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        學(xué)校鄉(xiāng)村文化建設(shè)實施方案(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:31:34

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:文明村鎮(zhèn)建設(shè)實施方案

        社會公德、文明素質(zhì)、法律意識等是村(居)民文明的靈魂,是全鎮(zhèn)軟環(huán)境,軟實力的根本所在,為進一步提高居民文明素質(zhì),根據(jù)永樂鎮(zhèn)實際情況,決定開展環(huán)境衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、尊老愛幼、廉政文化五星級文明戶及文明村社創(chuàng)建活動,并制定如下方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以文明素質(zhì)、法律意識教育為重點,以形式多樣的實踐活動為載體,以科學(xué)管理和制度建設(shè)為保障,以廣大村民參與自評、互評的方法,切實提高居民社會公德、提高文明素質(zhì)和法律意識,努力建設(shè)文明戶、文明社(組)、文明村、文明和諧的永樂鎮(zhèn)。

        二、創(chuàng)建方式

        1、在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合第二批群眾路線教育實踐活動,在村支部和村民委員會的帶領(lǐng)下,組建鎮(zhèn)、村、社(組)創(chuàng)文明村、社(組)評議小組。

        2、廣泛宣傳發(fā)動。細化評定細則,激勵各村居民戶踴躍參加。

        3、評議要有記載。要公開、公平、公正。先進帶后進,后進趕先進,人人參與。

        4、第一季度每戶每月參加一次評定,后每季度一評,并在每個家庭戶張貼星級標識。

        5、星級標識設(shè)三星、四星、五星標識牌,三星以下不設(shè)標識。

        三、創(chuàng)建內(nèi)容

        (一)星級戶評定標準

        1、環(huán)境衛(wèi)生

        ①室內(nèi)整潔,擺放合理有序。

        ②房前屋后整潔、干凈。

        ③自覺采取滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂等除四害活動。

        ④院壩,室內(nèi)無嗅味、怪味。

        ⑤合理栽種、修剪花草樹木。

        2、文明用語

        ①說話和氣、友善、和睦。

        ②不說粗話,臟話。

        ③遇事冷靜,不吵架、罵人。

        ④家人、鄰里互相尊敬、團結(jié)。

        ⑤不說是道非,不以訛傳訛,不聽信謠傳。

        3、遵紀守法

        ①不參與六害活動。

        ②做到學(xué)法、知法、守法、懂法。正確運用法律武器保護自身合法權(quán)利。

        ③遵守村規(guī)民約和社會公德。

        ④不串聯(lián)、不聚眾非法上訪、鬧事。

        ⑤遠離邪教和非法組織。

        ⑥不違章建設(shè)、不種植毒。

        4、尊老愛幼

        ①尊敬老人做到老有所依、老有所養(yǎng)。

        ②減輕老年人體力勞動和生活壓力。

        ③愛護小孩營造良好氛圍和環(huán)境接受教育

        ④關(guān)愛孩子身心,健康成長。

        ⑤不虐待老人,不打罵孩子。

        5、廉政文化

        ①厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。

        ②文明節(jié)儉辦酒席,除婚喪嫁娶以外,其余不得辦喜慶酒席斂財。

        ③抵制丑惡陋習(xí)現(xiàn)象。

        ④拒腐、誠信樹正氣。

        (二)文明社(組)、文明村的評定標準

        1、文明社(組)評定標準:五星級戶達到50%以上,四星級達到70%以上,三星級達到90%以上,每社(組)文化活動的隊伍不少于一支,自辦節(jié)目不少于一個。

        2、文明村(社區(qū))評定標準:文明社(組)達到70%以上,不少于3支具有專業(yè)性文化活動的隊伍,有切實可行的村規(guī)民約、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)護制度,并卓有成效,民風(fēng)民俗得到根本改變。

        四、工作要求

        1、各村(社區(qū))高度重視,積極引導(dǎo)開展此項活動,采取以點帶面方式,逐步推廣。

        2、各村活動開展情況,定期跟蹤督查,并納入各村創(chuàng)文明村(社區(qū))的重要依據(jù)。

        第二篇:特色學(xué)校創(chuàng)建實施方案

        特色學(xué)校創(chuàng)建實施方案

        榮村小學(xué)

        我校始終把德育工作放在學(xué)校工作的首要位置,充分發(fā)揮德育工作的導(dǎo)向、保證作用。以往我校在德育特色建設(shè)上就有良好的傳統(tǒng),落實德育管理常規(guī),班級管理有特色,尤其是少先隊工作,具有規(guī)范性,長期性,為了進一步突出自己的特色,打造品牌學(xué)校,特制定我校德育特色學(xué)校創(chuàng)建近期方案如下,并將于在下月教代會通過后,全員參與,組織實施:

        (一)、創(chuàng)建德育特色學(xué)??偰繕?/p>

        培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情和良好品德遵守社會公德的意識和文明行為習(xí)慣;良好的意志、品格和活潑開朗的性格;自己管理自己、幫助別人,為集體服務(wù)和辯別是非的能力,為使他們成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,打下初步的良好思想品德基礎(chǔ)。

        (二)、基本內(nèi)容和要求

        小學(xué)德育主要是向?qū)W生進行以“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義”為基本內(nèi)容的社會公德教育和有關(guān)的社會常識教育(包括必要的生活常識、淺顯的政治常識以及同小學(xué)生有關(guān)的法律常識),著重培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣,教育學(xué)生心中有他人,心中有集體,心中有人民,心中有祖國。

        (三)、德育學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

        為了順利有效的推進德育特色學(xué)校的創(chuàng)建,凸現(xiàn)學(xué)校特色德育,總結(jié)德育工作經(jīng)驗,進一步推進學(xué)校整體辦學(xué)效果。經(jīng)學(xué)校研究決定,特此成立我校德育特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

