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第一篇:員工自我評價
我叫**,到**單位工作已經(jīng)有*個月了,在過去的工作*個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱.在領導及關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫忙下,我的工作潛力有了很大的提高,現(xiàn)將*個月來的工作做一個自我評定。
1、努力學習,不斷提高專業(yè)潛力。在我的工作中,認真學習專業(yè)知識,將實踐和理論相結合,不斷積累經(jīng)驗,用心參加學習培訓,多多向專業(yè)人士、技術人員請教,不斷充實自己;
2、遵章守紀,這一段日子來,自己在工作中做到不怕苦、不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,多看多聽多想多問,認真去完成各項工作任務;
3、團結同事,共同努力,同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重和理解;
4、由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏實踐經(jīng)驗,質(zhì)量檢查工作做得不足,透過以后的繼續(xù)學習和實踐的積累,多向同事學習,這也是我以后工作中要好好努力的方向。
在以后的工作與生活中,我相信透過我的努力在以后的工作中我必須會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學習的對象。為**單位作出貢獻。
第二篇:員工績效考核自我評價doc
員工績效考核自我評價
員工績效考核自我評價 在許多企業(yè)的績效考核中。都有一個[員工自評"環(huán)節(jié),也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進行調(diào)整,最后得出該員工的績效分數(shù)。在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種,1,可量化指標最快捷的數(shù)據(jù)來源;2,體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度;但是,如果考核者對員工自評沒有清醒認識的話,就會導致考核結果出現(xiàn)重大的偏差,甚至失效。我們知道,績效考核中可能出出現(xiàn)的誤差多種多樣,如不同領導的個人尺度不同、平均化化傾向等等,不一而足,那么在自評環(huán)節(jié)里,有哪些導致出現(xiàn)誤差的因素呢出?
第一,每個人的*格不同,自評尺度度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對偏
自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴追
格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也人
不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打司
分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,工
給自己打分的時候也沒有太多參照可言。太
第二,心理學研究表明,多數(shù)人都是過度度自信的。這本書里的一個例子提到,我們經(jīng)常聽到很,
多人說自己[不上相",也就是說照出來來的相片沒有本人好看??蓪嶋H上,相片是我們外貌的客觀觀反映,而我們每個人在照
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鏡子的時候,才會特地的(也可可能是無意識或者習慣*的)去選擇最佳角度,也就是說多多了一層主觀因素在里面,這就導致我們在鏡子里看起來比比照片里好看了。那么實際上,員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣樣一面[鏡子"給我們愛美的員工去照,這里面所產(chǎn)生的誤誤差也是不言而喻的。
第三,員工自評的分數(shù),確實會對考核者打分產(chǎn)生很大對
的影響。有過[砍價"經(jīng)驗的人都知知道,如果你看見地攤上的一個包,心里覺得大概價值1000塊,但是張口問價,老板說500的時候,如果你真的還想要這個包,大多數(shù)人也只敢往的
300或者400塊去砍了。這就是所謂的[錨定效應",談判學去
里面[率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好"說的就出
是這個意思,因為率先出價會極大地掌握主動,使對方的心意
理預期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個期
率先先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個[報價"的影響,從而使考核結果產(chǎn),生生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發(fā)現(xiàn)了這種種現(xiàn)象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低的于其自評的分數(shù)。
基于上面的分析,我們會發(fā)現(xiàn),部門領導得到的自評分,
數(shù)參雜了過多的主觀因素,以至于于無法通過技術手段過濾掉,而且這個分數(shù)又會對考核者造成很大影響造;大部分過于自信的員工得了高分,而有時候由于強制分布的需要,那些對候
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自己要求嚴格,打分偏低的的員工反倒成了犧牲品,因為自己給自己打分低,最后的得分也很難被領導提上來。而在考核得
