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第一篇:新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)
XX年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和省、市縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照“二十字”總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)要求,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)規(guī)劃,注重特色,在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,主要抓好示范村、“五個(gè)一”工程村及主要公路沿線村屯新農(nóng)村建設(shè)。
一、上半年工作進(jìn)展情況
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成春耕生產(chǎn)
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、市場化、科技型備耕。及時(shí)發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼、高油大豆補(bǔ)貼2121萬元,落實(shí)春耕資金5、3億元,下擺化肥1、3萬噸,組織各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次;農(nóng)作物總播種面積73、8萬畝。其中糧食作物播種55、6萬畝,大豆34、4萬畝,玉米15、8萬畝,水稻5、4萬畝。全縣良種播種率達(dá)100%,種子包衣率達(dá)100%,克服了早春干旱和春耕期低溫多雨等不利條件影響,高質(zhì)量完成了春耕生產(chǎn)任務(wù)。
(二)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
上半年黑木耳、烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
①黑木耳產(chǎn)業(yè)勢頭強(qiáng)勁。加速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,第三屆黑木耳節(jié)正在緊張籌備,全力做好升格工作。生產(chǎn)規(guī)模達(dá)5、79億袋,預(yù)計(jì)總產(chǎn)2、2萬噸,預(yù)計(jì)總收入8、8億元,拉動(dòng)農(nóng)民人均純收入5000元以上;
②烤煙產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。實(shí)行規(guī)?;a(chǎn),專業(yè)化種植,機(jī)械化作業(yè),精細(xì)化管理,落實(shí)面積3、8萬畝,簽定收購商品量11萬擔(dān),合同金額5500萬元;
③果菜產(chǎn)業(yè)外向化推動(dòng)。積極實(shí)施出口果菜產(chǎn)地備案和注冊登記,穩(wěn)定面積18、5萬畝,重點(diǎn)發(fā)展對俄出口果菜6、5萬畝,其中棚室蔬菜3100畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)16萬噸,總收入1、33億元以上;
④特色養(yǎng)殖規(guī)?;l(fā)展。實(shí)現(xiàn)規(guī)?;︷B(yǎng),肉牛存欄21490頭,出欄4068頭,生豬存欄38855頭,出欄30051頭,貂存欄43000頭,預(yù)計(jì)今年牧業(yè)產(chǎn)值在1、2億元;
⑤勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快。突出“縣校聯(lián)合、定單辦學(xué)”的模式,加大對俄勞務(wù)輸出,陽光工程培訓(xùn)1300人,其中技能培訓(xùn)300人,引導(dǎo)培訓(xùn)1000人,新轉(zhuǎn)移1272人,其中新增赴俄158人,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入3億元以上,拉動(dòng)農(nóng)民增收1500元以上。
(三)新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
年初以來,我縣為了提升新農(nóng)村建設(shè)水平,制定了《加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和村級組織建設(shè)優(yōu)惠政策》,從工商、稅收、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村優(yōu)撫、農(nóng)村醫(yī)療等六大方面予以扶持,極大促進(jìn)了全縣新農(nóng)村建設(shè)。
1、試點(diǎn)村農(nóng)民增收勢頭良好。我縣9個(gè)新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村,僅黑木耳就發(fā)展到7332、5萬袋,同比增長62、9%,占全縣發(fā)展黑木耳總量的13%。省級試點(diǎn)村發(fā)展規(guī)模過千萬袋的村達(dá)到4個(gè),占全縣千萬袋村總數(shù)的36、4%。
2、集中推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目。大城子、夾信子、三岔口、泡子沿四個(gè)村建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng),現(xiàn)已完成6個(gè)項(xiàng)目建設(shè),其中三岔口村文體休閑廣場正在建設(shè)中,泡子沿農(nóng)民公園工程過半,大城子村渤海國遺址展館主體即將完成,夾信子村的綜合服務(wù)中心投入使用。
3、“五個(gè)一”工程全面展開。創(chuàng)優(yōu)村新建、續(xù)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個(gè),新建、擴(kuò)建文化大院和農(nóng)民休閑廣場4個(gè);達(dá)標(biāo)村完成90%的驗(yàn)收項(xiàng)目,其余進(jìn)入收尾階段;提檔村建設(shè)項(xiàng)目完成80%;重點(diǎn)環(huán)境治村全部完成整治任務(wù),規(guī)劃村正在組織規(guī)劃。
