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        道路工程實(shí)施方案(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-17 00:57:38

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        第一篇:工程實(shí)施方案

        為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì),積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),達(dá)到提高農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的目的,根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部,《關(guān)于組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的通知》(農(nóng)科教發(fā)[2006]2號)精神,特制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想。

        按照推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)民科技教育培訓(xùn)主渠道作用,多形式、多層次開展農(nóng)民科技培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

        二、任務(wù)目標(biāo)。

        圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,對骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn),通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民,促進(jìn)新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應(yīng)用。在全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),選擇基礎(chǔ)條件較好的.33個(gè)重點(diǎn)行政村,加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)規(guī)模,每個(gè)村培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于40名,進(jìn)村技術(shù)指導(dǎo)不少15次,全市共培訓(xùn)和結(jié)對掛戶1400名以上骨干農(nóng)民,輻射帶動1400名以上一般農(nóng)民。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容。

        以貼近農(nóng)民、貼近實(shí)際、貼近市場、方便學(xué)習(xí)、降低成本、靈活高效為原則,圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項(xiàng)內(nèi)容,組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)(見附表)。

        四、主要措施。

        (一)建立組織體系,打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。

        1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副市長陳輝擔(dān)任組長,市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、畜牧、水利等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“**市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心,成立相應(yīng)的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任具體抓,并明確工作職責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

        2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。建立市級講師團(tuán)。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團(tuán),負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。

        建立鎮(zhèn)級技術(shù)指導(dǎo)組。各鎮(zhèn)從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成技術(shù)指導(dǎo)團(tuán),每鎮(zhèn)4―6人。負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn),并進(jìn)村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo),實(shí)行分片負(fù)責(zé)。

        成立教學(xué)班,明確班主任。從市級講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任教學(xué)班班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn),做好教務(wù)管理、學(xué)員管理等項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材,做好教學(xué)日志、考勤記錄。同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。

        (二)科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。

        根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項(xiàng)目實(shí)施方案,明確優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間,內(nèi)容、次數(shù)、地點(diǎn)和教師(見附表),使進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行。

        (三)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

        按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過深入農(nóng)村,把急需的農(nóng)業(yè)知識送到農(nóng)民手中。整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”,即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進(jìn)來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。

        1、編印培訓(xùn)教材。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要按照培訓(xùn)內(nèi)容編制科普性、實(shí)用性和針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材,從田間準(zhǔn)備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),編寫技術(shù)手冊、明白紙等培訓(xùn)資料,發(fā)放到人,做到人手一冊。

        2、采取多種培訓(xùn)方式。針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求,采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式,做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地,作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田,由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,除利用確定的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外,繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)幫助農(nóng)民解疑釋難,利用市電視臺《農(nóng)業(yè)科技之窗》欄目,介紹新品種、新技術(shù),及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。

        (四)明確責(zé)任,加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理。

        1、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程工作督導(dǎo)、管理、檢查、考核等工作,協(xié)調(diào)解決在培訓(xùn)工作存的問題。

        2、設(shè)立專職教師和聯(lián)系戶。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要在每個(gè)村設(shè)專職培訓(xùn)教師1名,充分發(fā)揮專兼職教師的作用,讓農(nóng)民學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)透,提高農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量。并在村里建立3―5個(gè)聯(lián)系戶,向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料,組織講座和播放技術(shù)光盤,結(jié)合農(nóng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

        3、規(guī)范管理,完善培訓(xùn)檔案?!靶滦娃r(nóng)民培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)系教師負(fù)責(zé)制,每次進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)活動都要有詳實(shí)的受訓(xùn)農(nóng)民登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、指導(dǎo)老師簽字、培訓(xùn)現(xiàn)場照片,保留第一手培訓(xùn)資料,健全檔案,以備檢查驗(yàn)收。

        4、建立信息報(bào)告制度。培訓(xùn)基地、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)專職聯(lián)系人1名,定期上報(bào)市新型農(nóng)民培訓(xùn)活動進(jìn)度、及時(shí)反饋培訓(xùn)效果、推薦學(xué)用科技示范戶、典型戶。

        5、建立講師團(tuán)成員評價(jià)考核制度。通過評價(jià)和考核,聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,對培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對工作開展不力的,將給予通報(bào)批評,限期整改,確保2007――2008年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