指標中無法量化的成份比較多,或者部門中不同員工分屬于份
不同工作崗位、缺乏乏統(tǒng)一衡量標準的時候,這種情況尤其嚴重。
那么,企業(yè)在績效考核的實*中,應當如何解決我上面業(yè)
說到的這些問題呢問?很多人也許都會從[增加可量化指標的比重"、[加強對考核者和被考核者的培訓"、[員工自評加工作[總總結"等方面著手,但這在實際工作中,只會增加績效考核的工核作量和復雜程度,實施起來談何容易?其實,只要回過頭來回看看實施自評的兩個目的,我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解解決方案,對相對客觀的可量化指標,實行[員工自評",既保持了[快捷,
的數(shù)據(jù)來源"--實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源,也在形式上體現(xiàn)來
了[員工參與";而對不可量化的主主觀評價類指標,則由考核者直接打分,根本不給員工自評評(從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差)的機會。我們知道,績效考核在人力資源工作中是一項浩大的考
工程,實施的成本最高高,企業(yè)應當抓住主要矛盾,循序漸進,而在初級階段,更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些更
企業(yè)初步搭建績效管理體系時,干脆就取消了自評環(huán)節(jié),從績
而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),也在一定程度上降低了考核的環(huán)
工作量和復復雜程度,為下一步的順利推行做好了準備。
當然,前面面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情
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況。當企業(yè)滿滿足以下幾個條件時,首先,績效管理推行的較為順暢,實施成本可以有效控制實;其次,在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化,大家對績效管理的認識較為統(tǒng)一,對自身的績
評價也較為客觀價;第三,部門領導普遍對下級有著清醒的認識識和*的判斷;我們就可以認為企業(yè)進入高級階段了。此時再此開展真正的員工自評,就會進一步調(diào)動員工的積極*和對績*效的重視程度,從而形成績效管理的良*循環(huán)。
綜上所述,員工自評最核心的問題,不是如何搞好的問題,而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業(yè)績效管理,的的發(fā)展階段,并選擇每個階段應當解決的關鍵點,不為形式式所困,才會達到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段段到高級階段,每個企業(yè)都有很長的路要走,而這個過程是不可是能一蹴而就的
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第三篇:員工績效考核自我評價范文
員工績效考核自我評價范文
員工績效考核自我評價范文篇一:工作績效自我評價(共5篇)
篇一:年終績效考核及自我評價--工作總結
kpi (keep performance indication)
影響員工績效表現(xiàn)的關鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時,可采用計分卡作為分解工具。從財務,顧客,內(nèi)部流程層面,學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據(jù)各個指標和部門職責的相關*進行提取,形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來,盡量可能量化,不便量化之項目可采定*描述。
以電極設計為例,年終kpi量化指標如下:
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年度自我評價總結
自評(以電極設計為例)
這一年,在各級主管及同仁的指導與幫助下,我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時,也自知電極設計需要學習的還很多。
現(xiàn)將年終總結歸納如下:
1。 積極主動完成主管排配的工作任務,并且每天的有效工時達98。8%以上。
2。 本年度工作細致,365天無異常。
3。 參與組內(nèi)品檢工作,幫助本組同仁解決設計中的問題,品檢ng電極比例僅為0。1%。
4。 培訓并指導新人工作,幫助新人了解電極設計規(guī)范,掌握電極設計流程,使新人更快投入工作狀態(tài)。
5。 多次排除重大安全隱患,有效避免異常發(fā)生。
6。 積極與現(xiàn)場溝通,優(yōu)化設計及加工方案,減少不必要的工時,有效地提高了設計及加工效率。
7。 年度考勤零異常,零遲到,零早退,零請假。
8。 更新/制作電極設計文案教材,便于信息及時共享
9。 制作視頻課件便于信息直觀傳播。
10。 撰寫技術通報,服務團隊,共同提高。
end
篇二:人力資源部-員工績效自我評價表
二?? 年度員工績效自我評價表(表一)
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注:本表為員工自我評價表,評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。
自評時,請在相應表格處劃[?"。
員工績效考核評定標準說明(表二)
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篇三:人力資源部-中層管理人員績效自我評價表
