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第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[20xx]82號)等文件精神，根據(jù)集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識，進一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA5、33元素內(nèi)容，進一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀(jì)意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓(xùn)，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。

2、扎實創(chuàng)建，確保實效崗位安全達(dá)標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎評細(xì)則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達(dá)標(biāo)活動。

3、精心組織，有序推進。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時間緊迫，各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中，促進崗位達(dá)標(biāo)。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

最近，安全生產(chǎn)面臨的形勢非常嚴(yán)峻，湖南煤礦爆炸、重慶市霧化塔施工垮塌、浙江岱山縣漁船相撞事故等等事件安全生產(chǎn)責(zé)任事故頻發(fā)且造成較多人員傷亡，都給我 們敲響了警鐘，黨中央、國務(wù)院高度重視和關(guān)注近階段的安全生產(chǎn)，相繼對有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人作出了嚴(yán)厲的責(zé)任追究。為了切實加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就做好元旦期間安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，確保責(zé)任到位

元旦前后，是各類事故的易發(fā)敏感時段。鎮(zhèn)黨委、政府把節(jié)日期間安全生產(chǎn)列入近期壓倒一切工作來抓，各村、有關(guān)部門 及企事業(yè)單位必須要進一步增強對這一時期安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實好行政首長負(fù)責(zé)制、企業(yè)法定代表人負(fù) 責(zé)制，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓細(xì)抓實抓好。在元旦來臨之前，各有關(guān)部門及企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，親自帶隊現(xiàn)場檢查重點 行業(yè)或企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，督促落實安全生產(chǎn)工作措施，堅決防止重、特大事故的發(fā)生。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要周密細(xì)致地制定工作方案，狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落 實，認(rèn)真開展隱患排查，及時消除隱患。對本單位的重大危險源，要安排專人24小時嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

二、精心組織，不留盲區(qū)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查

三、突出重點，落實監(jiān)管，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

各有關(guān)部門和企事業(yè)單位要認(rèn)真履行工作職責(zé)，針對元旦期間安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，加強監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

一是要加強公共聚集場所的安全監(jiān)管。公 安消防部門、沙門派出所、消防中隊要加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，對不具備安全生產(chǎn)條件的各類人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改，特別要重點加強對車站、超市、 市場、賓館飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學(xué)校、文化娛樂場所、宗教活動場所等人員密集場所的消防安全檢查和食品安全的聯(lián)合整治，嚴(yán)肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、 疏散樓梯、安全出口等違法行為，及時消除火災(zāi)事故隱患。與此同時，對森林防火工作要高度關(guān)注，充分發(fā)揮村級護林員的監(jiān)管作用，加強森林防火巡查工作，對 元旦期間舉辦的節(jié)慶和其他大型聚集活動，要按照誰主辦，誰負(fù)責(zé)安全的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，并由公安機關(guān)嚴(yán)格審批把關(guān)，防止群死群傷事故的發(fā)生。

二是要加強交通運輸安全監(jiān)管。公 安、交通等部門要加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。各類運輸企業(yè)要加強對司乘人員的安全教育，嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛和不具備從業(yè) 資格的人員違章駕駛。要對各類運輸工具技術(shù)性能和狀況進行全面檢查，防止帶病運營，尤其要嚴(yán)禁農(nóng)用車、漁船非法載客，嚴(yán)禁車輛超速、超載、超限。要加強對 漁船安全生產(chǎn)的監(jiān)管，要加強對乘客攜帶物品的安全檢查，堅決防止將易燃、易爆、劇毒等危險物品帶上車。

三是要加強工礦和危險化學(xué)品的安全監(jiān)管。安監(jiān)中隊、公安、經(jīng)貿(mào)、工商、土地等部門要加強工礦和危險化學(xué)品安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險化學(xué)品運輸過程發(fā)生事故，要依法取締化學(xué)危險品各類非法儲存、使用、生產(chǎn)的企業(yè)和銷售點。對停止開采的礦山如果有倒掛巖之類的安全隱患要徹底消除，同時對礦山全面進行封閉，尤其對嶺岙采石場，嚴(yán)防人員進入礦區(qū)。

