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第一篇：高管自我評(píng)價(jià)范文

姓名:劉宏立 性別:男 年齡: 37

學(xué)歷:碩 士/EMBA (工商行政管理碩

住地:昆山市、常州市

94年9月--97年6月麻城理工學(xué)校學(xué)習(xí)，已考得會(huì)計(jì)證、審計(jì)證、

珠算等級(jí)證

97年9月--99年6月湖北省中南財(cái)經(jīng)大

04年3月昆山黨校安全管理學(xué)

06年6月蘇州大學(xué)習(xí)(已考得危險(xiǎn)品管理證、ISO9000質(zhì)

07年3月至09年12月在上海交中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國影響力集總裁班、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理

在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理與工商管的系列課程。包括人力資源管理、薪酬管理、培訓(xùn)與發(fā)展、聘管理、組織行為學(xué)等人力資專業(yè)科目，以及單位財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營

1( 17年的企業(yè)層管理經(jīng)驗(yàn)，中國高級(jí)總裁職業(yè)經(jīng)理人，中國

企、外企多高層管理資歷，熟悉掌握集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、管理與“多領(lǐng)域行業(yè)”市場(chǎng)與運(yùn)作;親和力強(qiáng)、有好的溝通、交際能力，團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng); 有戰(zhàn)略格局，受過系統(tǒng)地管理訓(xùn)練，基礎(chǔ)扎實(shí)。曾多次參加過中國高級(jí)業(yè)經(jīng)理人論壇和中國企業(yè)協(xié)會(huì)特殊會(huì)議，中國企業(yè)家聯(lián)合協(xié)會(huì)組織的高層管理議，曾多次提出新的業(yè)管理模式和管理流程，現(xiàn)在企業(yè)里廣泛應(yīng)用的8S管理、和各種

此被中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、工信評(píng)為“中國特殊貢獻(xiàn)人才”。本人精通機(jī)制調(diào)整------- 調(diào)整企的所有制、激機(jī)制和決策機(jī)，改善公司治理結(jié)構(gòu)，釋放了企業(yè)活力 。 戰(zhàn)略梳理------- 設(shè)計(jì)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并為企業(yè)建立制定、跟蹤和調(diào)整戰(zhàn)略的能力 。 管理提升------- 提升企業(yè)的管理理念、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理和營銷管理水平系統(tǒng)性地改企業(yè)的績效 。 金融運(yùn)作------- 提升企業(yè)進(jìn)行融資、優(yōu)企業(yè)本機(jī)構(gòu);合理利用財(cái)務(wù)杠桿提高股東的回報(bào)率;大幅提高企業(yè)現(xiàn)金流管理水平 。 行業(yè)合-------- 作財(cái)資金投融資優(yōu)勢(shì)為企業(yè)定位合適的資本運(yùn)營項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資本運(yùn)營跨越式展，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧

覺;具有秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際往和社會(huì)活動(dòng)能力;親和力、判能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);曾全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬商業(yè)運(yùn)營、房開發(fā)、機(jī)器制企業(yè)、電動(dòng)車、摩托車、電動(dòng)汽車電動(dòng)三輪車制業(yè)、包裝企業(yè)、過濾器制造、環(huán)保企業(yè)、注塑企業(yè)、貴金屬

1)、本人側(cè)重于企業(yè)全面經(jīng)營管理:精企業(yè)全面運(yùn)作、各流程、制度的制定，成本控制，有電動(dòng)企業(yè)從投資調(diào)研—選址—籌—完工驗(yàn)收--團(tuán)隊(duì)建設(shè)—供應(yīng)商

行業(yè)前幾名和世界第一大行車企業(yè)，世界名牌和江蘇著名商標(biāo)，有物控采購、場(chǎng)開拓與渠提升、團(tuán)隊(duì)管經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施執(zhí)行能力;熟練使用辦公軟;有較好的語言表達(dá)能力和文案功底; 能獨(dú)立工作和承受較大壓力的能力; 具有敏銳的商業(yè)觸覺，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能; 善于制定企業(yè)行政發(fā)展的戰(zhàn)略及具把握企業(yè)發(fā)展全局的能力; 積進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)濟(jì)意;很的自我約束力，廉潔自律; 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)心，能自我激勵(lì)，具備較強(qiáng)的立處理事務(wù)的能力。長策市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)研,制定市埸準(zhǔn)入體系，創(chuàng)立并實(shí)踐營銷管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)拓展//渠道建設(shè)//營銷策劃//促

