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        公司年會活動策劃方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-04-06 00:57:00

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        第一篇:公司年會活動策劃方案

        一、活動目標

        1、通過本次年會活動,向外界及合作單位展現(xiàn)山東XXXX企業(yè)實力與未來的'發(fā)展前景,堅定合作發(fā)展信心;

        2、展現(xiàn)山東XXXX員工風采,通過年會活動鼓勵、答謝、團結(jié)公司團隊一年中的各項努力,并增加企業(yè)凝聚力,明確新一年目標;

        3、表彰先進個人及團隊,樹立榜樣力量,并借此契機增強部門之間協(xié)調(diào)溝通,為XX任務(wù)達成設(shè)立保障。

        二、活動主題

        國之棟梁恢弘巨獻山東XXXXXX華彩盛典

        備選主題:

        1、山東國弘共繪精彩

        2、國弘騰飛筑夢遠航

        3、迎喜悅、新跨越、至卓越

        4、國弘融合夢想拼搏贏在未來

        三、活動要素

        四、年會活動思路

        本次公司年會應(yīng)以“全民參與、共同聯(lián)歡、創(chuàng)新形式、促進團結(jié)”為原則進行內(nèi)容安排,要實現(xiàn)通過年會真正達到公司員工之間,上下級之間,部門之間相互增加了解,增加默契的目的,年會還應(yīng)結(jié)合時尚娛樂節(jié)目形式,內(nèi)容豐富新穎,加深印象。

        五、年會活動籌備事項

        1、場地及物料籌備事項

        2、年會節(jié)目籌備事項

        本次年會節(jié)目選取方式將依據(jù)舉辦原則設(shè)置,放棄按照部門進行劃分表演節(jié)目的傳統(tǒng),設(shè)立以刺激、有趣的形式征集節(jié)目。目前征集方案共設(shè)計兩種,最終以行政部門決定下文為依據(jù)。

        現(xiàn)場互動游戲可選取時尚節(jié)目游戲進行設(shè)置,例如“奔跑吧!兄弟!”、“挑戰(zhàn)了不起”等等。

        3、年會其他籌備事項

        六、年會活動流程

        七、晚會抽獎活動獎品建議

        本次晚會抽獎建議分為兩套方案進行選擇,方案一:實物獎品;方案二現(xiàn)金獎勵。

        方案一:

        抽獎范圍:公司全員進行抽獎

        八、活動籌備與人員分工

        九、活動費用

        注:費用為粗略概算,待各項確定后進行準確預(yù)算。

        第二篇:團隊建設(shè)方案

        一、明確科技創(chuàng)新團隊定義

        團隊是指有一定的互補技能,愿意為了共同的目標相互協(xié)作的個體所組成的正式群體??萍紕?chuàng)新團隊是以學科領(lǐng)軍人物為核心,以科研骨干為主體,專業(yè)人才和科研輔助人員相配套,優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作,穩(wěn)定從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等的緊密型創(chuàng)新研究群體。

        二、創(chuàng)新團隊的特點

        有引領(lǐng)學科發(fā)展的領(lǐng)軍人才。一個優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團隊必然要有一個領(lǐng)軍人物,這個領(lǐng)軍人物必須具有較強的戰(zhàn)略思維能力、學科透視與把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神,具有良好的學術(shù)道德和社會責任感,能夠發(fā)揮較強的凝聚和領(lǐng)銜作用,并已經(jīng)取得優(yōu)秀業(yè)績或具有明顯的創(chuàng)新潛力。

        有明確穩(wěn)定的研究目標團隊。要有明確的研究目標和相對穩(wěn)定的研究方向,要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略需求和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級的需要,開展基礎(chǔ)、應(yīng)用和高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究等。

        有較為深厚的學術(shù)積累。有良好的科研工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?,以重大科研項目為載體,已經(jīng)或能夠獲得重大科技成果和學術(shù)成就。

        有結(jié)構(gòu)合理的學術(shù)梯隊。團隊內(nèi)部具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),甚至包括個性結(jié)構(gòu),能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新活力和發(fā)展能力。