四是要切實加強建筑施工、特種設(shè)備等其它行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管。村 鎮(zhèn)建設(shè)辦、城管監(jiān)察中隊、濱港工業(yè)城管委會等部門要重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監(jiān) 督檢查，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實加強對施工人員的安全教育，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓。要強化特種 設(shè)備安裝、使用、維保等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處非法制造、非法安裝、非法使用特種設(shè)備的違法行為。綜合治理辦公室會同巡特警中隊要加強對 各類休閑區(qū)域和旅游活動以及各類設(shè)施的開展巡查并加強安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

其他與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供氣等部門，也要加強檢查、檢修和維護工作，確保安全穩(wěn)定。

四、加強值班，健全機制，努力做好應(yīng)急救援工作

各有關(guān)部門要對元旦期間要安排足夠的人員進行值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，值班人員必須堅守崗位，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。對元旦期間發(fā)生的事故要及時、如實按程序向有關(guān)部門上報。

第三篇：項目實施方案

為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心，建設(shè)高水平、高起點、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統(tǒng)（以下均稱網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)）為核心的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)市局工作部署，決定在全市范圍實施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開展，制定本實施方案。

一、目的意義

建設(shè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)網(wǎng)站，就是搭建一個煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷供應(yīng)鏈一體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，把網(wǎng)站建設(shè)成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開展網(wǎng)上訂貨工作也是促進行業(yè)營銷模式優(yōu)化升級，構(gòu)建面向消費者營銷體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò)軟實力，實現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉(zhuǎn)變的有效途徑。

二、總體目標(biāo)

依托網(wǎng)絡(luò)平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系，實現(xiàn)20xx年內(nèi)網(wǎng)上訂貨面達(dá)到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達(dá)85%以上，其中城市（指縣城區(qū)以上）零售客戶網(wǎng)上訂貨面達(dá)到90%以上。

三、組織機構(gòu)

市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組，

組長：

副組長：

下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實施部署及各項工作的開展。

主任：

副主任：

根據(jù)工作內(nèi)容，下設(shè)四個項目工作組：營銷網(wǎng)建組、信息組、配送組、實施組。

營銷網(wǎng)建組：

信息組：

配送組：

實施組：每個縣（區(qū)）公司為一個實施小組，共八個實施小組。

四、工作內(nèi)容

自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以營銷中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區(qū)）局（分公司）為組織單位和實施單位，逐級抓好項目的組織、實施工作。

（一）基礎(chǔ)模式準(zhǔn)備

由營銷網(wǎng)建組全面負(fù)責(zé)。在整個營銷業(yè)務(wù)體系內(nèi)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)（V3系統(tǒng)）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng)，二者必須有機結(jié)合。因此，除了進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)本身建設(shè)之外，還需要對現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)進行相應(yīng)的功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行梳理。

1、零售客戶基礎(chǔ)信息

根據(jù)國家局中煙銷網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶基礎(chǔ)檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。

2、零售客戶分類

網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是依據(jù)國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略，并設(shè)定相應(yīng)的零售客戶商品限量。

3、貨源供應(yīng)策略

網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是在國家規(guī)范的要求下開發(fā)的，實行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的.零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定，且在同一周期內(nèi)保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作，為此我市當(dāng)前貨源供應(yīng)策略模式需要調(diào)整成，根據(jù)客戶級別“周策略、次周生效、個性補充；月總量，次限量”的模式，實現(xiàn)公平、公正、均衡投放。

（二）信息準(zhǔn)備

由信息組全面負(fù)責(zé)。需要做好前期測試系統(tǒng)的搭建，軟件操作的培訓(xùn)，軟件的維護，技術(shù)的支持等工作。

（三）配送協(xié)同

由配送組全面負(fù)責(zé)。配送部門協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

（四）項目實施

由各個項目實施小組分別落實各自轄區(qū)的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

五、實施步驟及時間安排

從整個項目實施過程上，分為以下三個階段進行：準(zhǔn)備階段、測試階段、運行階段。

1、準(zhǔn)備階段（2月15日―3月5日）

（1）建立項目組織

明確項目實施方，并建立項目組織，落實項目人員；并召開項目啟動會。（營銷網(wǎng)建組）

（2）業(yè)務(wù)需求確認(rèn)

