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        養(yǎng)殖合作社實施方案

        發(fā)布時間:2022-02-25 18:18:08

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        第一篇:農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案

        二0一三年郭田鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社

        建設(shè)項目實施方案

        各村委會:

        為認(rèn)真貫徹落實縣委十一屆七次全體會議精神,全面提升農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就進(jìn)一步建設(shè)好農(nóng)民專業(yè)合作社提出以下實施方案:

        一、指導(dǎo)思想

        以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以增加農(nóng)民收入為核心,借鑒縣內(nèi)外成功經(jīng)驗,按照“民辦、民管、民受益”的原則,支持多元化發(fā)展,建立農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度,完善運(yùn)行機(jī)制,總結(jié)發(fā)展規(guī)律,提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        二、基本原則

        1、堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)。建立和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,必須堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),保障農(nóng)村土地的集體所有權(quán)和農(nóng)戶的承包經(jīng)營使用權(quán)不變,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和家庭財產(chǎn)所有權(quán)不變、維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

        2、堅持自愿合作的辦社原則。興辦農(nóng)民專業(yè)合作社必須尊重農(nóng)民群眾意愿,成員以農(nóng)民為主體,實行自愿聯(lián)合,開放辦社,入社自愿,退社自由。

        3、堅持“民辦、民管、民受益”的辦社方針。農(nóng)民專業(yè)

        合作社實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,成員地位平等,依法行使民主管理各項權(quán)力;合作社內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。

        4、堅持以服務(wù)成員為根本宗旨。農(nóng)民專業(yè)合作社必須以服務(wù)成員為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極創(chuàng)造條件為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種服務(wù),解決成員在發(fā)展生產(chǎn)中遇到的困難和問題。同時,對外要充分發(fā)揮市場獨(dú)立經(jīng)營主體的作用,積極參與市場競爭,為全體成員謀求最大共同利益。

        5、堅持依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品辦社的發(fā)展思路。建立和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律,以一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為支撐,以滿足農(nóng)民群眾的共同需求為紐帶,以建立緊密聯(lián)結(jié)的利益機(jī)制為核心,辦出特色,持久發(fā)展。

        三、目標(biāo)任務(wù)

        2013年農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)重點(diǎn)圍繞玉蔬菜、經(jīng)濟(jì)林果、草畜、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等和“一村一品”產(chǎn)業(yè)布局相對集中的地方,扶持發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn) ,以此帶動全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

        四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,按規(guī)定在工商部門登記注冊,接受縣農(nóng)業(yè)局和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

        2、有固定的辦公場所,有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基地,有便捷的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有完善的章程和成員(代表)大會、理事會、

        監(jiān)事會等基本組織機(jī)構(gòu),各項制度健全。

        3、堅持合作制原則,成員入社自愿,退社自由,加入退出手續(xù)完備,有成員登記清冊,并向成員發(fā)放《農(nóng)民專業(yè)合作社成員證》,明確成員的權(quán)利和義務(wù)。

        4、縣級合作社人數(shù)要在10人以上,具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;A(chǔ),成員結(jié)構(gòu)符合法定要求。

        5、堅持“民辦、民管、民受益”的原則運(yùn)行,民主決策合作社重大事項,每年召開成員(代表)大會不少于一次,每年向成員公開財務(wù)一次。

        6、有切實可行的經(jīng)營服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,經(jīng)常向成員提供信息、技術(shù)、良種、物資、儲藏、銷售、培訓(xùn)等服務(wù),對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收有顯著帶動作用,成員的滿意程度在85%以上。

        7、有穩(wěn)定增長的業(yè)績,合作社年收入達(dá)到5萬元以上,并且有一定的可分配收益,盈余實行二次返還,成員年人均純收入比非成員高300元以上。

        8、有獨(dú)立的品牌,農(nóng)產(chǎn)品得到質(zhì)量認(rèn)證,實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),市場前景良好。

        9、依照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定進(jìn)行會計核算,賬目健全,建立成員賬戶,實行盈余返還制度,每年至少進(jìn)行一次收益分配。

        五、方法步驟

        2013年農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)從1月開始到12月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。

        第一階段:準(zhǔn)備階段(2012年12月底)。成立領(lǐng)導(dǎo)?。航M長:陳標(biāo)坤。下設(shè)辦公室:主任:黃清華;副主任:陳文輝。成員:江偉育、黃浩、黃運(yùn)輝。要對確定的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查摸底,制訂實施方案。搞好對農(nóng)村干部及合作社帶頭人的宣傳培訓(xùn),并及時對具備條件的積極推薦申報登記注冊,每村至少要上報1個擬建專業(yè)合作社。并于1月底上報結(jié)束。各村擬建專業(yè)合作社如下8個:湖華村:江木貴;布美村:鄧宗鎮(zhèn)、鄧運(yùn)源;空南村:江添陂;橫塘村:江秋林;雙光村:江錦維、江紹深;坪上村:黃煥文。