        有良好的文化氛圍和團隊精神。團隊內(nèi)部具有和諧的氛圍,能夠進行知識交流和有效溝通,同時團隊成員具有以淡泊個人名利為主的協(xié)作精神。

        寧波市20xx年開始開展科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。目前,寧波市科技創(chuàng)新團隊分為二個層次:第一層次創(chuàng)新團隊和第二層次創(chuàng)新團隊。從今年評審情況看,第一層次主要是高校研究單位。

        “十二五”期間,我市力爭培育建設(shè)30個左右創(chuàng)新人才集聚,產(chǎn)學研緊密結(jié)合,具有綜合性科技攻關(guān)、攻克關(guān)鍵共性技術(shù)難題、開發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品、培養(yǎng)中青年創(chuàng)新人才能力,并在我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮重要作用的企業(yè)重點科技創(chuàng)新團隊

        三、創(chuàng)新團隊建設(shè)的核心內(nèi)容

        1、依托單位(申報單位)

        從重點企業(yè)中遴選(重點從高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)及省、寧波市及本市工程技術(shù)中心中培育);鼓勵企業(yè)與高??蒲袡C構(gòu)開展科技合作。依托企業(yè)有行之有效的管理制度并能提供持續(xù)的經(jīng)費保障、。

        2、團隊組成

        創(chuàng)新團隊人員:首席專家(或帶頭人)、核心人員、其它人員,創(chuàng)新團隊規(guī)模:創(chuàng)新團隊應(yīng)具備合理的人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從事研究開發(fā)的工程技術(shù)人員應(yīng)在8人以上,且來自企業(yè)的成員不少于二分之一;有合理的專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)。

        首席專家(職稱、學術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、年齡):創(chuàng)新團隊首席專家應(yīng)具備履職所需的良好素質(zhì)、在科研一線工作,有較高的學術(shù)造詣;有良好的政治素質(zhì)和較強的組織協(xié)調(diào)能力;有充沛的精力領(lǐng)導(dǎo)團隊開展工作;身體健康,年齡一般不超過65周歲。

        核心成員:核心成員應(yīng)具有副高以上職稱或碩士以上學歷,是各級政府科技進步獎獲獎成果或發(fā)明專利的主要完成人;

        其它人員:半數(shù)以上成員應(yīng)具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格或三分之二以上人員具有大學畢業(yè)學歷;團隊成員學科交叉、專業(yè)多樣、能力互補,無侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)等科研不端行為。

        3、創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新團隊應(yīng)具有穩(wěn)定的研發(fā)方向和較高的創(chuàng)新水平。(已經(jīng)實施的科技項目、開發(fā)的產(chǎn)品、取得的成果、獲得的獎勵、專利、編寫論文等)

        4、研究方向和目標

        方向:今后三年主要開展哪個領(lǐng)域的研究和開發(fā),具體研究的項目,開發(fā)的產(chǎn)品)和創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件(重點是依托單位現(xiàn)有的科研的軟硬件條件)方向:應(yīng)在《市“十二五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》提出的科技發(fā)展重點領(lǐng)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā),對推動發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大現(xiàn)實意義。

        目標:團隊建設(shè)以具體項目為載體,具有明確的技術(shù)實現(xiàn)路線和可行的人才培養(yǎng)計劃,周期內(nèi)有明確的階段性自主知識產(chǎn)權(quán)和標志性創(chuàng)新成果目標,以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃。

        5、創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件

        應(yīng)具有較好的創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件:具有完成創(chuàng)新任務(wù)所必備的技術(shù)裝備基礎(chǔ),具備良好的工作氛圍和環(huán)境條件,已有的技術(shù)發(fā)明和研究成果已在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用,并有一定的輻射面和影響力

        創(chuàng)新團隊建設(shè)應(yīng)與市企業(yè)工程技術(shù)中心等創(chuàng)新載體緊密結(jié)合。

        四、建設(shè)要點及條件

        1、團隊名稱:研究方向(領(lǐng)域)+創(chuàng)新團隊。

        2、帶頭人:必須副高或碩士學歷以上人員,較高的學術(shù)造詣(在行業(yè)中有一定的知名度和影響);