        組長:于海泉

        副組長:李海鴻王建偉

        組員: 孟慶占王立彬王宏堡任立為 全體班主任

        具體職責(zé):組長負責(zé)學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃,德育特色學(xué)校創(chuàng)建方案的審核、監(jiān)督,以及德育特色學(xué)校創(chuàng)建的申報,組織各班級創(chuàng)建“德育特色班”。1

        副組長負責(zé)德育特色學(xué)校創(chuàng)建的方案的撰寫,各項德育活動的組織開展、管理以及協(xié)助組長做好特色德育的評估工作。

        組員負責(zé)分管各面、班級活動的開展,任務(wù)的落實,組織全體師生以實際行動踴躍參與特色學(xué)校的創(chuàng)建。

        (四)、德育學(xué)校創(chuàng)建的具體措施

        德育特色學(xué)校創(chuàng)建是個復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程,它涉及到學(xué)校工作的方方面面。我校根據(jù)實際,從以下方面著手,整體推進我校德育工作。

        一、突出校級活動,在實踐活動中提高學(xué)校德育的實效性:

        培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,鍛煉身體的習(xí)慣以及朝氣蓬勃、不怕困難,勇敢頑強的精神,并通過體育活動進行集體主義教育,培養(yǎng)集體榮譽感、組織紀律性和合作精神。通過參加集體的實踐活動和教師點撥教育和學(xué)生自己的自我教育,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神。

        在4~6年級各班,開展“30個人31條腿”活動。30個小學(xué)生并排成一行,中間的人的兩條腿被綁在左右同伴的腿上,最終形成30個人31條腿。這樣并列的一長排隊伍,要跑過約

        四、五十米的距離,以速度取勝。

        在1~3年級各班,開展“風(fēng)雨同舟”活動。

        具體步驟為:

        1、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想:開班主任會,學(xué)校體育教師提供技術(shù)指導(dǎo),學(xué)校后勤提供活動材料。

        2、從六年級開始訓(xùn)練,先由3人小組訓(xùn)練,再將小組合并。

        3、每個班的訓(xùn)練分為兩個步驟,訓(xùn)練集體走,再訓(xùn)練集體跑。

        4、提高速度,各班進行比賽。

        5、提升教育,全體師生反思,自我教育。如:寫出心得體會,開實踐活動交流會。

        6、學(xué)校和各班級及時做出總結(jié)。

        7、及時對活動進行宣傳。利用校園廣播站、各班板報專欄大力度做好宣傳工作。

        注意事項:安全問題,活動分階段進行,循序漸進,采取所有措施,保障學(xué)生人身安全。

        二、突出班級活動,創(chuàng)建“德育特色班”:

        為深化學(xué)校德育工作,突出學(xué)校特色,結(jié)合學(xué)校實際,推出“德育特色班”,各班根據(jù)學(xué)生的年齡特點和班級實際,師生共同討論,自主確定“禮儀、自理、科技、環(huán)保、合作、法制”等不同主題。

        1、在實施過程中,班主任結(jié)合班隊活動和日常教學(xué)活動對學(xué)生進行相關(guān)主題宣傳和教育,組織學(xué)生查找資料,踴躍投稿,每班每月出一期相關(guān)內(nèi)容的德育小報,并收集成冊。

        2、各班每個學(xué)期還圍繞德育主題進行了1—2次中隊主題展示會,并在家長會上向家長展示,取得家長的支持與共同參與。

        3、各班將利用班會活動以及綜合實踐活動時間組織學(xué)生進行實踐、體驗活動,并進行相關(guān)研究,使學(xué)生在實踐、體驗、研究活動中獲得一種感受,明白一個道理,養(yǎng)成一種品質(zhì)、學(xué)會一種本領(lǐng),從而引導(dǎo)學(xué)生在親身實踐中把做事的道理內(nèi)化成為健康的心理品格,轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣。

        學(xué)校利用讀書節(jié)活動的開展,全面開展感恩教育活動。第一階段感恩自然、國家、社會、教師。開展內(nèi)容豐富的一系列活動,特別是校園朗誦比賽,讓學(xué)生心存感恩。在此基礎(chǔ)上開展第二階段感恩活動“感恩父母”。利用多種形式,營造濃厚氛圍,班主任開好主題班會。開展生活體驗,感悟父母恩情。為學(xué)生布置生活體驗作業(yè):①調(diào)查自己名字的來歷;②調(diào)查在自己成長歷程中父母印象最深的一件事;③給父母一個愛的擁抱,說一句發(fā)自肺腑感謝父母的話;④給父母洗腳;

        ⑤照顧生病時的父母;⑥寫寫心里想對父母說的話并讀給父母聽(留守在家的學(xué)生給遠方的父母寫信并寄出);⑦要求學(xué)生自己的事情自己做,教育學(xué)生自理、自立,并幫助家長干力所能及的家務(wù)事。學(xué)生在完成作業(yè)過程中,將自己的切身感受以日記的形式記錄下來。最后以筆代言,表露感情,組織征文。

        4、建立班級德育特色檔案:推出“德育特色班”,成為我校德育工作的亮點。

        三、少先隊組織建設(shè)和活動開展:

        少先隊教育要按照隊章的要求,加強隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織的作用。要運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活

        動來進行,少先隊工作要與學(xué)校教育緊密配合。少先隊輔導(dǎo)員是少先隊工作的指導(dǎo)者,要充分發(fā)揮少先隊員的積極性主動性、創(chuàng)造性。完善整體系列的少先隊活動陣地,充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。

        1、少先隊合唱隊、健美操隊的建設(shè):

        (1)進一步整理,5年以來的少先隊合唱隊、健美操隊建設(shè)的資料檔案,在理論上繼續(xù)提煉升華,凸顯自己獨特的風(fēng)格。

        (2)努力改善少先隊合唱隊、健美操隊的裝備。并錄制成高檔次的材料,加以宣傳推廣。

        (3)做好宣傳推廣工作,以少先隊展現(xiàn)出我校少先隊工作的亮點。

        2、少先隊陣地建設(shè):

