亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        公路勞動競賽監(jiān)理實施方案(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-02-14 10:48:17

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公路勞動競賽監(jiān)理實施方案(范文5篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公路勞動競賽監(jiān)理實施方案(范文5篇)》。

        第一篇:企業(yè)勞動競賽實施方案

        一、活動資料

        以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料,開展全員職工勞動競賽,其中技術(shù)創(chuàng)新包括:

        1、應用新技術(shù):在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域,應用新的技術(shù)手段方法,在某一方面有所突破,取得了較好的經(jīng)濟效益。

        2、推廣新工藝:在生產(chǎn)施工中,突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法,經(jīng)過應用新的施工工藝,促進了安全,保障了質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

        3、使用新設備:改善或引進、應用較先進的設備、儀器,能盡快掌握新裝備的使用技術(shù),效率高,效益好。

        4、拓展新領(lǐng)域:突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍,拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域,培育了新的經(jīng)濟增長點。

        工作創(chuàng)新包括:

        1、管理創(chuàng)新:在局各項管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創(chuàng)新,明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟效益。

        2、經(jīng)營創(chuàng)新:堅持“大地質(zhì)、大市場”理念,在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破,在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴大,或經(jīng)過努力,取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項目。

        3、服務創(chuàng)新:緊緊圍繞局中心工作,在服務質(zhì)量、服務資料、服務方式上有創(chuàng)新,受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評。

        4、成果創(chuàng)新:在礦權(quán)申報運作、資質(zhì)升級、基地建設、項目立項等重要工作方面取得較大成果,對我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進取影響。

        二、活動時間

        20xx年開始,以后每年評比表彰一次。

        三、評比方式

        1、以項目為單元進行評比。每年年未,各單位采取基層申報和單位推薦結(jié)合的`方式,將項目的參與人員、項目的主要資料、特點及取得的成果整理后,集中上報局工會。

        2、局成立創(chuàng)新項目評比領(lǐng)導小組,由局長擔任組長,副局長、副書記任領(lǐng)導小組成員,負責項目的審定。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局工會,工作人員由局工會、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負責人和各隊(基地)工會及局機關(guān)工會主席組成,負責項目的收集和初審。

        3、創(chuàng)新項目以各單位、部門自愿申報為主,局創(chuàng)新評比領(lǐng)導小組根據(jù)平時掌握的工作情景,對重要的創(chuàng)新項目也可直接給予表彰。

        四、表彰獎勵

        技術(shù)創(chuàng)新獎和工作創(chuàng)新獎各設獎項3-5名,局工作會上對獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎勵,每一獲獎項目獎勵20xx-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集,其中局行政每年劃撥3萬元,工會籌集1萬元。

        五、組織領(lǐng)導

        1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視,把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措,以活動為契機,精心組織,抓出成效。

        2、各單位和部門要組織職工學習本活動方案,經(jīng)過宣傳活動的意義和資料,動員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中來。

        3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動的落實方案,宣傳活動中涌現(xiàn)出的好的做法,報道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果,在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

        第二篇:勞動競賽活動方案

        為了激發(fā)全體職工的勞動積極性和主觀能動性,動員全員參與以“我們班組最團結(jié)、我們班組我秀”為主題的勞動競賽活動,進一步落實“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標,爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。特開展生產(chǎn)班組勞動競賽活動。

        一、勞動競賽活動小組成員及分工

        二、活動要求

        1、此次勞動競賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與。

        2、競賽期間班組長要充分調(diào)動人員的積極性,增強班組凝聚力,保證各項指標的完成。

        3、競賽期間各班組相互監(jiān)督,必須保證所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和完整性,不得弄虛作假、徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消班組和個人評選資格。

        4、活動時間:3月26日―12月25日。

        三、活動評選細則

        1、安全:當月發(fā)生“三違”每起扣5分;發(fā)生輕微安全事故每起扣10分,發(fā)生一般安全事故(報公司)每起扣15分,發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當月評選資格。

        2、質(zhì)量:

        (1)發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質(zhì)量指標完成的加10分;化驗室、蒸養(yǎng)、復合磚、維修班組根據(jù)當月計劃或責任目標的'完成情況加5~10分。

        3、產(chǎn)量:

        澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中,當月產(chǎn)量的加10分。

        4、清潔生產(chǎn):

        以每周五安全、衛(wèi)生檢查為準,檢查出的問題每點每次扣2分。

        四、考核要求和考核部門

        以安全生產(chǎn)科與化驗室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

        五、獎勵辦法

        根據(jù)當月綜合得分,第一名獎勵500元;第二名、第三名獎勵400元;第四、第五、第六名獎勵300元。個人評選由生產(chǎn)班組推薦1名生產(chǎn)能手,給予100元獎勵。