        3、其它核心人員:核心人員是指主要從事研究的人員,按要求也必須是副高或碩士學歷以上人員;

        4、其它人員:是輔助從事研究工作的人員。包括管理人員、財務(wù)人員、營銷人員、研究人員等;

        5、團隊的規(guī)模:團隊的規(guī)模不宜過大,根據(jù)研究方向和內(nèi)容要求確定,一般在20人以內(nèi)較為合適。

        6、創(chuàng)新團隊帶頭人和核心成員簡介:主要是介紹團隊帶頭人及核心成員的學習及工作經(jīng)歷、實施的科技項目、產(chǎn)品開發(fā)情況、編寫的論文、取得的科技成果(專利)、獲得的榮譽等等,真實、詳盡。能充分說明團隊帶動人和核心成員的學術(shù)水平、科研能力。從另一方面說明,本團隊具有較強的研發(fā)能力,能保證團隊各項研究工作的順利開展。

        7、創(chuàng)新團隊成員合作研究成果簡介:主要是介紹團隊所有成員單獨或聯(lián)合取得的研究成果:包括專利、承擔的科技項目新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果鑒定(驗收)證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多,可以選擇最能體現(xiàn)研究能力和水平,代表最高學術(shù)成就的內(nèi)容?,F(xiàn)在研究基礎(chǔ):著重突出以下幾方面內(nèi):

        8、依托單位的基本情況;依托單位現(xiàn)有的研發(fā)條件和力量(包括軟硬件設(shè)施,科技投入、科技人員等)、創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境;

        9、與研究院所合作的,提及研究院所的研發(fā)條件和力量;近年來開展的一些科技研究、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的情況(與團隊研究方向能相一致)(可以單個項目或產(chǎn)品闡述,包括獲得的科技立項、取得的成果,實現(xiàn)的經(jīng)濟社會效益情況、

        10、未來研究方向和目標:主要是今后三年的研究方向和目標。這部分主要是二個方面:一是研究方向,二是研究目標。研究方向是指團隊今年三年主要從事哪個領(lǐng)域或者是哪個方面的研究,例如智能家電領(lǐng)域、數(shù)碼音視頻技術(shù)等(注意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向問題)。編寫時不僅要闡述團隊的研究方向,還應(yīng)該分析國內(nèi)外該領(lǐng)域科技發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀,分析在該領(lǐng)域開展研究的必要性和重要性。研究目標:主要是今后三年團隊要從事的研究項目和開發(fā)的產(chǎn)品。這是團隊今年幾年要做的主要工作,也是創(chuàng)新團隊的核心內(nèi)容。

        研究目標主要內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:項目名稱、研究目標、研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線、項目目標、說明項目研究總體要達到的目標是什么?研究內(nèi)容:為了達到這個總體目標需要開展的研究。研究內(nèi)容應(yīng)該是圍繞項目目標開展,通過具體的研究最終目的是為實現(xiàn)總體目標;關(guān)鍵技術(shù):關(guān)鍵技術(shù)也就是該項目技術(shù)上需要突破的方面,是項目研究先進性、創(chuàng)新性的體現(xiàn)。關(guān)鍵技術(shù)必須是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的進一步,是需要研究解決的問題)技術(shù)路線:是整個項目研究的重要環(huán)節(jié),技術(shù)路線與研究目標、研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)之間是緊密相關(guān)的,技術(shù)路線其實是說明為了目標和研究內(nèi)容具體該怎么做,采取什么樣的措施和方法。

        11、研究進度及經(jīng)費安排:按照項目進行分解,即分個項目的具體開始結(jié)束時間及進度目標要求,每個項目一條。經(jīng)費投入也是按一個項目填報。經(jīng)費預(yù)算是實施項目的經(jīng)費合計和分類。申請資助金額最多150萬元。經(jīng)費預(yù)算要合理、科學,實事求是。

