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中層干部自我評價(jià)
【篇1：中層干部自我鑒定】
中層干部自我鑒定
中層后備干部的自我鑒定參考
xx，男，19xx年xx月xx日出生，xx市人，中專學(xué)歷，現(xiàn)在讀xx電視廣播大學(xué)法學(xué)專業(yè)(大專)。
該同志于xx-xx年xx月進(jìn)入xx-x公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時(shí)間里，該同志能虛心學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，工作上積極主動(dòng)，一絲不茍。在駕駛崗位上，憑著扎實(shí)過硬的技術(shù)，創(chuàng)造了幾個(gè)實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)了違章幾乎為零的紀(jì)錄;二是實(shí)現(xiàn)了五年?duì)I運(yùn)未發(fā)生一起一般以上有責(zé)事故;三是實(shí)現(xiàn)了無三保、無大修行駛49萬公里;四是實(shí)現(xiàn)了中性問題全部自己動(dòng)手解決，并從中發(fā)現(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約資源的訣竅。
通過不斷努力學(xué)習(xí)揣摩技術(shù)，該同志先后獲得總公司“規(guī)范服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、xx市“文明車駕駛員”、總公司“優(yōu)秀團(tuán)員”(2次)、總公司“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”(2次)、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動(dòng)模范”、全國出租租賃汽車行業(yè)抗擊非典“先進(jìn)駕駛員”、總公司“安全營運(yùn)標(biāo)兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎(jiǎng)、總公司“百日安全駕駛員”(3次)、xx市愛心車隊(duì)隊(duì)員、市級(jí)青年文明號(hào)等諸多榮
譽(yù)，其先進(jìn)事跡還被《xx-xx》《xx-xx》收錄。該同志思想積極上進(jìn)，關(guān)心國家時(shí)事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和會(huì)議精神，積極向黨組織靠攏，被黨支部列為入黨考察對象。
鑒于xx同志的杰出表現(xiàn)，我黨支部一致認(rèn)為該同志是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，經(jīng)討論決定，同意推薦該同志參選我司中層后備干部。xx，男，19xx年xx月xx日出生，xx市人，中專學(xué)歷，現(xiàn)在讀xx電視廣播大學(xué)法學(xué)專業(yè)(大專)。
該同志于xx-xx年xx月進(jìn)入xx-x公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時(shí)間里，該同志能虛心學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，工作上積極主動(dòng)，一絲不茍。在駕駛崗位上，憑著扎實(shí)過硬的技術(shù)，創(chuàng)造了幾個(gè)實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)了違章幾乎為零的紀(jì)錄;二是實(shí)現(xiàn)了五年?duì)I運(yùn)未發(fā)生一起一般以上有責(zé)事故;三是實(shí)現(xiàn)了無三保、無大修行駛49萬公里;四是實(shí)現(xiàn)了中性問題全部自己動(dòng)手解決，并從中發(fā)現(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約資源的訣竅。通過不斷努力學(xué)習(xí)揣摩技術(shù)，該同志先后獲得總公司“規(guī)范服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、xx市“文明(車駕駛員”、總公司“優(yōu)秀團(tuán)員”(2次)、總公司“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”(2次)、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動(dòng)模范”、全國出租租賃汽車行業(yè)抗擊非典“先進(jìn)駕駛員”、總公司“安全營運(yùn)標(biāo)兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎(jiǎng)、總公司“百日