        (1)充分利用升旗國旗下講話等教育活動。

        (2)少先隊隊室建設(shè)。

        (3)紅領(lǐng)巾廣播站。廣播站是少先隊宣傳前沿,廣播站有指導(dǎo)員牽頭,學(xué)生自行管理、編排、采訪新聞事件。即鍛煉了能力,又溝通了師生關(guān)系,還讓更多同學(xué)了解了學(xué)校。經(jīng)學(xué)校研究特成立榮村小學(xué) “雛鷹奮飛”紅領(lǐng)巾校園廣播站,使之成為我校校園文化的亮點。校園廣播站特設(shè)置以下幾個欄目:校園風(fēng)采、知識百寶箱、文學(xué)殿堂、我們的心聲、旋轉(zhuǎn)音樂屋。此外,遇重大節(jié)日或文體活動,由廣播站編輯部負責(zé)策劃專題節(jié)目。

        3、少先隊常規(guī)工作:

        (1)組織好少先隊工作的常規(guī)活動。

        (2)發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和少先隊干部的作用。

        四、在校園文化中滲透思想品德教育:

        1、構(gòu)建美麗校園,優(yōu)化育人環(huán)境

        為優(yōu)化育人環(huán)境,樹立鮮明的學(xué)校形象,形成有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍,我們從辦學(xué)觀念、學(xué)校歷史、師生規(guī)范、專業(yè)特色、校園標識等方面綜合考慮,制定了校訓(xùn)、校風(fēng)、校規(guī)等,形成有鮮明特色、統(tǒng)一和諧的校園理念形象。

        2、班級的班級文化:

        每個班級都必須有自己的班級文化特色,以班級環(huán)境布置評比為突破口體

        現(xiàn)班風(fēng)、班貌、班規(guī)等。體現(xiàn)班級德育活動的德育活動展區(qū),體現(xiàn)整個班級每學(xué)期學(xué)年整個德育教育、德育活動、德育效果的班級特色檔案盒,構(gòu)建出各班的德育特色文化。

        五、開展(校本)德育科研,注重學(xué)生心理健康教育。

        我們通過教師例會、學(xué)生班(隊)活動、黑板報、校園廣播多種途徑,深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》修訂后的中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范等文件內(nèi)容。進一步挖掘?qū)W校的德育資源,引導(dǎo)廣大師生投入到的特色學(xué)校創(chuàng)建的熱潮中去。

        成立課題,心理研究專項課題。分層次,分年段對學(xué)生進行德育活動。

        (1)樹立德育的科學(xué)和質(zhì)量意識,成立專人負責(zé)的德育科研組織,健全并實施評選、交流研究成果的制度。

        (2)積極開展具有實用性和指導(dǎo)性的德育實驗課題的研究,并已取得階段性成果。

        (3)每年至少進行1次全體教師德育工作研討,專題明確,準備充分,優(yōu)秀文章匯編成冊。

        (4)經(jīng)常舉行主題班會和團、隊日活動的示范課、觀摩課、研討課、有優(yōu)秀活動方案匯編。

        (5)整理、保存班主任及其他德育工作者育人的典型案例。

        (6)積極開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長和能力,提高他們的綜合素質(zhì),使廣大學(xué)生能夠在健康的濃郁的文化氛圍中茁壯成長。

        積極開展心理健康教育,促進學(xué)生個性和諧發(fā)展

        六、深化落實常規(guī)性的德育工作,德育工作不留死角。

        1、重視第二課堂活動,占領(lǐng)校園文化陣地

        我校一貫重視藝術(shù)教育和教學(xué)工作,除通過課堂主渠道向?qū)W生灌輸藝術(shù)知識外,我們還積極開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣和特長。按照學(xué)生的興趣、愛好和特長組成了舞蹈、合唱、等文藝隊。充分挖掘和發(fā)揮他們的天賦,促進他們德、智、體全面發(fā)展。我校將經(jīng)常利用課余時間開展體育競賽活動增強師生的體質(zhì),如:教師籃球賽、學(xué)生拔河比賽等體育活動。

        2、加強基礎(chǔ)道德教育和校園法制教育

        經(jīng)常利用班隊會、年段或全校集會、廣播等形式對學(xué)生進行基礎(chǔ)道德教育和法制教育,重視學(xué)生基礎(chǔ)道德教育和法制教育的養(yǎng)成和訓(xùn)練,使廣大學(xué)生提高知法、守法、用法意識。

        七、加強家校聯(lián)系,讓形成對德育教育的合力。

        1、開設(shè)家長學(xué)校,組建家長委員會。

        2、定期召開家長會,及時加強溝通。

        3、充分利用家校聯(lián)系卡,及時做好學(xué)生在家在校的情況交流

        八、教師師德建設(shè):

        1.德育建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要率先垂范,團結(jié)協(xié)作,為人師表,做教師.學(xué)生的楷模,以點帶面,在全校開展“樹師表形象,創(chuàng)文明校風(fēng),育四有新人”的活動,以辦公室為單位,討論談體會。使教師真正做到言行一致,無私奉獻。加強“三風(fēng)”建設(shè),創(chuàng)造良好的校園文化環(huán)境。

        2.開展“爭創(chuàng)政治業(yè)務(wù)強學(xué)校,爭當(dāng)政治業(yè)務(wù)強教師”的活動。在新形勢下,學(xué)校要以“教書育人.服務(wù)于人.管理育人”為導(dǎo)向,緊政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全校教師思想上比進步,比遵紀守法,比貢獻,比教師行為“十不準”,“十禁語”的執(zhí)行情況。師表要求言行規(guī)范,儀表端莊,言談文明,舉止大方。工作上要培養(yǎng)一批新型的骨干教師,教學(xué)能手。通過派出去請進來的方式培養(yǎng)全體教師的綜合能力。使全校教師人人爭做政治業(yè)務(wù)強教師。

