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第一篇:公司六月安全生產(chǎn)月實(shí)施方案
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全管理工作職責(zé),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫(yī)院營(yíng)造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng),特制定本《實(shí)施方案》,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
一、總體目標(biāo)
各科室(部門)結(jié)合自身工作特點(diǎn),要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理,實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過(guò))錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):譚邦華
副組長(zhǎng):潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員:各行政職能科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi)),由魏海波副院長(zhǎng)擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
組長(zhǎng):對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé),組織召開專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(zhǎng)按照各自工作分工,牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對(duì)分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(zhǎng)潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理;副院長(zhǎng)王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理;副院長(zhǎng)楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理,副院長(zhǎng)魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國(guó)家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(20xx年版)》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量缺陷,督促落實(shí)整改措施并完善記錄,加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部:負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對(duì)”執(zhí)行與落實(shí)情況,加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科:負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測(cè)。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成對(duì)醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科:負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、出入庫(kù)、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴(yán)格按照“五?!保▽H斯芾?、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記)要求執(zhí)行,針對(duì)性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),確保用藥安全。
總務(wù)(保衛(wèi))科:負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào),加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查,開展治安巡查,督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé),排查各種隱患,有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序,防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護(hù)與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?!岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科:負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng),受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科:開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室(信息中心):協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室(部門)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改,包括數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等,有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄,對(duì)存在的問(wèn)題,建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.3.10D20xx.3.15)
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案,通過(guò)各種會(huì)議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
(二)全面實(shí)施階段(20xx.3.16D20xx.5.31)
1、自查:各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室,認(rèn)真對(duì)照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求,結(jié)合自身實(shí)際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治:針對(duì)自查出的問(wèn)題,逐一落實(shí)整改措施,下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患,認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記,并落實(shí)整改措施(對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說(shuō)明情況),以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,便于驗(yàn)收。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx.6.1D“二甲”創(chuàng)建終評(píng)前)
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核,由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人,在分管院長(zhǎng)和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視,嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時(shí)收集和反饋信息,分階段報(bào)送此次活動(dòng)開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作,嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動(dòng)開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”(小組長(zhǎng)以上人員)考核范疇。
六、獎(jiǎng)懲辦法
(一)設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為:(基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù))-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件:活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無(wú)嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0,副組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7,成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
(2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
(3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。
(4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。
(5)院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。
(二)活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。
(三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。
(四)凡有下列情況之一者,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,涉及中層以上人員(含小組長(zhǎng)),同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”:
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”。
第二篇:安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)的方案
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)20xx83號(hào)《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》,以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育,努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標(biāo)
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”。活動(dòng)目標(biāo)為:
(一)重大交通責(zé)任事故為零;
(二)重大火災(zāi)責(zé)任事故為零;
(三)人身傷亡責(zé)任事故為零;
(四)“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。
三、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段,時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為保證活動(dòng)順利實(shí)施,特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員
組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。
主任:
成員:
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題,結(jié)合工程實(shí)際,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī),普及安全知識(shí),不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
(二)突出重點(diǎn),使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開展。
1.完善事故防范制度,做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。
積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,針對(duì)目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的場(chǎng)所、工序,積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法,及時(shí)完善各項(xiàng)防范制度,制定安全技術(shù)交底,確定安全責(zé)任人,根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施,步步有控制,時(shí)時(shí)有監(jiān)督。
2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。
針對(duì)本年度施工任務(wù)較重,工作量大,施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對(duì)車輛自身安全標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。
3.加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。
重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置,加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理,特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作,執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。
4.加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理的重視程度。
嚴(yán)格安全用電管理,大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施,并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。
5.加強(qiáng)各級(jí)專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳,對(duì)各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查,以時(shí)刻掌握各級(jí)安全人員的工作能力。
6.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。
嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),做到橫向到邊、縱向到底,使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),提高本項(xiàng)目各單位安全管理水平。
7.加大安全隱患排查治理力度。
不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理,確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化措施,為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。
1.加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的安全檢查,各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過(guò)程中要有針對(duì)性,堅(jiān)決防止走形式、走過(guò)場(chǎng),務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)失職、瀆職造成事故的,追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對(duì)不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人,及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)。
