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第一篇：比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

錫澄運(yùn)河三級(jí)航道整治工程

（XCYH-SG-QL5先鋒橋、鎮(zhèn)澄橋）

2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

中交第三公路工程局有限公司 錫澄運(yùn)河航道整治工程第5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年六月十八日

錫澄運(yùn)河航道整治工程XCYH-SG-QL5標(biāo) 2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

根據(jù)江蘇省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)《關(guān)于2014年繼續(xù)在全省開展十大重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》蘇勞競(jìng)辦[2014]1號(hào)、江陰市交通運(yùn)輸局《關(guān)于組織開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》澄交指發(fā)[2014]8號(hào)及江陰市總工會(huì)《關(guān)于組織開展2014年全市重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》澄工聯(lián)發(fā)[2014]3號(hào)文件精神，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，在本標(biāo)段開展2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)制定《2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)、省市委全會(huì)精神為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，充分調(diào)各作業(yè)班組及大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保施工安全，堅(jiān)持精細(xì)施工、嚴(yán)格管理、打造精品工程。

二、競(jìng)賽目標(biāo)：

圍繞“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、控造價(jià)”把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、廉潔工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)出高素質(zhì)優(yōu)秀職工。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，成立2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：古

照 副組長(zhǎng)：徐昭義

鄒仕奇

組

員：王克青

王金峰

冀偉

魏九香

郝國(guó)偉

周復(fù)旦

岳恒

張鐵軍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常管理工作，辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年6月至2014年12月

1、實(shí)施階段：2014年6月至2014年11月。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況在各班組間開展鋼筋加工等內(nèi)容競(jìng)賽，項(xiàng)目管理人員深入作業(yè)班組進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化工序，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查、督促，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況。

2、評(píng)比表彰階段：2014年12月。項(xiàng)目部2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

以“六創(chuàng)一比”為主要內(nèi)容，深化2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果。

1）比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，確保工程質(zhì)量總體驗(yàn)收優(yōu)良。

2）比建設(shè)工期：按照指揮部總體指導(dǎo)性計(jì)劃，科學(xué)制定各施工節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，每月月底進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)活動(dòng)期間有耽誤工期現(xiàn)象的班組或個(gè)人查明原因，存在困難的項(xiàng)目部給予協(xié)調(diào)幫助，無(wú)因耽誤工期行為，項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。

3）比技術(shù)創(chuàng)新：在各施工班組中廣泛開展技術(shù)革新，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，發(fā)揮群體智慧為建設(shè)任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的研究和應(yīng)用，在競(jìng)賽期間職工提出的小建議、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小革新確實(shí)推動(dòng)施工工期、提高工程質(zhì)量的，項(xiàng)目部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4）比科學(xué)管理：對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施措施落實(shí)，注重責(zé)任落實(shí)、確立信息化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，職工遵章守紀(jì)，操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目。各班組積極主動(dòng)，施工人員積極投入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，為科學(xué)管理貢獻(xiàn)力量。

5）比安全節(jié)約：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法、加強(qiáng)重大隱患部位的管理，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員嚴(yán)查死守，杜絕三違、科學(xué)合理統(tǒng)籌安排，降本增效以達(dá)到“節(jié)能減排、降低消耗”實(shí)現(xiàn)控造價(jià)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6）比文明施工：嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理要求，責(zé)任體系和管理制度健全，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，清掃保潔和防塵落實(shí)到位，便民措施落實(shí)到位，對(duì)于影響施工的便民設(shè)施在工后及時(shí)恢復(fù)到位，無(wú)不文明施工行為和擾民現(xiàn)象。

7）創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)：堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，積極開展雙愛雙評(píng)，創(chuàng)建文明工地，項(xiàng)目部管理人員融入到施工班組中，和諧人與人，人與企業(yè)、的關(guān)系，堅(jiān)決不拖欠職工工資杜絕工人集體上訪現(xiàn)象。

六、考核評(píng)比

（1）領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)賽的日?？己?，有勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施考核。

（2）勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、“優(yōu)秀班組”授予活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部室、施工隊(duì)伍、施工班組。項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”授予活動(dòng)期間做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況確定數(shù)量，按照自下而上逐級(jí)推薦，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定。