        3.練師能。加強學(xué)校各種研討組的活動,搞好各種實驗課題的研究。加強公開課.示范課.研討課的學(xué)習(xí)與指導(dǎo),以課代培.以課代訓(xùn),加快教育技術(shù)現(xiàn)代化的進程。逐步把我校教師培養(yǎng)成市、縣的教學(xué)能手,學(xué)科帶頭人。年內(nèi)教師全部取得計算機證書。爭取70%的教師取得中級證書。

        4.加強文化課進修,提高教師的文化素質(zhì)。鼓勵教師參加各種自修學(xué)習(xí),在最短的時間里??茖W(xué)歷的達標突破80%,本科學(xué)歷的達到20%,盡快提高教師的文化素質(zhì)。精心鉆業(yè)務(wù),愛生如子。對各方面卓有成績的教師,及時肯定和表彰。

        5.建立健全師德規(guī)范評議、考核和獎懲制度,每學(xué)期對教師師德進行評議、考核和獎懲,確保我校師德建設(shè)工作長期有效地開展。

        第三篇:鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案

        一、村莊情況

        溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),面積1平方公里,東距泉州市區(qū)35公里,西離南安市區(qū)23公里,省道307貫穿全村,交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。全村總?cè)丝?051人,2551戶。民風(fēng)淳樸,村容整潔,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源,泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣(溪霞村龍閣)2016年登上央視春晚,現(xiàn)省級申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村,20xx年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽稱號,20xx年人居可支配收入23000元,村集體上年經(jīng)營收入525800元。

        二、五年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路

        為全面貫徹好黨的十九大的各項部署,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動我村各項工作邁向新臺階,同時為順應(yīng)我村群眾對美好生活的向往,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作,形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村,具體內(nèi)容如下:

        (一)以市場化管理,壯大村集體經(jīng)濟。通過整合集體用地進行開發(fā)建設(shè),多方籌集資金,采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進行投資開發(fā),增加集體收入。

        (二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊,按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針,搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機遇,大力推進溪霞村建設(shè),力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。

        (三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”,以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點,加大投入力度,開展環(huán)境衛(wèi)生整治,進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動員,多措并舉,提升服務(wù),推進廁所革命項目工作。利用集體空地進行微景觀項目改造,提升人居環(huán)境。

        (四)加大對基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利,出行更方便,環(huán)境更優(yōu)美,讓鄉(xiāng)村越來越美麗。

        (五)加大對公共服務(wù)配套項目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場征地及洪三小學(xué)擴建征遷工作,確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。

        三、擬建設(shè)項目

        在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下,在全體村民的共同努力下,經(jīng)過幾年來的努力,村集體經(jīng)濟不斷的壯大,隨著村集體收入的增加,加大了對民生項目等項目的投入。

        20xx年擬建設(shè)項目:

        1、人居環(huán)境整治提升:

        (1)下墩公廁建設(shè)項目:在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積35平方米,蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個),對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年10月,負責(zé)人:

        (2)全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資3.5萬元,其中自籌1.5萬元;完成年限:20xx年10月,負責(zé)人:

        (3)裸房整治工程

        1、全村裸房存量約42座,今年計劃完成裸房整治23座,重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資110萬,其中群眾自籌110萬元。20xx年12月,負責(zé)人:

        2、村莊規(guī)劃編制:通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》,明確村莊空間開發(fā)管制范圍,制定嚴格的生態(tài)環(huán)境資源保護措施,為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準則。合理利用土地資源,保護耕地,劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū),對村莊發(fā)展和土地利用進行綜合控制和引導(dǎo),制定村莊規(guī)劃。

        3、下新厝片區(qū)危房改造項目:在下新厝片區(qū)進行危房改造,總建筑面積33742m2,計3幢高層住宅樓及綠化建設(shè),計劃投資1億元,由承包方墊資;完成年限:20xx年底前向南安市人民政府報送方案,完成審批手續(xù)。20xx年12月全部完工,負責(zé)人:

        4、公共服務(wù)配套項目:

        (1)推進新僑中學(xué)運動場征地工作。新僑中學(xué)征地35畝,征地戶101戶,已簽協(xié)議88戶,尚有13戶未簽訂。該項目投資資金224多萬元。(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        (2)推進洪三小學(xué)擴建項目:A、需征遷三座民房,面積約900m2,B、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計劃投資500萬元(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:

        (1)繼續(xù)推進縱二路、橫三路征遷工作(政府行為)。征地戶59戶,已簽協(xié)議41戶,尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項目包括縱二路及橫三路,共602.401米,具體如下:A.縱二路南起橫二路(樁號:ZK0+000),向北止于橫三路(樁號:ZK0+439.087),長439.087米,紅線寬度16米,道路等級為城市支路,設(shè)計時速30千米/小時,雙向兩車道,采用水泥路面;B、橫三路西起東大路(樁號:HK0+012.716),向東止于縱二路(樁號:HK0+176.030),長163.314米,紅線寬度24米,道路等級為城市次干路,設(shè)計時速50千米/小時,雙向四車道,采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項目總投資估算1775.14萬元,建設(shè)資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌解決。完成年限:20xx年12月底,負責(zé)人:

        (2)東溪洪堤街頭路段建設(shè)項目:A、排水排污管道安裝350米;B、石砌擋土墻750m3;C、土方填平壓實,形成路坯1200m3。計劃投資60萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:

        (3)洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設(shè)項目:建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村,終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村,全長約1.2km,路基寬12m,路面寬10m,道路等級為四級公路,雙向兩車道,水泥混凝土路面,主要建設(shè)內(nèi)容:路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標線等。(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        20xx年擬建設(shè)項目:

        1、人居環(huán)境整治提升:

        (1)嶺頭公廁建設(shè)項目:在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積40平方米,蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個),對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30.5萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:

        (2)裸房整治工程:今年計劃完成裸房整治19座,重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資93萬,其中群眾自籌93萬元。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        (3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資8萬元,其中自籌3萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        2、微景觀改造項目:

        (1)嶺頭小公園建設(shè)項目:需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計劃投資20萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        3、基礎(chǔ)設(shè)施項目:

        (1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項目:A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化,長公里、寬8米。計劃投資70萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:

        (2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項目:A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化,兩條長約400米,寬6米。計劃投資40萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        (3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項目:長350米,寬8米。計劃投資40萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:

        四、組織保障

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實責(zé)任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時貫徹落實上級黨委、政府工作部暑和要求,明確目標任務(wù),把握時間節(jié)點,突出工作重點,找準薄弱環(huán)節(jié),建立健全長效工作機制,嚴格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標和任務(wù)。

        (二)多方籌措資金,加強經(jīng)費保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項目、資金、技術(shù)等資源,通過“一事一議”財政獎補、群眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。

        (三)加大宣傳力度,營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作,支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動,通過深入細致的思想工作,積極引導(dǎo)群眾正確認識新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系,調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉,深入人心。

        第四篇:鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案

        一、項目建設(shè)總體思路和績效目標

        (一)總體思路

        按照農(nóng)村人居環(huán)境“一年見成效、兩年有提升、三年大改觀”的總體目標和“由村內(nèi)到村外、由戶內(nèi)到戶外、由屋內(nèi)到屋外”的工作思路,以“三清三建三提升”為重點,堅持示范引領(lǐng)、全面帶動,做好戶內(nèi)整治與戶外整治同步推進、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升,著力解決農(nóng)村“七亂”問題,努力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。

        (二)績效目標

        該項目受益村數(shù)5個,受益戶數(shù)469戶,受益人數(shù)1256人。通過實施項目,有效改善群眾生產(chǎn)生活條件,極大改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

        二、項目建設(shè)地點及內(nèi)容

        (一)項目主管部門:渭源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

        (二)項目實施單位:蓮峰鎮(zhèn)、鍬峪鎮(zhèn)、上灣鎮(zhèn)、麻家集鎮(zhèn)、清源鎮(zhèn)。

        (三)建設(shè)地點:蓮峰鎮(zhèn)團結(jié)村、鍬峪鎮(zhèn)貫子口村、上灣鎮(zhèn)上灣村、麻家集鎮(zhèn)袁家河村、清源鎮(zhèn)張家灣村。

        (四)建設(shè)時限:20xx年xx月xx日至xx月

        (五)建設(shè)性質(zhì):新建

        (六)建設(shè)內(nèi)容:

        1.上灣村:總投資30萬元,結(jié)合上灣村村莊建設(shè)規(guī)劃及村情實際,以提升人居環(huán)境為目的,新建道路排水渠780米,毛石護坡70米。

        2.張家灣村:總投資30萬元,對清源鎮(zhèn)張家灣村徐家廟社道路沿線農(nóng)戶進行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造2500平方米,投資24萬元;房前綠化200平方米,投資6萬元,并配套相關(guān)附屬設(shè)施。

        3.貫子口村:總投資30萬元,整治斷壁殘垣28米,投資2.1萬元;公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)1560米,投資9.36萬元;村內(nèi)傳統(tǒng)建筑修復(fù)保護2365O,投資9.46萬元;村內(nèi)公共區(qū)域綠化1150平方米,投資9.08萬元。

        4.團結(jié)村:總投資30萬元,新建掌子社、后莊社晾曬場各一處,共計1600平方米,投資12.8萬元;新建30平方米垃圾池兩座,投資6萬元;徐家堡至水泉社道路兩側(cè)覆土4公里,投資4萬元;清運村內(nèi)垃圾約100頓,投資1萬元;購置三輪垃圾清運車一輛,投資2.5萬元;購置240L鐵質(zhì)垃圾桶74個,投資3.7萬元。

        5.袁家河村:總投資30萬元,對村級滑坡隱患點進行治理,修建護坡185米。

        三、資金來源及投資概算

        (一)資金來源

        20xx年第二批財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金。

        (二)投資概算

        該項目概算總投資150萬元。

        四、項目實施進度安排及公告公示要求

        (一)方案制定和前期準備階段(20xx年6月)。完成項目實施方案、初步設(shè)計審批及前期公告公示、招投標等前期工作。

        (二)項目建設(shè)階段(20xx年7月-20xx年8月)。于7月全面開工建設(shè),8月底全面完成建設(shè)任務(wù),同時完成項目建設(shè)及建設(shè)中公告公示等。

        (三)項目驗收階段(20xx年9月)。項目完成后,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,組織縣直有關(guān)單位進行縣級驗收,出具項目竣工驗收意見書。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目自驗、審計、竣工報賬和績效評價及竣工公告公示等工作。

        五、效益分析

        (一)社會效益指標:通過項目實施,可以改善469戶1256人的'人居環(huán)境,村容村貌明顯改觀,農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。

        (二)生態(tài)效益指標:有效解決了農(nóng)村“七亂”問題,改變了村莊臟亂差現(xiàn)象,加大了環(huán)境保護力度。

        (三)群眾滿意度指標:有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)民生活品質(zhì),不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

        六、保障措施

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

        要嚴格落實項目主管部門、資金主管部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合審查、審批制度,確保方案內(nèi)容符合發(fā)展實際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項目建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是該項目的實施主體,負責(zé)做好項目實施、資金報賬、收益監(jiān)管、公示公告、做好各類項目資料整理工作,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用,負責(zé)做好項目建設(shè)、公示公告、資金使用等各項工作的日常監(jiān)督和項目建成后動員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實村級公益性設(shè)施共管共享等工作。