確認(rèn)網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認(rèn)業(yè)務(wù)需求。（營銷網(wǎng)建組）

（3）測試環(huán)境搭建和重點培訓(xùn)

搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

對項目組人員進行先期重點培訓(xùn)。（信息組）

（4）零售客戶摸底（營銷網(wǎng)建組、各實施小組）

進行零售客戶調(diào)查，審核零售客戶開展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點零售客戶名單。

（5）營銷系統(tǒng)配套改造（營銷網(wǎng)建組、信息組）

確定營銷系統(tǒng)配套改造內(nèi)容，包括關(guān)于客戶分類、貨源供應(yīng)策略調(diào)整、呼叫系統(tǒng)改造等，提報軟件開發(fā)單位進行配套改造。

2、測試階段（3月6日―3月15日完成）

（1）方案制定（營銷網(wǎng)建組和信息組）

制定《卷煙零售客戶網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責(zé)》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

（2）系統(tǒng)部署（信息組）

在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)省級應(yīng)用系統(tǒng)的部署。主要包括：接口調(diào)試：按數(shù)據(jù)接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接調(diào)試，保證接口運行正常，數(shù)據(jù)傳遞及時，準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中準(zhǔn)備進行聯(lián)調(diào)測試；聯(lián)調(diào)測試：完成省份站與中心站聯(lián)調(diào)測試；數(shù)據(jù)初始化：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。

（3）系統(tǒng)培訓(xùn)及測試賬號開通

對全市營銷人員及試點客戶進行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統(tǒng)；（營銷網(wǎng)建組和信息組）

在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號、客戶經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，測試零售客戶分成多批上線。（信息組）

（4）確認(rèn)測試

進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點確認(rèn)測試，清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點成功上線。（信息組）

（5）測試運行

通過一周時間對測試系統(tǒng)的運行，發(fā)現(xiàn)并解決運行過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。（所有項目組）

（6）問題分析

從零售客戶使用、系統(tǒng)運行、項目組織、客戶服務(wù)等多方面進行總結(jié)，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

（7）網(wǎng)上訂貨宣傳準(zhǔn)備

編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營銷網(wǎng)建組、信息組和各實施小組）

3、運行階段（3月16日正式啟動）

（1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（信息組）

完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中。

（2）開通正式零售客戶賬號（信息組）

在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，零售客戶分成多批上線。

（3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

系統(tǒng)正式運行。

（4）客戶服務(wù)（實施組）

組織好相關(guān)人員，做好零售客戶使用過程中的服務(wù)工作。

（5）系統(tǒng)維護（信息組）

六、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速進入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實有效開展。

2、注重規(guī)范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式，整個工作涉及產(chǎn)銷供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過程中，各單位（部門）要切實通過制度和政策措施，保障和維護零售客戶的法定經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當(dāng)收益權(quán)，規(guī)范與零售客戶之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶滿意度。

3、總結(jié)經(jīng)驗。各單位（部門）要注意總結(jié)在推廣實施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

鞏義邢村煤業(yè) 2011年3月

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

根據(jù)有限公司2011年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見，為了進一步貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強能源公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提檔升級步伐，提高質(zhì)量管理水平，增強安全保障能力，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推進“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實，特制定保利平山煤業(yè)股份有限公司2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施時間 2011年4月1日起至12月31日，為期9個月。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)

成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由煤礦領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)工程技術(shù)人組成。

組 長：李松柏

副組長：高世龍 董自祥 王憲忠 譚曉峰 陳彬 劉景義 李俊國 曹銀龍 孫明其 祁學(xué)武

成 員：安監(jiān)部 工程技術(shù)部 通防部 調(diào)度室 機電設(shè)備部

辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，工程部部長任辦公室主任。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分工