（4）對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，貢獻(xiàn)特別突出的，有競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)推薦，參加五一領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)碌扔嘘P(guān)先進(jìn)的評(píng)選。

七、要求：

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要確保領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。科學(xué)籌劃，嚴(yán)密組織。

二）廣泛宣傳。采取多種形式、加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)工大職工充分認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，形成踴躍參與、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)。

三）嚴(yán)格檢查。競(jìng)賽辦公室和各個(gè)部室及班組要對(duì)照活動(dòng)競(jìng)賽要求，加強(qiáng)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保競(jìng)賽保質(zhì)保量，取得實(shí)效，并做好迎接上級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)的檢查。

四）加強(qiáng)信息報(bào)送。活動(dòng)過(guò)程中的相關(guān)圖片，文檔、資料、臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)上級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)，每2月匯報(bào)一次活動(dòng)進(jìn)展情況，12月份做好競(jìng)賽工作總結(jié)的報(bào)送，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把競(jìng)賽深入后續(xù)施工做。

錫澄運(yùn)河航道整治工程

XCYH-SG-QL5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二O一四年六月十八日

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級(jí)工作會(huì)議精神，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)創(chuàng)新為手段，大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設(shè)，在全線迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自20xx年 月 日至 月 日，在全線各參建單位中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，調(diào)動(dòng)全體參建人員的主觀能動(dòng)性，大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。

二、時(shí)間安排

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)20xx年 月 日-- 月 日。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定活動(dòng)的總體目標(biāo)和實(shí)施方案；研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性檢查工作；及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃，確保各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)。

四、活動(dòng)總體目標(biāo)

通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化管理日?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。

（一）進(jìn)度目標(biāo)

項(xiàng)目各合同段 月―― 月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)

（二）質(zhì)量目標(biāo)

在 省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項(xiàng)檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。

（三）安全目標(biāo)

全線不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

（四）廉政目標(biāo)

1．認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實(shí)“十公開”制度，努力打造邢衡陽(yáng)光工程。

2．籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級(jí)及有關(guān)部門通報(bào)、警告的現(xiàn)象。

五、實(shí)施辦法

（一）總體要求

1．制定合理工期計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)工程施工；強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責(zé)任分解落實(shí)到人；全面落實(shí)“十公開”制度，打造陽(yáng)光邢衡，和諧邢衡。

2．狠抓競(jìng)賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個(gè)分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。

3．加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對(duì)在本階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。

（二）具體措施

1．工程進(jìn)度方面

各合同段根據(jù)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核目標(biāo)，制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、半月計(jì)劃、月計(jì)劃和活動(dòng)整體計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù)，按照計(jì)劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量，按計(jì)劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)督。

2．工程質(zhì)量方面

各參建單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝，要進(jìn)行專項(xiàng)管理，尤其加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對(duì)主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制，以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度，對(duì)所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定規(guī)范，嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專項(xiàng)管理制度，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行日常巡視檢查，對(duì)夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的在崗情況。

3．安全生產(chǎn)、文明施工方面

各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，配足專職合格的'安全員，明確責(zé)任目標(biāo)，配齊各種安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全資金投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。

4．廉政、“十公開”建設(shè)方面

各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開”工作組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開”工作的各項(xiàng)部署要求?；I建處將組織專門人員，定期對(duì)各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

六、考核內(nèi)容與考核辦法

（一）檢查考核的主要內(nèi)容

工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)。

（二）考核辦法

對(duì)駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行，總監(jiān)辦參加；對(duì)施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。

此次勞動(dòng)競(jìng)賽采用月考核制度，月末對(duì)各參建單位進(jìn)行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對(duì)各標(biāo)段的檢查，考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行打分。

1.工程進(jìn)度考核

工程進(jìn)度考核滿分30分；按工程每月實(shí)際完成情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分，超額完成計(jì)劃的得分為滿分。

2.工程質(zhì)量考核

工程質(zhì)量考核滿分30分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實(shí)測(cè)質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。

3.安全生產(chǎn)、文明施工考核

安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩部分；文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。

