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第一篇:節(jié)能減排實(shí)施工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》(國發(fā)〔20__〕12號)和省、州有關(guān)文件精神,提高醫(yī)務(wù)工作人員憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識,進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能減排工作,創(chuàng)建資源節(jié)約型醫(yī)院,根據(jù)《__州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)十一五公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》,結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際情況,制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人人講節(jié)約、處處講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約的工作態(tài)度,以崇尚節(jié)約、履行節(jié)約、合理用能、科學(xué)用能的科學(xué)態(tài)度為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)《__州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》為主線,以減少醫(yī)院能源消耗為核心,以突出抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)開支為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,反對鋪張浪費(fèi),努力降低醫(yī)院行政運(yùn)行管理成本和醫(yī)療成本,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
二、節(jié)能工作目標(biāo)
(一)以貫徹落實(shí)《__州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》為主線,提高全員節(jié)能意識,推廣普及節(jié)能知識,使節(jié)能工作成為全體干部職工的自覺行為。
(二)各部門、科室、病區(qū)要查找薄弱環(huán)節(jié),做到層層有責(zé)任,人人講節(jié)約,切實(shí)將節(jié)能減排責(zé)任逐級分解落實(shí)到各工作崗位,制定節(jié)能指標(biāo)、嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制。
(三)落實(shí)《__州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》的規(guī)定:以能耗為基數(shù),20__年度水、電、車輛油耗、車輛維修、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)要做到下降5%。
三、醫(yī)院節(jié)約工作重點(diǎn)
(一)節(jié)約用電
1.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,要做到按科室單獨(dú)掛表計(jì)量,分部門,分類計(jì)量。
2.空調(diào)節(jié)電:按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,根據(jù)醫(yī)療設(shè)備、藥品保存規(guī)定和手術(shù)室的要求配置空調(diào),辦公區(qū)、病區(qū)不配置空調(diào)。
3.辦公設(shè)備節(jié)電:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)該關(guān)閉電源開關(guān),不得長時(shí)間閑置待機(jī);長時(shí)間不用和下班后要切斷電源,減少待機(jī)時(shí)間消耗。辦公室飲水機(jī)下班后要關(guān)閉電源,嚴(yán)禁使用電爐,電熱壺等大功率耗電設(shè)備。
4.照明系統(tǒng)節(jié)電:公共場所,走廊過道,樓梯口照明設(shè)備全部改為節(jié)能燈,并安裝聲光控制開光或限時(shí)開光,由專人管理。辦公區(qū)域沒有特殊原因原則上白天不得開照明燈具。
5.電梯節(jié)電:電梯只為手術(shù)病人和搬運(yùn)物品時(shí)使用,要求使用人做到即用即關(guān)。
(二)節(jié)約用水
1.加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定時(shí)檢查、維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏,推廣使用節(jié)水潔具和節(jié)水閥門。
2.強(qiáng)化節(jié)水意識,使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象,完善公用水龍頭管理,嚴(yán)禁使用自來水灌溉,在滿足需要的基本上減少耗水量。
(三)節(jié)約車輛用油和維修費(fèi)用
加強(qiáng)車輛日常管理,實(shí)行用車報(bào)批、一卡加油兩人簽字和定點(diǎn)維修制度,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,降低車輛油耗。嚴(yán)禁公車私用,實(shí)行單車能耗核算,業(yè)務(wù)用車合理安排,定時(shí)對公車油耗、維修情況進(jìn)行審核,提高效率。大力提倡非緊急性公務(wù)乘坐公交車或非機(jī)動車出行,減少不必要的消耗。
(四)節(jié)約通訊費(fèi)用
嚴(yán)格控制固定電話費(fèi)用支出,醫(yī)院所有開通外線的固定電話均實(shí)行定額管理,長話短說,控制通話時(shí)間,超支由科室或個(gè)人自負(fù);杜絕使用辦公電話打私人長途,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除批評教育外,要責(zé)成違反者交納相關(guān)費(fèi)用。各科室部門電話費(fèi)用按月進(jìn)行審核,并向主管院長通報(bào)電話支出情況。
(五)節(jié)約辦公費(fèi)用
嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度,形成綠色辦公理念。
一是辦公用品采購,財(cái)務(wù)結(jié)算及保管明確專人負(fù)責(zé),分頭把關(guān),相互制約;
二是辦公用品采購實(shí)行事先審批,集中采購,貨比三家,事后審核制度,大宗辦公耗材,嚴(yán)禁無批準(zhǔn)手續(xù)辦理出庫;
