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        公路勞動競賽監(jiān)理實施方案

        發(fā)布時間:2024-02-14 10:56:06

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案

        根據(jù)方圓分司關(guān)于安全生產(chǎn)競賽活動方案的部署和要求,決定自今年起開始在全公司開展安全生產(chǎn)競賽活動。為扎實組織開展好今年的“競賽活動”,確保今年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本方案。

        一、競賽活動的重大意義

        今年以來,全公司安全生產(chǎn)工作總體比較平穩(wěn),個別項目部安全事故時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻。因此,在今年開展安全生產(chǎn)競賽活動,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實十七屆四中全會精神、全面提高思想認(rèn)識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措,是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進(jìn)“兩個主體責(zé)任”落實、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措,也是把握安全生產(chǎn)特點、強化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項工作的重要舉措,對圓滿完成年度工作任務(wù),確保明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,繼續(xù)保持來之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,具有十分重要的意義。

        二、競賽活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

        1、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實十七屆四中全會精神,按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,不斷推進(jìn)“四化”管理和本質(zhì)安全建設(shè),以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為主線,認(rèn)真分析把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,強化各項安全監(jiān)管措施,有效防范重特大安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        2、活動目標(biāo)

        通過開展競賽活動,努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo),即安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強化,本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強,安全管理水平明顯提高;不發(fā)生較大以上責(zé)任事故,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

        3、活動主題

        牢固樹立安全發(fā)展理念,全面提高本質(zhì)安全水平。

        三、競賽活動的主要內(nèi)容

        (一)牢固樹立安全發(fā)展理念,理念決定行動。只有安全發(fā)展理念真正成為廣大干部職工的價值追求,安全管理才能實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能從根本上保證安全生產(chǎn)。各單位要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒,切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機感,把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在更加突出的位置,把“安全發(fā)展”理念貫穿到安全監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié),做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,為競賽活動打牢思想基礎(chǔ)。

        (二)切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要突出抓好“兩個主體責(zé)任”的落實,以強化責(zé)任促安全,以落實責(zé)任保安全。各單位是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,要根據(jù)職責(zé)分工,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把審批、年審(檢)、考試等行業(yè)管理的安全生產(chǎn)關(guān)口,確保各項安全監(jiān)管措施落到實處。煤礦行業(yè)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要進(jìn)一步健全完善安全管理制度和安全責(zé)任體系,加大安全生產(chǎn)投入,認(rèn)真排查治理事故隱患,切實抓好安全教育培訓(xùn),大力倡導(dǎo)安全文化,不斷提高干部職工的安全意識和安全技能。

        (三)扎實開展安全檢查和隱患排查治理?;顒悠陂g,各單位要結(jié)合煤礦行業(yè)特點和安全生產(chǎn)實際,適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素,全面整治各類事故隱患,突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,有效防范重特大事故的發(fā)生。要實行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰檢查誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能立即整改的要責(zé)令立即整改;一時不能整改的,要建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,確保安全穩(wěn)定。

        四、競賽活動的工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立百日安全生產(chǎn)競賽活動組織機構(gòu),制定競賽活動和“安全警示月”活動具體實施方案,把各階段的活動銜接好,確保競賽活動取得實效。

        (二)加大宣傳力度。各單位要加強動員部署,廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求,并落實到每個單位、每個職工,增強全員的參與意識和安全意識。

        (三)做好考核和總結(jié)工作。各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核,公司將不定期組織督查組對各單位進(jìn)行督查,并將活動開展情況納入年終考評范圍?;顒悠陂g,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。競賽活動結(jié)束后,各單位要對活動情況進(jìn)行全面總結(jié),并將活動總結(jié)上報公司。

        第二篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,經(jīng)過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

        二、競賽目標(biāo)

        全面完成集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

        三、競賽資料、形式和表彰獎勵

        今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

        全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。

        季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項資料,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,經(jīng)過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情景,評出10個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。

        階段項:在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動??倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。

        另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比禮貌辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

        四、競賽要求

        1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情景給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

        2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

        3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動的開展情景和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情景。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。

        六、注意事項

        1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。

        2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

        3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實施,2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

        4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

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