千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《新人晨會簡潔的自我介紹(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《新人晨會簡潔的自我介紹(大全)》。

第一篇：新人晨會簡潔的自我介紹

大家好，我叫劉歲寒，來自合肥營銷部。畢業(yè)于安大江淮學院英語專業(yè)。11月初來這里實習，已有半月時間。

“秋盡江南草未凋”，這是對這里最深的感受。綠樹茵茵碧草連天，首先打動我的是這里的美景，對于異地的陌生感就這樣被悄然淡化。然后是對未知的期待與不安…

帶著滿腹的疑惑與好奇來到部門實習，大家各司其職，忙的不亦樂乎。我覺得自己要學的還有很多。汪經(jīng)理的聲音很好聽，親切的透徹的；這里的氣氛也很融洽，暖暖的`柔和的。

后來的日子里，各部的培訓，劉主任細節(jié)的講解與展望，和新同事們徜徉于起伏的球場的暢快，我想我漸漸愛上了這個地方……

兩周的日子，從起初的倍感漫長到現(xiàn)在每日的飛逝，很快就要回合肥報到了，我想我會懷念這里的日子，這里的衣食無憂，這里的山清水秀。

思維活躍的我，卻偶爾喜歡沉默；喜歡思考，靜靜地聽著時光從身邊流走；喜歡以自己的方式去思考這個世界，簡單地堅持地。喜歡看到美麗的事物，喜歡美好的日子，喜歡積極的人生，也喜歡共同奮斗的你們。只要心是美麗的，你所看到的一切也將美麗。

期待與高爾夫與你們的攜手奮進！

第二篇：新人晨會簡潔的自我介紹

導(dǎo)語：新人晨會的自我介紹是一個新人融入新公司的一個重要的過程，以下是新人晨會的詳情介紹。

一、晨會自我介紹要點

1、表情要盡量自然，不要緊張；

2、自我介紹時，要有條理，聲音不要太響或太低；

3、然后說一些與接手工作相關(guān)的內(nèi)容，請同事多多關(guān)照；

4、注意言行舉止就好了。

保持平常心，隨便講幾句就行。

二、晨會的形式

1、學習型

2、討論型

3、問答式

三、新人晨會自我介紹例子

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好。我叫張克成，弓長張，克服困難的克，成功的成，初次見面大家可能記不住，沒關(guān)系，大家叫我小張就好了。我來自湖北黃岡武穴，是武漢大學動力與機械學院能源動力系統(tǒng)及其自動化*的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，目前在公司咨詢部工作。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，新到一個陌生的城市，面對自己人生的第一份工作，我是忐忑大于欣喜的，有一種前途未卜的感覺，再加上逝去學生時代的傷感，剛開始我的情緒是比較低落的。值得慶幸的是，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予了充分的照顧和細致的指導(dǎo)，*總、吳經(jīng)理、李副經(jīng)理多次找我談心;在入職方面，辦公司于姐也是熱心熱情地幫我們辦理各種手續(xù);在工作方面，以周工為代表的前輩們也是我學習的榜樣，眾所周知，技術(shù)工種是比較枯燥的，但是已經(jīng)在本行業(yè)工作十幾甚至幾十年的前輩們卻依舊用他們飽滿的精神深深地感染了我，在這里對他們一并表示感謝。最后，要感謝的是我的校友兼同事余芳同學，室友兼同事黃晶同學，曾令奎同事，*洪明同事，謝謝他們在學習工作生活上的幫助。當然還有那些散布于全國各地的朋友同學們，也希望他們像我一樣榮幸地進入像深水這樣溫馨的大家庭，譜寫自己人生的新篇章。

相信有了這么多的關(guān)心和幫助，鼓勵和祝福，我一定能克服目前的困難，盡快地成長起來，為公司的發(fā)展盡自己的一份薄力。

第三篇：保險公司新人月度工作計劃

保險工作計劃書

要從初出茅廬的畢業(yè)學生到有些工作經(jīng)驗的員工，從開始說話的唯唯諾諾到對客戶的游刃有余，從萬事均要詢問的學習型員工，到以后將所學教給新員工的這一過程，我應(yīng)該有自己的想法和計劃，下面是我初步的計劃。 1.達到出單熟練迅速準確