        (二)做好宣傳動員。

        充分利用微信群、公眾號、抖音和快手等新媒體和廣播、報刊等媒介,加大宣傳力度,提高村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過召開村組干部會議、村民議事會議、張貼宣傳標語、加強傳單等方式,充分調(diào)動廣大干部和農(nóng)民群眾的積極性,做到家喻戶曉、人人皆知,形成推動工作開展的強大合力。

        (三)強化資金管理。

        項目資金嚴格按照財政資金管理辦法使用,??顚S?,專戶管理,單獨核算。不準擠占、截留、挪用和克扣。項目建設(shè)單位根據(jù)投資計劃和工程進度,按已完成工程量填寫報賬申請書,經(jīng)項目負責(zé)人和工程監(jiān)管人員簽字后,連同財務(wù)原始憑證,審核后予以報賬,同時上級管理部門對資金應(yīng)用情況隨時進行檢查、監(jiān)督、年終審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處解決。鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)財政所監(jiān)督檢查財政預(yù)算資金管理落實情況,定期組織開展重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成施工單位限期整改,確保財政資金項目落實到位,取得實效。

        第五篇:村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        按照科學(xué)發(fā)展、“四化同步”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“三農(nóng)”優(yōu)先的要求,以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為目的,以鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)為引領(lǐng),以村容村貌整治為重點,以示范帶動發(fā)展為突破,以鎮(zhèn)村為主體,以創(chuàng)新社會管理為保障,著力培育和建設(shè)一批特色鮮明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)完善、生活殷實、鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗鄉(xiāng)村”。

        二、工作目標

        從20xx年開始,全鎮(zhèn)共選取王廟村、黃溝村、柴林村、桑村村等3個村莊作為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點,力爭通過3年努力,到20xx年底這3個村莊通過考評驗收,全鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)整體水平有明顯提高。自20xx年起,在總結(jié)創(chuàng)建試點工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)有計劃、分步驟地對其他村莊,進行分類、分批整治改造建設(shè),逐步使“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)化。

        三、主要任務(wù)

        (一)推進村莊建設(shè)。

        一是編制建設(shè)規(guī)劃。試點村要根據(jù)自身特點和實際需要,依據(jù)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃,按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套”的要求,科學(xué)編制詳細、明確、可行的建設(shè)詳細規(guī)劃,明確在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治、農(nóng)民素質(zhì)、文化建設(shè)等方面的目標和措施,規(guī)劃編制要按照尊重自然美、注重個性美、構(gòu)建整體美的要求,充分考慮人口變動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素,預(yù)留建設(shè)發(fā)展空間。既要考慮當(dāng)前農(nóng)民生產(chǎn)生活所需,又要考慮農(nóng)村人口、環(huán)境的'綜合承載能力;既要考慮農(nóng)村水、電、路、氣、廁、衛(wèi)等設(shè)施綜合配套,又要重點突出文化、衛(wèi)生、環(huán)境保護等較大公共設(shè)施項目的有序、有效安排。

        二是科學(xué)改造提升。按照村莊建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)化村莊路網(wǎng)布局,合理設(shè)計主要街道、小巷胡同,打通村內(nèi)斷頭路。結(jié)合鄉(xiāng)村文明行動和農(nóng)村危房改造工程,推進農(nóng)村危房、舊房、空心房改造和墻體立面整治,裝扮美觀舒適住宅,改善農(nóng)戶住房條件。推廣應(yīng)用農(nóng)村沼氣、太陽能等清潔能源,配套庭院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,全面完成改廚、改廁。鼓勵利用存量建設(shè)用地建新房,嚴格管控?zé)o序違章建房,從嚴查處違章違規(guī)建房行為,促進村莊整體風(fēng)貌協(xié)調(diào)和土地集約節(jié)約利用。

        三是建設(shè)新型社區(qū)。把“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)和創(chuàng)建新型農(nóng)村示范社區(qū)結(jié)合起來,充分尊重農(nóng)民意愿,因地制宜推進合村并點,集中連片規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)模適度、功能完善的新型農(nóng)村示范社區(qū)。按照“配套、完善、提升”的要求,統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè),增強社區(qū)服務(wù)農(nóng)民的能力。

        (二)整治村容村貌。

        一是提升硬化水平。堅持因地制宜,科學(xué)合理開展村莊主次干道硬化。主街硬化率達到100%,小巷硬化率不低于70%。主街兩側(cè)鋪有路沿石,街巷建有排水設(shè)施,形成縱橫有序、便捷舒適的村內(nèi)路網(wǎng)。

        二是提升綠化水平。加快村莊園林化、庭院花園化、道路林蔭化建設(shè),積極倡導(dǎo)庭院綠化,鼓勵農(nóng)民栽植經(jīng)濟林木、觀賞樹木。推進路旁、水(渠)旁、村旁、宅旁等“四旁”綠化,配建街頭綠地和小游園,形成四季有綠、三季有花的多層次立體綠化效果,村莊綠化覆蓋率不低于40%。

        三是提升亮化水平。對村內(nèi)主要街巷及公共場所,采取各種方式實施亮化工程,有條件的村莊應(yīng)安裝太陽能路燈。加強對公用照明設(shè)施的管理維護,提高夜間照明效果。

        四是提升凈化水平。建立村內(nèi)衛(wèi)生日常保潔機制,推行“戶收集、村集中、鎮(zhèn)街運轉(zhuǎn)、區(qū)處理”的生活垃圾收集處理方式,按每5-10戶不低于1個的標準配備垃圾桶,根據(jù)實際情況設(shè)置密閉式垃圾收集箱、垃圾清運車;設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生專管員及環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。同時,全面清理村莊內(nèi)亂堆亂放、亂搭亂建,推行“三堆兩垛”(沙土堆、糞便堆、雜物堆、柴草垛、磚石垛)定點存放。妥善處理并積極利用禽畜糞便,鼓勵村民使用沼氣、太陽能等清潔能源。

