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第一篇:五一勞動節(jié)工會活動方案
為響應校工會紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)xx周年的通知精神,結合機關工會的實際,開展“巾幗心向黨建功新時代”為主題的“三八”節(jié)系列活動具體安排如下:
一、活動內(nèi)容:
(一)活動主題:“記此時刻初心,留最美時光影”――攝影活動。
1、時間和地點。
(1)時間:
3月8日上午10:00――11:30;3月9日上午10:00――12:00、下午13:00――15:30。
(2)建議地點:
①個人照:xx校區(qū)南門網(wǎng)球場外海棠樹下或7號樓校園環(huán)路外側(cè)油菜花地;
②集體照:機車博物園或校內(nèi)其它標志建筑物。
2、參加人員。
機關工會女會員。
3、內(nèi)容:
機關工會安排專業(yè)攝影師,選取校園美麗風景為背景,為每個工會小組的女會員集體和每位女會員照一張照片,贈送給各小組和個人作為歲月留念。
4、說明。
各工會小組可在以上時間聯(lián)系攝影師(xx老師,xxxxxxxxxxx)確定具體拍攝時間和地點。
(二)活動主題:“青山綠水踏春去,風清氣正起征程”――踏青之旅。
1、時間和地點。
(1)時間:20xx年3月8日下午。
(2)地點:都江堰中興鎮(zhèn)上元村青城道茶觀光園。
2、參加人員。
機關工會女會員。
3、活動安排。
(1)12:30:在xx校區(qū)綜合樓下集合,前往目的地。
(2)13:30:熱身游戲,消除隔閡。融入活動氛圍。
(3)14:30:采茶。感受茶鄉(xiāng)風情,體驗采茶、融入自然,體驗生活。
(4)15:30:制茶體驗。體驗制茶整個流程及工藝。
(5)16:30:戶外互動游戲。感受春天。
(6)17:30:合影留念,返回。
4、報名要求
(1)報名時間截至3月5日15:00,逾期不報視為自動放棄。
(2)參加人員名單,請?zhí)顚憟竺恚ㄒ姼郊?,并發(fā)送至;聯(lián)系電話:,聯(lián)系人:老師。
5、注意事項:
(1)各相關單位要積極動員、認真組織此次活動,特別是要做好參加人員身份證號碼的填寫工作,以便辦理保險事宜。
(2)著裝上建議:穿寬松、便于運動的衣服、運動鞋,最好不要穿裙子和高跟鞋。
(3)3月8日下午,如若下雨,活動取消。
第二篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案
一、競賽目的
開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,有利于推動安全生產(chǎn)知識普及,增強廣大職工安全意識,提高各單位安全管理水平,全面落實安全第一,預防為主方針。為了規(guī)范此次競賽活動,提高競賽質(zhì)量,堅持公開、公平、公正的原則,切實發(fā)揮各參賽單位的真實水平,特制定本方案。
二、競賽組織
1、本次競賽由市安辦統(tǒng)一組織。各單位要組織一次相關內(nèi)容的職工競賽活動,具體時間和項目要納入本年度安全生產(chǎn)工作計劃中。
2、組織競賽要本著不影響正常工作為前提,并力求參與面廣,注重競賽的現(xiàn)實性、有效性及可操作性。
3、各單位按通知要求積極組織參與,一般情況下要采用層層競賽,層層選拔的辦法,精選參賽人員。
三、競賽內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識綜合;
2、高危、非高危等行業(yè)專業(yè)安全基礎理論;
3、安全常識。
四、競賽形式
根據(jù)競賽的項目及內(nèi)容,競賽采用個人必答、小組必答、搶答、風險答等形式進行。
五、競賽實施
1、時間:競賽分預賽和決賽。預賽5月中旬開始到月底結束;決賽6月中旬進行;
2、地點:另行通知;
3、預賽分組:分縣(市)、區(qū)各一組、企業(yè)三個組、政府相關部門一個組。每組5―6個單位參賽;每個組決出一個優(yōu)勝單位參加決賽。
六、競賽評獎
競賽設一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎及個人優(yōu)秀獎項。
第三篇:勞動競賽活動方案
為充分落實科學發(fā)展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動?,F(xiàn)結合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術和業(yè)務技能為重點,增強行業(yè)的競爭本事,在各維護隊開展爭創(chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”,營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團結帶領全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務。
二、組織領導
為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。
三、總體目標
以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術和業(yè)務技能素質(zhì)、構建和諧燈飾為重點,以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體,實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。
四、活動要求
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經(jīng)過活動開展,到達“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風采。
2、認真組織實施。全體職工要進取投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結合”:把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室(班組)相結合,與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合,與加強職業(yè)道德、提高服務質(zhì)量相結合,推動活動健康深入地開展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
六、競賽時間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
八、競賽考核
(一)最佳崗位能手考核
1、考核標準:勞動紀律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)
2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。
(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核
1、考核標準:勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的`領料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個方面。(考核標準附后)
2、考核程序:各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進行評分,生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。(考核標準附后)
考核程序:由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳科室。
(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。
5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。
十、競賽要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員進取參加競賽活動。
2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,進取主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。
第四篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案
根據(jù)方圓分司關于安全生產(chǎn)競賽活動方案的部署和要求,決定自今年起開始在全公司開展安全生產(chǎn)競賽活動。為扎實組織開展好今年的“競賽活動”,確保今年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本方案。
一、競賽活動的重大意義