面對有經(jīng)驗有能力的出單精英，我深知自己的不足。身為全才得他們，車、財、意，樣樣精通，這使得我又崇拜又羨慕。因此出單是我從事車險業(yè)務(wù)的一個大環(huán)節(jié)，我將在平時的出單過程中加快電腦輸入的速度，注意車輛交強險和商業(yè)險的區(qū)別，達到業(yè)務(wù)熟練，出單迅速準確的目標。

2.用專業(yè)的保險術(shù)語對客戶服務(wù)周到明了

面對專業(yè)的保險術(shù)語，我會化繁為簡，用通俗的話語讓客戶明白。面對焦急緊張的客戶，我會用最簡單的表情微笑來安撫。而面對暴躁的客戶，我也會從容面對，耐心的聽他發(fā)完牢騷，再與他共同尋找解決辦法。讓對車險陌生的客戶達到一定的了解程度。的確，聽到客戶之間不經(jīng)意的贊許和表揚，我的嘴角也會多了一份會心的微笑。因為此刻的我不僅僅代表我自己，更代表我們整個出單中心，乃至永城這個品牌。 3.與公司其他員工互相了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練

身在一個團結(jié)奮進的大家庭，我會與大家互相了解，增進感情，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，

同事的好搭檔，跟隨公司經(jīng)營的理念認真干好每一天，健康的成長，超越昨天的自己，從而真正的享受著這其樂融融的氛圍，享受著這快樂的工作，這快樂的生活！ 4展業(yè)是工作的前奏

工作計劃中最基本的還是業(yè)務(wù)的拓展，首先作為新人的我應(yīng)該自己把公司產(chǎn)品了解深入，相信公司。其次就是先從身邊的父母親戚朋友入手，經(jīng)常給他們講解保險的意義以及公司的優(yōu)點，讓他們對我的工作加以肯定并出面幫助我進行展業(yè)活動。這是展業(yè)必須注意的事項：一是生動形象。保險展業(yè)為了讓客戶更好地理解保險商品，了解保險所具有的不可替代的作用，用較為生動的語言及客戶熟悉的人物及事例形象地表達出來，以便于客戶的理解，并激發(fā)其購買欲望。二是掌握語速。營銷員可能因為過于緊張，或?qū)ψ约旱漠a(chǎn)品熟悉，在介紹產(chǎn)品時，語速過快，讓客戶難于理解，所以我們在介紹產(chǎn)品時要掌握合適的語速，要有一些停頓或條款的具體解釋，讓客戶能完全聽懂你對保險條款的說明。三是重復(fù)優(yōu)點。保險展業(yè)要多次重復(fù)介紹保險的突出優(yōu)點是非常必要的。因為客戶在每一次聽到條款的優(yōu)點時，可能沒有完全理解或沒能聽清楚，所以要再進行第二次或第三次介紹，重復(fù)、再重復(fù)，相信客戶一定會為此動心的。四是有憑有據(jù)。保險展業(yè)要讓客戶相信和接受營銷員對險種說明，要拿出一些證據(jù)，如一些簽完客戶滿意的名單等等，這樣有助于客戶對營銷員及公司險種的信賴程度。五是權(quán)衡利弊。保險展業(yè)為了促進簽下保單，必須從客戶的利益出發(fā)，即使簽不下保單，也不要使客戶過分擔心、懼怕。我們要

采用最好的辦法，加強客戶的緊迫感，產(chǎn)生購買的欲望。要抓住客戶關(guān)心的問題，詳細闡述，使客戶能夠權(quán)衡后作出選擇。建立長期的合作關(guān)系，這樣客戶才能相信營銷員，產(chǎn)生信賴感。

5.續(xù)保及客戶的維護

堅持每天通知續(xù)?？蛻?，做到給客戶提醒的服務(wù)，有客戶問到保險優(yōu)惠等問題時，給予客戶滿意的回答。客戶在交保險猶豫不定時，給予客戶專業(yè)的講解和周到的服務(wù)，達到客戶的維護。 展望2014年， 對自己的期許也頗多，在這一年里要時刻提醒自己不斷學習，不斷拓展客戶，使自己工作順心，業(yè)務(wù)多多，得到同事和老板的認同。身為出單處我深知工作之重要，多一份仔細少一分疏忽更是我給自己的忠告。篇二：2013年保險工作計劃 2013年工作計劃

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：

一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風險管控能力。

二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在2013年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)2012年支公司保費收入 萬元為依據(jù)，公司計劃2013年實現(xiàn)全年保費收入 萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展

渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，2013年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在2013年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。2013年在員工待遇上，工資及福利待遇在2012年的基礎(chǔ)上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，