        第三篇:勞動競賽活動方案

        為了充分調(diào)動廣大職工的對本次年檢的積極性和創(chuàng)造性,確保檢修安全,保證檢修進度,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,更快、更好的完成年度檢修任務分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動競賽活動。

        一、競賽活動領(lǐng)導組織

        1、領(lǐng)導小組

        組長:xxx

        副組長:xxx

        組員:xx

        2、現(xiàn)場施工組織

        總指揮:xx

        副指揮:xx

        備件組織:xx

        現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx

        檢修安全:xxx

        質(zhì)量技術(shù):xx

        二、競賽內(nèi)容

        1、競賽時間:

        **片區(qū):20xx年8月28日―9月13日

        **片區(qū):20xx年8月18日―9月3日

        **片區(qū):20xx年8月28日―9月3日

        2、競賽單位:

        **車間、**車間

        3、競賽方法:

        各單位對分配車輛開展檢修工作,分以下三個階段:

        (一)前期計劃:

        車間應明確工作任務、車輛的檢修內(nèi)容,針對內(nèi)容制定完善的工作計劃及措施。

        (二)現(xiàn)場檢修:

        嚴格按照維修作業(yè)標準進行檢修;安全生產(chǎn),保證工期和檢修質(zhì)量,做好現(xiàn)場管理4s。

        (三)驗收:

        所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請,由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。

        4、獎勵辦法

        (一)獎項設置:

        (二)評獎依據(jù)

        評選依據(jù)共涉及計劃的`合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)等四個方面。以100分為考核依據(jù),其中計劃合理性占20%,質(zhì)量水平占30%,現(xiàn)場管理占30%,安全文明生產(chǎn)占20%。

        (1)計劃的合理性:采取定性、定量綜合評價方式,由計劃完整、內(nèi)容詳實、措施得當、準備充分,落實有效等幾個方面構(gòu)成。每項根據(jù)落實情況扣除分值,總計20分,扣完為止。

        (2)質(zhì)量水平:采取定性評價方式,由一次合格率、返工率、缺陷率構(gòu)成。未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分,檢查出一項缺項扣1分,總計30分,扣完為止。

        (3)現(xiàn)場管理:采取定性評價方式,不執(zhí)行維修作業(yè)標準,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分;違反現(xiàn)場4s管理,一項扣除1分。總計30分,扣完為止。

        (4)安全文明生產(chǎn):采取定性評價方式,評價周期內(nèi),發(fā)生安全事故,該項為0分;發(fā)生其它違規(guī)行為的,一項扣除1分??傆?0分,扣完為止。

        5、具體要求:

        (一)精心組織實施,有計劃,有安排,抓落實。

        (二)注重工作實效,檢修過程嚴格執(zhí)行《維修作業(yè)標準》,有問題積極溝通協(xié)調(diào),保證檢修工期和檢修質(zhì)量。

        第四篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案

        一、知識競賽目的

        以安全生產(chǎn)月活動為契機,深入學習國家有關(guān)安生生產(chǎn)法律、法規(guī),普及安全知識,提高全區(qū)各建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和自護能力,全面推進安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

        二、知識競賽組織

        (一)主辦單位:重慶市黔江區(qū)建設委員會

        (二)承辦單位:重慶黔程建設(集團)有限公司

        為確保本次競賽活動順利進行,區(qū)建委成立了競賽活動領(lǐng)導小組,其成員如下:

        組 長:譚長軍

        副組長:何仁軍 楊宗黔 吳 煉 黃國清 鄭其林

        成 員:余江華 劉光勝 冉景橋 張友維

        領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由余江華同志兼任,辦公室下設競賽組織組、競賽試題組、競賽評審組和競賽監(jiān)督宣傳組,其成員和分工如下:

        競賽組織組:余江華、劉光勝負責方案制定、活動策劃、總體協(xié)調(diào)。

        競賽試題組:張友維、葉峰、陳鎮(zhèn)負責試題編寫等。

        競賽評審組:余江華、劉光勝、鄧易宣、張友維、葉峰負責現(xiàn)場評審,羅妍蕾、陳李妮負責統(tǒng)計打分等。

        競賽監(jiān)督宣傳組:冉光福、劉讀勇負責競賽活動監(jiān)督和宣傳報道等。

        三、競賽組隊要求

        經(jīng)區(qū)建委研究決定,由重慶渝興監(jiān)理公司、黔龍房地產(chǎn)公司(黔江乾力建筑公司)、重慶黔程建設(集團)有限公司、重慶振興實業(yè)(集團)有限公司、重慶華弘建設工程有限責任公司、重慶碧峰實業(yè)(集團)有限公司、重慶市黔江區(qū)輝宇建設有限責任公司、重慶市黔江區(qū)永安建筑有限責任公司、重慶渝萬建設(集團)有限公司、江蘇弘盛建設工程集團有限公司等企業(yè)組隊參加競賽。要求:

        1、每支參賽隊由3人組成。

        2、每支參賽隊要組織不少于10人的職工參加,并按時入常

        四、競賽時間

        xx年6月20日上午9:00時―12:00時。

        五、競賽地點

        黔江區(qū)西山會議中心黔龍廳。

        六、競賽內(nèi)容

        詳見知識競賽題。

        七、競賽形式

        競賽分必答題、搶答題、風險題、加賽題、互動答題五種形式。

        1、必答題。答題方式分為個人必答題、小組必答題,每題10分。

        個人必答題每隊每人1題,按選手編號從1-3號輪流作答,答對加10分,答錯不得分也不扣分; 小組必答題每隊共2題,答題時選手可以相互討論,由一名隊員起立作答,其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補充,答對加10分,答錯不得分也不扣分。

        2、搶答題。共20題,每題10分,須在主持人念完題、宣布“搶答預備”、三秒的倒計時結(jié)束后才可按搶答器搶答,主持人宣布“xx隊答題”后方可答題。答對加10分,提前搶答或答錯扣10分。

        3、風險題。風險題分為10分、20分、30分三種類型,每一類型各20題。此環(huán)節(jié)分兩輪進行,每一輪由各競賽隊自選一類題作答,答題時選手可以相互討論,由一名隊員起立作答,其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補充,答對加相應分值,答錯扣相應分值。

        4、加賽題。每隊基礎分為100分,在此基礎上加分或減分。三個環(huán)節(jié)答題結(jié)束后,出現(xiàn)相等分數(shù)不能確定排名順序時,分數(shù)相同的競賽組加時比賽,每題10分,最終按照得分多少排序。并根據(jù)各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,現(xiàn)場對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽證書和獎品。

        5、互動答題。為活躍現(xiàn)場氣氛,在每一輪競賽結(jié)束后,由主持人在互動答題庫中任選4題由現(xiàn)場其他參加活動人員(競賽隊和競賽工作人員除外)作答,答對的獲得一份紀念品。

        八、相關(guān)要求

        1、要高度重視,全員發(fā)動。組織實施本次知識競賽是開展好全國第8個“安全生產(chǎn)月”活動、扎實推進全區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程宣傳教育培訓的一種有效形式,各建筑業(yè)企業(yè)要高度重視,搞好思想發(fā)動,認真選派競賽人員,迅速組隊,并搞好訓練。6月16日前,請相關(guān)企業(yè)將各隊競賽人員名單報送區(qū)建委建管科408室。其余各建筑業(yè)企業(yè)也要組織不少于10人的方隊按時參與競賽活動,各隊參加活動人員也要認真準備,積極參加現(xiàn)場互動答題。

        2、各企業(yè)(包含未組隊參加知識競賽的企業(yè))參加活動人員的著裝要統(tǒng)一,由領(lǐng)隊帶隊于6月20日8:30時前進入活動現(xiàn)場,并按照競賽組織組指定的位置列隊就位。

        3、活動現(xiàn)場,請各參加人員注意現(xiàn)場紀律,不得大聲喧嘩、吵鬧,并將手機調(diào)整到震動選項,也不得在活動現(xiàn)場隨意走動。

        4、嚴格考核,確保效果。凡不按要求組隊參加此次活動的企業(yè)(含區(qū)外企業(yè)),區(qū)建委將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對企業(yè)進行考核。

        5、總結(jié)經(jīng)驗,以賽促學。競賽活動結(jié)束后,各建筑業(yè)企業(yè)要認真搞好競賽活動總結(jié),不斷探索和豐富建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)學習教育和培訓的新形式、新途徑,促進全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員豐富安全生產(chǎn)知識和提高安全生產(chǎn)操作、防護技能。

        第五篇:勞動競賽活動方案

        一、活動名稱:山東三川集團“慶五一,大家一起來”娛樂活動。

        二、活動目的.:在五一國際勞動節(jié)來臨之際,充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。

        三、活動時間:xxxx年5月1日下午2點開始

        四、活動地點:山東三川集團2樓會議室

        五、參加人員:山東三川集團全體員工

        六、主持人:x和x

        七、注意事項:

        1、注意時間安排,根據(jù)現(xiàn)場氣氛,靈活掌握節(jié)奏;

        2、遵守活動規(guī)則,積極參與,調(diào)動活動氣氛;

        3、在活動過程中堅持適度原則,要活潑但不失莊重;

        4、活動分為集體游戲類和個人表演類,希望大家積極報名,共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1965664.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。