三是嚴(yán)控文件印刷數(shù)量,醫(yī)院內(nèi)部文件在醫(yī)院電子政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布傳達(dá),盡可能降低紙張消耗,提倡雙面用紙,減少一次性筆用量,控制會議次數(shù)和規(guī)模;
四是各部門辦公用品領(lǐng)用情況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)醫(yī)院在基建維修等項(xiàng)目安排上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)能技術(shù),節(jié)能材料。
四、節(jié)能降耗保障措施
(一)完善醫(yī)院節(jié)能管理體系
按照《__州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)十一五公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》,__州廣通醫(yī)院成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長___擔(dān)任,為醫(yī)院節(jié)能減排負(fù)責(zé)人,副組長由黨總支書記__,副院長___,醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。
節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室和減排辦公室,節(jié)能辦公室設(shè)在院辦公室,減排辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,副院長__任節(jié)能辦公室主任,黨總支書記__任減排辦公室主任。
醫(yī)院節(jié)能辦公室根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,制定醫(yī)院水、電、汽車用油、汽車維修、固定電話、辦公用品耗材六項(xiàng)資源消耗節(jié)能規(guī)劃,切實(shí)做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和計(jì)劃性。減排辦公室根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,制定高耗能設(shè)備逐漸淘汰計(jì)劃,對診療過程中的資源消耗進(jìn)行監(jiān)督、整改。
(二)實(shí)行節(jié)能負(fù)責(zé)目標(biāo)管理
為完成節(jié)能工作,制定醫(yī)院20__年度節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo),并分解到科室,明確科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能工作第一負(fù)責(zé)人。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院資源消耗統(tǒng)計(jì)、考核上報(bào)工作;總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)水、節(jié)電工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定相關(guān)節(jié)能措施和考核辦法;辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院汽車用油、維修和通訊費(fèi)、辦公費(fèi)的節(jié)能工作。
(三)完善能耗統(tǒng)計(jì)和考核體系
醫(yī)院根據(jù)節(jié)能減排要求,建立并完善、20__年度資源消耗臺賬,由財(cái)務(wù)科對醫(yī)院水、電、氣、油、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等各種資源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記,并按時(shí)上報(bào)減排辦公室,根據(jù)各科室消耗定額進(jìn)行考核,考核結(jié)果定期在院內(nèi)公示。
(四)做好節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣使用
為做好醫(yī)院節(jié)能工作,一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。首先要采購節(jié)能產(chǎn)品,逐步淘汰高能耗設(shè)備和產(chǎn)品;二是做好節(jié)電節(jié)水設(shè)備改造,大型用電設(shè)備加裝節(jié)能設(shè)施;采用節(jié)能燈具,淘汰低效高耗照明產(chǎn)品,使用節(jié)水器具;三是抓好汽車用油及維修管理,定期對公車用油,維修情況進(jìn)行張榜公示,提高自我約束,節(jié)約能耗的自覺性;四是做好醫(yī)院建筑節(jié)能工作。
五、開展宣傳教育工作
(一)做好以“節(jié)能降耗為”主題的宣教活動。利用宣傳講座、張貼標(biāo)語、宣傳欄等形式,大力宣傳普及節(jié)能相關(guān)知識,大力弘揚(yáng)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)尚,讓全院干部職工都樹立起節(jié)約的意識,從我做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆,形成人人講節(jié)約,事事講節(jié)約,時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好氛圍,切實(shí)做好我院的節(jié)能降耗工作。
(二)開展能源體驗(yàn)活動,提倡乘坐公交車,騎自行車或徒步上下班,夏季每天少開1小時(shí)空調(diào),每周少開1天車,使干部職工切身體驗(yàn)到能源短缺給日常生活和工作造成的影響和不便,從而使大家增強(qiáng)憂患意識,節(jié)約意識,節(jié)儉意識,更好地帶頭珍惜能源,節(jié)約能源,管好能源,當(dāng)好表率,做好示范,推動節(jié)約型醫(yī)院和節(jié)約型社會的建設(shè)。
第二篇:節(jié)能降耗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
我演講的題目是,“節(jié)能減排,人人參與,發(fā)揮科技的力量”。
“西塞山前白鷺飛,桃花流水鱖魚肥?!蔽羧盏纳剿谰埃盐覀儙雽τ谕昝赖拇笞匀伙L(fēng)光的回憶中。那么的生機(jī)昂然、美麗和諧,每當(dāng)接觸到了自然中的一草一木,總有一絲絲的溫暖與親切漫過心田。而今,短短幾十年這一幕卻看不到了,經(jīng)常出此刻生活中的場景卻是荒漠化、沙塵暴、酸雨、水資源污染、溫室效應(yīng)、臭氧層破壞還有頻繁的旱澇災(zāi)害。是什么讓我們與大自然呢的關(guān)系如此緊張,抑或是自然不再愛護(hù)人類人類應(yīng)當(dāng)思索,更要對自然,對地球,對未來負(fù)責(zé)!