完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。 2013年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。篇三：保險公司員工月度工作總結(jié)

保險公司員工月度工作總結(jié) “認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在xx年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好! 在xx年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，

嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為xx太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。篇四：月度工作計劃

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點： 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售員通過銷售前的準備，尋找客戶，到拜訪客戶就進入了實質(zhì)性的銷售階段寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù)，也是銷售員對市場認知的一個反映。銷售員的銷售計劃要以公司的銷售策略為指導(dǎo)，以公司的銷售任務(wù)為前提，實事求是的制定計劃，不可太高，也不可太低，要循序漸進提高自己的業(yè)績。

銷售計劃書是每一個銷售員工作的依據(jù)，大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃，不培訓，不指導(dǎo)，只追求銷售量?？上攵?，大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢？我認為要成為一個優(yōu)秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你面對什么樣的老板，精心的制定銷售計劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么你如何寫銷售計劃書呢？

銷售計劃的架構(gòu)

2.銷售計劃的內(nèi)容簡明的銷售計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點： (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品?) (2)渠道計劃(透過何種渠道?) (3)成本計劃(用多少錢?) (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?) (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?) (6)促銷計劃(如何銷售?)很容易可看出，第5項的銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中，銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在，也是銷售計劃的中心課題。

銷售計劃書包括以下幾個方面： 1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。 3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。 4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。 5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃，月銷售計劃?？己说臅r間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。

寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導(dǎo)性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計劃書的必須寫堅持寫的。 [原創(chuàng)]一個月度工作計劃示例

一個月度工作計劃示例：

海闊憑魚躍，天高憑鳥飛，各業(yè)務(wù)小組開始獨立嘗試獨立運營，開創(chuàng)自己及團隊美好未來

一.目標

公司各業(yè)務(wù)小組開始相對獨立運營，訂立各自發(fā)展目標及工作計劃，并展開工作。

從而為公司成員及各個團隊提供充分事業(yè)發(fā)展的舞臺，為創(chuàng)造更好的工作及生活環(huán)境打下基礎(chǔ)

二.角色

管理咨詢顧問

各業(yè)務(wù)小組團隊

三.基本流程

1.做出業(yè)務(wù)小組2-3月份發(fā)展規(guī)劃示例

（以物流小組為例，共它小組可參考，以下僅寫了物流小組示例，共小它小組可參考示例做出自己的工作計劃）[管理咨詢顧問] 各業(yè)務(wù)小組對發(fā)展規(guī)劃進行修訂，完善，從而訂立自己發(fā)展計 [業(yè)務(wù)小組] 月度計劃實施，修訂，完善[業(yè)務(wù)小組] 四.工作步聚

1增收節(jié)支（物流小組） a.目標

分析2007年度及2008年度1-2月份的盈利情況

做出2008年3-12月的盈利計劃 b.角色

業(yè)務(wù)小組團隊,管理咨詢顧問,董事會 c.工作步驟

a.對2007年度及2008年1-2月的公司經(jīng)營利潤進行分析（管理咨詢顧協(xié)助） b.確定公司主要銷售毛利，總金額，數(shù)量分別排名在前50名的商品,毛利在第50-200名客戶的需求分析 c.結(jié)合下面在客戶服務(wù)，管理優(yōu)化等方面所做出的工作，做出2008年度2，3月份業(yè)績目標

要將業(yè)績分解到客戶，產(chǎn)品實現(xiàn)日期，（分別到3/10,3/20/,3/30號實

現(xiàn)的金額）上面 d.業(yè)績計劃報公司董事會審批，審批通過后做為月度計劃一部分在公司內(nèi)部網(wǎng)站上面發(fā)布

2.客戶服務(wù)(物流小組) a.目標

做出物流部門對內(nèi)部及外部客戶提供的服務(wù)項目及相關(guān)指標 b.角色

業(yè)務(wù)小組團隊,管理咨詢顧問 c.作步驟 a.分析物流小組能為外部客戶提供的服務(wù)，如產(chǎn)品訂購，產(chǎn)品推薦，問題解答，跟蹤服務(wù)等，

b.分析物流小組能為內(nèi)部客戶提供的服務(wù)，是指為共它小組提供的服務(wù)， 如為大客戶服務(wù)部及灌粉維修部提供客戶信息，提供產(chǎn)品等。 3.公司管理(物流小組) a.目標

a.做出內(nèi)部服務(wù)標準流程說明書 b.做出標準服務(wù)規(guī)范 c.做出績效考核標準初稿 b.角色

業(yè)務(wù)小組團隊,管理咨詢顧問 c.工作步驟

a.分析業(yè)務(wù)小組核心服務(wù)流程及角色 b.分析各角色職責及業(yè)績考核指標 c.給小組成員分配角色及明確工作指標 d.開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高 4.學習提高(物流小組) a.目標