二?? 年度中層管理人員績效自我評價表(表一)
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注:本表為員工自我評價表,評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。
自評時,請在相應表格處劃[?"。
中層管理人員績效考核評定標準說明(表二)
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篇四:工作業(yè)績與自我評價
2013年工作總結
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月。,這期間有收獲的欣慰、付出的艱*、還有不放棄的堅持,感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。
以下,是我在13年度里的主要工作業(yè)績:
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為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為,加強公司管理的制度化、透明化,做到及時普及員工思想與相一致,本人于13年3月14、15、19日分3批進行培訓,授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。 5、 全體員工心理壓力緩解輔導培訓,即培訓
6、 公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理
7、 培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是,收集學員的寶貴意見建議并有針對*的完善跟進 8、 輔助部門領導參與招聘工作
9、 協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理 10、及時更新課件,做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合 11、新課件的開發(fā)。
開發(fā)了、、、、,5個課件作為新員工的入職培訓課程。
員工績效考核自我評價范文篇二:人力資源部-員工績效自我評價表
二?? 年度員工績效自我評(來自:hnnscy 博文學習 網(wǎng):員工績效考核自我評價范文)價表(表一)
注:本表為員工自我評價表,評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。
自評時,請在相應表格處劃[?"。
員工績效考核評定標準說明(表二)
員工績效考核自我評價范文篇三:個人績效考核自我鑒定
自我鑒定寫作具有總結以往思想、工作、學習,展看未來,發(fā)揚成績,克服不足,指導今后工作的作用。那末,個人績效考核自我鑒定如何寫,歡迎大家瀏覽下文。
在2014年度里,我本人能夠擁戴*共*產(chǎn)*黨的領導,堅持四項基本原則,認真學習各項規(guī)章制度,遵守國家的各項規(guī)章制度,在工作中做到刻苦刻苦,任勞任怨,按時完成領導布置的各項任務,能夠團結同事之間的關系,在完本錢職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則*強,積極肯干,認真負責,有較強的進取心。處理故障時有條不紊,辦事爽利,正確;有整體觀念,能團結同事,共同完成任務。在完本錢職工作之余,積極幫助有需要的同事。
我在2014年主要工作有:
1、努力學習新業(yè)務知識,在鞏固原有知識的基礎上,通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能,務求清楚所有系統(tǒng)的使用處徑和熟習維護方法。除著系統(tǒng)的完善,除*業(yè)務的黃金買賣外,其他的如fmis,cms,人行的反洗錢系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),工會財務系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已換成網(wǎng)頁版,每更新一個系統(tǒng),都會主動了解相干*縱及技術情況,通過不斷的學習和虛心請教,使自己永不落后。
2、處理好同事之間關系,做到用最快的速度往解決故障,如一時往不到,會說明緣由,所有故障盡可能在兩個工作日內(nèi)解決,特別是重要部分,比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時常常提示同事及時備份,重要文件一定要寄存在非系統(tǒng)盤,并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想,急同事所急,通過耐心細致的工作,既贏得了同事的認同也進步了科技部在機關中地位。
3、碰到硬件損壞的電腦,及時通知廠家更換裝備,分行現(xiàn)時大部份電腦都較新,還沒有過保修期,期間當有壞件時,及時通過800電話通知廠家過來更換零件,保障了系統(tǒng)的正常運作。
4、理清各科室的裝備,將淘汰和不用的舊電腦上收:各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,除留下少許配置較高的作為備份機外,把沒有用的舊電腦全部上收,使以后的資產(chǎn)清算減少很多工作。
5、管理逐漸規(guī)范化:現(xiàn)時分行大部份電腦都是dell和聯(lián)想,還有少許方正。
dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟,當這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時,用隨機光碟恢復正版winxp系統(tǒng)。