6月5日是世界環(huán)境日,日益惡化的環(huán)境問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),今年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟(jì),你參與了嗎”而節(jié)能減排就是對綠色經(jīng)濟(jì)最好的詮釋。
節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題,企業(yè)作為構(gòu)建節(jié)儉型社會的中流砥柱和節(jié)能減排的先鋒,在進(jìn)取響應(yīng)并大力提倡、樹立節(jié)儉和環(huán)保意識,依靠科技提高實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`持續(xù)發(fā)展,進(jìn)取響應(yīng)節(jié)能減排的號召。它不僅僅是公司資源節(jié)儉和環(huán)境保護(hù)的客觀需要,也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。
“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,由此可見勤儉多么重要,同樣作為我們金屬加工行業(yè),沒有節(jié)儉意識,就沒有發(fā)展,就沒有效益,長此以往就會在激烈的市場競爭中被淘汰;節(jié)能減排不僅僅是維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的未來,也是維護(hù)每位員工的利益,企業(yè)發(fā)展壯大了,員工的經(jīng)濟(jì)效益才會有所提高;企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境好了,員工的工作環(huán)境才會變的舒適。所以,節(jié)能減排不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的事情,也是我們每一位員工的職責(zé)和義務(wù)。
我們公司將企業(yè)發(fā)展與資源節(jié)儉有機(jī)結(jié)合起來,真正將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。眾所周知金屬復(fù)合板是兩種或兩種以上的金屬經(jīng)過爆炸焊接組合而成,而作為電廠煙囪內(nèi)襯的鈦鋼復(fù)合板在電廠煙囪脫硫環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重大的節(jié)能作用。我們在生產(chǎn)中采用先進(jìn)的工藝――爆炸軋制法,這種生產(chǎn)工藝減少了炸藥的使用量使得生產(chǎn)過程中對環(huán)境不可避免的傷害降到最低,并且節(jié)省了炸藥,節(jié)儉了能源,每年所節(jié)儉的炸藥如果用于生產(chǎn)那么對環(huán)境的傷害是巨大的。金屬復(fù)合材料節(jié)省了很多稀貴金屬,并且也發(fā)揮了兩種材料各自的優(yōu)勢,比如化工行業(yè)使用的PTA化工板材,單純的鋼鐵材料價(jià)格便宜,可是防腐性能難以到達(dá)技術(shù)要求,而單純的鈦材料又由于自身特性也在必須程度上不能滿足技術(shù)要求,并且鈦材料屬于稀有金屬,資源有限,很多的使用不可是種資源浪費(fèi),并且對于化工企業(yè)來說成本太高,鈦鋼復(fù)合板的出現(xiàn)就解決了這一難題,結(jié)構(gòu)材料鋼與耐腐蝕材料鈦的完美結(jié)合,發(fā)揮了兩種材料固有的特點(diǎn),使其優(yōu)點(diǎn)集于一體,很好的到達(dá)了節(jié)儉資源的目的。
對于節(jié)能減排,我還有很多想說的,我們正在進(jìn)行的精益六西格瑪質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量,有效減少返工、減少殘次品的產(chǎn)生就是最大的節(jié)能;杜絕浪費(fèi),杜絕無意義的生產(chǎn)就是減少能源的消耗,勞動生產(chǎn)中必然有不可避免的浪費(fèi)產(chǎn)生,只要我們將浪費(fèi)降低到最小的程度,就能到達(dá)最大限度的節(jié)能減排。
我們依靠科技的力量,生產(chǎn)各種新產(chǎn)品,經(jīng)過各種科技、管理等途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率,最終的目的都是為了以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,節(jié)省資源消耗,提高能源使用率,為國家,為社會,為地球節(jié)省資源,為子孫后代造福,為了明天更完美。
節(jié)能減排,人人參與。節(jié)能減排不是遙不可及,不是只掛在口頭,它就在我們身邊,它需要我們注重細(xì)節(jié),善于觀察,并養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓節(jié)儉成為習(xí)慣,讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)儉,從工作、生活中的一點(diǎn)一滴做起,從節(jié)儉每一滴水,每一度電,每一張紙做起,用一顆從小處著手的心,注意身邊“浪費(fèi)可恥”的不良行為,改掉以往的陋習(xí),讓節(jié)儉與企業(yè)共同發(fā)展;減少污染物的排放,提高“三廢”資源的再生利用率,加大創(chuàng)新力度,以盡可能少的資源消耗和環(huán)境代價(jià),取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。如果我們每一個(gè)人都能從自我做起,從小事做起,那么節(jié)能減排就真的會成為“功在當(dāng)代、利在千秋”的一件大事、好事、實(shí)事。
每一個(gè)人都很重要,每一個(gè)人都能發(fā)揮作用,每一個(gè)人都能帶來變化,節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個(gè)人自身的潛能。我們要立足本職,以主人翁的姿態(tài),在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的新觀點(diǎn)、新措施等合理化提議提出來,為我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!