2.認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限,各單位在組織調(diào)查處理各類事故時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
3.細(xì)化分解責(zé)任,嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,結(jié)合本單位實(shí)際,制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù),落實(shí)到基層,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到崗到人,落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
六、專項(xiàng)安全活動(dòng)
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,指揮部針對(duì)建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專項(xiàng)大檢查。
(一)專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員,并持證上崗,對(duì)專職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查,對(duì)不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。
(二)高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置,作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面,以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心,施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備安全專職人員,防止交叉施工帶來(lái)的人員安全隱患。
七、實(shí)施步驟
本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
(一)宣傳發(fā)動(dòng),制定方案階段(6月1日-6月5日)。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動(dòng)方案,結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn),制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度,在全線營(yíng)造出開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作,配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
(二)組織實(shí)施,全面推進(jìn)階段(6月5日-6月25日)。
全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線,采取最嚴(yán)厲的措施對(duì)安全管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓,切實(shí)加大排查治理力度,堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生,確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(三)檢查考核,總結(jié)提高階段(6月25日-6月30日)。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,認(rèn)真抓好整改落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)月工作方案
目前已進(jìn)入冬季,氣候寒冷干燥,霧雪、冰凍、大風(fēng)、強(qiáng)降溫等惡劣天氣增多,各類安全風(fēng)險(xiǎn)和?;饭逃酗L(fēng)險(xiǎn)交織疊加,安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為深刻吸取近期多起事故教訓(xùn),切實(shí)做好?;钒踩L(fēng)險(xiǎn)防控工作,現(xiàn)就做好化工(?;罚┢髽I(yè)冬季安全生產(chǎn)工作通知如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
各企業(yè)要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,充分認(rèn)識(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理。一要加強(qiáng)防凍保溫,認(rèn)真排查涉及易凝凍液體儲(chǔ)罐、管道、設(shè)備,落實(shí)保溫措施,防止因設(shè)備設(shè)施及管道閥門凍裂等情形導(dǎo)致發(fā)生事故;二要加強(qiáng)巡檢,突出重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的巡查檢查,確保溫度、壓力、液位等重要參數(shù)監(jiān)測(cè)儀表、有毒和可燃?xì)怏w報(bào)警、安全附件等完好投用,嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶“病”運(yùn)行;三要加強(qiáng)防火管理,針對(duì)冬季氣候干燥的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、鍋爐、用電設(shè)施、取暖設(shè)備等進(jìn)行檢查,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生;四要加強(qiáng)教育培訓(xùn),讓全員熟知并了解冬季崗位安全操作要素和防火防爆、防靜電等安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急救援能力;五要加強(qiáng)承包商管理,各企業(yè)在委外作業(yè)時(shí)要充分考慮人員冬季反應(yīng)能力、惡劣天氣等因素,嚴(yán)防承包商搶工期、趕進(jìn)度造成安全管理松懈;六要加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全審批制度和作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)護(hù)措施,遇雨雪大風(fēng)天氣應(yīng)停止室外高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)。
二、全面排查整治隱患。
各縣區(qū)局要全面落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管措施,確保冬季安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)在線巡查,每日調(diào)度轄區(qū)內(nèi)?;菲髽I(yè)高危作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患排查治理等情況,并依托?;钒踩a(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)值班值守、工藝參數(shù)、?;穫}(cāng)儲(chǔ)、報(bào)警處置等情況進(jìn)行抽查,對(duì)存在的安全隱患跟蹤整改閉環(huán);二是持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,按照《化工(?;罚┬袠I(yè)深化提升安全防范工作專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,綜合采用夜間抽查、明查暗訪等方式對(duì)轄區(qū)企業(yè)開展監(jiān)督檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的`,責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改;三是加強(qiáng)信息調(diào)度,結(jié)合《淮安市化工(?;罚┢髽I(yè)每日安全生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)》要求,每日上報(bào)轄區(qū)內(nèi)化工(?;罚┢髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況,并督促企業(yè)對(duì)自查出的隱患做到措施、資金、時(shí)限、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”,實(shí)施閉環(huán)管理。
三、加強(qiáng)冬季應(yīng)急值守。
各縣區(qū)局要加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度指揮,及時(shí)發(fā)布寒潮、雨雪、大霧等天氣預(yù)警信息,督促企業(yè)提早做好防范應(yīng)對(duì)工作,做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范。各企業(yè)要完善冬季安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源,完善應(yīng)急救援工作機(jī)制,有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急演練;要認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情要快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)、高效處置。
各縣區(qū)局要迅速將上述通知精神傳達(dá)到各化工(危化品)企業(yè),督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。
第四篇:安全生產(chǎn)月工作實(shí)施方案
為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊(duì)營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊(duì),突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案:
一、指導(dǎo)思想:
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題:
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日―6月30日
三、工作目標(biāo):
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu):
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長(zhǎng):褚xxx
副組長(zhǎng):陳xx
成 員:xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動(dòng)計(jì)劃:
1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
第五篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案范文
為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號(hào))等文件精神,根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng),有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。
2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的`崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。
4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓(xùn),營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。
2、扎實(shí)創(chuàng)建,確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報(bào),有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
3.精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫,各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
第六篇:生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想:
以股份公司20xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題:
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日―6月30日
三、工作目標(biāo):
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu):
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長(zhǎng):總經(jīng)理
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理
成員:各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全處,主任由xxx兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由各部門安全員組成。
五、主要活動(dòng)計(jì)劃:
1、公司辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
2、將集團(tuán)公司近年來(lái)發(fā)生安全事故案例匯編成冊(cè),印發(fā)到各部門班組學(xué)習(xí),要求每一名員工寫一編“事故案例學(xué)習(xí)心得”;并由各部門選出(礦山分廠10篇,制造分廠20篇,水泥分廠10篇,發(fā)電3篇、質(zhì)控處5篇,辦公室3篇,保全處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、銷售處各2篇)優(yōu)秀作品參加評(píng)比,本次評(píng)比活動(dòng)評(píng)出“優(yōu)秀作品”10篇,獎(jiǎng)勵(lì)考核分30分/每篇。
3、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),三大分廠全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以圖片和文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容,并動(dòng)手或組織整改,在6月20日由部門組織申報(bào)“隱患排除能手”,初評(píng)后交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。本次活動(dòng)評(píng)出“隱患排除能手”7人,獎(jiǎng)勵(lì)考核分50分。
4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理。
5、與貴港市礦山救援中隊(duì)聯(lián)合舉辦礦山事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。
6、組織觀看《職責(zé)》安全生產(chǎn)電影。
7、組織“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演講比賽。
8、下發(fā)安全知識(shí)宣傳手冊(cè),內(nèi)容包括防暑降溫基本常識(shí)、滅火基本知識(shí)、防觸電基本知識(shí)。
9、邀請(qǐng)安全違章上崗合格證被扣分4分以上的人員家屬召開座談會(huì)。
10、開展“安全督查員”體驗(yàn)活動(dòng),三大分廠鼓勵(lì)員工自愿參與或分廠上報(bào)形式,每天安排兩名員工參與三大分廠日常安全互查,連續(xù)三天。
六、活動(dòng)要求:
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全處。及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。
2、各部門一把手要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì),對(duì)開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開展不重視效果較差的部門負(fù)責(zé)人要納入月度考核。
4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。