        第二階段:實施階段(2013年2月至2013年8月底)。主要工作有兩個方面:一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)民群眾的合作意愿,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民合作創(chuàng)辦或依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、基層農(nóng)技推廣部門、基層供銷社等團(tuán)體,按照自愿、互利原則,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦一批包括生產(chǎn)合作型、科技服務(wù)型等不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社。二是建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制。參照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》(試行),完善《章程》及內(nèi)部分配、積極發(fā)展、民主管理等制度,建立“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營管理,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,壯大經(jīng)濟(jì)實力,增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。

        第三階段:總結(jié)階段(2013年9月至2013年12月底)。鎮(zhèn)對

        農(nóng)民專業(yè)合作社為成員提供信息、技術(shù)、生產(chǎn)、儲藏、營銷及科技服務(wù)等方面取得的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行全面總結(jié),逐社驗收,對成績突出的農(nóng)民專業(yè)合作社給予資金扶持。

        六、工作措施

        1、結(jié)合實際,制定實施方案。各村要根據(jù)實際情況,認(rèn)真篩選確定農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范點(diǎn),認(rèn)真制定示范點(diǎn)建設(shè)工作實施方案,并根據(jù)每個示范點(diǎn)具體情況制定建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施,保證示范點(diǎn)建設(shè)工作有條不紊進(jìn)行,見成效,出經(jīng)驗。

        2、夯實工作責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)管站要認(rèn)真履行法律規(guī)定的指導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的職責(zé),突出抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的登記指導(dǎo)、政策與法律咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和經(jīng)營指導(dǎo)等工作。要建立農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)員制度,每一個示范點(diǎn)確定一名熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)示范合作社的建設(shè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。要落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓點(diǎn)、部門單位結(jié)對包抓等行之有效的辦法,確保示范點(diǎn)建設(shè)取得成效。在具體工作中,要重點(diǎn)抓好“十個一”:即以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《廣東省省實施<農(nóng)民專業(yè)合作社>辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等法律法規(guī)為主要的內(nèi)容,組織開展一次包括指導(dǎo)員隊伍、合作社經(jīng)營管理人員、合作社成員在內(nèi)的不同層次業(yè)務(wù)培訓(xùn);按照一社一個包抓單

        第二篇:種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目的實施方案

        種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目的實施方案

        根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、xx縣財政局、xx縣農(nóng)業(yè)局、xx縣果業(yè)發(fā)展管理局《關(guān)于下達(dá)扶持貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社的通知》,計劃下達(dá)xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目,用于完善合作社辦公設(shè)施設(shè)備,扶持12戶貧困戶養(yǎng)殖中蜂,申請補(bǔ)助財政扶貧資金5萬元。

        一、項目區(qū)基本情況

        xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月,位于xx縣厚畛子鎮(zhèn)xx村,合作社法人、理事會會長xxx,合作社聯(lián)合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)殖為主業(yè)的合作經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)申請縣工商行政管理局備案核準(zhǔn),實行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,具有獨(dú)立法人資格的股份合作制企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍為組織收購、銷售成員種植、養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產(chǎn)品;開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。由于這里地處太白山腳下,秦嶺腹地,自然資源極其豐富,森林茂密,適宜林下中藥材種植,這里花種多樣,花期長,蜜粉資源得天獨(dú)厚,適宜中蜂養(yǎng)殖,所產(chǎn)蜂蜜純天然無污染無公害,色澤鮮艷,味香甜而醇厚,營養(yǎng)價值極高深為廣大消費(fèi)者所青睞。該項目建設(shè)覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶,其中建檔立卡貧困戶12戶(43人)。近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的'扶持下,我村種植、養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展,截至目前,我村現(xiàn)已發(fā)展中藥材種植600窩(2-10斤/窩),中蜂共有200多箱。

        二、項目實施組織機(jī)構(gòu)

