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第一篇：安康杯競賽活動總結

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[XXX]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經(jīng)[XXX]37號）文件精神要求，經(jīng)公司領導研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、成立領導小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的XXX年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

二、狠抓安全，職責落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結實，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負責人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責得到層層落實；對施工現(xiàn)場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審?？傮w來說，公司水務工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責事故。

三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標準》進行了集中學習。

公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)

透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識?！?/p>

各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

五、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。

公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：

1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全職責制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。

6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據(jù)項目得分狀況進行相應的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進行。

六、注重企業(yè)形象，加強禮貌施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標，創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調(diào)要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。

透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：安康杯競賽活動總結

為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、精心組織，加大宣傳力度，努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。

1、為確保“安康杯”競賽活動的開展，加強對“安康杯”競賽活動的領導，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了“安康杯”競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產(chǎn)管理部，日?；顒佑砂踩a(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。

2、為實現(xiàn)“兩個提高”、“兩個為零”、“八個加強”競賽活動目標，保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。

3、利用網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、內(nèi)部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“安全攝影比賽”、“安全巡回演講”等活動也納入到了“安康杯”競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的“正元建設杯”安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進行了以“安全在我心中”為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。

4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管，互通“安康杯”競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調(diào)整充實了競賽活動組織機構，建立健全了工作制度，結合本單位生產(chǎn)實際做了相應的活動安排，使“安康杯”競賽活動在全院范圍內(nèi)有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。

二、完善安全監(jiān)督管理機構，加強制度建設，建立安全責任體系。

在“安康杯”競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內(nèi)容之一。堅持推行“行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責”的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構，明確

各級安全管理部門的職責，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。

四、突出重點，強化現(xiàn)場管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確?，F(xiàn)場安全。

1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目

級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了“標準化機臺考核標準”、“標準化班組考核標準”、“文明宿舍考核標準”、“標準化食堂考核標準”。

2、組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“三違”行為和“三不傷害”事件，并結合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。

3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。

4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。

五、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入20XX0元為職工購買意外傷害保險，投入20XX0元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。

六、充分發(fā)揮工會群眾的監(jiān)督職能，堅持全過程參與管理和監(jiān)督。

強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。

七、嚴格考核制度，突出獎懲政策，激發(fā)廣大員工參與活動的積極性。

為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照“考核標準”、“安全生產(chǎn)管理考核辦法”、“安全事故行政責任追究制度”等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對“安康杯”競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加“安康杯”競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。

雖然，我們在開展“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結經(jīng)驗，積極開展“安康杯”競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。