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        安康杯競賽活動總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-07-20 10:50:37

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        為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,縣總工會按照州總的要求,在XXX年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、用心性和自覺性,最終到達減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

        經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

        在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。

        競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

        二、落實安全職責(zé)制,加強安全管理。

        職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

        公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位,每一個員工。

        把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

        三、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

        班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

        四、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行

        設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,制作了設(shè)備職責(zé)牌,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月,公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

        五、完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援潛力

        為了進一步提高公司應(yīng)急救援潛力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,對去年7。28洪水水毀工程進行了維修,購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。

        六、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

        安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化狀況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

        七、保證安全措施經(jīng)費投入,改善安全生產(chǎn)條件。

        活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修,70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

        八、開展“十個一”活動,突出“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的資料。

        今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

        a)查一齊事故隱患――組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。

        b)當(dāng)一天安全檢查員――――在公司下屬班組在安排每一天工作時,安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,對作業(yè)進行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全職責(zé)意識。

        c)憶一次事故教訓(xùn)――公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高事故防范意識。

        d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書――組織部門班組職工利用安全活動,工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

        e)每月召開一次安全會議――――公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議,定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全狀況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下階段的安全生作明確要求。

        f)開展了班組競賽活,每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)潛力。

        g)開展了千項操作無事故竟賽活動,對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動,減少了在倒閘操失誤率。

        h)開展了無滲漏大檢查活動,對全公司設(shè)備進了無滲漏大檢查,及時發(fā)現(xiàn)漏點,及時進行設(shè)備維護,確保設(shè)備安全運行。

        i)開展春、秋季安全大檢查活動,我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查,以確保天氣的變化對設(shè)備的影響,確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。

        j)開展了汛前安全大檢查,在汛期到來之前對水庫設(shè)備進了防汛前安全大檢查,確保水庫安全度汛。

        “安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持

        “安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。

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