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        防疫物資項(xiàng)目組織實(shí)施方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-06-14 00:10:21

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        第一篇:疫情防控物資保障工作方案

        一、基本原則

        1、按實(shí)申領(lǐng)統(tǒng)一調(diào)配原則。使用部門應(yīng)根據(jù)人數(shù)、疫情、工作需要等實(shí)際情況申領(lǐng),不得夸大或隱瞞,防疫物資由防護(hù)物資采購及管控小組統(tǒng)一調(diào)配。

        2、防疫物資不浪費(fèi)原則。應(yīng)按照防疫工作指引,結(jié)合疫情進(jìn)行研判,在保證防疫效果的前提下,對防疫物資不濫發(fā)、不濫用,節(jié)約資源,好鋼用在刀刃上。

        3、科學(xué)使用原則。加強(qiáng)對防疫物資的使用宣傳工作,合理、科學(xué)地使用防疫物資,讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        防疫物資由防護(hù)物資采購及管控小組,由物控部經(jīng)理擔(dān)任組長,成員由采購部及倉庫管理組人員組成。

        工作小組職責(zé):制定防疫物資采購及管控工作機(jī)制,確定防疫物資種類、數(shù)量,完成防疫物資采購任務(wù),負(fù)責(zé)接收和儲存防疫物資,受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放,統(tǒng)籌各部門物資使用情況,定期向上級匯報防疫物資使用情況。

        三、物資管理

        (一)日常管理

        1、物資接收:防護(hù)物資采購及管控小組定專人負(fù)責(zé)接收登記并妥善保管。

        2、物資發(fā)放:以部門為單位進(jìn)行申領(lǐng),防護(hù)物資采購及管控小組審核后,可以根據(jù)每日或每周使用量定量發(fā)放。

        3、特殊物資儲存和使用:醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉等?;讽殗?yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存,使用部門應(yīng)按本部門每日使用量申領(lǐng),并嚴(yán)格按照說明書使用。

        (二)數(shù)據(jù)管理 使用部門應(yīng)建立防疫物資使用臺賬,動態(tài)更新,定期報管控工作小組。防護(hù)物資采購及管控小組收集和匯總各部門數(shù)據(jù),制定防疫物資使用情況匯總表。

        (三)調(diào)度管理 儲備不足的防疫物資調(diào)用原則是先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次。多個使用部門同時申領(lǐng),一般由防護(hù)物資采購及管控小組進(jìn)行調(diào)度,無法協(xié)調(diào)的報上級部門決策。

        四、物資使用情況匯報

        防護(hù)物資采購及管控小組匯總各部門使用情況后,定期向上級部門匯報防疫物資使用情況,匯報內(nèi)容。

        一報健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史或旅行史和員工動向。每天了解職工健康狀況,尤其是有員工密集工作場所或有集體宿舍的單位,要制定相應(yīng)的健康檢查制度,并由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,或近期有與野生動物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班,應(yīng)主動戴上口罩到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史,以及發(fā)病后接觸過什么人,應(yīng)主動告訴醫(yī)生,配合醫(yī)生開展相關(guān)調(diào)查。

        1、測體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測儀,對所有進(jìn)入企業(yè)的人員開展體溫探測。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人,如是 14 天內(nèi)從疫區(qū)來貴陽人員,給其戴上口罩,通知 120 急救車將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院。如屬其他地方的人員,動導(dǎo)其到就近發(fā)熱門診就診。

        2、戴口罩。提前采購口罩等防護(hù)設(shè)備,提醒員工前往公眾場所、就醫(yī)和乘坐公共交通工具時,佩戴一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科口罩或N95 口罩;空曠場所,不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩,其佩戴有以下步驟:

        一是鼻夾倒朝上,深色面朝外;二是上下拉開褶皺,使口罩覆蓋口、鼻、下頜;三是雙手指尖沿著鼻梁金屬條,由中間至兩邊,慢慢向內(nèi)按壓,直至o貼鼻梁;四是適當(dāng)調(diào)整口罩使口罩周邊充分貼合面部,脫口罩時,抓住耳朵上彈力帶取下口罩,不要接觸口罩外側(cè)。普通人(無發(fā)熱、咳嗽等癥狀)日常使用的口罩,按照生活垃圾分類的要求,丟入“其他垃圾”桶;如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護(hù)理人員,應(yīng)在就診或接受調(diào)查處置時,將使用過的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進(jìn)行收集處置。