        五是提升美化水平。對村內(nèi)主要街道兩側(cè)建筑、墻壁進行統(tǒng)一整潔或粉刷,合理布局宣傳欄、文化墻等,形成整潔有序、特色鮮明、實用美觀的景觀效果。整治村內(nèi)影響觀瞻的陳舊電線電路,堅決杜絕亂扯亂掛現(xiàn)象。

        第六篇:鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案

        為踐行國家普惠金融和鄉(xiāng)村振興理念,牢固樹立“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,建立城鄉(xiāng)全覆蓋的金融服務(wù)體系,全面提升我行服務(wù)社區(qū)居民、農(nóng)村農(nóng)民、小微實體經(jīng)濟的能力,實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。特制定**銀行提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興暨金融服務(wù)網(wǎng)格化實施方案。

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興(下簡稱本活動)是一項長期戰(zhàn)略性工作,為保證此次活動的全面開展,總行特成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,總行董事長任組長,其他班子成員為副組長,成員由各部(室)、各支行負責(zé)人組成?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)拓展部,辦公室主任由部門負責(zé)人兼任,負責(zé)此項工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評。各支行要成立本單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本支行活動的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。

        二、活動時間

        第一階段:2021年5月1日-2021年5月31日

        總行專項領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,以各支行區(qū)域的物理網(wǎng)點為基礎(chǔ),虛擬網(wǎng)格為依托,全面開展此項工作,支行結(jié)合自身情況制定支行的具體工作方案,明確自身網(wǎng)格范圍,內(nèi)部劃定二級網(wǎng)格,每個網(wǎng)格落實到人。同時,充分調(diào)動員工積極性,培訓(xùn)員工營銷技能。

        第二階段:2021年6月1日-2021年12月31日

        總結(jié)精準營銷工作開展過程中存在的難點、痛點,找到業(yè)務(wù)開展過程中的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,采取針對性的工作措施,制定行之有效的工作方案,攻堅克難,推動提升網(wǎng)格化精準營銷工作措施再完善、任務(wù)再落實、業(yè)績再提升。

        三、主要目標

        一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,引導(dǎo)各網(wǎng)點人員樹立主動營銷意識,精耕細作當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?,打造本行的核心競爭力?/p>

        二是打造本行金融服務(wù)品牌,構(gòu)建基礎(chǔ)金融不出社社區(qū)(村)、綜合金融不出街道的服務(wù)體系,全行實現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達到億元;個人授信覆蓋率達 %,授信戶數(shù)達 戶(2019-2022年)。

        三是采集完善客戶信息,通過引導(dǎo)各網(wǎng)點建設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)格,持續(xù)開展客戶走訪與回訪,登記完善客戶信息,不斷積累本行的數(shù)據(jù)資產(chǎn),及時掌握客戶的金融需求,切實解決金融產(chǎn)品與客戶需求之間的不對稱問題。

        四是實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。通過對采集信息的持續(xù)追蹤,充分滿足客戶的各方面金融需求,帶動本行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,以更好地支持和服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展。

        五是量化目標。整合客戶資源,對細分的實體網(wǎng)格和虛擬網(wǎng)格進行網(wǎng)格調(diào)研、信息建檔和產(chǎn)品營銷,實現(xiàn)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標落地和存款、貸款、金燕e貸、電子銀行等渠道產(chǎn)品等關(guān)鍵性經(jīng)營指標提升。

        三、工作安排和步驟

        按網(wǎng)格化營銷理念,立戶建檔,籌備區(qū)虛擬網(wǎng)格、城鄉(xiāng)結(jié)合部整村授信,專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶行業(yè)授信,區(qū)域內(nèi)通過消費品協(xié)會、餐飲協(xié)會、裝修協(xié)會等合作為客戶授信,以三條主線推進網(wǎng)格化營銷服務(wù),通過一段時間的運行,總結(jié)沉淀,歸納細化,進一步做實做精做細,不留盲區(qū)。

        (一)外環(huán)區(qū)域

        老城、增福支行,城鄉(xiāng)給合部,該區(qū)域以農(nóng)戶為主,住戶較為集中,采取整村授信形式進行集中授信。此部分客戶以增加授信戶數(shù)和市場占有率為重點,額度控制在5-20萬元以內(nèi),產(chǎn)品對接以金燕E貸為載體,具體工作方法可參照成熟農(nóng)商行整村授信方案進行。

        支行需要依托周邊社區(qū),以轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對象,對沿街商戶、小區(qū)進行全方位的宣傳,切實提升區(qū)域內(nèi)客戶與我行業(yè)務(wù)的合作度和粘合度。同時,結(jié)合在周邊市場、商場,將初步對網(wǎng)格營銷和整村授信方面進行逐步推進,通過廣泛宣傳,建檔立案,重點對社區(qū)有影響力,典型的創(chuàng)業(yè)商戶開展授信,以點帶面,逐步全社區(qū)覆蓋計劃在5月底前做一個行業(yè)手心,6月中旬做社區(qū)或整存授信。

        (二)中環(huán)區(qū)域

        解放路、營業(yè)部,距市中心有一定距離區(qū)域,以專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶為主要群體的區(qū)域。對該區(qū)域內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的加工廠、批發(fā)商和商品代理商進行授信服務(wù)。此區(qū)域內(nèi)客戶以集中宣講,重點授信為方式進行授信。一是與專業(yè)市場對接,如家具市場、水果市場等,力爭通過集中宣講的形式,讓入駐商戶了解我們的產(chǎn)品,然后再對有資金需求的商戶進行重點授信和用信,授信以金燕E貸為載體,“商易貸”,金額最高20萬元。二是對于部分職工收入較高的公司可對其員工進行集中宣講授信,為職工提供消費貸產(chǎn)品。授信以金燕E貸為載體,可取名為“精英貸”,金額最高20萬元。三是對于區(qū)域內(nèi)的小微企業(yè)進行授信,授信以“稅信通”為載體。根據(jù)近兩年納稅額度進行測算授信。此區(qū)域客戶群體的有效用信戶數(shù)會較高,預(yù)計可增加授信客戶1300戶以上。