4、村屯綠化、環(huán)境整治效果明顯。上半年綠化村屯18個(gè),綠化面積592、5畝,栽植綠色樹木4、8萬株;全縣清路障186處,新修邊溝1萬多延長米,清邊溝8、95萬延長米,清垃圾1、03萬噸,清柴草糞堆1827處,村屯環(huán)境明顯改善。
(四)以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點(diǎn),完善培訓(xùn)措施。
我們與黑龍江盛世新農(nóng)村文化傳播有限公司合作,計(jì)劃建設(shè)80個(gè)農(nóng)村科技文化信息播報(bào)站,現(xiàn)已建成52個(gè),并根據(jù)東寧實(shí)際上報(bào)環(huán)境整治、科普、政策法規(guī)等信息。完成了16個(gè)村“六位一體”村級組織活動(dòng)場所迎檢收尾工作。全縣102個(gè)行政村創(chuàng)建計(jì)劃生育“雙新”示范村30個(gè),示范戶300個(gè)。印發(fā)《農(nóng)民應(yīng)知應(yīng)會(huì)》宣傳單3萬份,《農(nóng)村法律法規(guī)匯編》5000冊,科技人員下鄉(xiāng)1600人次,舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期,發(fā)放資料30萬份,播放科普錄像270場,培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次,占農(nóng)民總數(shù)的60%。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。
上半年超常規(guī)運(yùn)作,重點(diǎn)扶持寶榮中俄批發(fā)大市場、天宇種豬廠、六畜興種豬廠、富鵬木業(yè)有限公司、鷹鹿貿(mào)易有限公司等5家企業(yè)進(jìn)入市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列,省市龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)15個(gè)。新增一品專業(yè)村18個(gè),一品村總數(shù)達(dá)51個(gè)。新組建專業(yè)合作社3個(gè),專業(yè)協(xié)會(huì)、組織達(dá)81個(gè)。
二、存在問題
一是達(dá)標(biāo)工作難度大。
二是農(nóng)民難發(fā)動(dòng),新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng),動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管有待進(jìn)一步完善。
三、下半年工作打算
今年是首批省級試點(diǎn)村達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年,將采取集中幫扶,連線創(chuàng)建,提升標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)的原則,重點(diǎn)抓好省級試點(diǎn)村建設(shè)。
一是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松。全力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化關(guān)鍵期管理。黑木耳強(qiáng)力推行八分熟采摘技術(shù),人工修剪晾曬,分級包裝,同時(shí)加強(qiáng)秋耳生產(chǎn)管理;烤煙實(shí)施疏葉控株,增強(qiáng)通透性,提高品質(zhì);果菜做好蛀果蛾等重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)指導(dǎo);特色養(yǎng)殖業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展家庭規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū),抓好肉牛品種改良、母豬繁育,無重點(diǎn)疫情發(fā)生。
二是抓好8個(gè)首批新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村達(dá)標(biāo)工作。今年下半年將此項(xiàng)工作列為新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,認(rèn)真落實(shí)呼蘭現(xiàn)場會(huì)議精神,按照十項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)20條標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí),做到逐條對照逐項(xiàng)落實(shí),不丟項(xiàng)不落項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)完成試點(diǎn)任務(wù)。
三是抓好項(xiàng)目落實(shí)。按照公益優(yōu)先、多建多投、多元投入的原則指導(dǎo)省級試點(diǎn)村落實(shí)“以獎(jiǎng)代投”項(xiàng)目建設(shè),圓滿完成爭取新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金任務(wù)。認(rèn)真抓好“五個(gè)一”工程32個(gè)行政村各個(gè)項(xiàng)目落實(shí),確?!拔鍌€(gè)一”工程落到實(shí)處。全面抓好“九大民心”工作的實(shí)施,確保我縣新農(nóng)村整體建設(shè)上水平。
第二篇:關(guān)于商業(yè)旅游項(xiàng)目計(jì)劃書
1.0項(xiàng)目概要
1.1項(xiàng)目公司
1.2項(xiàng)目簡介
1.3客戶基礎(chǔ)
1.4市場機(jī)遇
1.5項(xiàng)目投資價(jià)值
1.6項(xiàng)目資金及合作
1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵
1.8公司使命