安全駕駛員”(3次)、xx市愛心車隊(duì)隊(duì)員、市級(jí)青年文明號(hào)等諸多榮譽(yù)，其先進(jìn)事跡還被《xx-xx》《xx-xx》收錄。該同志思想積極上進(jìn)，關(guān)心國家時(shí)事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和會(huì)議精神，積極向黨組織靠攏，被黨支部列為入黨考察對象。
鑒于xx同志的杰出表現(xiàn)，我黨支部一致認(rèn)為該同志是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，經(jīng)討論決定，同意推薦該同志參選我司中層后備干部。
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【篇2：中層管理者自我評價(jià)表】
20分）居于中間，或者說不清屬于哪一種好（1分）
請不要想應(yīng)該這樣，而是本著坦率真誠的態(tài)度填寫這份表格 日期：
目標(biāo)指向力
1.并不是總為工作所迫、及其被動(dòng)的狀態(tài)。
2、當(dāng)有人問到“您所在的部門的問題是什么”時(shí)，能立即明確而快速的回答出來。
3、從來沒有說過因?yàn)楣痉结槻徽_，所以不能決定自己想法之類的話。
4、總是自己先提出問題，被上司占得先手的情況很少。
5、我的問題意識(shí)能夠涵蓋當(dāng)前問題和未來問題、人員問題和業(yè)績問題等所有領(lǐng)域。
6、自己決定讓我的部門“在什么時(shí)候之前”“達(dá)到什么樣的狀態(tài)”。 7、我制定的目標(biāo)，總是有些勉強(qiáng)，使自己不得不下新的功夫作新的努力
8、我充分考慮了現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的步驟，且沒有忽視自己的力量或者下屬的力量。
9、我定下的目標(biāo)，不僅僅停留在口頭上，無論如何，我一定要實(shí)現(xiàn)它。
10、一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后，就又為自己設(shè)定新的目標(biāo)。
發(fā)現(xiàn)良策的能力
1、我從沒有說過“因?yàn)槊?，沒工夫考慮”這樣的話。 2、我不會(huì)說“做不到”“很難辦”之類的話，總是首先考慮有什么樣的方法。
3、即使需要花時(shí)間的問題，我也會(huì)先從能夠做的地方入手，然后花時(shí)間解決難點(diǎn)。
4、不會(huì)因?yàn)樽约阂粋€(gè)人的力量難以做到而放棄。 5、我很擅長于想出不同于以前的方法。6、腦中總是牽掛著應(yīng)該解決的問題。
7、常和不同領(lǐng)域的人接觸，聽到啟示性話題的機(jī)會(huì)很多。 8、能從看起來和工作無關(guān)的生活現(xiàn)象中找到教訓(xùn)。9、不會(huì)考慮面子問題，誰的智慧都可以借助。
10、許多人都愿意向我提出意見和提供建議，所以能夠自然地集中智慧。
組織能力
1、能夠確確實(shí)實(shí)地把握每一個(gè)部下的長處和短處。
2、我會(huì)仔細(xì)考慮把這個(gè)工作讓部下做時(shí)會(huì)發(fā)生什么樣的事情。 3、我不會(huì)因?yàn)榉奖?，就將“熟練工”長期放在一個(gè)位置上。
4、可以說，沒有因?yàn)槲易龅锰喽尣肯码y以開展工作的情形。 5、能夠把握部下為難的事情，為了讓他更好的做好工作，我會(huì)確確實(shí)實(shí)地拿出應(yīng)對的對策。
6、在部下收到挫折之前，就去幫助他，不會(huì)袖手旁觀。
7、善于使部下與部下之間，部下與其他部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人之間形成良好的協(xié)助關(guān)系。
8、沒有感到過來自部下的聯(lián)絡(luò)或匯報(bào)不足。 9、雖然將工作
交給了部下，但能準(zhǔn)確的把握部下工作的實(shí)際情況。
10、困難的問題、部下討厭的問題、部下做不到的問題，全由自己去承擔(dān)。