2)、擅長企業(yè)營管理、目標(biāo)預(yù)測(cè)//崗位責(zé)任//業(yè)務(wù)跟蹤//業(yè)績考核 ,管理系統(tǒng)解決方案,規(guī)范企業(yè)管理、項(xiàng)目組織實(shí)施及商務(wù)談判。 3)、擅長企業(yè)構(gòu)架//管理體系建立//建全及執(zhí)行力督導(dǎo)，熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃//產(chǎn)業(yè)預(yù)警調(diào)研//中長期發(fā)展目標(biāo)預(yù)測(cè)//企業(yè)發(fā)展通病的診斷。 4.)、擅長企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)的培.通人力資源之選..用.留之道，包括人力資源管理的6大模塊.熟悉向獵頭6大準(zhǔn)則，尤其是端獵頭工作的策劃實(shí).相當(dāng)于一家兼職獵頭公司為公司獵取高級(jí)人才。5)、擅長企、產(chǎn)品及品牌的形象包裝，熟

6)、社會(huì)及政關(guān)系良好，人際溝通能力強(qiáng)，于整合社資源,具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。通利用項(xiàng)目拿地和土地流轉(zhuǎn)。 7),善于項(xiàng)目策劃,前期調(diào)研,制定項(xiàng)目實(shí)施方案，創(chuàng)立并操作項(xiàng)目系統(tǒng)落地，最終跟進(jìn)項(xiàng)目成功，備豐富的實(shí)踐驗(yàn)。篤仰現(xiàn)代企業(yè)治理與科學(xué)管理式。具有成功企先進(jìn)理念與敏銳市場(chǎng)洞察意識(shí)，能據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)愿景完成戰(zhàn)略構(gòu)劃并有力組織實(shí)施

2( 跨行多元實(shí)操累。能正確把握高端決策，具備全面主持集

與周密判斷及協(xié)調(diào)能力;能高度堅(jiān)持企業(yè)

3( 卓于建立健全明實(shí)用極具操控的科學(xué)管理規(guī)章制度并卓力

效管理并清晰界定責(zé)、權(quán)、益;擅長主營業(yè)務(wù)梳理化與流程再造，對(duì)創(chuàng)新運(yùn)用競(jìng)爭激勵(lì)與監(jiān)督制衡機(jī)制之實(shí)踐卓有成;對(duì)實(shí)施企業(yè)品牌、營銷、技術(shù)、產(chǎn)、質(zhì)量、人資、財(cái)務(wù)、后勤諸模塊的標(biāo)

4( 擅長豐富企業(yè)命文化和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。深諳現(xiàn)代企業(yè)

招募、使用、培訓(xùn)、薪酬、績效等能實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)到位。精

為政為商、治事置業(yè)，

成本管控、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營責(zé)

5( 熟通務(wù)談判經(jīng)濟(jì)法律事務(wù);數(shù)年物流采供理經(jīng)驗(yàn);期記者文筆嫻熟溝通暢達(dá);熟練操控計(jì)算機(jī)。集豐碩營實(shí)踐與管理科學(xué)技能復(fù)合人選。歷經(jīng)國有、外資、民營不同企業(yè);涉足通信、電器、房地產(chǎn)、電動(dòng)車摩托車制造與電動(dòng)汽車造業(yè)、日用品、機(jī)械制造不同行業(yè)，素勤奮正直嚴(yán)謹(jǐn)魄力著稱。精力充沛激情飽、知難而進(jìn)誠信為，事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神極佳;具出色的感召凝聚力和極強(qiáng)的執(zhí)行，樂于接受較大壓力挑