第三篇:節(jié)能降耗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
今天我宣講的題目是《省下的就是節(jié)約》
曾幾何時(shí),“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí),“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;曾幾何時(shí),偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費(fèi)是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。面對目前持續(xù)下滑的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢,我們煤炭企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬期”――國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,煤炭價(jià)格一降再降,利潤空間一縮再縮,面臨虧損的嚴(yán)峻形勢,安全生產(chǎn)要維系,項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù),工資保險(xiǎn)要保障,未來市場要開拓――,怎么辦?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,及時(shí)的向全體干部職工發(fā)出“節(jié)能降耗、降本增效”的號召,廣大干部職工積極響應(yīng),“省下的就是凈賺的,節(jié)約的就是純利潤”,紛紛行動起來,為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo),那節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大,實(shí)力再雄厚的企業(yè),如果缺乏具有節(jié)能降耗意識的員工,就不會有發(fā)展的推動力。節(jié)能降耗需要“從節(jié)約做起、從點(diǎn)滴做起”,點(diǎn)滴容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn),當(dāng)匯聚在一起時(shí),威力是無窮的。節(jié)能降耗對大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝,需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧,每兩個(gè)小時(shí),就用一度多電,如果一天都開著的話,一臺飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。
如果我們不喝水的時(shí)候,關(guān)掉的話,最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用,這只是一臺,如果是十臺、一百、一千臺、一萬臺呢?這是怎樣的一筆損失?。?/p>
有人問:“我能做什么?”
答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。就這么簡單嗎?對,就這么簡單!
其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅(jiān)持就能節(jié)省不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)省”的良好氛圍。請記住:你與我,只是浪花里的`一滴水,當(dāng)無數(shù)滴水匯聚起來,就是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會有無堅(jiān)不摧的力量!
回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?
在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在他的演講中說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。只要大家都能積極行動起來,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起,從自身崗位做起,從小事做起,持之以恒,堅(jiān)持不懈,那么,我們的企業(yè)就會持續(xù)興旺,永葆活力!
想起一句古話:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理:奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn),有一支歐亞大陸最強(qiáng)悍的軍隊(duì),但卻因?yàn)轵溕菀葜率构帕_馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”,短短幾十年揮師入關(guān),建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)盛的封建國家,但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中,最終昏聵腐朽,喪權(quán)辱國?!鞍似熳拥堋币渤蔀榧w绔和低能的代名詞。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們:一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)約,是對家庭幸福的盤算,更是一份社會義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。節(jié)約是一種遠(yuǎn)見,一種態(tài)度,一種智慧。小到一個(gè)人,一個(gè)家庭,大到一個(gè)國家,整個(gè)人類,要想生存,要想發(fā)展,都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。所以今天,我們應(yīng)該大聲倡議:讓我們積極行動起來,牢固樹立節(jié)約意識,“讓節(jié)約成為習(xí)慣,習(xí)慣升華為意識”、“讓節(jié)約成為生活方式”,堅(jiān)持從自己做起,從每一天做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,從一點(diǎn)一滴的小事做起,只有時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節(jié)約,我們才能節(jié)省,也只有時(shí)時(shí)處處從我做起,這樣我們的企業(yè)才會繁榮昌盛,譜寫金陽更加美好的明天!為金陽的明天,創(chuàng)造燦爛與輝煌!