        項目實施過程中,xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長:xxx

        副組長:xxx

        成 員:xxx、xxx、xxx

        三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

        (一)辦公用品

        1、電腦一臺,1×4820元/臺=4820元

        2、辦公桌4套,4×500元/套=2000元

        3、凳子40只,10×100元/只=1000元

        4、文件柜2只,2×370元/只=740元

        5、茶幾一只,1×270元/只=270元

        6、沙發(fā)一只,1×1700元/只=17000元

        7、打印機(jī)一臺,1×2000元/只=2000元

        8、檔案盒10個,10×12元/個=120元

        9、電腦桌1臺,1×500元/臺=500元

        10、打印紙1箱,1×150元/箱=150元

        11、照相機(jī)一部,1×1700元/部=1700元

        共計:15000元

        (二)組扶持12戶貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)

        1、中蜂養(yǎng)殖3戶:6箱(2箱/戶),6×750元=4500元

        2、豬苓種植9戶:(10斤豬苓×15元/斤+50瓶蜜環(huán)菌×2元/瓶)/窩=250元/窩9戶×250元/窩×6窩/戶=13500元

        共計:18000元

        (三)中蜂養(yǎng)殖戶配備

        1、搖糖機(jī):xx0元/臺×1臺/戶×3戶=480元

        2、防護(hù)服:60元/套×1套/戶×3戶=180元

        3、割蜜刀:10元/把×1把/戶×3戶=30元

        4、蜂掃:10元/把×1把/戶×3戶=30元

        5、手套:20元/雙×1雙/戶×3戶=60元

        共計:780元

        (四)購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫

        1、蜂藥:42元/瓶×10瓶=420元

        2、中蜂養(yǎng)殖書籍:120元/套×6套=720元

        3、豬苓種植書籍:50元/套×20套=1000元

        3、蜂藥防疫噴霧器:30元/臺×10套=300元

        4、豬苓種植濕潤水管:3元/米× 900米 =2700元

        共計:5140元

        (五)制作章程牌、廣告牌、制度牌等

        1、章程、工作制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)制度牌:

        250元/個×4個=1000元

        2、廣告宣傳:3200元/個×2個=6400元

        3、橫幅:20元/條×4條=80元

        共計:7480元

        (六)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

        1、專家車費(fèi):(200元/趟×2趟)/次×3次=1200元

        2、專家食宿:(120元/人天×3人)×3次=1080元

        3、專家培訓(xùn)費(fèi):(280元/天×2人)×3次=xx80元

        4、一次性杯子:(5元/條×5條)/次×3次=75元

        5、茶葉:(50元/袋×2袋)/次×3次=300元

        6、宣傳材料:(15元/份×17份)/次×3次=765元

        7、社員便飯:(15元/份×20份)/次×3次=900元

        共計:6000元

        四、資金籌措方案及財政扶貧資金用途

        該項目建設(shè)資金共需5.24萬元,其中,申請國家扶持資金5.0萬元,自籌資金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓(xùn)辦公經(jīng)費(fèi)、購買合作社電腦、打印機(jī)、桌椅、防護(hù)服等辦公用品,扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、中蜂種群等。

        資金籌措及使用方案一覽表

        序號

        項目建設(shè)內(nèi)容

        項目計劃

        投資

        資金來源

        財政扶貧

        資金

        單位

        自籌

        1

        購買辦公用品

        1.5

        1.5

        2

        扶持12戶貧困戶種植豬苓、養(yǎng)蜂

        1.8

        1.8

        3

        購買防護(hù)服2套

        0.078

        0.078

        4

        購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫藥

        0.514

        0.274

        0.24

        5

        制作章程牌、廣告牌、制度牌等

        0.748

        0.748

        6

        組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

        0.6

        0.6

        合計

        5.24

        5.0

        0.24

        五、對貧困戶的扶持情況

        通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)?;尚行匝杏憰保瑥V泛征集種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求,建檔立卡貧困戶中的12戶,全部積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖等方面進(jìn)行扶持,并定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術(shù),增加收益,使他們盡快脫貧。

        六、實施計劃進(jìn)度

        2017年10月底完成。

        七、保障措施

        (一)組織保障

        為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到實處,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度計劃和實施方案,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。

        (二)科學(xué)保障

        要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此項工作,必須建立強(qiáng)硬的科學(xué)支撐體系,實行分期、分項組織技術(shù)培訓(xùn)。實行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、科學(xué)管理和科學(xué)施工,推廣先進(jìn)、成熟、實用的科技成果,積極引進(jìn)優(yōu)良品種。

        (二)嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案和資金使用計劃,組成一支懂技術(shù)的專業(yè)隊伍,進(jìn)行縝密的籌劃、科學(xué)的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)。

        八、項目預(yù)期目標(biāo)

        本項目實施后,可以明顯提升合作社硬件設(shè)施,改善辦公條件,提高合作社管理水平。可幫扶12戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖,使種植養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化,增加12戶貧困戶收入,徹底達(dá)到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的,從而促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