4.廉政建設(shè)、“十公開”工作考核

廉政建設(shè)、“十公開”工作落實(shí)情況考核滿分20分。廉政建設(shè)、“十公開”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全；“十公開”現(xiàn)場(chǎng)公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時(shí)；“十公開”內(nèi)頁(yè)資料是否完整。

對(duì)每月完不成目標(biāo)的單位，責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財(cái)、物，除在全線通報(bào)外，還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計(jì)劃的90％，進(jìn)度考核計(jì)零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量考核計(jì)零分，取消評(píng)比資格。

對(duì)出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線通報(bào)批評(píng)外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jī)直接計(jì)零分，取消評(píng)比資格。

第三篇：工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、競(jìng)賽目的按市工會(huì)的有關(guān)要求，根據(jù)《山東省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》，為更好地惠及會(huì)員職工，我院工會(huì)特組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以鼓勵(lì)全體員工抓技術(shù)，賽服務(wù);以積分PK的形式開展活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的聰明才智，提升職業(yè)榮譽(yù)。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

一、競(jìng)賽時(shí)間

年度內(nèi)每季度末一次，年度一次

二、競(jìng)賽對(duì)象

全體工會(huì)會(huì)員以及內(nèi)外勤全體部門

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)個(gè)人獎(jiǎng)：

1.最佳行為獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)前10名)

2.最佳診療獎(jiǎng)(業(yè)務(wù)前3名)

(二)部門獎(jiǎng)：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有員工)

四、評(píng)選條件及評(píng)選辦法

(一)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1.最佳行為獎(jiǎng):根據(jù)比賽的積分細(xì)則取季度、年度前10名得分高的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體細(xì)則如下： 加分項(xiàng)：（1）獲得患者好評(píng)或贈(zèng)送錦旗 積分50分（2）準(zhǔn)時(shí)參加院內(nèi)會(huì)議 積分10分（3）會(huì)議活動(dòng)前三排就坐 積分10分（4）參加活動(dòng)積極分享 積分30分（5）集體活動(dòng)準(zhǔn)備、善后人員 積分10分（6）個(gè)人休班時(shí)間積極參加活動(dòng) 積分30分（7）積極參加上級(jí)工會(huì)及院內(nèi)義診活動(dòng) 積分20分（8）提供有價(jià)值建議被采納 積分30-50分（9）取得資質(zhì)證件 積分300分（10）其他優(yōu)秀表現(xiàn) 積分10-50分 2.最佳診療獎(jiǎng):根據(jù)比賽的積分細(xì)則取季度、年度前3名得分高的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體細(xì)則如下：

（1）有效治療率達(dá)85%以上 積分100分（2）患者滿意度高復(fù)診的每1次 積分20分（3）研發(fā)新產(chǎn)品，勇于創(chuàng)新 積分100分（4）勇于創(chuàng)新，有效節(jié)省成本 積分40分(二)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)

根據(jù)比賽積分，科室內(nèi)所有職工的個(gè)人積分累計(jì)最高的團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為全面落實(shí)管理處49號(hào)文件精神，扎實(shí)有效開展“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。

一、活動(dòng)目的：通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精神，聚精會(huì)神抓收費(fèi)，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保完成上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間：10月1日至12月31日。

三、活動(dòng)對(duì)象：全站各崗位職工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以xxx為組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、活動(dòng)步驟：第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段（9月25日D9月30日）。

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和具體措施；通過(guò)站務(wù)會(huì)議、月度例會(huì)、班前班后會(huì)等層層發(fā)動(dòng)，做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。

第二階段：實(shí)施階段（10月1日D12月25日）。

根據(jù)競(jìng)賽要求和重點(diǎn)，圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個(gè)方面組織實(shí)施，并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。

第三階段：檢查考核階段（12月25日D12月31日）。

競(jìng)賽活動(dòng)期間，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結(jié)合。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各部門、班組對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改，做好迎接上級(jí)檢查考核的準(zhǔn)備。

第四階段：總結(jié)上報(bào)階段（1月1日D1月15日）。

各部門、班組結(jié)合活動(dòng)開展情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式于1月1日前報(bào)辦公室。