傳達(dá)能力
1、能夠充分地讓部下了解自己的想法，必要的時(shí)候也能去說服他。 2、我是一個(gè)善于表達(dá)的人 3、能夠說服并打動(dòng)上司。
4、在會(huì)議上，只要是自己負(fù)責(zé)的事宜，基本上能夠掌握主動(dòng)權(quán)。 5、我對上、下、平行機(jī)構(gòu)的聯(lián)系都做得細(xì)致而周密，因?yàn)?、疏于?lián)系而造成失敗的情況很少。6、對于應(yīng)傳達(dá)的消息，我已養(yǎng)成了細(xì)致地、立即和所有人聯(lián)系的習(xí)慣。
7、傳遞信息的方法很好，很少有失敗。
8、對必要的信息，我能夠簡潔、準(zhǔn)確的傳達(dá)。
9、和外面的重要的關(guān)系相處的很好，能夠很快地將其引入自己的步調(diào)中?？偡郑?□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □ □ □
10、總會(huì)事先考慮信息傳達(dá)到部下后，會(huì)發(fā)生什么樣的反應(yīng)。
賦予積極性的能力總分：
1、我沒有打擊部下工作積極性的惡習(xí)。
2、經(jīng)常采取措施，創(chuàng)造出讓每一個(gè)部下都能感受到成就感的這樣的一個(gè)環(huán)境。
3、能夠了解每一個(gè)部下的意愿和狀況。
4、能找出部下缺乏緊張感的真正原因，并拿出必要的對策。 5、在讓大家參與的情況下，清楚的制定應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。6、會(huì)注意營造一個(gè)不怕失敗的氛圍。
7、對部下的工作，清楚地表明表揚(yáng)、提醒或批評的態(tài)度。
8、我不是那種只坐著進(jìn)行裁決的干部，而是常常到部下中間去和他們一起做工作的干部。
9、大家都能向我自由地表達(dá)意見，對我沒有顧慮。 10、我的部下都能感受到他們的干部干的非常出色。
培養(yǎng)能力 總分：
1、我會(huì)清楚地告訴每一個(gè)人他的長處和短處。
2、我對了解每一個(gè)部下現(xiàn)在在做什么事、處于什么狀態(tài)、必須克服什么問題等都有一整套程序。
3、我對持之以恒地去培養(yǎng)部下這一點(diǎn)很有自信。
4、在部下變得因循守舊之前，會(huì)變動(dòng)他的工作，會(huì)讓部下保持著一種永遠(yuǎn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度。
5、沒有出現(xiàn)過因害怕增加自己的負(fù)擔(dān)而阻礙能干的人調(diào)到其他部門去的情況。
6、對部下的要求很高，不會(huì)讓他安于小成。
7、對需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)我會(huì)告訴部下，但方法則由他自己去考慮，并盡量讓他以自己的力量去實(shí)現(xiàn)。
8、當(dāng)部下向某種錯(cuò)誤的方向前進(jìn)時(shí)，我不會(huì)胡亂地橫加干涉。 9、我會(huì)把日常生活中與部下接觸的每一個(gè)機(jī)會(huì)靈活運(yùn)用于教育上，不會(huì)只重視解決工作上的問題。
10、總是默默地為部下作出典范。
自我革新能力總分：
1、自己處于經(jīng)常遇到未曾經(jīng)歷過的問題，并通過去克服它來增強(qiáng)自信的成長巡回路線中。
2、不能按自己理想的方式推進(jìn)時(shí)，不會(huì)怪罪他人，而是冷靜地進(jìn)行自我反省。
3、我清楚地意識(shí)到現(xiàn)在這個(gè)崗位能讓自己掌握什么樣的新能力。 4、我的部下會(huì)毫無顧慮地向我訴說自己的痛苦。
5、我認(rèn)為和十年前相比，不論是能力上，還是為人處事上，自己都的確進(jìn)步了。
6、經(jīng)常在心中反省“自己作為干部的弱點(diǎn)”。
7、為了不讓自己的弱點(diǎn)表現(xiàn)在工作上，已采取必要的措施。 8、有意識(shí)的確保讀書、聆聽忠告的機(jī)會(huì)。
9、用這份檢測表進(jìn)行自我評價(jià)時(shí)，可以說是以十分嚴(yán)厲的態(tài)度進(jìn)行自我評價(jià)的。
10、我可以將這份評價(jià)表提交給上司并聽取他的意見。
請將這7個(gè)部分的總成績排名后填寫下表
（如分?jǐn)?shù)相同，請將自認(rèn)為能力弱的那項(xiàng)填在前面）
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【篇3：中層干部勝任能力測評個(gè)人評估報(bào)告】
