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第一篇：安康杯競賽活動實施方案

正安縣小雅中學(xué)開展“安康杯”競賽 活動的實施方案

為了提高學(xué)校安全管理水平，切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作，不斷增強(qiáng)師生安全健康意識，掌握安全健康技能，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，促進(jìn)學(xué)校安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定《正安縣小雅中學(xué)關(guān)于開展“安康杯”競賽活動實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實全國、全省和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，不斷提高廣大教職員工的安全健康意識，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和減少重特大事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，為實現(xiàn)我校安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的道路安全環(huán)境。

六、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強(qiáng)對本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立小雅中學(xué)“安康杯”競賽活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：簡東旭

副組長：包禮才、唐 偉

- 1

南充市高坪第三小學(xué) 二0一二年四月二十二日

第二篇：安康杯競賽活動總結(jié)

7月14日，xx市“安康杯”競賽啟動暨xx公司舉行，現(xiàn)場為100多名工人發(fā)放了勞動保護(hù)禮包。

市總工會主席、市“安康杯”競賽組委會主任何寶順出席儀式并講話。

此次“安康杯”競賽活動要求競賽組委會進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感，把安全發(fā)展作為維權(quán)工作的重要資料，切實保障和維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益；把教育發(fā)動組織職工查隱患作為在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，激發(fā)職工在預(yù)防和消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)工作中的進(jìn)取性、自覺性，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)；各級競賽組委會加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動實施方案，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動，吸引更多企事業(yè)單位和職工參與，提高非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。

此次“安康杯”競賽活動，由市總工會和市安監(jiān)局主辦，以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題，以“查隱患、保安全、促發(fā)展”為主要資料，面向各企事業(yè)單位。

第三篇：安康杯競賽活動總結(jié)

xx電業(yè)起源于xx年，20xx年x月成立xx供電局，20xx年x月x日，xx省電力公司xx供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工x人，資產(chǎn)總額x億元，固定資產(chǎn)原值x億元，負(fù)責(zé)xx二市xx區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營，為xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展供給電能產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司進(jìn)取響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)職責(zé)制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也堅持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙禮貌單位標(biāo)兵”、“省禮貌行業(yè)”、“省公司雙禮貌單位”，同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)團(tuán)體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”和“xx市安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽供給組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情景，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、職責(zé)心強(qiáng)的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽資料。

完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn)，搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點(diǎn)。堅持把落實安全生產(chǎn)職責(zé)制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)資料作為雙禮貌綜合職責(zé)承包制的重要資料，經(jīng)過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責(zé)書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。基層單位紛紛采取改善了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全職責(zé)。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的'安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實職責(zé)。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每一天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。經(jīng)過加強(qiáng)對每一天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起的安全職責(zé)上，使安全職責(zé)落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情景的原因和職責(zé)，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點(diǎn)工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情景下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，進(jìn)取探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已經(jīng)過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。經(jīng)過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要資料。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先經(jīng)過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值經(jīng)過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點(diǎn)工作實施重點(diǎn)監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實踐中進(jìn)取探索危險源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點(diǎn)預(yù)控管理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點(diǎn)檢查資料，每日進(jìn)行跟蹤檢查。經(jīng)過危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的資料。

今年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)提議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化提議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化提議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化提議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)?；顒庸蔡岢霭踩侠砘嶙h467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化提議評審委員會及時對提議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自我父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一齊，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時，安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。經(jīng)過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全職責(zé)意識。

6、理解一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作資料以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情景，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。經(jīng)過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，經(jīng)過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實事。20xx年3月2日，xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開團(tuán)體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)研究不一樣季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別特殊工種（檢修）應(yīng)適當(dāng)增加等提議，公司行政方?jīng)Q定今年在貼合勞動保護(hù)要求的前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改善，并要求出臺相應(yīng)的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護(hù)用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽資料涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。經(jīng)過安全知識競賽和座談會，進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強(qiáng)了對交通安全知識的的認(rèn)識。對增強(qiáng)大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。

第四篇：高速公路清障救援預(yù)案

日東高速公路清障救援預(yù)案2013年5月目次1.總則2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.預(yù)警與預(yù)防4.應(yīng)急響應(yīng)5.教育培訓(xùn)演練規(guī)定7.與其它應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系1.總則1.1指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行，“以人為本、安全第

一、預(yù)防為主”的方針，為提高對高速公路交通事故的應(yīng)急能力，保護(hù)高速公路的完好和暢通，保護(hù)司乘人員的生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)高速公路暢通，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中心實際制定預(yù)案。1.2工作原則積極協(xié)調(diào)、緊密合作的原則；統(tǒng)一指揮、及時上報的原則；司乘人員生命財產(chǎn)安全至上的原則；綜合管理，快速反應(yīng)的原則；2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1指揮機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援中心領(lǐng)導(dǎo)及各救援中隊隊長組成。組長：救援中心主任副組長：救援中心副主任成員：救援中心各中隊隊長應(yīng)急指揮部：設(shè)在救援辦公室2.2職責(zé)1）應(yīng)急中心清障救援職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)管轄路段的交通事故應(yīng)急救援工作。全面準(zhǔn)確收集、統(tǒng)計交通事故應(yīng)急救援工作的各種信息資料，并及時上報存檔。2）貫徹落實上級的其它有關(guān)要求3）應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)信息的采集反饋、報告，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令。3預(yù)防與預(yù)警3.1通訊保障加強(qiáng)通訊話務(wù)管理，嚴(yán)格落實值班制度，隨時進(jìn)行抽查，確保通訊暢通。3.2物資準(zhǔn)備根據(jù)實際情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好交通警示標(biāo)志牌的物資的儲備，并分配到事發(fā)路段。

第五篇：安康杯安全知識競賽活動實施方案

為積極參與“安康杯”競賽，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合我社實際，特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護(hù)職工的安全健康權(quán)益為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達(dá)到和諧平安的目標(biāo)。

二、參賽范圍：

各直屬企業(yè)、基層供銷社。

三、活動內(nèi)容和方法步驟：

“安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)；

三是進(jìn)行安全設(shè)施、工器具檢查（各單位要對所屬門店、倉庫、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查）；

四是根據(jù)實際情況，組織職工進(jìn)行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高職工安全素質(zhì)和管理水平；

五是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把“勞動競賽”、“安全月”活動有機(jī)結(jié)合起來，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證勞動競賽順利進(jìn)行；

六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。

在競賽活動中，圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓(xùn)工作，要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來，通過各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

具體實施步驟如下：

1、宣傳動員階段（20xx.4.01-4.30）：召開安全生產(chǎn)動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加競賽活動。

2、組織實施階段（20xx.5.1-xx.25）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始，在市社的統(tǒng)一安排下，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織交流推廣。

3、總結(jié)評比階段（20xx.xx.25-xx.30）：各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組，競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，市供銷社成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：從永超；副組長：章大全、余剛；成員：陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。

五、工作措施和要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位行政一把手要負(fù)總責(zé)，從思想高度重視，積極配合抓好此次活動，層層抓落實，使“安康杯”競賽活動真正落到實處。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，防患于未然。