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        工作績效自我評價共(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-13 20:10:51

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        第一篇:績效評價自評報告2009年

        昆明市東川區(qū)2009扶貧開發(fā) 整村推進項目績效評價報告

        按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標(biāo)體系》,結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際,現(xiàn)將我區(qū)2009扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價報告匯報如下:

        一、項目概況

        2009年,在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下,我區(qū)按照“省負總責(zé),縣抓落實,工作到村,扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路,緊緊圍繞“整村推進”的總體目標(biāo)(實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī),穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題,促進貧困村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展,建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機制,增強貧困村自我發(fā)展的能力,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件)。狠抓各項具體目標(biāo)(

        1、全村農(nóng)民人均純收入達到解決溫飽標(biāo)準,人均占有糧食300公斤以上;

        2、通過土地平整等形式,人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田(地);

        3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造;

        4、基本解決人畜飲水困難;

        5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目;

        6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶;

        7、有條件的,戶均輸出1個勞動力;

        8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題;

        9、 1

        基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化)的落實。統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性,實施以貧困自然村為單位的整村推進93個,投入財政扶貧資金1860萬元,其中:省級資金900萬元、市級資金960萬元,涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng),42個村委會,5480戶、21285人。

        二、項目資金執(zhí)行情況

        (一) 資金投入與使用情況

        2009年,全區(qū)實施整村推進項目村93個,投入財政扶貧資金1640萬元(其中省級資金780萬元、市級資金920萬元)。共實施各類項目470件,整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為:

        基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元,占扶貧財政資金總投入的51.9%;經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬元,占扶貧財政資金總投入的17.91%;生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元,占扶貧財政資金總投入的25.96%;社會事業(yè)項目62萬元,占扶貧財政資金總投入的3.78%;其它(扶貧標(biāo)志碑)7.4萬元,占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。

        (二)項目完成情況

        在項目實施過程中,項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響,在相關(guān)部門的大力支持下,一手抓項目進程,一手抓工程質(zhì)量,通過努力已順利實施完成以下項目:

        2

        一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件,其中:村內(nèi)道路硬化82885平方米,修簡易公路4.5千米;安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,建各類水池120立方米;建三面光溝渠16190米,增灌改灌土地面積2575畝,旱地水澆1124.5畝,坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米,危房改建364戶。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件,其中:養(yǎng)殖烏金豬531頭,PIC豬483頭,牛10頭,羊99只,培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個,種植經(jīng)濟作物285畝,經(jīng)濟林果2054.45畝,建菜籽油榨坊1個,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人(次)。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件,其中:6立方米沼氣池515口,節(jié)能改灶及改廚1111戶(眼),新建公廁20個,衛(wèi)生廁939間,安裝太陽能熱水器1844套,改廄1499間,村莊四旁綠化450株。

        四、社會事業(yè)項目:完成活動室6個,面積575平方米,曬場4個,640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。

        以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收。

        (三)項目管理制度執(zhí)行情況

        一年來,東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下,在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下,突出重點,整合資源,加大投入,貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進一步改善,扶貧開發(fā)工作取得了新進展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作,區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新舉措,整合資源,狠抓各項措施的 3

        落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長,區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進項目村,每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目,區(qū)財政局主管資金,相關(guān)職能部門負責(zé)技術(shù),項目、資金、技術(shù)部門加強協(xié)調(diào),密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員,組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進實施的上下一致,左右協(xié)調(diào),通力合作,確保項目落到實處。

        (四)實施項目取得成效及主要經(jīng)驗

        2009年,我區(qū)的貧困人口數(shù)由2008年的68087人減少到 人,貧困人口減少進度為 %。農(nóng)民人均純收入由2008年的2374元增加為2009年的 元,增長幅度為 %。農(nóng)民人均占有糧達 公斤,比2008年(302公斤)凈增 公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。

        1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植,切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題

        始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置,走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調(diào) 4

        結(jié)構(gòu),突出特色闖市場,依靠科技增效益”的方針,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點,帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā),種養(yǎng)結(jié)合、長短互補,著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,變輸血扶貧為造血扶貧,加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來,扶貧開發(fā)整村推進實施經(jīng)濟發(fā)展項目149件,其中:養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只,種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè),帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),為不斷增加農(nóng)民收入,穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。

        2、抓貧困農(nóng)戶直接受益,切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題

        突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶,按照“缺什么補什么”的原則,科學(xué)規(guī)劃扶持項目,真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”,確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶,實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來,扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點,安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,建三面光溝渠16.19千米,解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難,3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水, 5