        直接目標(biāo):完善提升合作社辦公條件,為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平臺。樹立典型和樣板,從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)科學(xué)化管理,壯大合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。

        間接目標(biāo):通過扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā),輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。

        長遠(yuǎn)目標(biāo):逐步建立生態(tài)良好、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制,走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路。

        附件:貧困戶補(bǔ)助花名單

        xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

        2017年5月20日

        第三篇:合作社項目實施方案

        附件一

        專業(yè)合作社建設(shè)項目實施方案

        一、項目實施地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

        1、在合作社院內(nèi)修建中藥材熏蒸、烘干室、生產(chǎn)車間398㎡,涼曬地坪300㎡;

        2、引進(jìn)伊貝母、秦艽、獨(dú)禾、菟絲子四個中藥材新品種分別在城陽鄉(xiāng)韓寨村、楊坪村、楊塬村、溝圈村四個行政村進(jìn)行適宜性種植試驗200畝;

        3、雇請專家、技術(shù)人員提供中藥材種植技術(shù)跟蹤服務(wù);

        4、對合作社負(fù)責(zé)人和社員進(jìn)行培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班10期500人(次);

        5、建設(shè)中藥材市場銷售信息平臺;

        6、分別在城陽鄉(xiāng)韓寨村、楊坪村、楊塬村、溝圈村、長城村建中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地及產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證450畝;

        7、在項目地區(qū)開展項目績效評價、典型培育和理論研究。

        二、資金預(yù)算及來源

        根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模,項目資金預(yù)算總額為35.63萬元,其中:國家補(bǔ)助20萬元,合作社自籌7.13萬元,社

        1 員自籌8.5萬元,具體資金預(yù)算祥見附表。

        三、國家財政支持環(huán)節(jié)及補(bǔ)助資金

        根據(jù)項目總體規(guī)劃和資金預(yù)算,需要國家財政補(bǔ)助20萬元,具體支持環(huán)節(jié)如下:

        1、聘請專家、技術(shù)人員需國家補(bǔ)助0.5萬元;

        2、合作社社員培訓(xùn)需國家補(bǔ)助2.0萬元;

        3、建中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地及產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證需國家補(bǔ)助4.5萬元;

        4、中藥材市場銷售信息平臺建設(shè)(包括購置微機(jī)及配套設(shè)施一套)需國家補(bǔ)助1.5萬元;

        5、中藥材新品種引進(jìn)及適宜性栽培試驗需國家補(bǔ)助1.5萬元;

        6、建中藥材熏蒸、烘干室、生產(chǎn)車間、晾曬平臺公共服務(wù)設(shè)施需國家補(bǔ)助8.0萬元。

        7、項目地區(qū)開展項目績效評價、典型培育和理論研究需國家補(bǔ)助2.0萬元。

        四、項目組織實施

        1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長、財政局、農(nóng)經(jīng)站、合作社負(fù)責(zé)人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。

        2、健全項目管理機(jī)制。項目實行目標(biāo)管理責(zé)任制,項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào);財政部門負(fù)責(zé)項目資金撥付;農(nóng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)項目地區(qū)合作社社員培訓(xùn)、績效評價、典型培育、理論研究以及監(jiān)督項目實施和項目資金使用情況審計;合作社具體負(fù)責(zé)項目實施。

        3、加強(qiáng)項目資金管理。項目資金撥付后,彭陽縣城陽中藥材專業(yè)合作社要將項目建設(shè)內(nèi)容向全體社員公開,并在合作社總帳設(shè)立“農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)項目資金”明細(xì)帳。項目資金實行報帳制,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,??顚S?,專項支出,不得截留、擠占和挪用。

        4、建立檢查監(jiān)督機(jī)制。項目實施單位要對項目實施情況進(jìn)行建檔立卡;項目業(yè)務(wù)主管單位即農(nóng)經(jīng)部門抓好項目組織實施和監(jiān)督檢查,確保項目按計劃實施;財政部門要加強(qiáng)項目資金監(jiān)管,確保項目資金落實到位。項目結(jié)束后,財政、農(nóng)經(jīng)部門組織人員對項目進(jìn)行全面驗收。另外,農(nóng)經(jīng)部門要根據(jù)實施方案要求,在搞好典型培育、經(jīng)驗總結(jié)和理論研究的同時,要重點(diǎn)探索研究農(nóng)村專業(yè)合作組織與市場、社員和龍頭企業(yè)利益聯(lián)結(jié)的長效機(jī)制,以點(diǎn)帶面,推動整個面上的工作。