我的演講完了,謝謝大家!
第四篇:節(jié)能降耗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
這次酒店廣泛開展合理化建議活動,引導(dǎo)職工牢固樹立“我酒店生存,酒店靠我發(fā)展”的思想觀念,踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個(gè)員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此,在這次活動中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先,我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店,讓每一個(gè)顧客來這里都能感到,在我們酒店里住是放心的,而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍,讓顧客也有節(jié)能降耗意識,共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念,履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起,從點(diǎn)滴做起,注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié),堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞,盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源,抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上,從五個(gè)方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。
一、節(jié)電。
客房是客人停留時(shí)間最多的地方,很多客人認(rèn)為我花了錢,想怎么用就怎么用,于是就會出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候,會有意無意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長期不關(guān),認(rèn)為這樣空氣才會流通;出門的時(shí)候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費(fèi)。對于這些現(xiàn)象,我們系統(tǒng)處理方法是:通過紅外線探頭,做到有人的時(shí)候,衛(wèi)生間燈光自動開啟,人離開的時(shí)候燈光自動熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格,來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時(shí)自動關(guān)閉,用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi),如果判斷出客人已經(jīng)外出,就會對這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理,并且在客人重新回來房間的時(shí)候,自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理,就可以有效的杜絕這些浪費(fèi),從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二、節(jié)冷暖氣。
空調(diào)是我們酒店的能耗大戶,客人在使用空調(diào)的過程中也會出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時(shí)候,很多客人在進(jìn)房間以后,為了使室內(nèi)溫度盡快降低,會把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低,比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度,當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候,他可能會覺得有點(diǎn)冷,甚至是手腳發(fā)涼,這個(gè)時(shí)候有些人才會想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人,會采用加衣服,蓋被子等方式來御寒,而不會想到去修正空調(diào)溫度。這對于我們來說,是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力,在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào),這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具,以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí),建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置,這樣每月可多節(jié)約電耗5%,實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。
三、節(jié)水。
馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況,而如果漏水情況不嚴(yán)重,就不容易被發(fā)現(xiàn),但是積少成多,對我們來說也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況,并且發(fā)出警報(bào),以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏,防止能源浪費(fèi)??刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器,節(jié)水龍頭就是為了控制出水量,避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開水龍頭,看到出水量比普通龍頭要小。
四、回收。
房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用,可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊,洗衣袋只用布袋。另外,建議客房使用環(huán)???,當(dāng)客戶有擱置環(huán)??ǖ木驼f明客戶需要換洗床單,否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客,我們酒店給予一定的小獎品紀(jì)念,讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi),同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。
五、改進(jìn)。
事事要從我做起,自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝,努力用一些好的方法來為我們的酒店服務(wù),為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外,我們要對自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護(hù),按時(shí)保養(yǎng),這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果,同時(shí),建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進(jìn)行無紙化辦公,節(jié)約辦公用品,體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。
回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?請記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限。
第五篇:節(jié)能降耗方案范文10篇
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以最好的管理,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。今天小編在這給大家整理了一些節(jié)能降耗方案,我們一起來看看吧!