今年以來,全公司安全生產(chǎn)工作總體比較平穩(wěn),個別項目部安全事故時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻。因此,在今年開展安全生產(chǎn)競賽活動,是深入學習實踐科學發(fā)展觀、認真貫徹落實十七屆四中全會精神、全面提高思想認識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措,是強化組織領導、持續(xù)推進“兩個主體責任”落實、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措,也是把握安全生產(chǎn)特點、強化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項工作的重要舉措,對圓滿完成年度工作任務,確保明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,繼續(xù)保持來之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,具有十分重要的意義。
二、競賽活動的指導思想、目標和主題
1、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實十七屆四中全會精神,按照上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,不斷推進“四化”管理和本質(zhì)安全建設,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實年”為主線,認真分析把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,強化各項安全監(jiān)管措施,有效防范重特大安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2、活動目標
通過開展競賽活動,努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標,即安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強化,本質(zhì)安全建設明顯加強,安全管理水平明顯提高;不發(fā)生較大以上責任事故,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標。
3、活動主題
牢固樹立安全發(fā)展理念,全面提高本質(zhì)安全水平。
三、競賽活動的主要內(nèi)容
(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,理念決定行動。只有安全發(fā)展理念真正成為廣大干部職工的價值追求,安全管理才能實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能從根本上保證安全生產(chǎn)。各單位要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性,堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒,切實增強安全生產(chǎn)的責任感和危機感,把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在更加突出的位置,把“安全發(fā)展”理念貫穿到安全監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié),做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,為競賽活動打牢思想基礎。
(二)切實落實安全生產(chǎn)責任。要突出抓好“兩個主體責任”的落實,以強化責任促安全,以落實責任保安全。各單位是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,要根據(jù)職責分工,按照“誰主管誰負責、誰審批誰負責”的原則,嚴把審批、年審(檢)、考試等行業(yè)管理的安全生產(chǎn)關口,確保各項安全監(jiān)管措施落到實處。煤礦行業(yè)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,要進一步健全完善安全管理制度和安全責任體系,加大安全生產(chǎn)投入,認真排查治理事故隱患,切實抓好安全教育培訓,大力倡導安全文化,不斷提高干部職工的安全意識和安全技能。
(三)扎實開展安全檢查和隱患排查治理。活動期間,各單位要結合煤礦行業(yè)特點和安全生產(chǎn)實際,適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,認真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素,全面整治各類事故隱患,突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,有效防范重特大事故的發(fā)生。要實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制,誰檢查誰負責,誰簽字誰負責,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能立即整改的要責令立即整改;一時不能整改的,要建立檔案,明確責任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴防死守,確保安全穩(wěn)定。
四、競賽活動的工作要求
(一)加強組織領導。各單位要成立百日安全生產(chǎn)競賽活動組織機構,制定競賽活動和“安全警示月”活動具體實施方案,把各階段的活動銜接好,確保競賽活動取得實效。
(二)加大宣傳力度。各單位要加強動員部署,廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求,并落實到每個單位、每個職工,增強全員的參與意識和安全意識。
(三)做好考核和總結工作。各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核,公司將不定期組織督查組對各單位進行督查,并將活動開展情況納入年終考評范圍?;顒悠陂g,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的,要嚴格按照“四不放過”原則追究有關責任人的責任。競賽活動結束后,各單位要對活動情況進行全面總結,并將活動總結上報公司。
第五篇:工會勞動競賽活動方案
工會勞動競賽活動方案
工會勞動競賽活動方案【篇1】
一、完善機制,提高競賽組織的科學性
1.消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認識,隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū):一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事,與企業(yè)經(jīng)營者無關,因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證,獨木難成舟,影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應,同時提高車間組織獎勵,對組織得力的車間由XX元獎勵提高到XX元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術能手,通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,使職工充分感到勞有所得,功有所獎,績有所揚,調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容,提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖,技術裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術運用,開展立功競賽活動,以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后,機車互跑互通,機型復雜、操縱方法不一,對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施,開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽,增強了乘務員崗位競爭能力,達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點,調(diào)動職工積極性,確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間,我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動,確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn);圍繞春運、暑運,我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動,凝聚干部職工的力量,保障了春運、暑運任務的順利完成,獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競賽活動,以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違,保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容,動員全段干部職工凝神聚力,攻堅克難,提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,我們總結完善“百安百趟”競賽活動辦法,開展了“奮戰(zhàn)三個月,質(zhì)量上臺階”、“大干50天,圍殲機破”、救援搶險等競賽活動,提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動,并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個,一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