2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動(dòng)的開展情況，寫出書面總結(jié)報(bào)上報(bào)管理處。

六、競(jìng)賽內(nèi)容：從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計(jì)劃任務(wù)，將xxx元通行費(fèi)收入，按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班，即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為xxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元，以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費(fèi)實(shí)績(jī)，力爭(zhēng)奪得綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

七、考核獎(jiǎng)勵(lì)：活動(dòng)的考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)。對(duì)在活動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績(jī)突出的個(gè)人和班組，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

八、活動(dòng)要求及措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí)，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

加大宣傳力度，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性、必要性。

“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服

務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想；宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動(dòng)的'有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。

突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作，活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅(jiān)持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競(jìng)賽活動(dòng)與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動(dòng)與我站創(chuàng)建省級(jí)文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

4、抓措施落實(shí)、?；顒?dòng)成效。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，活動(dòng)期間要著重做好以下工作：

（1）、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺(tái)帳。

（2）、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、研究和對(duì)收費(fèi)形勢(shì)的預(yù)測(cè)，掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài)，為決策提供依據(jù)。

（3）、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢(shì)，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

（6）、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)的考核，為過(guò)往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

（7）、加強(qiáng)信息報(bào)道工作，及時(shí)宣傳活動(dòng)中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，發(fā)揮好信息報(bào)道的推動(dòng)作用?；顒?dòng)期間各部門上報(bào)信息不少于3篇。

第五篇：安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

一：安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽

今年是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，提高我院安全防范意識(shí)，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：

一、知識(shí)競(jìng)賽組織

為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

競(jìng)賽評(píng)審組成員： XXXXXX

二、參賽部門及要求

(一)參賽部門

財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心

（二）參賽要求

比賽共分為兩組進(jìn)行，每組參賽隊(duì)由3人組成。

三、競(jìng)賽時(shí)間

預(yù)賽時(shí)間：20xx年6月25日上午9時(shí)。

決賽時(shí)間：20xx年6月28日上午9時(shí)。

四、競(jìng)賽地點(diǎn)

院三樓會(huì)議室

五、競(jìng)賽內(nèi)容

安全生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)（見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專欄）。

六、競(jìng)賽形式

競(jìng)賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。（每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分）

1、必答題。

答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。 個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題，按選手編號(hào)從1－3號(hào)輪流作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分; 小組必答題每隊(duì)共2題，答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員，主持人念完題目再作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分。

2、風(fēng)險(xiǎn)題。

風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。

風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段，每階段可選3題。

第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí)，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值；當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí)，答題方答對(duì)加相應(yīng)分值，答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。

第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。

此階段可選擇棄權(quán)。

3、加賽題。

此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí)，分?jǐn)?shù)相同的競(jìng)賽組進(jìn)行加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。

4、互動(dòng)答題。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在每一輪競(jìng)賽結(jié)束后，由主持人在互動(dòng)答題庫(kù)中任選3題由現(xiàn)場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員（競(jìng)賽隊(duì)和競(jìng)賽工作人員除外）作答，答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)各競(jìng)賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。對(duì)獲得前三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

八、相關(guān)要求

1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識(shí)競(jìng)賽是開展好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，同時(shí)，各部門要組織選派好參賽人員，做好參賽準(zhǔn)備，認(rèn)真復(fù)習(xí)競(jìng)賽試題。請(qǐng)各單位于6月15日前將各隊(duì)競(jìng)賽人員名單報(bào)送院綜治辦。

2、各部門參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并按照競(jìng)賽組指定的位置就位。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各參加人員注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng)，也不得在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

第六篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

著名教育家烏申斯基說(shuō)：“勞動(dòng)是人類存在的基礎(chǔ)和手段，是一個(gè)人在體格、智慧和道德上臻于完善的源泉。”體力勞動(dòng)對(duì)于小孩子來(lái)說(shuō)，不僅是獲得一定的技能和技巧，也不僅是進(jìn)行道德教育，而且還是一個(gè)廣闊無(wú)垠的驚人的豐富的思想世界。愛勞動(dòng)是學(xué)生良好行為習(xí)慣的具體表現(xiàn)之一，在德育過(guò)程中老師剛?cè)嵯酀?jì)，有目的、有方法、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育，能增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)能力。