6( 具備優(yōu)秀高級(jí)業(yè)經(jīng)理素質(zhì)水準(zhǔn)。具有良好品行、職業(yè)道德操

無私達(dá)觀;忠于職守、廉潔高效、謙遜做人;國有鑄就穩(wěn)健、外資錘煉學(xué)識(shí)、營更顯赤誠——?jiǎng)?chuàng)業(yè)

7

( 有較強(qiáng)的組織、

溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技

8( 有高級(jí)職業(yè)經(jīng)理(殊貢獻(xiàn)人才)證、MBA高級(jí)結(jié)業(yè)證書、準(zhǔn)

?；饭芾碜C、審計(jì)證、會(huì)計(jì)證等，

9( 對(duì)企業(yè)有較高忠誠度、有敬業(yè)精神、有領(lǐng)導(dǎo)洞察力、有風(fēng)險(xiǎn)

98/02-03/09 昆山捷安特自行車 廠長、籌建

03/09-07/6 昆山

07/6-至今:宇鋒車業(yè)集

匯報(bào)對(duì)象 :公司副總下屬人

工作職責(zé) :1、負(fù)責(zé)新公司廠房的籌建(包報(bào)建、選擇建筑商、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告的辦理、與市建委的協(xié)調(diào)溝通作，并對(duì)廠房建筑質(zhì)量進(jìn)行管控與督，負(fù)責(zé)籌建的成本控制與管理等工作，

2、在董會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)主持公司面工作，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的考核指標(biāo); 組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保持與董事會(huì)的及時(shí)高效溝通，保證司各項(xiàng)工作順利實(shí)施;制定公司的年度預(yù)算方案，協(xié)調(diào)各部門間的相

日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約處理有關(guān)事宜;

種融投資渠;建立和保持與合作伙伴，金融機(jī)構(gòu)，潛客戶及相政府主管部門的良好業(yè)務(wù)關(guān)系; 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行潛在機(jī)構(gòu)客名單搜集、資料的整理、統(tǒng)計(jì)和匯總等。參與公司基金投資策略的設(shè)計(jì)，完成募資目標(biāo)。加強(qiáng)公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷高各類人員的政治素質(zhì)業(yè)素質(zhì);負(fù)責(zé)管理(人事、總務(wù)、食堂、門衛(wèi)、消防、綠化等)、資材采購部(供應(yīng)商評(píng)、選擇、開發(fā)、采、付款、大宗商品倉庫管理等)所有是常工作負(fù)責(zé)公司安、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 4、負(fù)責(zé)

5、負(fù)責(zé)全方經(jīng)營管理政策規(guī)劃工作，為企業(yè)的長期發(fā)提供強(qiáng)有的保障; 產(chǎn)/銷/存管理規(guī)劃，建立科學(xué)的運(yùn)營管理體，以確保公司良好的運(yùn)作; 人資/行政管理規(guī)劃，完善相關(guān)的制度及人員素質(zhì)提供工作，使公司后勤得以良好的保障; 財(cái)/稅/關(guān)務(wù)管規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)作管; 資材/物控理規(guī)劃，確保工廠正常生產(chǎn); 品質(zhì)/物流理規(guī)劃，采購管理規(guī)劃，確保供應(yīng)鏈體系的常運(yùn)作; 公司發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃工作 6、一、核心

調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司

二、工作職責(zé):

1、 審核生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料; 2、 定期召開生產(chǎn)會(huì)議，分生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措

成; 改善作業(yè)流程，抓好設(shè)備管理，提高生

3、 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量體系的建立，外協(xié)

4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及下屬員工的管

5、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、行政等所有日常事務(wù)，

廠精益生產(chǎn)管理體系、ISO9001:2008/iISO14001:2004質(zhì)量及環(huán)境管理系、成本控制體系、績效考核

6、 一、核心職能:規(guī)劃、選拔、配置、開發(fā)、考核、激勵(lì)和培

各項(xiàng)薪酬福利政策及工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員

二、工作職責(zé):

1、制訂公司中長期人戰(zhàn)略規(guī)劃:制訂公司人事管理制度，總

為政為商、治事置業(yè)，唯人以為本為尚;謀事在人、成事在能，“德若于光之源，才若于火之焰”