        還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來,扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點,修建村間文明路82885平方米,墻體粉面528戶,71558平方米,建衛(wèi)生廄14990平方米以上,建沼氣池515口,節(jié)能灶821眼,衛(wèi)生廁939個,公廁20個,安裝太陽能熱水器1844套,危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有,使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變,往日污水亂潑,垃圾亂倒,蒼蠅、蚊子亂飛,柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治;使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟效益的顯現(xiàn),貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決,讓他們感到振奮,精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念(等、靠、要)正逐漸轉(zhuǎn)變,艱苦創(chuàng)業(yè),自我脫貧的意識不斷增強,勤勞致富的積極性不斷高漲,脫貧致富的信心更加堅定。如今,扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了,建項目的多了;溜墻跟兒的少了,跑市場的多了;窮賭博的少了,謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo),著力實施“素質(zhì)扶貧工程”,積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。一年來,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強村莊整治,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、 6

        勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭,黨群、干群關(guān)系明顯改善,促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

        3、抓資金整合,切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題

        為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量,優(yōu)化整合資金的措施,切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來,共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進,其中:省、市財政專項扶貧資金1640萬元,整合部門資金953.31萬元,社會幫扶資金10萬元,群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),按照“渠道不亂、用途不變,各司其職、各記其功,相互配套、形成合力”的原則,為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金,省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo),以扶貧濟困的實際行動回報社會,加入到扶貧開發(fā)工作中來,各單位結(jié)合自身實際,調(diào)動一切力量,有錢出錢,有物出物。三是整合農(nóng)戶資源,扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料,誰投資、誰受益等方式參與建設(shè),發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新,貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件,而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實 7

        的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村,既是扶貧開發(fā)整村推進項目村,又是新農(nóng)村建設(shè)試點村。通過整合資金,新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路;修復(fù)了東曲大溝,民房亮化266戶79800平方米,建沼氣池80口,改灶200眼,改廚200戶,改廄200間2000平方米,建成文化室和衛(wèi)生室各1個,引進PIC種豬68頭,種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝,建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元,其中:財政扶貧資金80萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元,農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元,水務(wù)局項目資金4萬元,文化衛(wèi)生項目資金3萬元,群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米,管道安裝9000余米,解決2600余人的生活用水困難,完成800畝中低產(chǎn)田改造,修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路,進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置,危房改建165戶,受益人口達627人,發(fā)展花椒種植96畝,對銀水箐村和法者村進行村內(nèi)綠化,進一步改善群眾生產(chǎn)生活條件,完成紅土印象建設(shè),進一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元,其中:財政扶貧資金421萬元,財政局資金50萬元,農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元,水務(wù)局項目資金153.36萬元,林業(yè)資金5.85萬元,社會幫扶10萬元。

        4、抓宣傳發(fā)動,切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益 8

        主體”的問題

        扶貧開發(fā)整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入,更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與,發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用,變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位,充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性,扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強保障。因此,工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重群眾的意愿,讓群眾真正成為主人;另一方面,在加大政府投入的同時,充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞,把項目工程作為自己的事情來做,增強群眾的主體意識,充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性,由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人,因環(huán)境惡劣,失去生存條件,上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元,決定實施整村搬遷。為此,區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元,但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會,按照“民辦、民管、民受益”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用,通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園,群眾自籌資金19萬元,資金總投入達144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。

        5、抓項目資金管理,切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮 9

        效益”的問題

        牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”,扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識,嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上,設(shè)立扶貧資金專戶,封閉運行,嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度,定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查,牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線,確保資金使用安全。項目管理上,嚴格實施對象,建立農(nóng)戶檔案,全面推行公示、公告制,建立后續(xù)管理辦法,及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度,定期或不定期組織督促檢查,建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬,資金使用清楚,干部自身清白。

        (五)項目評價得分情況

        對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法,我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢,并順利通過實際驗收的200982個整村推進項目進行了認真評分,情況如下:

        1、我區(qū)200982個整村推進項目村的平均得分為98分,我辦自評分為98.5分,二者的權(quán)重分別為70%和30%,按照計分方法,我區(qū)2009年區(qū)級得分為 分。(98.5×30%+ 98×70%= 98.15 10

        分)。

        2、評價結(jié)果為優(yōu)。(98.15≥90)

        三、存在的主要問題和困難

        我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進工作雖然取得一定成效,但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:

        一是整村推進的難度在加大,需求與投入之間的矛盾日益突出。

        二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看,受各部門的項目規(guī)劃條件的限制,整合資金,集中和加大對整村推進貧困村的投入,難度較大,扶貧效果不明顯。

        三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少,造成貧困群眾增收緩慢,扶持措施落實難度大。

        四是今年我區(qū)旱情比往年嚴重,已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因,自我發(fā)展能力不足,返貧現(xiàn)象多。

        四、建議

        鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠,貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀,請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜,增加 11

        扶貧開發(fā)整村推進項目村指標(biāo),加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。

        下步,我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,按照省、市黨委、政府的部署,以更加有力的措施,更加務(wù)實的作風(fēng),進一步加大扶貧開發(fā)整村推進工作力度,不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。