組長：礦長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，各項條例，并監(jiān)督落實。

2、認(rèn)真執(zhí)行礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦制定的各項安全規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，負(fù)責(zé)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的組織協(xié)調(diào)和工作情況的監(jiān)督考核。

副組長（基建副礦長）：

1、認(rèn)真履行生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織生產(chǎn)，對各項生產(chǎn)指標(biāo)分解和落實。

3、對材料的支取和供應(yīng)負(fù)責(zé)，必須保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

4、認(rèn)真組織生產(chǎn)對掘進、采區(qū)順利完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)有管理責(zé)任。

5、合理調(diào)配勞動組織，制定經(jīng)濟分配細(xì)則，并考核。

6、認(rèn)真組織各區(qū)隊開好班前、班后會，認(rèn)真執(zhí)行和落實，礦務(wù)會議精神。

7、嚴(yán)格按技術(shù)要求組織生產(chǎn)及時的按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收工程質(zhì)量。

副組長（安全副礦長）：

1、認(rèn)真履行安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的安全質(zhì)量工作，根據(jù)上級部門指示的要求，及時制定本礦的具體措施。

3、做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。

4、對安全部的所有職員負(fù)有管理責(zé)任、做到制度化、規(guī)范化、對“三違”人員進行考核。

5、認(rèn)真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，部署有落實、堅持不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。

副組長（機電副礦長）

1、認(rèn)真履行機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、本礦的機電設(shè)備及供電網(wǎng)絡(luò)實施科學(xué)管理，合理使用、計劃 檢修保養(yǎng)、安全運行的直接責(zé)任人。

3、按“煤礦安全規(guī)程”對機電設(shè)備的安全技術(shù)要求，負(fù)責(zé)接收 合格的機電設(shè)備。

4、對生產(chǎn)使用的設(shè)備，要掌握設(shè)備的性能狀態(tài)、運行狀態(tài)和數(shù) 量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。

5、組織好各類機電事故的調(diào)查分析，制定防范措施，并定期考核。

副組長（礦總工程師）

1、認(rèn)真履行總工和副總工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)上級主管部門技術(shù)決定的落實，是技術(shù)管理的第一責(zé)任者，是“一通三防”工作的第一責(zé)任人。

3、按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報請主管部門批準(zhǔn)后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質(zhì)量。

4、經(jīng)常深入井下檢查規(guī)程實施落實情況，掌握工程進度和質(zhì)量，保證生產(chǎn)正常進行。

5、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)信息的收集和咨詢。

成員（各部室人員）：通風(fēng)部負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”（通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯）專業(yè)資料編制及井下有關(guān)“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施設(shè)備的檢查，對檢查出的問題負(fù)責(zé)整改；調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度和安全監(jiān)控安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟硬件問題的整改工作；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)掘進專業(yè)資料編制以及井下有關(guān)掘進專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，對檢查出的問題負(fù)責(zé)整改并對整改的結(jié)果負(fù)責(zé)；機電設(shè)備部負(fù)責(zé)電器（氣）專業(yè)軟件資料的編制及井下硬件設(shè)施的檢查，檢查出的問題負(fù)責(zé)整改并對整改的結(jié)果負(fù)責(zé)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化的要求，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，協(xié)調(diào)各部門、各成員之間 的工作。負(fù)責(zé)按時發(fā)放、收回整改通知書，督促檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 順利進行。負(fù)責(zé)所有有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的存檔管理工作。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實狀況，本著實事求是的精神，堅持安全第一，預(yù)防為主，以人為本，科技興安的方針，強化質(zhì)量，責(zé)任和創(chuàng)新意識提高企業(yè)的安全技術(shù)意識，安全裝備和安全管理水平，實現(xiàn)我礦安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排

第一階段：進一步細(xì)化方案，開展自查自糾（5月底以前）。

1、辦公室主任組織全礦職工進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，并對工作安排進行部署。

2、5月中旬前由辦公室主任組織全礦職工在“深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動”橫幅上進行簽名儀式，此項工作由礦綜合辦具體負(fù)責(zé)實施。

