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第一篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方案

一、招商引資工作的考核認(rèn)定

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

（一）招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的.招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第二篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方案

為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，切實做好20xx年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

二、主要目標(biāo)

圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進(jìn)項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進(jìn)項目20個以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見附表1、2）。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo)，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo)，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng)建若干個4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃（見附表3），結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙G鄉(xiāng)報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強(qiáng)宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。

2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6?18”項目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進(jìn)活動，在項目簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。

3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。

4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目。

四、工作措施

㈠統(tǒng)籌招商信息

各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準(zhǔn)），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?？h招商局負(fù)責(zé)對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進(jìn)行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理，及時向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。

㈡加快平臺建設(shè)

1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地收儲；另一方面加強(qiáng)土地清查，調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在項目上重點引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用，以市場為導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內(nèi)聯(lián)，引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。

4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的`投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營，迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制，加強(qiáng)園區(qū)用地管理，防止出現(xiàn)圈地行為，影響園區(qū)整體開發(fā)。

㈢轉(zhuǎn)變招商方式

一是利用“6?18”、“9?8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標(biāo)客戶，把握客商價值取向，引導(dǎo)客商來仙游考察投資；二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標(biāo)客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯(lián)系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發(fā)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng)造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。

㈣提升服務(wù)水平

1、完善服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制，由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責(zé)任制，創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境；適時召開招商引資聯(lián)席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機(jī)制，增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)化公民意識培養(yǎng)，努力營造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè)，減少到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

㈤嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)

1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評選招商引資工作先進(jìn)個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。

2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監(jiān)督部門查實后，給予通報批評。

3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

五、工作要求

㈠提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨政一把手親自負(fù)責(zé)，委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專門負(fù)責(zé)項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認(rèn)真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。

㈡科學(xué)謀劃，狠抓落實。

各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度，完善招商引資工作機(jī)制、流程等，提高招商引資效率。實施動態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn)，確保各項工作落實到位。

㈢強(qiáng)化基礎(chǔ)，主動出擊。

在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設(shè)，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，采取多種形式招商。

㈣精心組織，做好服務(wù)。

營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提供無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。

㈤完善制度，加強(qiáng)督查。

按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作督促檢查，加強(qiáng)工作調(diào)度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。

第三篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方案

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項目、實現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成2017年招商引資工作任務(wù)

二、年度工作任務(wù)

引進(jìn)億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

三、主要推進(jìn)措施

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺

針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

4、閑置低效處置，利用存量換取增量

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。

（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務(wù)業(yè)招商

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。

（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。

（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟(jì)招商

積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，舉行招商推介會，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規(guī)模。

四、健全保障機(jī)制

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成：

組 長：

副組長：

成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。

充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點項目的`跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。

（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度。

二是強(qiáng)化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機(jī)報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。

三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強(qiáng)委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。

四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；

五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時，組織開展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。

六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。

（四）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。

為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強(qiáng)化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé)，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。

（五）強(qiáng)化項目精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)招商工作。

做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”推進(jìn)機(jī)制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強(qiáng)力攻堅，對建設(shè)項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強(qiáng)服務(wù)管理。

（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強(qiáng)化督查考核。

繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強(qiáng)招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強(qiáng)化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。