        附件:

        (一)縣(市、區(qū))級整村推進項目績效評價指標(biāo)體系評價表(附表二);整村推進項目村基本情況及任務(wù)完成情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(附表5-

        1、5-

        2、5-3);整村推進項目資金到位及使用情況統(tǒng)計表(附表6-

        1、6-2)。

        (二)市級到縣級項目計劃下達文件(昆財農(nóng)?2009?21號、昆財農(nóng)?2009?59號、昆財農(nóng)?2009?97號)。

        第二篇:工作績效簡短自我評價

        工作業(yè)績自我評價進入公司的三個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結(jié)向上,和睦的大家庭感覺。

        這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然只有短短的三個月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

        由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!光陰似箭,日月如梭,緊張、充實的xx-x年即將過去。

        在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等情況做一總結(jié):一、注重學(xué)習(xí)理論,提高自身政治素質(zhì)平時注重學(xué)習(xí)貫徹黨的。

        精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了自己的政治理論水平,加強了政治思想和品德素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)了中央提出的“構(gòu)建社會主義和-諧社會若干重大問題的決定”,對和-諧社會的建設(shè)有了深刻的認識了解,并自身以實際行動投入到和-諧社會的建設(shè)中。

        二、加強學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績?yōu)榱烁玫剡m應(yīng)工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公路法》、《行政許可法》、《路政管理規(guī)定》等路政管理方面政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,使自己更好地服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

        在日常工作期間,我能嚴格遵守站上的各項規(guī)章制度,認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細致。

        根據(jù)工作實際情況積極探索治超工作新思路、新做法,提高道路交通安全和通行能力。以上級治超工作部署為工作重點,積極研究科學(xué)可行的治理措施。

        三、廉潔自律在實際工作中,自己嚴格遵守中央、盛市委關(guān)于廉政建設(shè)等方面的規(guī)定,按照 “十不準”、“六不準”等的要求,正確對待手中的權(quán)力,按法辦事,按制度辦事,按原則辦事,文明服務(wù)。堅持樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,嚴于律己,公正嚴明,按照制度和規(guī)定,嚴格對照檢查自己的執(zhí)法行為。

        總的來說,這一年,我在各方面得到提高。雖然有一點成績,但是我也認識到自己存在的有些不足,新的一年來臨,與時俱進是我始終所堅持的,我會努力克服缺點不足,響應(yīng)黨和政府的號召,繼續(xù)努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力參與和-諧社會的建設(shè),切實地服務(wù)群眾。

        第三篇:工作績效自我評價

        篇一:年終績效考核及自我評價--工作總結(jié) kpi (keep performance indication)

        影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標(biāo)。對部門年度目標(biāo)進行分解時,可采用計分卡作為分解工具。從財務(wù),顧客,內(nèi)部流程層面,學(xué)習(xí)與成長四個層面對部門年度目標(biāo)進行分解。根據(jù)各個指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進行提取,形成部門的績效指標(biāo)庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來,盡量可能量化,不便量化之項目可采定性描述。

        以電極設(shè)計為例,年終kpi量化指標(biāo)如下:

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        年度自我評價總結(jié)

        自評(以電極設(shè)計為例)

        這一年,在各級主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下,我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時,也自知電極設(shè)計需要學(xué)習(xí)的還很多。

        現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下:

        1. 積極主動完成主管排配的工作任務(wù),并且每天的有效工時達98.8%以上。 2. 本年度工作細致,365天無異常。

        3. 參與組內(nèi)品檢工作,幫助本組同仁解決設(shè)計中的問題,品檢ng電極比例僅為0.1%。 4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作,幫助新人了解電極設(shè)計規(guī)范,掌握電極設(shè)計流程,使新人更快投入工作狀態(tài)。

        5. 多次排除重大安全隱患,有效避免異常發(fā)生。

        6. 積極與現(xiàn)場溝通,優(yōu)化設(shè)計及加工方案,減少不必要的工時,有效地提高了設(shè)計及加工效率。

        7. 年度考勤零異常,零遲到,零早退,零請假。 8. 更新/制作電極設(shè)計文案教材,便于信息及時共享 9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

        10. 撰寫技術(shù)通報,服務(wù)團隊,共同提高。 end 篇二:人力資源部-員工績效自我評價表 二○○ 年度員工績效自我評價表(表一)

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        注:本表為員工自我評價表,評分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準說明。

        自評時,請在相應(yīng)表格處劃“√”。 員工績效考核評定標(biāo)準說明(表二)

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        篇三:人力資源部-中層管理人員績效自我評價表 二○○ 年度中層管理人員績效自我評價表(表一)

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        注:本表為員工自我評價表,評分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準說明。