3、5月15日由礦安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)，綜合辦協(xié)助在辦公室、工業(yè) 廣場、井口等人員集中地點和工作場所懸掛有關(guān)“深入開展安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化活動”的宣傳標(biāo)語，橫幅，營造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的氛圍。

4、5月20日前由各單位負(fù)責(zé)組織一期黑板報競賽活動。板報以“深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動”為主題，礦屬各單位必須參加。板報競賽活動的第一名將受到獎勵500元，中間的不獎不罰，倒數(shù)第一名將受到處罰200元。

5、安全隱患排查工作。煤礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室認(rèn)真組織全礦開展安全隱患大排查活動。5月25日前，由煤礦各單位進行自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第二階段：加強督促檢查，全面推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（6至11月）。

1、各單位通過自查自糾，將查出的安全隱患及整改情況及時反饋到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。每月25日由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收。對查出的新問題每條對自查單位處罰200元。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對查出的新問題嚴(yán)格按“三定表”下發(fā)各單位進行整改，統(tǒng)一進行驗收。對在限期內(nèi)未整改的，每一條對各單位考核100元，二次未整改的考核加倍，同時對該條安全隱患實行掛牌招標(biāo)，誰能解決將對誰進行獎勵，獎勵資金由未完成整改的單位出。確保每條安全隱患100%解決。

2、開展“我要安全，為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動。全礦職工每人至少寫一條有利于安全生產(chǎn)的合理化建議，技術(shù)員及其以上干部每人寫一篇合理化建議（字?jǐn)?shù)不少于500），6月15日前交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

3、積極組織一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽活動，競賽分為安全管理、采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、地測防治水專業(yè)7個專業(yè)，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出題，綜合辦公室協(xié)助，競賽時間另行通知。

4、安全科負(fù)責(zé)制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電等安全技術(shù)措施，嚴(yán)密防范因臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，進一步加強瓦斯管理、火工品管理。

5、在8月開展安全生產(chǎn)月活動。提高全體職工危險源辨識能力，遇到事故能隨機應(yīng)變，確保安全生產(chǎn)。

6、進一步加強礦井建設(shè)，完善管理體系，提高安全工程質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在每月15號進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，25號將進行安全質(zhì)量工程驗收，11月份標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將組織進行全面全年度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（井下和地面），檢驗安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進展落實情況。

第三階段：深化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”鞏固擴大成果

針對四季度工作的特點，進一步完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法能力，解決查處和打擊超能力、超定員、超生產(chǎn)等違法行為，認(rèn)真落實防火、防爆、防塵、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電等各項措施，切實消除事故隱患。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到的目的1、通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使礦屬各單位、各項目部干部職工的思想觀念得到根本性轉(zhuǎn)變，職工的安全意識、自我保護意識、規(guī)范作業(yè)意識顯著提高，實現(xiàn)由不知不覺發(fā)生 “三違”到自覺自愿遠(yuǎn)離“三違”、遠(yuǎn)離隱患的轉(zhuǎn)變。

2、通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使礦屬各單位、各項目部干部職工主動查找隱患、處理隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，保證礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全年。

3、作為基建礦井，確保“礦、土、安”三類工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核

1、各單位將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況每月30日之前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，逾期不報者，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行考核。

2、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各單位進行全面檢查考核，進行綜合評定，并進行獎罰，獎罰辦法另行制定。

山西保利平山煤業(yè)股份公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

二○一一年三月一日

第五篇：項目實施方案

為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10―50km2的重點河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

二、實施的范圍和重點任務(wù)

（一）實施的'范圍

堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務(wù)

1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農(nóng)村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進村工程建設(shè)，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務(wù)。

4、小型農(nóng)田水利工程。

（1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。

（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10―50平方公里的重點河溝3條，1―10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長，分管鎮(zhèn)長任副所長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

（二）建設(shè)管理

加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日―11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

（一）籌資渠道

1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。

2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設(shè)。

3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。

（二）補助標(biāo)準(zhǔn)

對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）河溝清淤（1―10km2）：每方補助2元。

（2）塘壩擴挖（上級補助范圍內(nèi)）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財政不安排補助。

（3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。

六、獎補辦法

設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進行問責(zé)。