        第二篇:工程實(shí)施方案

        20xx年是我市實(shí)施校安工作關(guān)鍵的一年。依據(jù)校舍抗震鑒定結(jié)論,已經(jīng)制定了校安工程加固改造三年規(guī)劃。全市規(guī)劃加固重建的學(xué)校595所,校舍項(xiàng)目為1831個(gè),面積1708755平方米。按照省校安辦分解的目標(biāo)任務(wù),20xx年加固改造任務(wù)總面積54.7527萬平方米,其中加固面積為45.8079萬平方米,重建面積為8。9448萬平方米。任務(wù)相當(dāng)艱巨,時(shí)間非常緊迫。為了科學(xué)、合理、有序?qū)嵤┖媒衲晷0补こ蹋磿r(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),特制定20xx年校安工程實(shí)施方案:

        一、分解任務(wù)落實(shí)階段

        各縣區(qū)要按照20xx年加固重建分解任務(wù)的總量,并對照a、b、c類等不同類型,細(xì)化到每棟單體建筑,分解后的任務(wù)總和不得低于省政府下達(dá)的任務(wù)(見任務(wù)分解表)。此項(xiàng)工作于3月5日之前完成。

        二、施工圖設(shè)計(jì)階段

        施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃分兩批完成,第一批為20xx年的分解任務(wù)量,要求于3月20日之前完成,第二批為剩余任務(wù)量,要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓,要增設(shè)疏散樓梯。

        三、工程施工階段

        根據(jù)各?,F(xiàn)有校舍狀況,爭取校內(nèi)調(diào)劑、租借民房、校際間調(diào)整、利用帳篷、調(diào)整教學(xué)時(shí)間等方法,要做到施工教學(xué)兩不誤。工程施工集中在6、7、8三個(gè)月進(jìn)行,并要求今年的加固重建任務(wù)務(wù)必于12月20日之前完成。

        四、檢查、驗(yàn)收、總結(jié)階段

        (一)日常檢查。在每一批工程施工階段,都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規(guī)檢查,重點(diǎn)檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。

        (二)驗(yàn)收檢查。在今年校安工程所有項(xiàng)目基本完成時(shí),將組織市校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對所有項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。

        (三)總結(jié)報(bào)告。在全面驗(yàn)收檢查基礎(chǔ)上,市校安辦將校安工程實(shí)施情況寫出書面總結(jié),報(bào)告市委、市政府,同時(shí)上報(bào)省教育廳。

        五、幾點(diǎn)要求

        (一)校安工程作為今年新增的民生工程,各縣區(qū)和學(xué)校要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施,真正把學(xué)校建成最安全,家長最放心的地方。

        (二)各縣區(qū)和學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際情況,制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責(zé)、落實(shí)措施,工作安排要周詳,提出要求要具體。

        (三)要妥善處理好施工與教學(xué)的關(guān)系,做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí),單體樓房必須清空,妥善做好學(xué)生分流工作。

        (四)一定要抓好安全工作。各校要督促施工單位加強(qiáng)安全管理,必要時(shí)要搭設(shè)防護(hù)通道;設(shè)置警示標(biāo)志和繞行標(biāo)志,提示和引導(dǎo)師生避讓危險(xiǎn);要教育學(xué)生遵守安全規(guī)章,提高安全意識。施工階段學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)安全工作,并做好安全工作記錄。

        (五)一定要做好工程資料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。

        第三篇:工程實(shí)施方案

        一、農(nóng)村公路提檔升級工程

        (一)目標(biāo)任務(wù)。新建、改建橋梁80座;完成農(nóng)村公路提檔升級200公里。

        (二)推進(jìn)措施。

        1、推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。貫徹省交通運(yùn)輸廳要求,按照“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好”目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        2、加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理和完工項(xiàng)目驗(yàn)收。委托第三方檢測單位,對全市農(nóng)村公路提檔升級工程計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。從內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)實(shí)體兩方面,對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,對完工項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收。

        (三)經(jīng)費(fèi)安排。計(jì)劃投入28867萬元,其中:省級補(bǔ)助資金7445萬元,市財(cái)政投入17867萬元。

        二、農(nóng)村小型橋梁建設(shè)

        (一)目標(biāo)任務(wù)。全市新建改造農(nóng)村小型橋梁420座。

        (二)推進(jìn)措施。

        1、強(qiáng)化部門協(xié)作,落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)省級農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法,市財(cái)政部門牽頭,水利部門積極配合,切實(shí)做好農(nóng)橋?qū)嵤┯?jì)劃安排、招投標(biāo)管理、農(nóng)橋驗(yàn)收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。

        2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,精心組織實(shí)施。從農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目庫中選擇項(xiàng)目實(shí)施建設(shè),規(guī)范審核流程,加快審核進(jìn)度,精心組織實(shí)施,促進(jìn)全市農(nóng)橋建設(shè)。

        3、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保順利實(shí)施。對xx年實(shí)施的工程不定期開展檢查,保證項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。