        12、人才培養(yǎng)規(guī)劃要對帶動人、核心成員、其它成員三個層次進行闡述,重點闡述對中青年的培養(yǎng)計劃。規(guī)劃要具有可操作性。內(nèi)容大概應(yīng)包括:培養(yǎng)對象、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式(模式)、人才管理(使用)、經(jīng)費保障等。(三個層次都應(yīng)該涉及)

        各合作方的協(xié)作規(guī)劃:要圍繞研究方向和目標各方在今后三年承擔的角色和發(fā)揮的作用。

        13、產(chǎn)業(yè)化計劃:對非基礎(chǔ)性研究、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的需要提供產(chǎn)業(yè)化計劃。產(chǎn)業(yè)化計劃根本就是如何把研究的項目、開發(fā)的產(chǎn)業(yè)推向市場,實現(xiàn)量產(chǎn),并取得較發(fā)的經(jīng)濟效益。

        提供人員的學歷及職稱證明材料,所有成果均須附證明材料復(fù)印件(加蓋推薦單位公章);如有論文、專著、專有技術(shù)等各類成果被評價的情況,應(yīng)提供學術(shù)評價材料的復(fù)印件;提供不超過5項的標志性成果的詳細材料復(fù)印件;

        14、項目申報單位在項目經(jīng)費預(yù)算上報的同時,報送單位上年度審計后的財務(wù)報表;非基礎(chǔ)性、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃;其他相關(guān)證明材料。

        第三篇:會議方案

        籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導(dǎo)下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實教代會各項職權(quán),不斷推進教職工民主管理工作,根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學校實際情況,擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。

        一、成立大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負責大會各項事務(wù)。

        組長:XXX

        副組長:XXX

        組員:XXXXXX

        二、選舉教職工代表

        1、教職工代表的產(chǎn)生辦法:根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的60%,中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。

        2、代表選舉產(chǎn)生程序:

        ①召開全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

        ②教職工醞釀代表候選人人選。

        ③分組選舉產(chǎn)生教代會代表候選人,候選人公示。

        ④全校教職工大會選舉教代會代表。

        3、代表的確定:

        經(jīng)大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,公示名單。

        XXXXXX

        三、確定本次代表大會的主要議題

        1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

        2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面:

        (1)學院的辦學指導(dǎo)思想及教學、科研等中心工作;

        (2)學院的各項改革;

        (3)學院的思想政治工作;

        (4)學院的各項管理制度及財務(wù)收支狀況;

        (5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應(yīng)突出一、兩個問題。

        四、工作日程安排

        題案的征集與審理;召開教代會預(yù)備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

        第四篇:會議方案

        時間:20xx年3月10日星期五

        地點:樂渝市實驗小學黃樓三樓會議室

        主持:z

        記錄:z

        一、校長講話:

        家委會的意義

        加強溝通,協(xié)助工作,共同策劃。

        家長的加盟和孩子一起參與活動。感謝家長。為孩子的終身幸福和發(fā)展留下美好的回憶。

        歡迎家長的加入。

        二、z老師主持

        (一)表示感謝。

        (二)工作:1、講解家委會策劃活動的意義。

        2、商討的問題:(1)家校聯(lián)合的方式?(2)春游活動的策?讓孩子感受到家長和老師的共同關(guān)注,在小學階段流下美好的回憶。

        家長發(fā)言:

        一班家長:春游活動十分快樂。能回歸童年是好事,我支持,贊同。溝通方式,可以設(shè)

        計小卡片搭建溝通的橋梁。

        嚴老師說:通過春游活動,搭建平臺。

        曾:春游活動目的。

        一班家長:看有關(guān)春天的事物。親子游的方式。

        六班家長:達到什么目的?目的排序,主題性強。家長更主動一些參與到活動中去。今

        天主要討論活動目的。設(shè)計一個問卷讓家長選擇,少數(shù)服從多數(shù)。現(xiàn)在的孩子得到的最多的是溺愛和指責。只能從物質(zhì)上提供幫助,讓孩子有成就感。讓他自己去解決問題,讓他感受到因為自己的存在而快樂。很多結(jié)果基于最初的目的。應(yīng)該有一個很好的切入點和機會,讓孩子有很多的信心。深入孩子的內(nèi)心。

        六班的家長:我的孩子想野炊。從小到大,給兒童的春游就是吃。兒子對小學生活產(chǎn)生

        留念。讓孩子走向春天,遠足。背著背包走一走。走的過程中交流。

        六班家長:以家長為一個團隊,每一個人都需要努力才能獲得成功。讓孩子覺得自己在團隊中是隊長,讓孩子成為決策者。

        一班家長:找一個開闊的地帶。讓孩子帶著家長玩,陪著孩子玩。家長和孩子融為一體,一起玩。交通的問題?