活動(dòng)過(guò)程：

有效培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣，使學(xué)生懂得“勞動(dòng)永遠(yuǎn)是人類生活的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造人類文化幸福的基礎(chǔ)”，從而熱愛勞動(dòng)是培養(yǎng)的目標(biāo)。同時(shí)，熱愛勞動(dòng)能讓學(xué)生的人格魅力有積極的變化，負(fù)性情緒有明顯降低，有自信與積極向上的良好心理品質(zhì)。于是，我平時(shí)注重為學(xué)生創(chuàng)造一些魅力展示的機(jī)會(huì)，春風(fēng)化雨，讓學(xué)生明白勞動(dòng)的重要性。

1、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，展示自己。與家長(zhǎng)密切配合，讓孩子干一些力所能及的事，如整理自己的玩具，自己的書桌等。每干完一件事，家長(zhǎng)用一些展示方式，如“貼小星星”等，采用層層遞進(jìn)方式，幾顆星星換一個(gè)蘋果，幾個(gè)蘋果可以得到一件價(jià)值多少元以下孩子們喜歡的東西，讓孩子有一定的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也有愛勞動(dòng)的動(dòng)力。

2、抓住契機(jī)，曉之以理。無(wú)論在家庭或?qū)W校，往往有一些孩子感興趣的和力所能及的事情可讓孩子做，比如給金魚喂食，用圖片或相片裝飾房間，吃飯前分碗筷等等。家長(zhǎng)可以采用做游戲的方法，幫助孩子明確做這些事情的要求，并使他們主動(dòng)參與完成這些勞動(dòng)，看到家里的金魚餓了，你可以這樣對(duì)孩子說(shuō)：“魚寶寶餓了，你去照顧它一下吧！”；看到孩子的學(xué)習(xí)用具沒有收拾好，你可以這樣對(duì)孩子說(shuō)：“鉛筆不放回它自己的家，晚上它會(huì)哭的?！保豢吹胶⒆臃块g滿地的書，你可以這樣對(duì)孩子說(shuō)：“圖書在地上哭了，你能送它回家嗎？”。家長(zhǎng)也可以和他們比賽，看誰(shuí)疊的衣服整齊！看誰(shuí)先吃飽飯……。當(dāng)他們對(duì)做某件事的`必要性不夠了解或興趣不高的情況下，為引起孩子勞動(dòng)的欲望，我們可以采用請(qǐng)求的方式，“我對(duì)你有個(gè)請(qǐng)求，你能不能幫我……我真的來(lái)不及做了?！碑?dāng)孩子在你的請(qǐng)求下，幫你把水端到你的面前時(shí)，你要善于表達(dá)：“孩子，謝謝你??！”讓孩子覺得自己已經(jīng)長(zhǎng)大了，自己好偉大?。?/p>

3、鼓勵(lì)為主，及時(shí)表?yè)P(yáng)。教育家烏申斯基說(shuō)：“兒童憎恨的是任何時(shí)候也不能從他那里得到表?yè)P(yáng)和承認(rèn)的老師”。孩子往往會(huì)因缺乏經(jīng)驗(yàn)或力不能及，有時(shí)勞動(dòng)的質(zhì)量不高，您千萬(wàn)不要因?yàn)楹⒆邮虑樽龅貌粔蚝枚?zé)備、呵斥孩子，而應(yīng)耐心地指導(dǎo)孩子，或降低要求使他能把事情做好。