        3、設(shè)隔離留觀室。每個工廠都要設(shè)置隔離留觀室。對來自疫情發(fā)生地的員工,勸其留在原居住地,防止疫情擴(kuò)散蔓延;已經(jīng)返工的,要求其自抵達(dá)后自我隔離或在工廠隔離場所觀察 14 天。安排單人單間、相對獨(dú)立房間設(shè)立疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測量,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的,要戴上口罩立即到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。隔離結(jié)束后所有隔離人員必須經(jīng)過體溫檢測合格后方可解除隔離。

        4、致電。詢問當(dāng)?shù)丶懈綦x場所或咨詢防控問題,請致電“12345”或“12320”熱點(diǎn)電話,急診就醫(yī)請致電“120”急救電話。

        5、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)健康教育,人人動手除“四害”,大搞環(huán)境衛(wèi)生,保持工作生活環(huán)境整潔,預(yù)防疾病發(fā)生環(huán)境及物品以清潔為主,預(yù)防性消毒為輔,應(yīng)避免過度消毒,受到污染時隨時進(jìn)行清潔消毒。消毒方法如下:

        一是物體表面:對臺面、門把手、電話機(jī)、開關(guān)熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經(jīng)常接觸的物體表面,可使用含氯消毒劑(有效氯濃度 250mg/L~500mg/L)擦拭,作用 30min,再用清水擦凈;二是地面:可使用含氯消毒劑(有效濃度250mg/L~500mg/L)用拖布濕式拖拭,作用 30min,再用清水洗凈。

        6、一次健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關(guān)知識,教育員工搞好個人衛(wèi)生,養(yǎng)成勤洗手等良好習(xí)慣,特別是班前、班后應(yīng)洗手,提高員工預(yù)防疾病的意識。

        盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班,如必須乘坐公共交通工具時,務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量避免用手觸摸車上物品。

        工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍,要盡量保證自然對流通風(fēng),若自然通風(fēng)不足,應(yīng)安裝足夠的機(jī)械通風(fēng)裝置(排氣扇),確保做到充分通風(fēng)透氣??照{(diào)工作場所應(yīng)調(diào)節(jié)足夠的新風(fēng)分配量,并每周對新風(fēng)房、過漶網(wǎng)等進(jìn)行清潔、消毒 2 次以上。

        參加會議時,建議佩戴口罩,進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔 1 米以上。減少集中開會,控制會議時間,會議時間過長時,開窗通風(fēng) 1 次。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒茶具用品,建議開水漫泡消毒。

        食堂進(jìn)餐時,采用分餐進(jìn)食,避免人員密集。餐廳每日消毒 1 次,餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食建議營養(yǎng)配餐,清淡適口。

        下班后,洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。用七步洗手法清潔雙手,步驟如下:一是洗手掌(內(nèi))流水濕潤雙手,蚰ㄏ詞忠(或肥皂),掌心相對,手指并找相互揉搓;二是洗背側(cè)指縫(外):手心對手背沿指縫相互揉搓,雙手交換進(jìn)行;三是洗掌側(cè)指縫(夾):掌心相對,雙手交叉沿指縫相互揉搓;四是洗指背(弓):彎曲各手指關(guān)節(jié),半握拳把指背放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;五是洗拇指(大):一手握另一手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;六是洗指尖(立):彎曲各手指關(guān)節(jié),把指尖合攏在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;七是洗手腕、手臂(腕):揉搓手腕、手臂,雙手交換進(jìn)行。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或 75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,避免多人聚會。

        一強(qiáng)化人文關(guān)懷。要加強(qiáng)人文關(guān)懷,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的良好形象,高度關(guān)注被隔離人員的思想動態(tài),及時進(jìn)行心理疏導(dǎo),做到隔離不隔“愛”。

