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        幼兒教師培訓實施方案

        發(fā)布時間:2022-10-09 22:29:14

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:幼兒園教師培訓計劃

        一、總目標

        透過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務精、潛力強的復合型教師。

        二、具體措施:

        開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質。

        1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,構成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自我的行為。

        2、加強對新《綱要》的學習培訓,透過開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

        3、根據教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

        4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵。不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。

        5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

        6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出1―3名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

        7、創(chuàng)設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作潛力。

        8、用心參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

        9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其資料、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的潛力。

        10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學潛力水平的主陣地,變教師被動型理解為主動型參與,用心研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學潛力。

        11、進一步提高教師生成新課本的潛力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程資料,并能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發(fā)展”為本的思想。

        12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。

        13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫忙。

        14、充分發(fā)揮行政領導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。透過各個層面的學習,不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步構成濃厚的研究氛圍。

        15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。

        16、用心鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。

        第二篇:鄉(xiāng)村幼兒教師培訓方案

        一、培訓對象

        中西部地區(qū)農村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉崗教師。

        二、培訓項目

        (一)農村幼兒教師短期集中培訓

        組織農村幼兒園骨干教師到省域內外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范??茖W校和教師培訓機構進行短期集中培訓,促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力。

        ――培訓對象為農村幼兒園骨干教師。要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓。

        ――要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓的針對性和實效性。

        (二)農村幼兒園“轉崗教師”培訓

        充分利用省域內外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范專科學校、幼兒師范學校和教師培訓機構,充分發(fā)揮縣級教師培訓機構的組織管理作用,采取集中培訓、“送培到縣”、“送教上門”、遠程培訓等多種方式對農村幼兒園“轉崗教師”進行120學時的崗位適應性培訓。

        ――培訓對象為農村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉崗教師”和非學前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生。

        ――培訓圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,幫助“轉崗教師”樹立學前教育專業(yè)思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平。

        (三)農村幼兒園骨干教師置換脫產研修

        組織高年級學前教育專業(yè)師范生、城鎮(zhèn)幼兒園教師到農村幼兒園頂崗實習支教,置換出農村幼兒園骨干教師到高水平院校、幼兒師范??茖W校和城市優(yōu)質幼兒園進行為期3個月左右的脫產研修,全面提高骨干教師教育水平、專業(yè)能力和培訓能力,為中西部農村培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。

        ――培訓對象為農村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?,年齡原則上不超過45周歲。

        ――采取院校集中

        研修與優(yōu)質幼兒園“影子教師”相結合的方式,采用小班化教學,注重采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,倡導“雙導師制”(為學員配備高校專家和一線優(yōu)秀教師進行指導),為教師提供多樣化、個性化的培訓課程?!坝白咏處煛迸嘤枙r間原則上不少于總時間的三分之一。

        三、組織實施

        教育部、財政部負責“幼兒教師國家級培訓計劃”的總體規(guī)劃和統籌管理,組織審核各?。▍^(qū)、市)培訓計劃,組織檢查和評估各省項目工作。財政部、教育部根據中西部省份農村幼兒教師人數、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預算數。各省根據預算數和中央有關要求,制定本地區(qū)項目實施方案,報教育部、財政部評審后組織實施。

        各省要按照《教育部財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》總體要求和相關規(guī)定,加強項目實施的組織領導,認真做好項目規(guī)劃、方案研制、招投標、培訓資源整合、經費管理和項目監(jiān)管等各項工作,確保項目實施的高質量和高水平。

        第三篇:幼兒園教師師德師風培訓方案

        學高為師,德高為范,為貫徹《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,以塑造教師良好形象為方向,以不斷提升思想道德修養(yǎng)為目標。加強師德師風建設,推動教育教學創(chuàng)新,進而推動我園教師隊伍整體素質的提高,豐厚我園文化內涵,形成愛崗敬業(yè)、關心幼兒、快樂從教的師德風尚。因此,我園結合實際,特制訂師德師風的培訓計劃如下:

        一、指導思想

        為進一步加強師資隊伍建設,強化師德師風道德素養(yǎng),進一步貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師專業(yè)標準》精神,我園立足本園實際,堅持思想政治素質與業(yè)務水平雙管齊下,以開展師德實踐活動為抓手,以加強師德評估為動力,杜絕體罰、變相體罰及一切有損幼兒的行為發(fā)生,實現“教育好幼兒、師幼共同發(fā)展“的目標。

        二、培訓目標

        1.通過培訓,教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認識,依法從教,嚴禁體罰或變相體罰幼兒,提高教師依法從教的觀念,保護幼兒身心健康。

        2.通過培訓,理解師德對教育教學的意義和作用,不利用職務之便謀取不正當利益的其他行為,自覺弘揚優(yōu)良傳統,踐行新風正氣,自覺接受群眾監(jiān)督,樹立良好教師形象。

        3.通過培訓,不斷反思,找出自己的不足之處和適合自身師德修養(yǎng)的方式,提高自身師德修養(yǎng)。

        三、具體措施

        (一)加強領導規(guī)范作用,強化師德建設觀念。

        1.幼兒園成立師德師風建設領導小組,把師德師風建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增強抓好師德師風建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。

        2.幼兒園不斷完善師德師風建設制度,做到師德師風教育經?;⒅贫然?。教師集體學習與個人學習相結合,每學期保證安排集中學習不少于四次。

        3.教師不斷規(guī)范師德師風行為,對照幼兒園有關師德師風規(guī)范的要求,對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,開展批評與自我批評,寫出師德自查自糾書面材料,切實解決師德師風建設中存在的問題。

