千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝店長的自我能力評價(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝店長的自我能力評價(合集)》。

第一篇：服裝店長的自我評價

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的'凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使咱們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助咱們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好咱們?nèi)A東店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

第二篇：店長自我評價

理論知識和實踐經(jīng)驗豐富，有一定的銷售實戰(zhàn)策化能力，有很強的組織協(xié)調(diào)能力，善于做深入細致的思想工作，珍惜人才，思維敏捷，口頭和書面表達能力很好，擅長將原則性和靈活性有機結(jié)合(在增加企業(yè)效益方面)，具備有效統(tǒng)籌控制全盤工作的綜合實力，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時制定有效方案解決問題，善于穩(wěn)定和擴大不同層次的`客戶群(尤其是因公消費、高檔商務(wù)消費和團隊消費)，在充分調(diào)動并保護員工積極性的同時能有效極力地維護酒樓的根本利益，辦事周密而果斷，在階段性工作方面有很強的計劃性和關(guān)于目標指標落實的追蹤反饋監(jiān)督習性，有很強的耐壓力和承受力，做人正直公道，沒有私心，職業(yè)操守很強，個人形象和氣質(zhì)良好等。

第三篇：服裝店長的自我評價

加入服裝銷售這個團隊已有3個多月，在這三個多月服裝銷售中，讓我學習到了很多以前從未接觸過的東西和相對應(yīng)的知識，和結(jié)交了更多的新同事。記得剛加入這個行業(yè)時，自己對服裝行業(yè)一竅不通 ，不懂得如何做起，每款服飾的型號，還有各個款式的賣點在哪，如何把能夠把銷售這行業(yè)做好等等問題全部出現(xiàn)在腦海中，這些問題的出現(xiàn)差點讓自己把這行業(yè)給放棄了。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心，有耐心的老店員們，一來到她們就開始很輕松的和我自我介紹，感覺之間都想老熟人一樣，讓我的壓力一下減少了一大半。

在工作中：店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號，如何給顧客介紹衣服的(FAB)特點，優(yōu)點，好處。

在生活中：除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣，像自己的兄弟姐妹一樣，給我關(guān)懷和鼓勵。

這三個月讓我學到了很多，能吃苦耐勞，并且有強烈的團隊合作意識，用良好的心態(tài)去積極進取敢于面對困難與挑戰(zhàn)。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的.不足之處：(1)在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心，應(yīng)該對自己有信心，對自己產(chǎn)品有信心，才能讓顧客對服裝有信心(2)責任心不強烈，一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的，自己時刻都要保持上進的責任心才能把工作做好(3)服裝的FAB運用的不到位，要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點，優(yōu)點，好處講給顧客，并讓顧客知道，推薦時可以適當配合手勢進行。肢體語言的交流是人類最早學會的一種交流方式，也是一種有效的溝通方式，你的一個微笑，一個肯定的手勢，或許就會打動顧客。

總結(jié)以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優(yōu)缺點，這樣在以后的工作中才能做得更好，讓自己做到勝不驕，敗不餒。讓自己和咱們這支優(yōu)秀的銷售團隊把咱們的銷售業(yè)績做得更好，同時感謝幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們，謝謝你們，你們辛苦了，因為有你們，才讓我有今天好的銷售業(yè)績。

第四篇：店長的優(yōu)秀簡歷自我評價

店長的優(yōu)秀簡歷自我評價

時間過得飛快，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機會，簡歷也應(yīng)跟上時間的腳步了哦。簡歷怎樣寫才能讓人滿意呢？以下是小編收集整理的店長的優(yōu)秀簡歷自我評價，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

店長的優(yōu)秀簡歷自我評價1

在當自己決定從事銷售行業(yè)，自己也很有幸進入了比較大且成熟的外資的零售企業(yè)學習，經(jīng)過很長時間的學習與努力，自己也開始接觸了企業(yè)的人力招聘、企業(yè)培訓、簡單的財務(wù)統(tǒng)計……也使得自己開始對自己的職業(yè)有了比較好的規(guī)劃。

現(xiàn)在從事了3年多的銷售，自己從一個基層的導購做到中層管理，學習能力與自己的付出是很重要的因素，也明白了：成功沒有捷徑，只有提前的放棄。

相信自己只有付出了足夠的汗水、全力以赴，堅持到底，只要自己喜歡，不可能不成功喜歡銷售，喜歡挑戰(zhàn)自我。適應(yīng)能力強、上手快、勤奮好學、認真負責、吃苦耐勞、勇于接受新的挑戰(zhàn)。重視誠信，講原則，說到做到，絕不推卸責任；有自制力，做事始終堅持有始有終，決不半途而廢較好的親和力和良好的團隊精神，肯吃苦，并且在不斷的努力提升自己，希望貴公司給我一個學習和發(fā)展的機會。

店長的優(yōu)秀簡歷自我評價2

本人具有將近10年的快消品行業(yè)銷售經(jīng)驗，性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應(yīng)能力以及團隊管理經(jīng)驗，對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的.組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進；上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