工會勞動競賽活動方案【篇2】
一、競賽目的弘揚北京分公司工會創(chuàng)新文化,鼓勵分公司全體員工拼業(yè)績,賽服務;以“爭系統(tǒng)第一名”為目標,激發(fā)廣大職工的聰明才智,提升職業(yè)榮譽。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下,爭先創(chuàng)優(yōu)。
主題:拼業(yè)績●賽服務●爭第一
二、競賽時間
20XX年X月至X月
三、競賽對象
全體工會會員以及內(nèi)外勤全體部門
四、獎項設置
(一)個人獎:
1.最佳業(yè)績獎(外勤2名)
2.最佳活動量獎(外勤3名)
3.最佳服務獎(內(nèi)勤3名)
(二)部門獎:
1.最佳銷售部門獎(外勤部門1個)
2.最優(yōu)服務部門獎(內(nèi)勤部門1個)
五、評選條件及評選辦法
(一)個人獎項
1.最佳業(yè)績獎:團險銷售業(yè)績達成分公司第一名,年金銷售業(yè)績達成分公司第一名;
2.最佳活動量獎:全年客戶拜訪數(shù)量,分公司前三名。
3.最佳服務獎:全年度按周統(tǒng)計,榮獲“周服務明星”次數(shù)最多的內(nèi)勤員工,按排名取前三名,榮獲獎項。
(二)集體獎項
1.“最佳銷售部門”獎:外勤部門,業(yè)績突出,業(yè)績排名分公司第一的部門。
2.“最優(yōu)服務部門”獎:全體內(nèi)勤部門參評,能夠優(yōu)質(zhì)、高效服務,態(tài)度熱情,服務流程規(guī)范,服務技能精湛,服務效果優(yōu)良,由全體員工按周統(tǒng)計評選,累計獲得周最優(yōu)服務部門獎次最多的部門獲得。
六、追蹤
(一)本次評優(yōu)活動,工會將全程跟蹤,每周報道競賽活動,針對每周領先入圍人員(前三名),工會均會登記備案,分別頒發(fā)“太平吉象”“太平樹”獎章一枚,以示鼓勵,張榜公布。
(二)本次競賽活動數(shù)據(jù)之最佳業(yè)績獎,最佳活動量獎,最佳銷售部門獎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源由營銷中心提供;最佳服務獎,最優(yōu)服務部門獎的數(shù)據(jù)來源由全體員工人員以投票的方式(問卷星系統(tǒng))統(tǒng)計結果,由工會按周發(fā)布存檔。
七、獎勵
(一)個人獎,獲獎人員將獲得1000/人元的獎金,稅費自理。
(二)集體獎,獲獎部門將獲得20XX元/部門的培訓費用。
工會勞動競賽活動方案【篇3】
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,我們下發(fā)了《20XX年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關于開展20XX年度“安康杯”競賽活動的通知》,進一步實踐科學發(fā)展觀,今年以來,區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際,在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:
一、精心組織,建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處,我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡??v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權威機構,形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系,全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實,深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳,營造氛圍?;顒又?,各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。
典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確?;顒痈愠龀尚А^(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務,組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下,根據(jù)各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位,注重培育、宣傳典型,通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為,掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,在X月X日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行,八個代表隊參加了角逐,最后評選出一、二名各兩隊,并分別獲得獎金XX元、獎金XX元,其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象,滿意和諧促發(fā)展”為主題,圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態(tài)度,講誠信、比服務品牌,講規(guī)范、比服務管理,講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容,開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽,分店初賽,篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍,帶動了全體店員認真工作,奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術服務大練兵”活動,全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽,涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入,經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量,產(chǎn)生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名,充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。
開福農(nóng)合行開展20XX年度業(yè)務技術比賽比賽,設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目,全行各個崗位XXX名員工參加了此次比賽,產(chǎn)生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情,促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
開福區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌,榮獲了湖南省“十X五”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年,我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,覆蓋廣、程度深、效果好,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護好職工的切身利益,為“開創(chuàng)濱水新區(qū),建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。