        4.幼兒園進一步規(guī)范家園聯系行為,健全和完善幼兒園聯系制度。通過家長會、家訪、電話聯系等多種形式,促進教師、幼兒和家長的相互溝通,爭取家庭、社會對幼兒園教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)開展幼兒問卷、征求家長意見、師德師風調查、教師師德評價活動,自覺主動接受幼兒、家長、社會的監(jiān)督,增強工作透明度、增強幼兒園與家長、教師與幼兒的有效互動。

        (二)強化師德理論學習,端正師德師風思想

        1.組織全體教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準確理解《規(guī)范》的基本內容。重點學習《教育法》、《教師法》和《義務教育法》等法律法規(guī),貫徹執(zhí)行縣教育局關于加強教師隊伍建設有關要求,結合自己的實際端正態(tài)度,積極投入,深刻領會其精神實質,切實提高自身師德修養(yǎng)。

        2.引導全體教師樹立終身學習意識,不斷適應社會發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外,還要積極參加繼續(xù)教育及業(yè)務進修,在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應素質教育發(fā)展的需要。結合師德學習內容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。

        3.堅定信念,全身心投入教育教學工作,教師更應該具有這樣的道德風尚,為獻身教育事業(yè)而感到自豪,從內心深處迸發(fā)出熱愛自己職業(yè)的感情,只有這樣,才能集中精力、兢兢業(yè)業(yè)搞好教學,努力承擔和認真完成工作任務,積極投入教學改革和科研攻關,及時更新教學觀念,改革教學方法,優(yōu)化教學手段,努力提高教學質量。

        (三)組織豐富師德活動,全面提升師德修養(yǎng)

        1.認真開展“三愛活動”(愛國、愛崗、愛幼)。通過開展“愛國”活動,要讓愛國熱情體現在所承擔的建設的使命、發(fā)展的使命、創(chuàng)新的使命上,增強教師們追求理想的決心和毅力,堅定愛國主義信念;通過開展“愛崗”活動,加強教師的工作熱情,實現自身的價值,同時獲得社會的肯定;通過開展“愛幼”活動,啟發(fā)教師發(fā)現孩子的閃光點,做到因材施教,提高教育教學質量。

        2.開展“關愛教師”活動。關注教師的心理健康、關心教師的生活、關懷教師的成長,積極幫助解決存在的實際困難,讓廣大教師感受到幼兒園的溫暖,提高職業(yè)幸福感,穩(wěn)定教師隊伍,保證教師以良好的心態(tài)投入幼兒園工作。

        3.樹立師德建設典型,充分發(fā)揮示范作用。開展評選表彰“孩子喜愛的好老師”活動,挖掘典型,樹立榜樣,加大宣傳力度,促進師德建設工作健康發(fā)展。

        總之,我園會繼續(xù)在實際工作中不斷加強師德師風的建設,不斷地提升教師業(yè)務水平,不斷地提高教師師德師風修養(yǎng),不斷創(chuàng)新和開拓,扎實開展工作,譜寫師德師風新篇章。

        第四篇:幼兒園教師培訓活動方案

        一、指導思想

        適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長規(guī)律,確立“系統培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

        以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

        二、新教師培訓的目標

        (一)近期目標:

        1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3―5發(fā)展規(guī)劃。

        2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》內容。

        3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點。

        4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程。

        5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等。

        6、懂得處理一些簡單的家長工作問題。

        7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等。

        8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式。

        9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式。

        10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

        (二)遠期目標:

        成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

        三、新教師培訓對象

        我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0―1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

        四、新教師培訓的層次和內容

        新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

        第五篇:幼兒園教師培訓計劃

        近幾年來,由于教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

        本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業(yè)程度也遭到稀釋。幼兒的發(fā)展依托的是專業(yè)化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發(fā)展,特制定以下教師培訓計劃:

        一、全面培訓

        當前形勢下,幼教發(fā)展迅猛。隨著省教育廳有關課程游戲化建設的通知下發(fā),以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設的高度重視,教師們更新觀念,學習課程游戲化建設的相關理論與方法,并將它應用于實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設中,本園將以“請進來”與“走出去”相結合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設。

        1、走出去

        與兄弟園所結對,浸潤式學習了解各園的課程游戲化建設。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,并為老師們多方聯系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設,不定期的安排教師到各園現場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質量無縫連接。

        2、請進來

        盡可能的挖掘專家資源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現場指導,與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業(yè)指導。

        二、分層培訓

        1、分層閱讀

        我們給剛入園的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間周一次的專業(yè)閱讀活動。老師們可以根據自己的需要,通過閱讀共享,實現一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業(yè)素養(yǎng)。

        2、分層鍛煉

        骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量,以骨干先行一步的思路,激勵骨干開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網絡的預設,幼兒的問題調查與游戲的開展,環(huán)境的創(chuàng)設等各方面,都為大家作出榜樣和引領,發(fā)揮骨干的示范輻射作用。

        成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,通過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。

        對于三年內的新教師,我們開展新教師觀摩匯報課的活動。通過師徒結對,師傅指導徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現師徒同思考、共成長。在匯報中表現出色的,則給予新教師展示的機會,并給師徒在考核上進行加分獎勵。

        三、特需特供

        近幾年來,由于教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

        教師培訓十分必要,也非常重要,幫助教師提升理論增強能力,不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,它需要我們持續(xù)穩(wěn)定地并且有針對性的有創(chuàng)造性的不斷推進。

        第六篇:幼兒園教師培訓實施方案

        為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

        一、指導思想

        適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長規(guī)律,確立“系統培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

        以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

        二、新教師培訓的目標

        (一)近期目標:

        1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

        2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內容;

        3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

        4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

        5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;

        6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

        7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

        8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

        9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

        10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

        (二)遠期目標:

        成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

        三、新教師培訓對象

        我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

        四、新教師培訓的層次和內容

        新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

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