組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流的落實(shí)。定期進(jìn)行市場(chǎng)酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2、組織設(shè)計(jì)與變革 3、審批人資源部工作分析 4、審批人力資源部

6、高層管理人員招選拔 7、高層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 8、審人力資源部訓(xùn)與開發(fā) 10、審批人力資源部人事風(fēng)險(xiǎn)控制 11、審批人力資部績效評(píng)估 12、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 13、審批人力資源部HRM成本管理 14、審批人力資源部崗位評(píng)估 15、審批人力資源部薪酬設(shè)計(jì) 16、審批人力源部福利方案 17、批力源部長期激勵(lì)計(jì)劃 2、審批人力資源部制訂招聘計(jì)劃，審批人力資源部上預(yù)算計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、采購費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃、產(chǎn)用審批，參與公司人力資源計(jì)劃的制定與審批，并提出建議，按照集總公司對(duì)職位、職務(wù)和職能標(biāo)

審批人力資源部績考核方面工作職責(zé):1、審批集團(tuán)總公

2、審批人力資源部考核和匯總?cè)粘？冃?/p>

力資源部匯總、核查各種專項(xiàng)作績效考核信息 4、人力資源部晉升考核評(píng)審與審

1、審人力資源部設(shè)想和制定公內(nèi)部職員的福利保險(xiǎn)規(guī)劃和年計(jì)劃2、審核集團(tuán)及分公司福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃和審核財(cái)務(wù)部人事部提的職員工資 3、審批人力資源部草擬制訂和修改加班工資放制度4、審批人力資源部草擬制訂和修改獎(jiǎng)金激勵(lì)制

審核公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃作職責(zé):1、審核公人力資源計(jì)劃的制定2、與績效主管共同了解公司職員對(duì)目前作職位的融合狀況 3、就公司員調(diào)配計(jì)劃提出合理建議 4、審批

工作成績 :1、公司按期

2、同年被臺(tái)灣總公司評(píng)為先進(jìn)工作者

3、成功制定昆山第一套《員工手冊(cè)》和作業(yè)流

離職原因:獵頭公司顧問聘走

主要職責(zé):

7、負(fù)責(zé)組織建立完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查

8、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，組

9、定期召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和

措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完

成;

10、 改善作業(yè)流程，抓好設(shè)備管理，提高

11、 負(fù)責(zé)組生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量體系的建立，外協(xié)

第二篇：公司總經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

　　今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對(duì)外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上。

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

　　近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

　　一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　一年中，由于XX、XX等公司加大了競(jìng)爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。

五、存在的問題及下步打算

　　回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：高管自我評(píng)價(jià)范文

國有企業(yè)中層干部考核評(píng)語范本

__能夠踏實(shí)地，潛心做事。能夠發(fā)展的-情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，做到開拓取而不因循守舊，扎實(shí)工作而不圖虛名，立足實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，積跬步至千里，積小勝為大。 __能夠勇于開，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅(jiān)破難勇氣和魄力，工作的著力點(diǎn)放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解

考核評(píng)語:__能夠著眼長遠(yuǎn)，以略思維發(fā)展眼光分析客觀事物、科學(xué)判斷形，把握時(shí)代要求，總攬發(fā)展全局。積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平;既抓好當(dāng)發(fā)展，又加強(qiáng)環(huán)境護(hù)，注重資源節(jié)約;能夠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力快經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動(dòng)集

__能夠堅(jiān)持以創(chuàng)新的觀念和學(xué)的戰(zhàn)略推動(dòng)發(fā)展。通過放思 千 葉帆文 :企業(yè)高管

難的工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作取

__能夠以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，積極眼促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)本鄉(xiāng)的綜合競(jìng)爭力。能把提升軟實(shí)力作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，通過解放思想、創(chuàng)新觀念，科學(xué)決策、提高

__能夠堅(jiān)持正確的政績觀，說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，積極克服飄作風(fēng)、浮躁情緒。

__能夠面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，大興求務(wù)實(shí)之風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，主動(dòng)把心思放在干事上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，功夫下到狠抓落實(shí)上，以創(chuàng)造性