        附:彭陽縣城陽中藥材專業(yè)合作社建設(shè)項目資金計劃表

        第四篇:XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社項目實施方案

        XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社項目實施方案

        為了解決貧困戶增收,決定實施XX生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社項目,經(jīng)研究,現(xiàn)制訂本項目實施方案。

        一、扶貧項目概況

        1、項目實施單位:XX村委會

        2、項目資金使用方向:用于XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社項目

        3、項目名稱:XX生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社項目

        4、項目實施地點(diǎn):XX村XX村

        5、項目來源及金額:項目總投資50萬元,爭取上級項目資金40萬元,其他10萬元。

        6、實施期限:籌備中投,實施到2020年完成。

        二、項目規(guī)模及投資

        1、項目規(guī)模:主要說明該產(chǎn)業(yè)項目覆蓋面等數(shù)據(jù):將原村部XX約380平方米,改造裝修成9套公寓式民宿。

        2、項目投資:項目總投資50萬元,爭取上級項目40萬元,其他10萬元。

        三、項目建設(shè)方式

        XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,依托合作社投資產(chǎn)業(yè)扶貧資金50萬元,作為合作社啟動資金,資金主要用于以下:一、用于將原村部小學(xué)約380平方米,改造裝修成9套公寓式民宿,預(yù)計40萬元。二、民宿運(yùn)營、維護(hù)成本共計10萬元。收益3萬元,實際收益按年終結(jié)算為準(zhǔn)。產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,收益為村集體經(jīng)濟(jì),全部用于扶貧事業(yè)需要,增強(qiáng)村級組織精準(zhǔn)扶貧能力。同時在項目實施過程中優(yōu)先考慮帶動有勞動能力的貧困戶就地務(wù)工。村集體收入經(jīng)村民代表大會討論分配方案公示無異議后進(jìn)行分配。

        四、項目實施管理措施

        1、為加強(qiáng)該項目管理,確保該項目順利實施,確保質(zhì)量和進(jìn)度,經(jīng)研究,成立XX村扶貧項目管理小組,組長:XX(村書記);第一副組長:XX(村第一書記兼工作隊長);副組長:XX(村主任);成員:XX。

        2、項目管理措施:項目具體實施由合作社實施,XX村扶貧項目管理小組全程參與生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督和項目驗收結(jié)算。

        五、績效目標(biāo)

        XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社項目的實施,依托當(dāng)?shù)亓己玫纳鷳B(tài)環(huán)境和旅游資源,將村部原閑置小學(xué)裝修成民宿,預(yù)計每年可產(chǎn)生3萬元左右的經(jīng)濟(jì)效益,用于差異化分配。同時,可以帶動周邊群眾和貧困戶參與民宿發(fā)展,預(yù)計可帶動10戶貧困戶就業(yè),出售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品等方面增收,預(yù)計群眾滿意度可達(dá)90%以上。

        六、受益對象和帶貧減貧機(jī)制

        主要說明該項目的實施,有XX組、XX組、XX組等18個村組受益,受益村民有XXX戶XXXX人,受益貧困戶有XX戶XX人。投資收益分紅由村委會設(shè)立扶貧基金,主要用于:1.勞務(wù)補(bǔ)貼。提供8個,就業(yè)崗位年工資0.2萬元;2.生活補(bǔ)貼。用于失能、弱能、大病等,深度貧困戶生活補(bǔ)貼。用于深度貧困戶生活補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為800元2個,600元3個、400元5個,補(bǔ)貼10人,年補(bǔ)貼金額

        0.54萬元;3.公益事業(yè)。開展村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生整治等小型公益事業(yè),預(yù)計總投資0.6萬元。4.精神獎補(bǔ)。預(yù)計0.26萬元,不等不靠不要,依靠勤勞的雙手致富,評定脫貧先鋒1名,獎補(bǔ)600元;扶貧產(chǎn)業(yè)務(wù)工積極分子4名,每人500元。

        七、后續(xù)管護(hù)機(jī)制

        項目完成后,該項目交付合作社管理,由合作社具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,財務(wù)、賬目由村委會負(fù)責(zé)管理,定期召開合作社、扶貧項目管理小組共同參與的議事會。

        第五篇:合作社建設(shè)工作方案

        合作社建設(shè)工作方案

        靖邊縣春霞生態(tài)種植專業(yè)合作社位于周河鎮(zhèn)巡檢司村后磨坪村小組?,F(xiàn)有成員85人,該合作社機(jī)構(gòu)組織健全,有經(jīng)大會討論通過的章程,合作社下設(shè)監(jiān)事會和理事會。有明確的規(guī)章制度,有專門的會計。合作社成立以來為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。