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節(jié)能降耗方案1
當(dāng)今社會,人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個(gè)過程中,人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。只有進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,節(jié)能減排,才能保護(hù)人人享有健康生存空間。由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,產(chǎn)生大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭,酒店節(jié)能降耗措施勢在必行。
實(shí)行酒店實(shí)施節(jié)能降耗措施,可以降低酒店成本負(fù)擔(dān)。在酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗,這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,不僅意味著降低酒店經(jīng)營成木,能夠提高營業(yè)利潤,而且能夠促進(jìn)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,意義重大。
酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施,可以從以下幾點(diǎn)著手:
一、照明節(jié)能改造
我國目前的照明以低效照明為主,白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時(shí)控制改善電能質(zhì)量,提高電能利用率。
二、中央空調(diào)節(jié)能措施
酒店消耗電能量大的設(shè)備還有中央空調(diào)系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應(yīng)該加大對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng),以及對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度,確保風(fēng)道暢通無阻,減少用電量。制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時(shí)間,將原來預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開空調(diào),改為提前20分鐘開空調(diào),并采取措施,限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好節(jié)能工作。
在經(jīng)過以上這些二個(gè)措施后,某擁有220間客房及套房的酒店,一年就節(jié)約照明用電173萬度,年節(jié)約照明電費(fèi)107萬。而空調(diào)用電年節(jié)約14萬度。
三、熱水工程節(jié)能改造
酒店的熱水使用量也是很大的。很多酒店至今仍使用的是電加熱方式。據(jù)調(diào)查,一家擁有300套房間的大型酒店,每年僅制取熱水的成本就超過1000多萬元。而通過使用空氣能熱水器進(jìn)行節(jié)能工程改造,每年的熱水制取成本將節(jié)省500萬元以上。
酒店熱水系統(tǒng)從功能上可劃分成兩部分。一部分是生活熱水,另一部分是泳池?zé)崴到y(tǒng),使用空氣能熱水器,不僅快速的提供酒店生活洗浴、清潔洗滌用熱水,更可以提供泳池?zé)崴暮銣?、加熱、除濕三種功能,配合微電腦控制系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)自動模式切換,操控簡單,保護(hù)功能齊全,功能強(qiáng)大。這種中央熱水解決方案,實(shí)現(xiàn)了水電隔離,相比燃?xì)饧訜嵯到y(tǒng),整個(gè)加熱過程無燃燒,無廢氣排放,相比電鍋爐加熱系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保。
能源短缺是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的軟肋,酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,因此,從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及能源消耗方面著手進(jìn)行節(jié)能改造,不僅可以對酒店能源費(fèi)用的降低起到實(shí)質(zhì)性的作用,而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展起著意義深遠(yuǎn)的作用。
節(jié)能降耗方案2
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進(jìn)全縣兩型社會建設(shè),促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識,提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:
一、成立全縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體指導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)積極開展節(jié)能工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局辦公室,王麗榮局長任組長,張建國副局長任副組長。
二、具體節(jié)能措施
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式,全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況,掌握用電量;
2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃,有多臺電梯運(yùn)行的,在客流量減少的情況下,實(shí)行減半開啟,鼓勵4樓以下電梯不停層,鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開;
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈,商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈,敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用;
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈,特別是在商場客流量少時(shí),減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時(shí)間;
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識,加強(qiáng)對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造,推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用;
6、加強(qiáng)對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查,落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。
三、建立獎懲機(jī)制
1、鼓勵使用節(jié)能燈和設(shè)施,對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎勵,并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結(jié)合,凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級評定;
2、對實(shí)施技術(shù)改造,加強(qiáng)節(jié)能管理的單位,由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請縣政府通報(bào)表揚(yáng),并按有關(guān)規(guī)定視情獎勵;
3、對節(jié)能突出單位,在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要;
4、對嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的,要充分調(diào)動社會輿論監(jiān)督,對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開曝光,并責(zé)令限期整改,拒不整改的,可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制,并依法依規(guī)予以處理;
5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話,對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市,經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的,給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎勵,并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處;
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,對違反治安管理處罰規(guī)定的,由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗方案3
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),發(fā)揮區(qū)科技局在機(jī)關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用,積極推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想:按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求,從建設(shè)節(jié)約型入手,以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn),努力形成全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo):努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境,形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20__年能源消耗為基數(shù),實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)能源節(jié)約比例降低,其中,實(shí)現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務(wù)用車支出減少8%以上。
三、具體措施:
(一)節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備,積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”;室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時(shí)間,非重大節(jié)日要關(guān)閉廊燈。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào),夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)??照{(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃??照{(diào)開啟后關(guān)閉門窗。
(二)節(jié)約用水
1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。
(三)節(jié)約辦公費(fèi)用
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,局內(nèi)部一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。
3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少復(fù)印的次數(shù)。
4、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上充值等。
(四)降低公務(wù)用車耗費(fèi)
加強(qiáng)公務(wù)用車管理,派車前先詢價(jià)和議價(jià),集體公務(wù)活動優(yōu)化后安排合乘車輛。
(五)節(jié)約會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)
1、精簡會議,控制會議數(shù)量,壓縮會議時(shí)間和規(guī)模,提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點(diǎn)和有關(guān)會務(wù)事項(xiàng),降低會議成本。