思想品德端正，工作熱情較，責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人、水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問題，織勞力抓好了道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。

干部考核評(píng)語

__同志___年度中，服從__黨、工作安排，安心工作，熱于職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工熱情高，責(zé)任強(qiáng)，在文化館、圖書館、劇團(tuán)被拆除的情況下，自己所分管的工作能想方設(shè)法開拓新的陣地，組織人員到

個(gè)一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等，參加省第二屆少兒美作品展覽獲一等獎(jiǎng)18個(gè)，二等獎(jiǎng)28個(gè)，三等獎(jiǎng)24個(gè)，并獲得秀組織獎(jiǎng)。為人誠實(shí)、本份，維班子團(tuán)，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。希望進(jìn)

__同志注重政治理論學(xué)習(xí)，服從織安排，加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，積極參與____安全專項(xiàng)整治的有關(guān)工

__同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路

__同志注重政治理論習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)其分管的___、___、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分

__同志素較高，能夠貫徹落實(shí)黨的路線、方和政策，積極履行崗位職責(zé)，事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)。工作條理，思路清晰，聯(lián)系實(shí)際緊密，注重加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦叫苦，有難不難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風(fēng)派，廉潔守紀(jì)。綜素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能夠駕馭全局，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝。不搞特殊化，能夠與

并在全省會(huì)議上做了典型發(fā)言; 提

一、__簡介、工作簡歷及學(xué)

二、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)情況

長期以來，__志始終堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨支部“會(huì)一課”度，民-主活會(huì)制度等優(yōu)良傳統(tǒng)，做到了學(xué)習(xí)教育有計(jì)劃、有施、有落實(shí)，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，認(rèn)真履行了黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)，鑒定之自我鑒定:提拔干部考察鑒定材。運(yùn)用理論學(xué)習(xí)和思想教育個(gè)地，及時(shí)將黨的各政策宣傳貫徹到基層，運(yùn)用最先進(jìn)科學(xué)的理論知武裝廣大黨員干部職工頭腦，保證了黨員干部工隊(duì)伍始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，使黨員職工更加牢固

定了打造全國百強(qiáng)企業(yè)的信心，提了全體干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和工能力，提高了全體員工的思想覺悟和工作積極性。同時(shí)，使廣大黨員部職工充分識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，樹立了終身學(xué)習(xí)的念，為建設(shè)一支理想堅(jiān)定、政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良的

__同志積極探索新形勢(shì)下好黨的工作的新途徑、新法、新措施，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅(jiān)持民-主集中制原則，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智

確保了企業(yè)健康有序發(fā)展。高度重視干部隊(duì)建設(shè)，實(shí)行了公開競(jìng)聘制度，任前公示制度，試用期制度，廉政談話制度，一年一度的述職述廉制，進(jìn)一步提高了全體干部學(xué)習(xí)能力，實(shí)踐能力，創(chuàng)能力，發(fā)展能力，使干隊(duì)伍成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗集體。高度重視基層黨組織設(shè)，據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷建立健全黨組織結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作和職工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動(dòng)全體黨員作的積極性，為企改革發(fā)展穩(wěn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，自我鑒定《提拔干部考察鑒定材料》。同嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和發(fā)展黨員的“十六字要求”，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷黨組織增添新生力量，使黨組織更具吸引力，使黨員伍呈出前所未的朝氣與活力。 __同志1989年10月走上企領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，共-產(chǎn)主義理想信念堅(jiān)定，具有極強(qiáng)的政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)能力，從政治上、思想、行動(dòng)上與黨中央始終保高度一致。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列義、毛澤東思想、鄧小平理論，積踐行“三代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)。工作中，他堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持-主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié);生活中，他嚴(yán)以律己，明白做事，清白做人，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，自覺接受群眾的監(jiān)督，為黨員干部職工起到了良的表

團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職，圓滿完成了組織上賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)企