        自評時,請在相應(yīng)表格處劃“√”。

        中層管理人員績效考核評定標(biāo)準說明(表二)

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        篇四:工作業(yè)績與自我評價 2013年工作總結(jié)

        時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月.,這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅持,感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

        以下,是我在13年度里的主要工作業(yè)績:

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        為統(tǒng)

        一、規(guī)范公司員工的行為,加強公司管理的制度化、透明化,做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致,本人于13年3月

        14、

        15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓(xùn),授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

        5、 全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn),即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

        6、 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

        7、 培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是,收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進

        8、 輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

        9、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

        10、及時更新課件,做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

        11、新課件的開發(fā)。

        開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位,愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》,5個課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

        第四篇:績效評價自評報告

        項目績效評價自評報告

        ( )

        評價類型: □階段評價 □結(jié)束評價 項目名稱: 項目編碼: (根據(jù)實際情況填寫) 項目承擔(dān)單位: (請附營業(yè)執(zhí)照掃描件附后) 項目承擔(dān)單位機構(gòu)代碼:

        填報日期: 年 月 日

        1 項目績效自評報告

        (自評參考提綱)

        一、項目概況及自評結(jié)論

        介紹項目基本情況,重點說明以下內(nèi)容:

        (一)項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明(如涉及預(yù)算調(diào)整,應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況),評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

        (二)項目績效目標(biāo)。說明項目主要內(nèi)容,計劃實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)(定性和定量目標(biāo))以及項目實施進度計劃等。

        (三)項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。

        (四)自評結(jié)論。簡述項目自評等級和分數(shù)。

        二、項目實施及管理情況

        (一)資金計劃、到位及使用情況。

        1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況,包括中央、省、市、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對,分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

        2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況,

        2 資金開支范圍、標(biāo)準及支付進度等,支付依據(jù)是否合規(guī)合法,資金支付是否與預(yù)算相符,并對相關(guān)問題進行說明。

        (二)項目財務(wù)管理情況。

        說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法,評價項目是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

        (三)項目組織實施情況。

        說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程,主要包括機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度(如招投標(biāo)、政府采購、項目公示等)相關(guān)情況,其中:基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況,并對相關(guān)問題進行說明。

        三、目標(biāo)完成情況

        (一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

        說明項目實施進度。對照項目計劃目標(biāo),對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)說明原因。

        (二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

        對照項目計劃目標(biāo),說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)說明原因。

        (三)目標(biāo)進度完成情況。

        對照預(yù)定進度計劃,說明項目實際完成進度。如未按期完成,

        3 應(yīng)說明原因。

        四、項目效益情況

        (一)根據(jù)項目具體情況進行分析,說明項目實施產(chǎn)生的效果,如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

        (二)項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

        五、問題及建議

        (一)存在的問題。

        (二)相關(guān)建議。提出項目改進完善的意見及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。

        第五篇:工作業(yè)績自我評價50字大全16-

         ?。ㄒ唬?p>本人性格開朗,為人誠懇,樂觀向上,興趣廣泛,忠實誠信,講原則,具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神;作為,本人具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練,有在多家單位和公司的實習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認真負責(zé),積極進取,個性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

        (二)

        本人的性格老實、忠厚,厚道,文靜我深知作為一名會計人員除具備良好的職業(yè)道德外,還必須不斷地深厚自己的專業(yè)理論知識,提升實戰(zhàn)經(jīng)驗,兼容并蓄具有強烈的責(zé)任心,耐性好,細心,誠信開朗,勤勞,善于思考,有較強的計算能力和動手能力,虛心好學(xué),擁有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識及操作能力,有很好的團隊精神;尤其對有興趣的事情或工作,會專心忘我地去完成,并從中享受在過程中得到的快樂,能把事情當(dāng)是一件快樂的事去完成。

        (三)

        任教以來,一直以愛國心,事業(yè)心,責(zé)任心“三心”為動力,全身心投入教育教學(xué)工作,以良好的師德形象,獨具特色的教育教學(xué)方法,在廣大師生中贏得了良好的聲譽。工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法,探索教育規(guī)律,以不怕苦累的實際行動感召學(xué)生,以樸實端莊的人民教師形象教育學(xué)生,做到了為人師表,修德修才。

        (四)

        (1)有很強的個人約束力和時間管理能力。能吃苦耐勞,能適應(yīng)長期出差,有良好的溝通能力,有良好的客戶組織和客戶管理能力。

        (2)有*年美容/保健品銷售經(jīng)驗。對于市場動態(tài)的把握十分靈敏,擅長于操控地區(qū)市場。

        (3)能夠充分利用現(xiàn)有資源,并實施整合,使之發(fā)揮限度的作用。能分析研究企業(yè)內(nèi)部狀況把握動態(tài),及時作出應(yīng)對措施。

        (五)

        本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。責(zé)任心強,服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

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