3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。
(六)做好資源消耗統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)量化管理,完善管理機(jī)制,建立長效機(jī)制。
節(jié)能降耗方案4
20__年是“__”規(guī)劃的__之年,為營造良好的社會氛圍,貫徹落實(shí)節(jié)能減排基本國策,動員全社會積極參與建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),加大節(jié)能宣傳力度,結(jié)合公司實(shí)際情況,特編制如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)國家節(jié)能減排精神,在全公司開展“抓節(jié)能、降成本、增效益”為主題的節(jié)能減排活動,并以此為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排意識,提高公司的綜合水平,不斷增強(qiáng)公司的發(fā)展后勁,提高競爭力。
二、時(shí)間和主題
時(shí)間:6月11日——6月30日
主題:節(jié)能我行動 低碳新生活
開展活動:
1、在社區(qū)制作一期節(jié)能減排宣傳板報(bào),內(nèi)容以日常生活節(jié)能竅門為主,為社區(qū)居民提供日常節(jié)能常識。
2、舉辦一期節(jié)能減排培訓(xùn)班各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及主要業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn),人數(shù)大概60人。時(shí)間定在6月15日左右。
3、要求基層各單位在轄區(qū)內(nèi)積極開展節(jié)能減排活動。
目標(biāo):能源消耗、用水、用電量達(dá)到國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;企業(yè)生產(chǎn)總值能源消耗、工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、主要工作任務(wù)
各相關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),本著分級負(fù)責(zé),分類指導(dǎo)的原則,做好職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。
辦公室:負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的節(jié)能措施。
生產(chǎn)經(jīng)營部:抓住公司項(xiàng)目建設(shè)不放松,積極宣傳使用節(jié)能建筑材料,監(jiān)督實(shí)施好建筑節(jié)能;負(fù)責(zé)交通節(jié)能及工業(yè)企業(yè)節(jié)能,并建立健全工業(yè)節(jié)能管理制度;推行先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品,避免二次改造建設(shè)。
綜合部:利用報(bào)刊、板報(bào)和各類新聞媒體等形式宣傳節(jié)能減排,不斷將活動引向深入。
財(cái)務(wù)部:用好管好節(jié)能減排資金。
稽核審計(jì)部:監(jiān)督各單位節(jié)能減排任務(wù)完成情況,結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)獎懲辦法做到依制獎懲。
人力資源部:深入職工群眾、社區(qū)居民點(diǎn)宣傳節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等,樹立節(jié)能減排人人有責(zé)的意識;
公司各單位做好日常生產(chǎn)及社會節(jié)能工作。
任務(wù)分解:
(一)建筑節(jié)能減排
主要領(lǐng)導(dǎo):一一
負(fù)責(zé)人:一一、一一
節(jié)能任務(wù):負(fù)責(zé)建筑節(jié)能減排
(二)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排
主要領(lǐng)導(dǎo):一一
負(fù)責(zé)人:一一、一一
主要任務(wù):負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排
(三)客、貨運(yùn)輸節(jié)能
主要領(lǐng)導(dǎo):一一
負(fù)責(zé)人:一一、一一
主要任務(wù):負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸節(jié)能減排
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
要積極開展活動,要充分利用各種媒介,廣泛宣傳節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)做好自身開展活動的總結(jié),做好交流。在每年兩次的檢查時(shí),達(dá)到鼓勵先進(jìn),帶動后進(jìn),共同前進(jìn)的目的。
希望各單位共同努力,進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排的實(shí)施方案,加強(qiáng)節(jié)能管理,不斷提高生產(chǎn)水平,為公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗方案5
酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一,因此,降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措,是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實(shí)施條例。
一、水
1、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識,用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有計(jì)劃性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
二、電
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
3、加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯(全員遵守);
12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)(特別是晚上),應(yīng)收取電費(fèi)。
三、氣
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時(shí)更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火,不燒空火,不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。
四、物資的控制:
1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識,盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理:堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費(fèi);堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報(bào)表紙可以二次利用;打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí),把墨粉取出,搖動后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費(fèi),根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時(shí)提倡言簡,縮短通話時(shí)間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。
五、其它
1、部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。
節(jié)能降耗方案6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
(一)節(jié)電方面
1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD,以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確?!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。
(二)節(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。
二、建議
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。
節(jié)能降耗方案7
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識,在全酒店?duì)I造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績,增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動,特制定“節(jié)能降耗月”活動實(shí)施方案:
一、總體思路
節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動過程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOp的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動,加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制,讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解,樹立主人翁意識,倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo):力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、、等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識,努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動,切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識,開展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵,激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn) ,把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會及晨會,對酒店能源、成本存在問題 進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎懲細(xì)則》,結(jié)合各部門工作實(shí)際,對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對照明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)分析,尋找節(jié)能潛力,加強(qiáng)管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對策,更改流程,降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅(jiān)持獎罰并重,多管齊下,使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機(jī)時(shí)間,加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財(cái)務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對策,做好統(tǒng)計(jì)分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實(shí)施步驟
1)宣傳發(fā)動階段(20__年8月5日—20__年8月15日)
各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求,制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動方案,大力開展節(jié)能降耗月活動,積極行動起來,保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
2)鞏固實(shí)施階段(20__年8月16日—20__年8月31日)
各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3)總結(jié)評估階段(20__年9月1日—20__年9月5日)