1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
2.0公司介紹tzlc
2.1控股公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2公司組織結(jié)構(gòu)
2.3[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況
2.4[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)
2.5公司地理位置
2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7公司內(nèi)部控制管理
3.0項(xiàng)目介紹
3.1旅游項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)
3.2旅游項(xiàng)目綜合開發(fā)思路
3.3旅游項(xiàng)目開發(fā)的資源狀況
3.4項(xiàng)目地理位置與背景
3.4.1項(xiàng)目所在省會(huì)
3.4.2項(xiàng)目所在城市
3.6項(xiàng)目建設(shè)基本方案
3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段
3.6.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3.6.3旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
3.7項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
3.8重點(diǎn)項(xiàng)目介紹
3.8.1現(xiàn)代科幻...城
3.8.2...水上樂園
3.8.3旅游商業(yè)中心...
3.8.4旅游房地產(chǎn)...
3.8.6森林木屋別墅...
3.8.9休閑農(nóng)莊...
4.0市場分析
4.1*旅游市場
4.2區(qū)域旅游資源與利用
4.3區(qū)域旅游市場發(fā)展特點(diǎn)
4.4客源市場分析
4.5環(huán)境容量分析
4.6競爭對手分析
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略
5.2競爭策略
5.3營銷策略
5.3.1客源市場定位
5.3.2定價(jià)策略
5.3.3宣傳促銷策略
5.3.4整合傳播策略與措施
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5.4戰(zhàn)略合作伙伴
5.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
6.0項(xiàng)目swot綜合分析
6.1優(yōu)勢分析
6.2弱勢分析
6.3機(jī)會(huì)分析
6.4威脅分析
6.5swot綜合分析
7.0項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
7.1項(xiàng)目管理
7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)
7.2.1設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制
7.2.2施工階段的質(zhì)量控制
7.3項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系
7.3.1進(jìn)度管理體系的建立與貫徹
7.3.2進(jìn)度管理體系的工作流程設(shè)計(jì)
7.4人力資源開發(fā)及管理
8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策
8.1風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1技術(shù)*風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2非技術(shù)*風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
8.1.4工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
8.1.5安全風(fēng)險(xiǎn)
8.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
8.2.1采用合同形式加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
8.2.2非技術(shù)*風(fēng)險(xiǎn)的防范對策
8.2.3施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施
8.2.4安全控制措施
9.0投入估算與資金籌措
9.1項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
9.2項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
9.3中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃
9.4貸款方式及還款保*
10.0財(cái)務(wù)預(yù)算tzlc
10.1收入預(yù)測
10.1.1門票收入估算
10.1.2a項(xiàng)目收入估算
10.1.3b收入估算
10.1.4c收入估算
10.1.5d收入估算
10.1.6d收入估算
10.1.7e收入估算
10.2財(cái)務(wù)假設(shè)與條件
10.3項(xiàng)目總成本與盈利估算
10.4項(xiàng)目現(xiàn)金流量
10.5項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指針
10.6盈虧平衡分析
10.7敏感*分析
11.0公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析tzlc
11.1分析方法的選擇
11.2收益年限的確定
11.3基本數(shù)據(jù)
11.4無形資產(chǎn)價(jià)值的確定
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