        (三)經(jīng)費(fèi)安排。計(jì)劃投入6650萬元,其中:省財(cái)政安排補(bǔ)助資金3990萬元,市級財(cái)政安排2660萬元。

        第四篇:工程實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想

        xx旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神,積極發(fā)揮政府及部門職能作用,充分認(rèn)識實(shí)施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事,為群眾服務(wù)的意識,充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題,進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會的全面健康發(fā)展。

        二、組織管理

        xx旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施,充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會效益,特成立xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

        三、職責(zé)任務(wù)

        (一)xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對光明工程的領(lǐng)導(dǎo),xx旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作,保證設(shè)備價(jià)款的及時(shí)回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時(shí)的維護(hù),保證農(nóng)牧戶用電。

        (二)為了實(shí)施好xx旗光明工程,建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能,太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系,確保整個(gè)體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則,由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

        1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

        (1)公司定員5人(經(jīng)理會計(jì)、出納各1人,維護(hù)技術(shù)人員2外),要求就業(yè)人員一專多能,服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站,有1―2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

        (2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具,要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

        2、服務(wù)公司

        職責(zé):

        (1)是xx旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作,負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

        (2)是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位,公司要按照工程實(shí)施的具體要求,做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作,完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù),承擔(dān)部門安裝任務(wù),開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

        (3)是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn),是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

        (4)是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后,戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。

        四、資金籌措及有關(guān)事宜

        xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主,自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元,旗政府補(bǔ)助500元,剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

        安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時(shí),與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同,辦理相關(guān)服務(wù)工作,并依合同規(guī)定收取設(shè)備價(jià)款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠,分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50(其中報(bào)名每臺、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實(shí)施。

        五、政策措施

        (一)新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

        (二)工程實(shí)施過程中,每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部,作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

        (三)金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時(shí)還東困難的,通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

        (四)有舊風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后,確實(shí)需要改造新能源的,同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。

        (五)新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合,及時(shí)做好宣傳報(bào)道和鼓勵(lì)動員工作,確保該工程的順利實(shí)施。

        六、實(shí)施時(shí)間及步驟

        根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看,全旗共有無電戶戶,通過網(wǎng)電可解決戶,需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署,計(jì)劃用5年左右的時(shí)間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝,徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況,擬定xxxx年完成500戶,其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員,調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn),5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

        第五篇:工程實(shí)施方案

        為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市品味,根據(jù)縣政府《關(guān)于xx年實(shí)施34項(xiàng)民生工程的通知》(××政〔xx〕4號)精神,按照建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定和要求,制定本實(shí)施辦法。

        一、指導(dǎo)思想

        全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)工程監(jiān)管和調(diào)度,推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市品味,為建設(shè)生態(tài)文明縣服務(wù)。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        4月底完成附屬工程建設(shè),11月底前整個(gè)工程完工,并一次通過驗(yàn)收。12月份投入使用。努力將該工程打造成優(yōu)良工程。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)工程調(diào)度和質(zhì)量,成立××門縣茶山公園市民休閑廣場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。組長:程銀漢,副組長:李森,成員:許振宇、馬倩、程建新。領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)工程中有關(guān)事宜,保證工程進(jìn)度,并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

        四、計(jì)劃管理

        工程具體計(jì)劃:

        3月底前完成附屬工程規(guī)劃設(shè)計(jì),3月底完成附屬工程道路建設(shè);

        4月至5月完成附屬工程護(hù)岸建設(shè);

        6月份茶山公園市民休閑廣場主體工程動工興建;

        7月份完成8月份完成主體工程的70%;

        9月份完成主體工程的90%;

        10月份整個(gè)廣場初具雛形;

        11月份整個(gè)工程基本結(jié)束,通過驗(yàn)收;

        12月份茶山公園市民休閑廣場投入使用。

        各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整的,應(yīng)按報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

        五、工程管理

        (一)嚴(yán)格項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。

        (二)按照要求建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作。

        (三)實(shí)行項(xiàng)目公示制,在施工現(xiàn)場設(shè)立告示牌,將項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌集和使用安排、主要施工工藝、質(zhì)量控制措施等情況向群眾公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

        (四)組織專家對茶山公園市民休閑廣場工程進(jìn)行驗(yàn)收。

        (五)建設(shè)要注重節(jié)約用地、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持。

        六、資金管理

        建設(shè)資金必須??顚S茫⒔∪Y金管理辦法,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,分級負(fù)責(zé),分級監(jiān)管,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,違反者將嚴(yán)格按照國家和省的有關(guān)規(guī)定給予處罰,觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員刑事責(zé)任。

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