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        局干部培訓(xùn)實施方案模板(范文3篇)

        發(fā)布時間:2023-10-19 09:17:10

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:干部素質(zhì)提升培訓(xùn)方案

        為進(jìn)一步提升機關(guān)干部綜合素質(zhì),提高服務(wù)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力,扎實推進(jìn)綜合性大學(xué)創(chuàng)建進(jìn)程,經(jīng)研究,決定開辦機關(guān)干部“周末學(xué)?!?,現(xiàn)結(jié)合實際,制定如下實施方案。

        一、培訓(xùn)對象

        培訓(xùn)對象為學(xué)校黨政機構(gòu)、直屬機構(gòu)的全體干部職工。

        二、培訓(xùn)方式

        采用個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開班,每兩周舉辦一次專題集中輔導(dǎo),輔導(dǎo)時間原則上安排在單周周五下午,雙周視情況安排個人自學(xué)或研討交流。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容

        培訓(xùn)內(nèi)容分為形勢與政策、知識與能力、學(xué)校重點工作思考與探索三大部分,每部分分若干專題,邀請政府官員、專家學(xué)者和干部教師作專題輔導(dǎo);在聽取集中輔導(dǎo)基礎(chǔ)上,結(jié)合干部各自崗位職能職責(zé),分層分組開展研討交流。

        四、培訓(xùn)地點

        培訓(xùn)地點相對固定在致遠(yuǎn)樓一樓報告廳。

        五、有關(guān)要求

        提高思想認(rèn)識。開設(shè)機關(guān)干部“周末學(xué)?!笔侨w機關(guān)干部適應(yīng)“創(chuàng)大”新形勢,提高自身綜合素質(zhì)的.迫切要求;是改進(jìn)學(xué)風(fēng),激發(fā)廣大干部奮發(fā)有為精神的現(xiàn)實選擇。各支部和全體機關(guān)干部要充分認(rèn)識開設(shè)“周末學(xué)?!钡闹匾饬x,積極主動參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。機關(guān)干部周末培訓(xùn)學(xué)校以黨支部為基層組織單位,各支部要統(tǒng)籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位干部職工按要求參訓(xùn);每次集中輔導(dǎo)和交流時間,各部門除安排值班人員外,其他人員均必須按時參加;要加強學(xué)風(fēng)建設(shè),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到早退;無特殊原因,不得請假;機關(guān)黨委加強考核,把學(xué)員參加培訓(xùn)的情況、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)用結(jié)合的情況作為考核的重點內(nèi)容,并將其學(xué)習(xí)考核結(jié)果與干部年度考核和績效工資掛鉤。

        第二篇:干部素質(zhì)提升培訓(xùn)方案

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        1.引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)追求和責(zé)任意識,進(jìn)一步提高教師師德修養(yǎng)和專業(yè)理念,自覺踐行職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)術(shù)規(guī)范;

        2.引導(dǎo)教師重視教育教學(xué)工作,切實提高教學(xué)理論和教學(xué)技能水平;

        3.針對性提升教師的信息素養(yǎng),促使教師樹立教育信息化意識,提高信息化教學(xué)能力。

        二、培訓(xùn)對象

        全體具有教師系列專業(yè)技術(shù)職稱的教師。

        三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容

        (一)線下培訓(xùn)模塊

        1.教案的撰寫及注意事項:教案是教師教學(xué)的依據(jù),通過對教師進(jìn)行如何制定教案、教案的設(shè)計策略、撰寫教案的注意事項及撰寫教案的常見問題與基本對策等內(nèi)容的培訓(xùn),強化教師認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備工作,以獲得最佳教學(xué)效果。

        2.教學(xué)紀(jì)律:帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),讓他們?nèi)尕瀼貒医逃结?,依法履行教師職?zé)權(quán)利。愛崗敬業(yè)。勤懇敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),對工作高度負(fù)責(zé),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,樹立終身學(xué)習(xí)的教育理念拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。

        3.教學(xué)評價體系:介紹教學(xué)評價體系的構(gòu)建、設(shè)計原則等內(nèi)容,從而加強教學(xué)評價,反饋教學(xué)效果,提升教學(xué)水平。

        (二)線上培訓(xùn)模塊

        根據(jù)國家教育行政學(xué)院《關(guān)于組織開展高校新入職教師專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的'通知》(國教院函字[2018]10號)文件精神,組成培訓(xùn)管理團隊,組織教師參加綜合素質(zhì)專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。培訓(xùn)分課程學(xué)習(xí)、交流研討、成果撰寫及在線測試四個環(huán)節(jié)。

        (三)后續(xù)培訓(xùn)

        根據(jù)前期培訓(xùn)效果及教師任職后的階段性教學(xué)評價反饋的實際情況,適時安排相對應(yīng)的后續(xù)培訓(xùn)主題。

        四、培訓(xùn)計劃:

        xxx

        五、考核辦法

        (一)線下培訓(xùn)嚴(yán)格考勤,并以出勤率及教師任職后的教學(xué)評價體系評分為考核依據(jù);

        (二)線上考核成績以在線考試成績?yōu)橐罁?jù)。

        六、費用預(yù)算

        培訓(xùn)費用分為線下培訓(xùn)講座講師課酬、線上網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)費及其他費用。

        第三篇:干部素質(zhì)提升培訓(xùn)方案

        一、培訓(xùn)目的

        餐飲新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。為了使新進(jìn)的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進(jìn)行此次為期12天的新進(jìn)接待員培訓(xùn)。

        二、培訓(xùn)對象

        本餐飲新入職前臺服務(wù)人員。

        三、培訓(xùn)規(guī)模

        10人

        四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見附表)

        (一)餐飲文化常識

        (二)餐飲概況業(yè)務(wù)知識

        (三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識

        (四)前臺操作流程

        (五)前臺整體實踐

        五、培訓(xùn)時間

        20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30

        六、培訓(xùn)地點

        本餐飲3樓培訓(xùn)室七、培訓(xùn)費用

        本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn),無需太多開支。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時的津貼,預(yù)計2萬元人民幣左右。

        八、培訓(xùn)人員

        相應(yīng)領(lǐng)域的`老員工以及接待處的部長。

        九、培訓(xùn)方式

        PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實踐等方式相結(jié)合。

        十、考評方式

        1、考試:接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個培訓(xùn)課后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗。

        2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由餐飲組成考評組在培訓(xùn)點對接待員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

        十一、調(diào)整方式

        情況若有變化,需上報人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

        十二、培訓(xùn)評估與反饋

        1、講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓(xùn)教程。

        2、培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報人力資源部。

        3、培訓(xùn)結(jié)束后邀請考評組人員進(jìn)行培訓(xùn)效果總結(jié)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1750259.html

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