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        檢修勞動競賽實施方案范文

        發(fā)布時間:2024-02-14 11:11:25

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        • 文檔分類:實施方案
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        百日勞動競賽20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的'同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為xxxx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

        一、活動時間:6月1日―9月8日

        二、領(lǐng)導小組:組長:xx副組長:xx組組員:xx

        三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識

        四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

        五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

        (1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

        (2)6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日?;A(chǔ)工作情況)

        (3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

        (4)7月中旬組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

        (5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

        (6)8月初xx之星評選活動

        (7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

        (8)8月底全面考核階段

        (9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

        (10)9月中旬進行總結(jié)表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

        六、宣傳方式及氛圍營造

        1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

        2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

        3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

        4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1971439.html

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