父母的寵愛，生活的安逸，助長(zhǎng)了孩子們對(duì)事不專注、拈輕怕重、缺乏責(zé)任心、一切以自我為中心、大手大腳花父母親的血汗錢。我們班的張賓銳是一個(gè)眾人討厭的“小調(diào)皮”，上課不認(rèn)真，成績(jī)很差，輪到值日常常是趁班干部不注意，背起書包溜之大吉。利用感恩節(jié)之際，我上了一節(jié)以“微笑面對(duì)?感恩父母”為主題的班隊(duì)活動(dòng)課。在課上，大家各抒己見，有的說(shuō)去幫助父母洗腳，有的說(shuō)回家做一件力所能及的家務(wù)，還有的說(shuō)……這時(shí)，我看到坐在第四桌的張賓銳卻一聲不吭的，這可不是他的性格，這孩子……正當(dāng)我迷惑不解時(shí)，他站了起來(lái)，“老師，可以幫您干一件事嗎？”“今天我們的感恩活動(dòng)主要是為父母做一件事！”心想，這家伙可能又要來(lái)?yè)v蛋，就這樣被我一句話給搪塞過(guò)去了?！翱晌摇边@節(jié)班隊(duì)課，因?yàn)榍懊嬗昧溯^多時(shí)間，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我就這樣不了了之。

下課后，我一人在辦公室，想起剛才張賓銳同學(xué)的神情和語(yǔ)言，總覺得有點(diǎn)不對(duì)勁，于是我又把這位同學(xué)請(qǐng)到了我的辦公室，幾句寒暄，才知他想要對(duì)老師感恩：承包講臺(tái)每天的衛(wèi)生?！邪@是一個(gè)多好的感恩活動(dòng)，我當(dāng)場(chǎng)給予肯定并表?yè)P(yáng)了他。從那時(shí)開始，我們班的講臺(tái)基本上是一塵不染的。即使有些老師習(xí)慣想把黑板擦往講臺(tái)放時(shí)，下面會(huì)立刻傳來(lái)同學(xué)們的喊叫聲“老師，請(qǐng)注意！”漸漸地，同學(xué)們也對(duì)他刮目相看了，第二年，還擔(dān)任班里的勞動(dòng)委員呢?！叭诵宰钌羁痰脑瓌t就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。”欣賞和肯定他人的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)，良種就會(huì)發(fā)芽，小苗就會(huì)成長(zhǎng)，星星之火就會(huì)燎原，潛在的優(yōu)質(zhì)思想品格、智慧、才能與精華就會(huì)在互動(dòng)的加油中發(fā)揚(yáng)光大。

4、利用日記，情感交流。愛是一點(diǎn)一滴營(yíng)造起來(lái)的。夏丐尊先生在翻譯《愛的教育》時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育”“愛是心靈的舵手，讓成長(zhǎng)在愛中啟航”

抓住孩子在日記作文中表露出的積極情感，給予夸張式的書面肯定及鼓勵(lì)：如“瞧!你是一位多么富有愛心的女孩啊，大膽地把你的愛化為大家可以看得見的行動(dòng)吧!”“媽媽為有你這樣的孩子而感到自豪的！”“老師從你的字里行間中已深深感受到你的用心，相信繼續(xù)努力會(huì)取得更大的進(jìn)步的，老師時(shí)刻關(guān)注著！”

5、個(gè)別輔導(dǎo)，對(duì)癥下藥。教師面對(duì)的是一個(gè)個(gè)來(lái)自不同家庭，具有不同社會(huì)背景、不同生活經(jīng)歷、不同的人生價(jià)值觀、不同的興趣愛好和不同能力的學(xué)生，其中有“金鳳凰”，也有“泥疙瘩”。因此，個(gè)別輔導(dǎo)不能“照搬照抄”，應(yīng)適應(yīng)個(gè)性差異。

對(duì)于特別調(diào)皮，從來(lái)不把勞動(dòng)當(dāng)一回事的孩子要適當(dāng)降低要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間再把要求有所提高，“愛心＋細(xì)心＋耐心”，要以心換心，只有當(dāng)孩子的“心”被激活，他們才能去“用心”學(xué)習(xí)，才不用老師“盯著”。要給這些學(xué)生制造一個(gè)“場(chǎng)”，一個(gè)正氣、朝氣的能同化和吸引他們的“場(chǎng)”，他們才能由“泥疙瘩”變成“閃閃發(fā)亮的金子”。同時(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，善于抓住每一個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，給予“夸張的表?yè)P(yáng)”、“大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)”。我班的吳小邁是家里的“小公主”，爺爺奶奶的嬌慣，爸爸媽媽的寵愛，姐姐的疼愛，使她養(yǎng)成衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口的習(xí)慣，生活沒有自理能力，除了上學(xué)讀書以外，其余一切事務(wù)（洗衣、洗臉、甚至洗腳）全由別人包辦。還常嫌衣服不漂亮不穿，飯菜不可口不吃。為此，在學(xué)校輪到值日是她最怕的日子，負(fù)責(zé)她的值日干部已好幾次提出要換人。