        為進(jìn)一步做大做好蔬菜、果品產(chǎn)業(yè),帶動更多的成員發(fā)家致富,確保2015年建設(shè)項目順利實施,經(jīng)理事會籌劃,成員大會審議制定如下實施方案:

        一、 項目建設(shè)目標(biāo)

        購置辦公設(shè)備,配置2臺電腦,建成農(nóng)村信息站,全面改善辦公條件,提升規(guī)范化建設(shè)水平。

        二、 項目實施地點(diǎn)范圍

        周河鎮(zhèn)巡檢司村后磨坪村小組。

        三、 項目建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排

        (1) 項目建設(shè)內(nèi)容:

        購置辦公設(shè)備、配備電腦設(shè)備。

        (2) 經(jīng)費(fèi)安排

        A、 辦公設(shè)備購置,項目資金安排7萬元,自籌1萬元;

        B、 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),自籌安排0.85萬元;

        四、 項目實施步驟:

        項目從2015年6月至8月完工并投入使用,2015年6月完成規(guī)劃、設(shè)計、采購,2015年7月完成項目建設(shè),2015年8月總結(jié)驗收。

        五、 組織落實與保障措施

        1、 合作社成立項目建設(shè)小組,理事長負(fù)總責(zé),各副理事長分工負(fù)責(zé),監(jiān)事會負(fù)責(zé)項目實施的監(jiān)督檢查驗收工作。

        2、 加強(qiáng)資金管理,確保??顚S?。

        3、 多渠道籌措資金,保證資金投入,確保項目建設(shè)正常開展。

        4、 項目實行目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任。對實施中的各項指標(biāo)分解到位,簽訂合同,按期檢查兌現(xiàn)。

        5、 聘請技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保質(zhì)保量完成工程。

        6、 嚴(yán)格管理,加強(qiáng)檢查。項目竣工,建設(shè)單位寫出專題總結(jié)上報,項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目計劃實施和資金使用進(jìn)行全面檢查。

        附:扶持資金使用安排表

        靖邊縣春霞生態(tài)種植專業(yè)合作社 二0一三年六月八日

        項目資金使用安排表

        單位:萬元

        專業(yè)合作社實施方案2016-09-23 9:49 | #2樓

        為推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,提高農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,推進(jìn)農(nóng)村改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照市、縣、鎮(zhèn)“四群”教育相關(guān)要求及xx鎮(zhèn)黨委提出的“三大戰(zhàn)略”和“四基地一中心”的發(fā)展思路,結(jié)合我村實際,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)。

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心任務(wù),按照“堅持條件、遵循原則、市場運(yùn)作、規(guī)范管理”的方針,積極探索我村農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的有效途徑和運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)小農(nóng)業(yè)與大市場對接, 著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè), 提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

        二、目標(biāo)任務(wù)(2012年4月至2012年12月)

        到2012年12月,全村依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,建設(shè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到5家,組織農(nóng)戶參與率占總戶數(shù)50%以上,帶動農(nóng)戶350戶以上;50%以上農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和品牌建設(shè)主要通過合作社實施和推廣;50%以上的農(nóng)產(chǎn)品通過合作社生產(chǎn)、加工和銷售;農(nóng)民的素質(zhì)和組織管理水平得到明顯提高,為農(nóng)服務(wù)能力、帶動農(nóng)戶能力和農(nóng)民 1

        增收能力得到明顯增強(qiáng)。

        三、工作重點(diǎn)

        發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社要以專業(yè)農(nóng)戶為主體,實行多種組織形式共同創(chuàng)辦,促進(jìn)生產(chǎn)、流通、加工、推廣等組織要素的重組、整合,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織體系。

        (一)認(rèn)真組織調(diào)查摸底,積極鼓勵和引導(dǎo)有能力的組織和個人,圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。

        1.大力發(fā)展由農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶牽頭的合作社。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)銷大戶直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,有生產(chǎn)及加工技術(shù)、組織運(yùn)銷、資金實力等優(yōu)勢,聯(lián)合同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的.農(nóng)戶組建合作社,并逐步實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,應(yīng)作為今后合作社發(fā)展的主要組織形式。

        2.繼續(xù)發(fā)展由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭的合作社。目前,我村由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建的專業(yè)合作社是一種重要形式。依托龍頭企業(yè)創(chuàng)辦合作社,可充分發(fā)揮其產(chǎn)品加工、銷售的優(yōu)勢,并較好地解決龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié),進(jìn)一步實現(xiàn)社企和農(nóng)民的“雙贏”,應(yīng)繼續(xù)作為專業(yè)合作社發(fā)展的一種形式。