店長的優(yōu)秀簡歷自我評價3

已有7年的工作經(jīng)驗，于至xx年勁霸男裝從一名導購做到店長。抗壓能力較強，有協(xié)調(diào)和管理能力，具備人員安排，活動流程，物料調(diào)整，活動銜接，現(xiàn)場場控，組織會議等能力。自我要求比較高，注重團隊合作及執(zhí)行力強。于20xx年至今在梵音網(wǎng)絡(luò)公司負責店內(nèi)所有事物，管理10人的團隊，有責任心，整體銜接，負責招聘人員，調(diào)節(jié)人員崗位，店內(nèi)的營銷，策劃活動，同時負責店內(nèi)的收支賬務(wù)。

店長的優(yōu)秀簡歷自我評價4

性格：有親和力，樂觀，誠懇踏實，做事細心耐心，責任心強，善于溝通。

工作能力：執(zhí)行力強，有較強的責任感和事業(yè)心，提前計劃，善于總結(jié)，做事穩(wěn)重。之前的兩個公司行業(yè)和性質(zhì)都有所不同，但是自己的適應(yīng)能力還是很強的，加上自己喜歡學習，和同事們相處融洽，所以這幾年也是很好的磨礪期，過去的實踐經(jīng)驗?zāi)軌蜃屛覄偃蜗乱环莨ぷ鳎瑢Υ?，我很有信心?/p>

第五篇：店長自我評價

一間服裝終端店鋪，就像一間小型公司一樣，店長就像公司的總經(jīng)理一樣，要負責店鋪的全面管理，這些日期常管理工作，牽掛到很多方面，需要有較高的管理和協(xié)調(diào)能力，那么一名優(yōu)秀合格的店長需要具備哪些素質(zhì)和能力呢，下面在這里簡單的和大家分享下：

一、較全面的管理經(jīng)驗

1.培育下屬的能力

培育員工就是提高員工工作效率和專業(yè)技能；店長是下屬的"師傅"和"老師",能發(fā)現(xiàn)下屬是否能力不足,幫助他成長與努力向上,組織帶領(lǐng)下屬達成既定目標,促使下屬提升業(yè)績,將能力發(fā)揮到極限；

2.銷售管理能力

店長身為管理者,要合理安排全店員工作內(nèi)容,能自已以身作則做榜樣,樣樣都比人家干得好,能獲得員工的欽佩，恰當?shù)臅r候適當放權(quán)，讓員工能做得更好；

3.善于判斷的能力

敏銳的判斷力來自于勇于不斷的實踐,一名優(yōu)秀的店長不但需要具備在關(guān)鍵時刻敢于做出判斷的能力,而且要判斷準確；

4.自我拓展的能力

店長承擔著培訓和指導員工的`職責,需要不斷的豐富自己的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,留意自己身邊的每一件事,并善于從中學習和提高；

5.業(yè)務(wù)改善的能力

優(yōu)秀店長還要善于幫助所有員工調(diào)整工作狀態(tài),提高業(yè)務(wù)操作水平,帶動大家共同創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績；

二.良好的溝通技巧

A、與下屬保持良好的溝通

1.注意下屬的身心健康,注意觀察每個人的表情，每天要保持和下屬有一次交流,畢店前慰勞大家的辛苦；

2.對公司下達各項通知與任務(wù)要傳達清楚,并保證下屬正確理解,以免因誤解造成失誤；

3.對有不良情緒或困難的下屬,要重視溝通,傾聽意見,幫助下屬解決實際問題,避免不良情緒影響到整個團隊的工作；

4,維持工作崗位自主秩序,工作伙伴有困難時要相互幫助,建立同事之間的默契和信任；

B、與上級保持良好的溝通

1,努力理解上司的想法和工作意圖；

2.執(zhí)得上級安排,如果不能執(zhí)行時,一定要清楚說明原因；

C、與顧客進行有效地溝通

1,經(jīng)常站在顧客的立場上反省自己和下屬的工作；

2.經(jīng)常向顧客征詢意見，通報商品信息；

3,妥善處理顧客的不滿和抱怨；

D、溝通中的注意事項

1,要換位思考，站對方的立場考慮問題,為對方著想

2,自我約束,控制自己的情緒,不要感情用事,處理好人際關(guān)系

3,對工作要有責任感,不回避責任,認真負責的態(tài)度,才是獲得下屬合作的保證 4,尊重他人的想法并理解他,接受別人的忠告并認真反省

5,不在背后議論他人,下屬有錯誤或疑點直接當面溝通(視情況是否需要個別談話) 6,公私分明,不慘雜個人恩怨，任何情況下要信守諾言

7,多發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點,經(jīng)常檢討自己,發(fā)現(xiàn)缺點,設(shè)法改進

8,始終保持自身的良好管理者形象；穿著打扮:穩(wěn)重、大方、得體、避免奇裝異服； 言談舉止:彬彬有禮，有教養(yǎng)，避免說臟話和舉止輕浮；處 事：公正果斷，有魄力，避免優(yōu)柔寡斷和拖拖拉拉；