6、重視計算機安全運行環(huán)境,分行現(xiàn)有超過200套計算機,每臺機都有自己的相干*軟件,為保*每一個系統(tǒng)正常工作,每臺機都安裝了省行招標的pccillen殺毒軟件,為了避免木馬傳播,在pccillen的基礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。
7、分營的維持工作,分營在分行大樓下,除接待普通客戶外,機關所有員產(chǎn)業(yè)務都在此辦事,有時兩層樓的工作量乃至比整個分行還要多,包括了互聯(lián)網(wǎng),辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng),由于高度集中,網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作,其次是各個裝備的正常動作,比如影
像支票系統(tǒng),支票打印系統(tǒng),種類業(yè)務的查詢等,為保*對外對內(nèi)的正常業(yè)務進行,常常是加班加點排除故障。
8、13樓*中心是一個新的業(yè)務部分,包括了大型顯示墻,2700多個攝像頭的*,6臺服務器,門禁系統(tǒng)等,各系統(tǒng)之間既有相干也相互*,從開始施工的網(wǎng)絡布線,到裝修結束后的服務器調(diào)度,各個系統(tǒng)之間均能緊密跟進,使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗收。
9、改造七樓視頻會議室,七樓之前的會議室包括著文娛的功能,所以音響、線路非常混亂,隨時有多是視頻會議的故障隱患,為保*整個視頻會議的質(zhì)量,建議更換投影裝備,與電工一起整理所有網(wǎng)絡,理順視頻線、音頻線,改造后,整個會議室視覺效果為之一新,不管是會議質(zhì)量還是培訓質(zhì)量都大大進步。
10、做好世博會與第16屆亞運會計算機安全工作,在這兩個重大活動期間,本人能嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,監(jiān)測網(wǎng)內(nèi)病毒活動,做好計算機防病毒工作。加強敏感信息保護。嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部分和我行的各項保密制度和涉密信息處置流程,加強檢查,預防由于管理或技術漏洞致使的信息泄漏務,及時反饋題目,排除
裝備故障,營建良好的服務環(huán)境。
11、做好臨時接待任務,常常有很多檢查團來進行檢查,為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境,在此情況下都會用最快速度滿足檢查團需要,提供足夠的裝備保*了網(wǎng)絡與打印的要求。
科技部作為分行一個重要部分,負擔著系統(tǒng)和網(wǎng)絡正常運作的重要職責,現(xiàn)代辦公愈來愈依靠于電腦和網(wǎng)絡,如缺少其中一樣,必定會造成工作效力低下,所以作為科技職員一定要有清楚的熟悉,高度重視,把分行系統(tǒng)維護做好。在新的一年里,我應緊跟行領導和科技部老總領導,再接再厲,戒驕戒躁,爭取更好的成績。
第四篇:員工自我評價
對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。
能承受一定的工作壓力,能服從上司的工作安排,并有著自己的工作方式。本人具有比較強的專業(yè)理論知識,為人誠信開朗,勤奮務實,認真負責,有較強的適應能力和協(xié)調(diào)能力,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神。旨在實踐中學到更多的知識,提升自己的能力。對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在本科期間,輔修了道路與橋梁工程專業(yè),通過了大學英語四六級考試,獲得信息電子產(chǎn)業(yè)部技能培訓資格證書,通過全國健美操大眾三級考試。
具備較強的邏輯思維和判斷能力,對事情認真負責,有很強的責任心和團隊意識;具備較強的組織協(xié)調(diào)能力,為人坦誠、自信、樂觀、處事冷靜,人際關系良好,具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,有較強的自學能力、組織管理能力和人際交往能力.
第五篇:員工自我評價
我于20xx年7月份進入愛瑪客北三項目擔任文員一職,距今已經(jīng)有三年零四個月的時間,在單位領導及各位主管的關心與幫忙下,并透過自己的不懈努力圓滿的完成了各項工作。
首先努力工作,完成任務是我作為文員最基本的任務。做好每一天公司郵件的收發(fā)工作,及時上傳下達;做好每周的工作計劃,不遺漏,不延遲;做好每月的新增、考勤上報工作,確保準確無誤;往返于公司交工作材料,不管天氣是否惡劣都按時交至公司,不耽誤每項工作的順利進行;平時做好文檔的整理并做到及時分類存檔;協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格;制定辦公用品訂購清單,按需所發(fā)做到不浪費,按時清點以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
我熱衷于自己的本職工作,踏實的工作態(tài)度,認真仔細的完成每一項工作任務,對于臨時性工作也要用心去完成,當天未完成的工作便利用下班時間加班完成;日常工作中瑣碎的事情比較多,這就要求我做到分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。
這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如做事不夠細心,缺乏用心主動性,工作不是很扎實等,我相信在以后的工作中我會更加努力,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也期望大家一如既往地給予我支持。