        二班家長:讓孩子耍,愉快地耍,放開的耍。不能因為安全問題而栓住孩子的手足。

        七班家長:家長去與否,由孩子決定?遠足好!從一個目的地出發(fā),告訴孩子他的目的,在行進中不斷發(fā)現(xiàn)路標。讓孩子去發(fā)言。

        三班家長:孩子憧憬春游活動。但是孩子的想法與眾不同。

        一班家長:自己想辦法帶自己的家長回到童年。

        劉:反串學生,回到童年。

        嚴:選出非常陽光的家長組成一個個大家庭。教育者心中要有活動目的。

        六班家長:讓孩子一定要有成就感。

        鐘:一天分成三個階段:(1)拉練式活動(2)午餐(3)讓孩子想辦法讓家長回到童年。最后采訪家長“你樂嗎”?

        六班家長:招聘爸爸媽媽“會玩!”

        結(jié)論:

        活動時間:第8周星期五。

        1、經(jīng)費由家長主持籌措。(五班家長,4班家長)

        2、活動記錄

        3、交通問題,減免門票,采點。(旅行社。六班園長和七班家長)

        4、資料收集。(布置給爸爸媽媽完成)宣傳、采訪:三班家長,一班家長

        5、分組情況:每個班分成7組,14個家長(7個爸爸,7個媽媽)

        6、活動整體策劃:六班家長:周慶

        7、活動階段:(1)拉練式活動(2)午餐(3)讓孩子想辦法讓家長回到童年。最后采訪家長“你樂嗎”?

        8、整個年級同時參與。

        9、招聘爸爸媽媽,要求:“會玩?。▽W校組織)

        10、活動須知作成小冊子。(2班、4班家長)

        11、本周采點

        第五篇:實施方案

        XX鄉(xiāng)XX村民委員會

        關(guān)于集中連片建房打造特色村莊的

        實 施 方 案

        為進一步抓好“五園新村”建設(shè),努力改善農(nóng)民居住條件,提高土地資源的利用效率,根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一規(guī)劃,擬在瓦房和翟家坡兩組實行村民集中連片建房,打造特色村莊。具體實施方案如下:

        一、目標要求

        通過科學規(guī)劃、嚴格管理、集中開發(fā)、有序改造,逐步形成布局合理、用地集約、設(shè)施配套、功能完善的新型村莊。

        二、總體規(guī)劃

        1、規(guī)劃布局。在鄉(xiāng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)土地利用規(guī)劃指導(dǎo)下,按照“利于生產(chǎn)、方便生活、適度集中”的要求,綜合考慮集中居住區(qū)空間與一、二、三產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)和相互促進,選址在XXX小城鎮(zhèn)南片區(qū),涉及瓦房和翟家坡兩個村民組。

        2、建設(shè)規(guī)模。根據(jù)集鎮(zhèn)發(fā)展進程和中山村的特點,因地制宜,分類調(diào)控,重點安置征地拆遷的村民,吸引村內(nèi)外工商戶及亦工亦農(nóng)戶進區(qū)集居,人口規(guī)模在20xx人以上。

        3、建筑設(shè)計。結(jié)合黔西北民居風格,突出體現(xiàn)地方特色,確保整體和諧統(tǒng)一,內(nèi)部功能合理。

        4、基礎(chǔ)設(shè)施。加強道路、供水、綠化、亮化、休閑健身等方面的配套設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)功能,打造宜居環(huán)境。