一天早晨，辦公室剛好輪到我提開水，我提著四瓶開水，手腕上還掛著一個(gè)包在她前面艱難地走著，當(dāng)時(shí)我想看看她會(huì)有什么行動(dòng)，也就沒作聲。唉！一點(diǎn)反應(yīng)都沒有！于是我轉(zhuǎn)過(guò)身，用求助的目光看著她：“小邁，今天真漂亮！你能幫我拎一下包嗎？”“嗯！”只見她眼中閃過(guò)一瞬間驚異的表情：老師怎么會(huì)叫我拿？當(dāng)她把包放在我辦公室桌子上想轉(zhuǎn)身離開時(shí)，我忙抓住契機(jī)表?yè)P(yáng)她，讓她感覺到自己只做這么一點(diǎn)小事，卻得到別人的贊許，還給別人帶來(lái)這么大的快樂，同時(shí)我還跟她聊了值日的事，原來(lái)她也有苦衷，因?yàn)樵诩覐膩?lái)沒有掃過(guò)地，輪到值日掃起地來(lái)總是東掃一點(diǎn)西掃一塊，值日組長(zhǎng)嫌她不會(huì)掃，總命令她掃這掃那，于是她干脆一逃了之，我無(wú)語(yǔ)。

第二周的周四輪到她值日，我就陪著她一起值日，并指點(diǎn)她如何把地掃干凈，看著她臉上洋溢的笑容，自己深深體會(huì)到“因勢(shì)利導(dǎo)”的重要性。

當(dāng)然，“嚴(yán)格是最大的關(guān)愛”，惰性、劣質(zhì)一旦形成，改進(jìn)非一日之功，“嚴(yán)格”應(yīng)是改變的強(qiáng)有力的“助推器”，邊拉邊推，每天空出一點(diǎn)時(shí)間不厭其煩地強(qiáng)調(diào)他“認(rèn)真、及時(shí)”、“認(rèn)真、及時(shí)”……。還應(yīng)不忘提供平臺(tái)，讓這些學(xué)生在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合表現(xiàn)自己，給予自信心與成就感。

活動(dòng)效果：

“勞動(dòng)是有神奇力量的教育學(xué)，給我們開辟了教育智慧的新源泉。這種源泉是書本教育理論所不知道的。我們深信，只有通過(guò)有汗水，有老繭和疲乏人的勞動(dòng)，人的心靈才會(huì)變得敏感、溫柔。通過(guò)勞動(dòng)，人才具有用心靈去認(rèn)識(shí)周圍世界的能力?！薄叭帷薄皠偂苯Y(jié)合，潤(rùn)物無(wú)聲，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，我班的孩子家務(wù)勞動(dòng)、班級(jí)勞動(dòng)意識(shí)強(qiáng)多了，做值日的速度加快了，教室也不像以前那么臟了，班風(fēng)有了很大的改觀，很大部分同學(xué)能做好衛(wèi)生保潔工作，家長(zhǎng)碰到我也會(huì)對(duì)孩子的“愛勞動(dòng)”夸上幾句。有幾個(gè)同學(xué)還自發(fā)組織，每個(gè)周末去搞自家小區(qū)的衛(wèi)生，為此，小區(qū)內(nèi)的幾位家長(zhǎng)還特意送來(lái)表?yè)P(yáng)信呢！

活動(dòng)反思：

此系列活動(dòng)，讓孩子們從中體會(huì)到了勞動(dòng)的快樂，使班級(jí)的文化建設(shè)也上了一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也使孩子們更加熱愛學(xué)習(xí)，樂于幫助別人。當(dāng)然，人是有惰性的，而勞動(dòng)也偶爾會(huì)使人身心疲憊，就容易使孩子們停下前進(jìn)的腳步，產(chǎn)生松懈的心理，這就需要我們堅(jiān)持不懈地抓。