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第一篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

受來自xx強(qiáng)冷空氣的襲擊，從20xx年x月xx日起我縣氣溫一路下降，出現(xiàn)低溫、大雪冰凍天氣，持續(xù)時(shí)間長，降溫輻度大，給我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目造成了重大的損失。災(zāi)情發(fā)生后，我辦按照縣政府提出的“九保一平安”的工作要求，立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，集中了大量人力、物力和財(cái)力投入到冰凍救災(zāi)中去，力爭把災(zāi)害損失降低到最低程度，項(xiàng)目區(qū)抗凍救災(zāi)工作取得了巨大成績。為迅速開展好災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照縣委、縣政府的總體部署，依靠項(xiàng)目單位廣大干部群眾，奮力拼搏，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后生產(chǎn)自救工作。

二、工作重點(diǎn)

1、高新科技項(xiàng)目

(1)修復(fù)破損溫棚;

(2)修復(fù)培育池?fù)p壞墻體;

(3)修復(fù)供電線路。

在x月xx日前達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、土地治理項(xiàng)目

(1)抓好供電設(shè)施的搶修;

(2)拆除凍壞的砼，并重新進(jìn)行澆筑，

(3)修復(fù)損壞機(jī)房，線路、橋、涵、閘等配套工程。在2月底前達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目

(1)緊急修繕損毀的菇棚和欄舍;

(2)對(duì)凍壞或凍死的茶園抓緊時(shí)間進(jìn)行整園，并及時(shí)補(bǔ)栽好茶苗;

(3)重新架設(shè)供電線路。在x月底以前恢復(fù)到凍前狀況。

三、工作措施

1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。成立以xx主任為組長，xxx農(nóng)副主任為副組長，xxx為成員的災(zāi)后重建及恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目抗凍救災(zāi)工作進(jìn)行全面部署，對(duì)每個(gè)受損的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，做到有科學(xué)救治方案，有專人負(fù)責(zé)，有技術(shù)指導(dǎo)，全力以赴做好當(dāng)前生產(chǎn)自救工作，做到事事有人抓，件件能落實(shí)。

2、加大投入，互助互濟(jì)。積極開展生產(chǎn)自救，互助互濟(jì)，及時(shí)向省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)部門報(bào)告災(zāi)害情況，積極向上級(jí)爭取恢復(fù)生產(chǎn)救災(zāi)資金。

3、加強(qiáng)防疫，嚴(yán)防嚴(yán)控。加強(qiáng)項(xiàng)目單位養(yǎng)殖業(yè)的防疫工作，密切注意疫情，防止重大疫情發(fā)生。

4、部門協(xié)作，形成合力。加強(qiáng)與氣象、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通等部門的聯(lián)系與溝通，共同采取措施，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，關(guān)注天氣變化，做好春耕生產(chǎn)前、汛情來臨前的各項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施掃尾工作。

第二篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

一、項(xiàng)目實(shí)施目的

通過OA軟件中項(xiàng)目管理模塊的應(yīng)用，對(duì)公司的研發(fā)、技改、工程、培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時(shí)共享，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒，對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和發(fā)布。

二、項(xiàng)目的內(nèi)容

1、立項(xiàng)依據(jù)：

針對(duì)目前公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，存在進(jìn)度發(fā)布不及時(shí)，任務(wù)超期嚴(yán)重等問題，在管理工具上進(jìn)行提升和改善。

2、項(xiàng)目意義：

提供公司項(xiàng)目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的平臺(tái)，提高項(xiàng)目組工作效率，保留項(xiàng)目過程文件。

3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：

對(duì)模塊功能

4、項(xiàng)目可行性分析：

人員：無需新增人員，現(xiàn)有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習(xí)能力，滿足實(shí)施條件。

設(shè)備：無需新增設(shè)備，現(xiàn)有電腦滿足實(shí)施條件。

OA系統(tǒng)：項(xiàng)目管理模塊在已采購范圍內(nèi)，可以給相關(guān)人員開啟權(quán)限。

模塊使用技能：目前人員對(duì)模塊內(nèi)容不了解，所以需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，預(yù)計(jì)培訓(xùn)后可掌握相關(guān)技能。

對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)影響：計(jì)劃上線初期與現(xiàn)行系統(tǒng)并行，無影響。

安全：項(xiàng)目資料和人員權(quán)限需要分級(jí)管理，在可控范圍內(nèi)。

三、項(xiàng)目管理模塊測試工作

1、人員選擇；

以此次QHSE培訓(xùn)項(xiàng)目為實(shí)施測試對(duì)象，主要任務(wù)為課程作業(yè)，項(xiàng)目資料為作業(yè)文檔、計(jì)劃等。

項(xiàng)目創(chuàng)建人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目查看人：

參與人員：QHSE培訓(xùn)小組的組長和模塊負(fù)責(zé)人

2、里程碑事件：

（1）項(xiàng)目管理模塊使用培訓(xùn)完成

（2）項(xiàng)目建立

（3）項(xiàng)目任務(wù)發(fā)布

（4）任務(wù)完成情況發(fā)布

3、時(shí)間安排：

根據(jù)此次培訓(xùn)計(jì)劃安排。