        3.積極引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦合作社。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織本身也是合作經(jīng)濟(jì)組織,有集體資產(chǎn)和對組織成員服務(wù)、管理協(xié)調(diào)等優(yōu)勢,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,便于與廣大專業(yè)農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。

        4.積極扶持大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年領(lǐng)辦合作社。大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年在知識結(jié)構(gòu)、管理能力和市場 2

        觀念上的優(yōu)勢較為明顯,通過領(lǐng)辦專業(yè)合作社,有利于合作社緊密聯(lián)系市場,開發(fā)更加適合與市場需求的產(chǎn)品,提高合作社收入。

        (二)緊密結(jié)合我村甘蔗、香料煙兩大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖、林果種植、石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)來培育發(fā)展專業(yè)合作社,加快提高主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度。

        1.甘蔗合作社。甘蔗是我村的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),近幾年來甘蔗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展明顯。要以康豐公司為依托,積極探索建立甘蔗專業(yè)合作社,整合土地和勞力資源,有效推動我村甘蔗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2.香料煙合作社。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,積極探索建立香料煙專業(yè)合作社,實行“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”的經(jīng)營管理模式,通過規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理,實現(xiàn)了“減工降本,提質(zhì)增效”目的。

        3.畜牧合作社。畜牧業(yè)是我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),由于缺乏產(chǎn)業(yè)帶頭人和經(jīng)濟(jì)組織營銷隊伍,抵御市場風(fēng)險的能力低,因此合作社的重點(diǎn)要放在養(yǎng)殖專業(yè)合作社和營銷專業(yè)合作社。

        4.林果合作社。隨著我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,林果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,要做強(qiáng)做活我村的林果產(chǎn)業(yè),成立林果產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社已成為發(fā)展趨勢。

        5.石斛合作社。近兩年來,石斛產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,成為了

        農(nóng)民快速致富的一個好出路,但因其自身的高投資、高風(fēng)險,使其發(fā)展遭遇了瓶頸,因此,成立石斛專業(yè)合作社,帶動石斛產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,降低其經(jīng)營風(fēng)險,已是時下急需解決的大事情。

        四、保障措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“農(nóng)民專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由支部書記任組長,負(fù)總責(zé),親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并指定專人具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作,以保證工作順利開展。

        (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分利用各種會議、黑板報、宣傳欄、廣播、印發(fā)宣傳資料等多種形式,廣泛開展宣傳活動,宣傳普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及專業(yè)知識,宣傳先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社典型、成功案例、經(jīng)驗做法,提高農(nóng)民對合作社的認(rèn)識,激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的積極性。增強(qiáng)農(nóng)民群眾依法辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的信心。努力營造發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的良好社會氛圍。

        xx村民委員會

        2012年4月30日

        XX村專業(yè)合作社實施方案2016-09-23 8:42 | #3樓

        XX村成立農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案 根據(jù)上級政府和相關(guān)文件要求,為充分我村已有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過實施XX村農(nóng)村專業(yè)合作社為我村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展提供保障,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支柱。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一重大歷史任務(wù),以提高農(nóng)民組織化程度,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社依法規(guī)范組建、健立管理機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、維護(hù)成員權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為保證活動有序科學(xué)的開展,XX村成立了以總支書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

        組長:

        三、基本原則

        1、堅持自愿選擇的原則。有條件的支部可以根據(jù)自己的情況成立適合自己的合作社,發(fā)揮自身優(yōu)勢,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

        2、堅持以技術(shù)和營銷服務(wù)為主的原則。合作社在帶動村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,使農(nóng)戶能夠放心投入,安心生產(chǎn),穩(wěn)

        定發(fā)展。

        3、堅持因地制宜的原則。合作社要根據(jù)個支部的實際情況,因地制宜地引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),防止盲目發(fā)展,損害農(nóng)民利益。

        四、目標(biāo)任務(wù)

        結(jié)合我村實際,我村三個黨支部,以支部為單位,分別成立三個符合實際的專業(yè)合作社,好善支部成立鐵器加工合作社,XX支部成立繩子加工合作社,百屯支部成立面粉面條加工專業(yè)合作社。

        五、工作重點(diǎn)及時間安排

        1、深入調(diào)研。村兩委要深入調(diào)研成立合作社的必要性,并爭取得到農(nóng)民的支持。同時,村兩委要積極配合支部摸清相關(guān)支部農(nóng)戶的生產(chǎn)習(xí)慣及發(fā)展愿望,為引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

