)考核評(píng)分表

        序號(hào)

        考核指標(biāo)

        分?jǐn)?shù)

        考評(píng)等級(jí)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        專業(yè)理論

        知識(shí)

        13熟悉

        較系統(tǒng)掌握

        基本掌握

        考評(píng)得分

        131211解決業(yè)務(wù)技術(shù)的能力

        13優(yōu)良中

        考評(píng)得分

        131211工作成績

        14突出

        較突出

        一般

        考評(píng)得分

        第二篇:事業(yè)單位績效工資分配方案

        為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,全體干部討論,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

        二、實(shí)施范圍

        本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。

        三、分配比例

        事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兩部分,基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實(shí)行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×0.3÷0.7計(jì)提,與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為年度考核獎(jiǎng)金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。

        四、兌現(xiàn)辦法

        獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

        ㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。

        ⑴因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。

        ⑵受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。

        ⑶違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評(píng)辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

        ㈡年度考核獎(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等??己私Y(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)年度考核獎(jiǎng)金(含第13個(gè)月工資),年度考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)金。

        ⑴年度考核不合格的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。

        ⑵因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。

        ⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金30%;受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金50%;受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。

        ⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評(píng)辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

        以上月和年度獎(jiǎng)勵(lì)績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        五、其它事項(xiàng)

        需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

        六、執(zhí)行時(shí)間

        本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1674142.html

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