        一保安全生產(chǎn)。各企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《貴陽市應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)貴陽市安全風(fēng)險分級管控實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(貴陽市應(yīng)急規(guī)字〔20xx〕1 號)的規(guī)定,建立安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防體系,具備相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,確保安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全投入、安全管理和應(yīng)急救援到位。

        第二篇:疫情防控物資保障工作方案

        為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控物資保障使用管理,切實(shí)發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用,特制訂本方案:

        一、應(yīng)急防控物資的管理:

        1、學(xué)??倓?wù)部門必須按照疫情防控的實(shí)際需求,及時足量地采購質(zhì)量合格的各類疫情防控物資。

        2、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急防疫物資,按照防疫物資的不同屬性,實(shí)行分區(qū)、分類存放。

        3、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品,都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風(fēng)險,要嚴(yán)格操作規(guī)程,切實(shí)做到安全使用。

        4、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,定期檢查防疫物資使用情況,防止應(yīng)急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。

        二、加強(qiáng)應(yīng)急防控物資保障儲備:

        立足應(yīng)對最嚴(yán)峻疫情需要,有針對性地做好各項(xiàng)防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加大防控物資儲備力度,確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上,最大限度保障好疫情防控物資需求,學(xué)校安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于疫情防控措施的落實(shí),儲備足量的防護(hù)用品:口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計(jì)、消毒工具等,物資儲備量應(yīng)達(dá)到一個星期使用量。

        學(xué)校保障每個班級標(biāo)配一把額溫槍、一個體溫計(jì)、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

        應(yīng)急防疫物資發(fā)放使用:

        (一)發(fā)放使用原則

        (1)厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下,要牢固樹立“科學(xué)使用、厲行節(jié)約”的思想,盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。

        (2)嚴(yán)格使用范圍。應(yīng)急防疫物資專項(xiàng)用于當(dāng)前學(xué)校疫情防控工作,一律不得擅自改變、擴(kuò)大使用范圍和用途,不得出售、出租防控物資。

        (2)統(tǒng)籌調(diào)配。學(xué)??倓?wù)處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實(shí)際存量,以及各班級防疫物資需求,確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。

        (二)應(yīng)急防疫物資發(fā)放

        1、嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚,手續(xù)完備,誰簽字、誰負(fù)責(zé)。要對發(fā)放情況登記造冊,建立臺帳,總務(wù)處負(fù)責(zé)管理使用情況。

        2、嚴(yán)格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計(jì)等)在疫情結(jié)束后要進(jìn)行清理消毒,及時組織回收,按照要求交至總務(wù)處。

        第三篇:疫情防控物資保障工作方案

        為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見,堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

        二、基本原則

        堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

        三、工作目標(biāo)

        以“盡早實(shí)現(xiàn)社會面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

        四、工作任務(wù)

        (一)強(qiáng)化生活必需品供給保障

        1、加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對 XX 亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援 XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題,對生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ?。

        2、優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。

        3、建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,

        啟動應(yīng)急投放機(jī)制,市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至 X 個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至 XX 個社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個體性需求。

        4、組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的 20-30 倍以上,配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購,社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。

        5、組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難 XX,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難 XX,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難 XX 生活需求。

        (二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

        1、科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。

        2、全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以 3 公里為半徑,力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強(qiáng)化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。

        3、全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間,應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求,確??蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),建立網(wǎng)格化客戶

        服務(wù)機(jī)制,及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶 XX,及時了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。

        4、建立人員保障機(jī)制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實(shí)行封閉管理。

        5、建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險隊(duì)伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險;熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過程中感染病毒的風(fēng)險。

        6、建立信息暢通機(jī)制。報修電話 24 小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設(shè)立 24 小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

        五、保障措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作,強(qiáng)化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管

        的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

        (二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達(dá)指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

        (三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點(diǎn),緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì),將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

        (四)實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。

        (五)建立溝通機(jī)制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,保證 24 小時聯(lián)系暢通機(jī)制。

        六、組織機(jī)構(gòu)

        成立市疫情防控物資保障專班,組長由 XX 擔(dān)任,副組長由XX、XX 擔(dān)任。

        專班下設(shè)生活物資保障組。

        組長:XX 副組長:XXX、XXX 成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)。

        生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由 XX 兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2233272.html

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