        2、制定規(guī)劃。根據(jù)村的自然條件及農(nóng)戶的實際情況,制定切實可行的年度發(fā)展規(guī)劃,確定農(nóng)戶的數(shù)量、規(guī)模、幫扶措施和工作目標(biāo)等。

        3、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。合作社是村和各支部工作的重點(diǎn),要通過各種渠道進(jìn)行廣泛宣傳,在全社會營造輿-論氛圍,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與。

        4、實施規(guī)劃。實施發(fā)展規(guī)劃是成立合作社的關(guān)鍵。合作社要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)戶的實際狀況,制定與之相關(guān)的能

        共同完成規(guī)劃目標(biāo)。

        各支部要嚴(yán)格認(rèn)真的成立相關(guān)農(nóng)村合作社,保證農(nóng)民專業(yè)合作社有序的成立和開展工作,為增加農(nóng)民收入做出提供有力保障。

        XX村委會

        2012年6月19日

        合作社養(yǎng)殖場建設(shè)實施方案2016-09-23 11:21 | #4樓

        為進(jìn)一步拓寬農(nóng)家堡合作社示范引領(lǐng)帶動領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,合作社決定由參社社員出資建辦規(guī)?;B(yǎng)殖場,改變農(nóng)戶散養(yǎng)方式,帶動我村畜牧業(yè)發(fā)展,加速畜牧養(yǎng)殖提質(zhì)增效,解決果園農(nóng)家肥匱乏問題,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收目標(biāo),促進(jìn)合作社健康有序運(yùn)作,結(jié)合實際,特制定本實施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以市場為導(dǎo)向,效益為中心,科技為手段,按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、政府引導(dǎo)、合作社經(jīng)營的原則,加快養(yǎng)殖場建設(shè)和發(fā)展,引領(lǐng)帶動區(qū)域養(yǎng)殖上規(guī)模,經(jīng)營管理上水平,農(nóng)戶收入上臺階。

        二、項目名稱:?鄉(xiāng)?村農(nóng)家堡合作社養(yǎng)殖場

        三、項目建設(shè)單位:該項目由?鄉(xiāng)?村農(nóng)家堡合作社組織實施,項目法人:?

        四、項目主管、監(jiān)督單位:

        五、項目實施地點(diǎn):

        六、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

        初步按照基礎(chǔ)種羊500只,通過自繁自育達(dá)到3000只

        的養(yǎng)殖場規(guī)劃建設(shè)。宜修建羊舍40間,窯洞12孔,庫房800O,職工宿舍及辦公用房400O,鋼筋混凝土青貯池600m,

        運(yùn)動場2000O,圍墻500m,整修廠區(qū)外道路2公里,硬化廠區(qū)道路200m,硬化晾曬場地2000O,架設(shè)動力、照明電路2公里,購置拖拉機(jī)、粉碎機(jī)、割草機(jī)、揉絲機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)、微型旋耕機(jī)等設(shè)備設(shè)施,購買基礎(chǔ)種羊500只。

        七、項目實施時間

        2012年10月初開工,2015年8月底前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),并購買羊只入場飼養(yǎng)。

        八、資金概算及來源

        項目共需資金201.6萬元,由農(nóng)家堡專業(yè)合作社出資。其中:1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資187.6萬元。修建羊舍40間,每間7500元,共計30萬元;窯洞12孔,每孔3000元,共計3.6萬元;運(yùn)動場2000O*50元/O=10萬元;圍墻500m*400元/m=20萬元;庫房800O*150元/O=12萬元;職工宿舍及辦公區(qū)400O*500元/O=20萬元;架設(shè)照明電路2公里,每公里1.5萬元,共計3萬元;動力電2公里,每公里5萬元,共計10萬元;鋼筋混凝土青儲池600m,共計12萬元;硬化晾曬場2000O*50元/O=10萬元;拓寬整修廠區(qū)外道路2公里,每公里5萬元,共計10萬元;硬化廠區(qū)道路200m*350元/m=7萬元。2、設(shè)備投資投資14萬元。購置拖拉機(jī)、微型旋耕機(jī)、粉碎機(jī)、揉絲機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)各一臺,割草機(jī)三臺等設(shè)備,共計14萬元。3、羊只購買:初步購買基礎(chǔ)種羊500只,每只800元,計40萬元

        2

        九、管理措施

        養(yǎng)殖場建成投產(chǎn)后,將按照標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)范要求,強(qiáng)化工人技術(shù)培訓(xùn),科學(xué)飼養(yǎng)管理,嚴(yán)格疫病防控,爭取打造綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

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        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/229963.html

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