系統(tǒng)掌握相關(guān)知識與技能 b.學習內(nèi)容 a.基本知識培訓

產(chǎn)品

經(jīng)常銷售的20種產(chǎn)品的品名，規(guī)格，型號，價格，用途等 客戶

公司最大的10個客戶名稱，地址，聯(lián)系人 b.基本技能培訓

客戶常問問題的回答

如何接待上門客戶等。 c.角色分工

學習小組長，導(dǎo)師，教材寫作者，考官，學員 d.工作計劃

a.組成學習團隊，訂立2月份學習目標，明確分工 b.做出培訓教材及考核辦法，學員自學 c.導(dǎo)師負責對學員提出的問題進行輔導(dǎo) d.考官對學員的學習效果考核 ，并且公布考核成績篇五：月度工作計劃管理

企業(yè)月度工作計劃管理規(guī)定

一、目的：鑒于企業(yè)的特點及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點強調(diào)了《每月工作計劃》的重要性，并作為重點的考核項目。為了對考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計劃的管理，提高各項工作的效率，為完成年度各項經(jīng)營計劃提供保障。

二、適用：本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。

三、責任：

1、工作計劃管理的職能管理責任為公司企劃部。

2、工作計劃管理的直接管理責任為公司各部門的負責人。

3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責任為公司各分管副總經(jīng)理。

4、工作計劃管理的總負責人為總經(jīng)理。

5、公司所有管理崗位（員級以上）的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應(yīng)管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。

四、程序：

工作計劃制定的程序是：

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。

2、各管理崗位員工（包括部門負責人本人）的工作計劃制定完成后，由部門負責人主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計劃。

3、各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的；且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)（或部門）協(xié)調(diào)的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經(jīng)理的月工作計劃。

4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的；工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的；月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計劃，即總經(jīng)理的月工作計劃。

5、各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準，否則視為無效。

五、內(nèi)容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理，公司暫對工作計劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：

1、按照規(guī)定的模板填寫。

2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。（但不是流水賬式的普通日常工作）

4、在各崗位的每月工作計劃中，重點工作要求要有2—4項，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項目（包括制度、建議、方法、流程等）必須有1項，其他為每月必須完成的工作。

5、在部門的每月工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)（包括管理、制度、流程、技改、建議等）的工作必須有1—2項，公司月度必須完成的工作由本部門負責組織（或協(xié)調(diào)）的3—5項，需要配合其他部門的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

6、副總經(jīng)理（系統(tǒng)）的月度工作計劃同上。

7、在公司每月度的工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作（包括文化、管理、技改、基建、投入等）要有2—4項，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計劃必須在本月完成的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。

2、工作計劃在制定中，經(jīng)過兩次（含）以上調(diào)整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。

3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的期間，定期進行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計劃能順利完成，同時也體現(xiàn)工作計劃執(zhí)行的嚴肅性。各項檢查均要形成相關(guān)紀錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級上報，直至總經(jīng)理。

4、重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準。

5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結(jié)和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結(jié)果。

6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況（重大和特殊的獎罰）的總結(jié)和考評結(jié)果及處理意見（包括物質(zhì)的和精神的），通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神?？荚u會議要形成會議紀要。

七、工作計劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負責人重點操作。各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的，所以也在考評項目中。

八、具體的操作程序，按《月度工作計劃管理流程》執(zhí)行。

第四篇：新人晨會簡潔的自我介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫XXX，來自湖南XX，我性格開朗、為人正直、容易與人相處；平時愛好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。――借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機會。（鞠躬我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗！謝謝大家！

第五篇：保險公司迎接新人早會主持詞

1、 開場白(溫馨提示)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位優(yōu)秀的xx伙伴們，大家下午好!很高興在這樣一個春光明媚的下午，我們有緣相聚在一起。我叫xxx，非常榮幸成為本次迎新會的主持。

在我們的迎新會進行前，請允許我給在場的所有朋友做一個小小的溫馨提示：(1)請將您的手機調(diào)至靜音模式(2)為了您和他人的健康，請勿吸煙(3)請勿隨意走動和大聲喧嘩。謝謝大家的配合。

今天來到我們迎新會的領(lǐng)導(dǎo)有xx人壽xx分公司xx經(jīng)理、xxx經(jīng)理。首先，我代表xx人壽xx分公司觀瀾營銷服務(wù)部的全體伙伴對于兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。同時來到我們今天迎新會現(xiàn)場的還有各位新伙伴的親朋好友，讓我們用最熱烈的掌聲對各位朋友的到來表示最最熱烈的歡迎!