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄,認(rèn)真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實(shí)有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案8
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求,從建設(shè)節(jié)約型入手,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高資源利用率為核心,以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn),逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系,努力形成政府大力推動、全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局,營造有利于節(jié)能的良好氛圍,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。
二、 總體要求
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以控制電耗、油耗為重點(diǎn),大力壓縮行政開支,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,健全制度,落實(shí)責(zé)任,把節(jié)能減排作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容,充分發(fā)揮處機(jī)關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。
三、節(jié)能目標(biāo)
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境,形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低,實(shí)現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗(費(fèi))下降、辦公經(jīng)費(fèi)、行政開支壓縮,建立健全節(jié)能減排的長效機(jī)制和考核機(jī)制。
四、具體措施:
(一)節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備,積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù),設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
(二)節(jié)約用水
1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。
3、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間。
(三)節(jié)約辦公費(fèi)用節(jié)約使用辦公用品,辦公用品堅(jiān)持統(tǒng)一采購、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)用登記制度,推行無紙化辦公,推廣使用再生紙和雙面使用紙張,減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,多用電子郵件、MSN等即時(shí)交通工具;減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。
3. 嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷;上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少清印的次數(shù)。
4、《統(tǒng)計(jì)資訊》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等各類簡報(bào)除了向市統(tǒng)計(jì)局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報(bào)送外,將不再印發(fā)給局屬各單位,系統(tǒng)上下都要及時(shí)通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。
5、推廣使用再生紙,使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊,延長辦公用品的使用壽命和周期。
6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購買QQ幣等。
(四)降低公務(wù)用車耗費(fèi)
1、加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁公車私用。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時(shí)建議騎自行車或步行;集體公務(wù)活動安排合乘汽車。
2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛;實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,維修保養(yǎng)人員固定到人。
3、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能,堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。
5、及時(shí)報(bào)廢達(dá)到報(bào)廢年限,環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。
(五)節(jié)約會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)
1、精簡會議,控制會議數(shù)量,壓縮會議時(shí)間和規(guī)模,提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點(diǎn)和有關(guān)會務(wù)事項(xiàng);降低會議成本,嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪,用物和煙酒要及時(shí)收回。
4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系,嚴(yán)禁用公款安排營業(yè)性活動。
5、做好資源消耗統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)量化管理,完善管理機(jī)制,建立長效機(jī)制。
五、幾點(diǎn)要求:
(一)廣泛宣傳,增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性
實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會的共同責(zé)任,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分認(rèn)識區(qū)節(jié)能減排的重要意義,全面推進(jìn)節(jié)能減排工作。要進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動,努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化,用節(jié)約資源的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革,逐步形成文明、節(jié)約的行為模式;要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,教育、引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部從自己做起,從現(xiàn)在做起,從身邊點(diǎn)滴事情做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣,在機(jī)關(guān)形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍,更好地推動機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作深入開展。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
各科、股、室要高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,落實(shí)節(jié)能責(zé)任,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)杜絕浪費(fèi)、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制,將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實(shí)到人。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督
各科、股、室要根據(jù)各自實(shí)際,定期開展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對各科、股、室節(jié)能減排工作落實(shí)情況進(jìn)行巡查;年終對各科、股、室進(jìn)行綜合考評,并將考評結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。
節(jié)能降耗方案9
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享:
一、在制度方面
1、首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會,設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
2、制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;
3、定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會制度,與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4、對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅(jiān)持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運(yùn)行方面
1、酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過長時(shí)間的探索和試行,決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制,同時(shí)對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度,此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,事實(shí)證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2、蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨诱羝仩t的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入,實(shí)現(xiàn)“所供即所需”,使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應(yīng)裝置,增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能,達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測試,節(jié)電效果可達(dá)到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面
1、酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運(yùn)用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式,即無須酒店由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計(jì)量和對節(jié)水量的核算,此項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2、對員工浴室實(shí)行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水,同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎勵,從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識的浪費(fèi)用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn);同時(shí)對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工