        三、政策措施

        1、土地資源的整合。

        對規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地實行村委會集中收回、統(tǒng)一報批、有償安置。集中建房區(qū)

        所有用地先由村委會與農(nóng)戶協(xié)商統(tǒng)一收回,收回土地按照《畢節(jié)地區(qū)統(tǒng)一年產(chǎn)值標準土地補償綜合地價》規(guī)定21600元/畝的標準付給農(nóng)戶土地補償費,土地使用權(quán)屬村民委員會。集中土地后,按照規(guī)劃設(shè)計平整出地基,所有地基實行有償安置,農(nóng)戶需地基時必須進行競買。收入的地基款50%用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不足部分申請上級相關(guān)部門幫助解決;50%用于土地補償和房屋拆遷,剩余部分由被收回土地的農(nóng)戶按面積大小進行分成,每年結(jié)算一次,直至所有地基安置完畢、不再有收入為止。集中建房區(qū)涉及占用農(nóng)用地的,按規(guī)定辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批手續(xù)。土地手續(xù)由村委會統(tǒng)一報批,安置后再辦理給農(nóng)戶。

        2、房屋拆遷。

        房屋拆遷按照“嚴格規(guī)劃、就近安置”的原則,從距原址最近的居住用地中安排地基給被拆遷戶重新建房,拆遷住房建筑面積小于75平方米的,安置地基為75平方米;大于75平方米的,安置地基為150平方米。拆遷建筑面積與安置地基面積相差部分,按400元/平方米的價格實行多退少補。房屋內(nèi)部裝修情況、畜圈、廁所等著價賠償;院壩及空閑地按照集中收回土地21600元/畝的土地補償標準給予現(xiàn)金補助。新房建成前,農(nóng)戶可利用原房屋未拆部分、老宅或搭建棚子、租借他人房屋等方式暫時居住,由村委會付給過渡費(含房租費、搬家費等)。

        3、住房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        集中建房區(qū)的住房建設(shè)以村民個人投入為主體,實行統(tǒng)管自建,即由鄉(xiāng)、村統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,提供統(tǒng)一的施工圖,村民按圖自建。村委會加強監(jiān)管,凡不按設(shè)計施工的,一律不準建設(shè)。道路、供水、供電、綠化、亮化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以鄉(xiāng)、村投入為主體。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則,一次規(guī)劃,分步實施。建設(shè)采取BT模式,引進有資質(zhì)、有實力的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一建設(shè)。

        4、資金籌措:按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各記其功”的原則,整合危房改造資金、生態(tài)文明家園建設(shè)資金、土地占補平衡資

        金及其他各項資金參與建設(shè)。采取地基預(yù)售激勵機制籌措啟動資金:凡一次性交納預(yù)購金3萬元的,在競購價的基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠50元;凡一次性交納預(yù)購金6萬元的,在競購價的基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠100元。所有資金一律經(jīng)鄉(xiāng)財政所設(shè)立專戶,封閉運行。

        四、時間步驟

        第一階段:規(guī)劃設(shè)計(20xx年3月底前):完成規(guī)劃修編,確定集中建房區(qū)選址,報批土地手續(xù)。

        第二階段:宣傳發(fā)動(20xx年4月):召開群眾會,加大宣傳力度,形成家喻戶曉的良好氛圍。

        第三階段:落實土地(20xx年6月底前):做好農(nóng)戶思想工作,籌措并兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補償款,完成房屋拆遷。

        第四階段:平整地基(20xx年7月底前):完成地基平整,組織競買。

        第五階段:建房及基礎(chǔ)設(shè)施(20xx年8月后):農(nóng)戶建房,村委員會在鄉(xiāng)政府指導(dǎo)和支持下分期進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭三年內(nèi)完成。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立集中連片建房工作組,提高群眾代表的參與率,負責綜合協(xié)調(diào)和具體實施工作,形成人人關(guān)心、個個支持的良好氛圍和各方參與、齊抓共管的工作合力。

        2、成立土地、房屋評定組,確保做到公平、公正、公開,切實維護群眾利益。

        XXX中山村民委員會

        二零一一年 月 日

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