        (三)市區(qū)支行

        西關(guān)、和尚橋、建設(shè)路支行

        1.緊圍繞“深耕社區(qū)、服務(wù)小微”的市場定位開展精準營銷,打造特色化精品服務(wù)網(wǎng)點。舉辦各類引客手段,進行存款精準營銷;培養(yǎng)員工營銷主動性,按區(qū)域、按行業(yè)、按商圈等多層面展開外拓服務(wù),開展針對性的掃街式營銷;以支行為基點,展開定點輻射式聯(lián)動營銷;電話營銷、老客戶帶動新客戶等一系列營銷方式作為補充渠道;與各類平臺,包括各類專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、商會以及政府發(fā)展基金等開展合作,推動小微企業(yè)批量營銷,提高批量授信水平,為各類組織成員企業(yè)提供信貸支持和綜合金融服務(wù)。與轄內(nèi)商超合作,為其推薦的下游經(jīng)銷商提供金融服務(wù);與代理記賬公司合作,為其推薦的客戶提供金融服務(wù);利用異業(yè)客戶,外出集中宣講。推進對各類批發(fā)市場、建材城及周邊沿街商戶等商圈客戶進行資料進行收集及預(yù)授信,進行結(jié)算賬戶開立、結(jié)算渠道等綜合營銷。與社區(qū)、居委會、物業(yè)公司尋找合作方式,營銷社區(qū)居民客戶。

        (四)農(nóng)區(qū)支行,持續(xù)推進整村授信工作

        各支行的試點網(wǎng)格化營銷探索,逐步確立我行提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興,網(wǎng)格化金融服務(wù)思路,探索切實可行的符行我行實際的網(wǎng)格化營銷實施細則。

        四、配套措施

        (一)設(shè)計產(chǎn)品組合

        金融網(wǎng)格化實行客戶綜合化營銷,存貸聯(lián)動營銷,爭取做客戶的主辦銀行。針對不同客戶群體特點,通過以下產(chǎn)品進行一攬子營銷。社區(qū)網(wǎng)格:通過許昌都通卡、社??ǖ葮I(yè)務(wù)切入,主推金燕e貸和存款類、手機銀行產(chǎn)品,主打存款類產(chǎn)品和家庭消費貸款;商區(qū)網(wǎng)格:通過金燕e付作為切入點,主推貸款產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品;園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格:通過貸款產(chǎn)品作為切入點,順勢推薦工資代發(fā)、高管理財、員工消費貸款產(chǎn)品。公共服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)格:以金燕e貸作為切入點,主推存款、手機銀行等產(chǎn)品。

        (二)打造特色服務(wù)

        為全方位場景化服務(wù)客戶,搭建本行和客戶之間的互動機制,根據(jù)各支行組織活動需求,制作相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、金融知識宣講課件,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師,為社區(qū)居民和機關(guān)企業(yè)職工向廣大客戶介紹金融知識、防詐騙、珍惜信用、安全用卡等方面的知識。進一步深入社區(qū),提高我行知名度。

        為社區(qū)居民,開展一系列增值服務(wù),包括上門走訪、健康體檢、上門開卡、便民服務(wù)、關(guān)注親子教育,提高我行惠民度。

        (二)加強宣傳造勢。

        1、設(shè)計宣傳用語,在本行網(wǎng)點所在的主要交通要道、社區(qū)和村組張貼或懸掛宣傳標語、宣傳牌,銀行網(wǎng)點電子顯示屏上要滾動播放宣傳標語。

        2、豐富宣傳方式, 總行以及各支行要充分利用多種宣傳渠道對本行金融服務(wù)整村授信戰(zhàn)略進行宣傳,提高本行品牌知名度以及市場的認可度。宣傳形式包括不限于:1、大平臺宣傳,比如當(dāng)?shù)仉娨暸_、電臺、報紙宣傳;2、發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,利用網(wǎng)點的LED屏、電視機、海報進行宣傳;3、戶外媒體宣傳,比如汽車車身廣告、墻體廣告、路牌廣告、三輪車車貼、員工汽車貼等;4、充分利用線上宣傳渠道,比如短信、微信平臺、微信群、朋友圈等。

        五、工作需求

        (一)強有力的推動督導(dǎo)部門。成立相關(guān)部門組成的專門辦公室,督導(dǎo)關(guān)注進程,確立定期總結(jié)分析會議,逐步建成思路清晰、執(zhí)行力強,接地氣的實現(xiàn)方案。

        (二)狠抓工作落實。相關(guān)部門要正確處理好本工作與其他各項工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧、有機銜接,確保本項工作與其他工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

        (三)強化協(xié)同配合。落實總行領(lǐng)導(dǎo)、部室、支行三級管理體系,合力推進本項營銷工作。對支行提出的諸如禮品設(shè)計、訂購,活動開展,總行給予大力支持。

        (四)及時進行總結(jié)。相關(guān)支行要深入查找本項工作的問題和不足,及時向總行專項辦公室反饋,包括但不限于好經(jīng)驗、好做法、發(fā)現(xiàn)的主要問題與情況、下步工作計劃及建議等??傂袑⒍ㄆ诰幇l(fā)簡報予以推廣普及,以推動各項工作扎實有效開展。

        (五)強化督查考核。總行活動辦公室依托管理平臺和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按月對相關(guān)支行本項營銷工作開展情況進行統(tǒng)計分析、檢查和通報。對于工作扎實、成效顯著的單位及信貸部門總結(jié)經(jīng)驗供全行借鑒。

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