2、奏唱司歌

接下來請我們觀瀾營銷服務(wù)部的所有伙伴起立，讓我們大聲齊唱我們的司歌《xx》，并誦讀公司司訓!

大家請坐!

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭

問大家一個問題，二十一世紀，什么最貴?

正是這樣，二十一世紀，最貴的是人才，尤其是在壽險行業(yè)。xx歷來重視對人才的吸引和培養(yǎng)。正是因為如此，無數(shù)的新人經(jīng)過xx的培養(yǎng)，一步一步成長為壽險業(yè)的精英。對于我們在座的各位新人，分公司的領(lǐng)導(dǎo)同樣給予了極大的期盼和關(guān)注，接下來，讓我們用熱烈的掌聲有請?zhí)┛等藟凵钲诜止緓xx經(jīng)理為大家致辭!(上臺音樂)

x經(jīng)理的講話，語重心長、擲地有聲，她給了我們極大的鼓舞，指明了各位今后努力的方向，同樣，我也相信各位不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，在工作中不斷學習，在實踐中不斷成長。再次掌聲感謝我們的章經(jīng)理!

4、公司介紹

在我們今天的迎新會現(xiàn)場，有許多我們新人伙伴的親朋友好友，可能大家對我們泰康人壽還不是特別的了解，下面，我們將通過一段視頻短片來了解xx人壽。請大家認真觀看，在播放完這段視頻短處過后，我們將進行一個小小的有獎問答環(huán)節(jié)，有獎問答中的有些問題和答案都來源于這段視頻短片。

(1) xx人壽成立于哪一年?

(2) xx人壽董事長是誰?

(3) 小小諸葛亮，獨坐軍中帳，擺成八卦陣，專抓飛來將。(猜一種昆蟲)蜘蛛

(4) 腦筋急轉(zhuǎn)彎：用椰子和西瓜打頭哪一個比較痛?(頭疼)

(5) 風平浪靜( 猜一中國城市名) 寧波

5、新人分享

在剛剛結(jié)束的新人培訓過程中，我們的新人伙伴都以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到緊張的學習當中，成功通過了保險代理人資格考試，以優(yōu)秀的成績順利完成了培訓考核。來到職場，你們的激情、你們的笑容、你們的改變，深深地感染了我們。下面，有請所有的新人伙伴閃亮登場!。。。。。。(上臺音樂)

請我們的新人進行自我介紹，談?wù)勀銈冞@段時間的感受以及對今后工作的規(guī)劃。

6、宣誓儀式

接下來，我們的新人將在公司領(lǐng)導(dǎo)，同事以及我們在坐各位親朋好友的見證下，進行宣誓，對他們今后的工作做出自己的承諾。

7、頌發(fā)展業(yè)工具

接下來讓我們有熱烈的掌聲有請深圳分公司章敬芳經(jīng)理為我們的新人伙伴頌發(fā)展業(yè)工具， 有請x經(jīng)理。

謝謝x經(jīng)理，同時有請我們的新人伙伴回座。

第六篇：晨會新人自我介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　你們好!

我叫，家在甘肅天水，這一年剛剛從陜西師范大學法學專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處；做事認真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。能夠應(yīng)聘到國虹工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不明白用哪些更恰當?shù)脑~語來表達自我的欣喜之情。

首先，請允許我借這次機會表達對各位領(lǐng)導(dǎo)的謝意，多謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。

其次，我剛剛離開大學，對我們公司的規(guī)定、我們公司所要求的人際關(guān)系、我們公司所要求的潛力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教，多多包涵！

最后，我很想很想用最短的時光讓自我適應(yīng)這個環(huán)境，掌握作為一名采購員所務(wù)必具備的潛力，為這個部門，為我們公司盡自我的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標準，但我保證在我的潛力范圍內(nèi)做到最好。

我的新入職自我介紹就到那里，真誠的多謝大家！