__同志始終堅(jiān)持把黨工作與企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過創(chuàng)新和實(shí)踐，使黨建工在企業(yè)改革發(fā)中發(fā)揮有效作。把黨建工作制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極帶頭和參與制定了《黨工作例會(huì)制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)六條禁令》、《進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《中層干部管理辦法》、《黨費(fèi)收繳管理使用辦法》等一系列規(guī)章制度，使黨員干做到有規(guī)可依，有章可循。把黨作與業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過式多樣的載體和豐富多彩的內(nèi)容，極大的豐富職工文化生。在廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中開展“十個(gè)一”活動(dòng);在學(xué)型企活動(dòng)中開展了“解放思想，科學(xué)發(fā)展，加快發(fā)展”大討論活動(dòng);在文體活動(dòng)方面，舉辦了“慶七一”文藝匯演，“賞明

__同志高重視做好新形勢(shì)下的思想政治作，為護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。他認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市委以及市糧食局黨委關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，對(duì)困難職工摸底建檔，采取定期慰和急事急辦相結(jié)合的法，及時(shí)走訪和探望家庭生活困難或看病住院干部職工群眾，極籌辦干部職工的婚喪嫁娶。通過多渠道、多層次、多方位創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)

老干部生活。在全公司大力倡導(dǎo)“快樂作”理念，開展形式多樣、寓教于樂的體活動(dòng)。在公司干部職工中大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀和20字公民道德規(guī)范以及省級(jí)文示范單位創(chuàng)建標(biāo)，開展“知榮辱、樹新風(fēng)、除陋習(xí)”活動(dòng)。大力搞好職

三、工作業(yè)績

由于__同的不懈努力和創(chuàng)新進(jìn)取，企業(yè)組織和本人取得了顯著的工作成績:公司黨委連續(xù)多年評(píng)為市糧食系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、“精神文明先進(jìn)單位”、被省糧食局評(píng)為“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差先進(jìn)單位”，公司員先進(jìn)性教育活動(dòng)受到安市委的表。__同志1997度被市財(cái)貿(mào)工

第四篇：公司副總自我評(píng)價(jià)

公司副總自我評(píng)價(jià)范文

身為一名中共黨員，我擁護(hù)并貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。自我評(píng)價(jià)：我是合格黨員。我接受黨內(nèi)外的測(cè)評(píng)和民主監(jiān)督。

去年月至今年月，我被組織上派遣，獨(dú)自一人前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的合資企業(yè)任中方副總經(jīng)理。五年前，我方國有資產(chǎn)斥資[xxxxx]x萬元，與外資合作組建了這家外貿(mào)出口名列全國500強(qiáng)的合資企業(yè)。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。然而幾個(gè)月后，由于輕信對(duì)方承諾，我方的副總撤回，從此任由對(duì)方“自由發(fā)揮”，五年中，我方不但沒有得到分文回報(bào)，連入股資金都處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。

我肩負(fù)“討債鬼”的使命，又是孤軍深入、單兵作戰(zhàn)，工作環(huán)境可想而知。對(duì)方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行資料(material)、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對(duì)方也嚴(yán)詞拒絕。上班第一天，我利用企業(yè)局域網(wǎng)上我的職務(wù)權(quán)限以及我的網(wǎng)絡(luò)技能，搜索到一份企業(yè)報(bào)給海關(guān)的《資產(chǎn)負(fù)債表》。我初步診斷：由于外資實(shí)際到賬資金不足，我方股份占有份額應(yīng)該不是合同約定的25％，而是約40％；我們的入股資金沒有貶值、而是升值的。我立即備份證據(jù)并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。最后，我配合我們國有投資方于今年月17日以升值的狀態(tài)全部收回投資資產(chǎn)。合資企業(yè)不給我個(gè)人發(fā)獎(jiǎng)金無所謂，我畢竟協(xié)同組織實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，值了！可以試想，延遲到金融危機(jī)的今天，如果我們的投資還沒能撤出，那外貿(mào)依存度100％的'企業(yè)，資本金整體縮水程度將是慘不忍睹了。

我所在的那家合資企業(yè)，雖然沒有黨的組織，但我始終是一名受組織領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)黨員。我能以黨員聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，與打工者打成一片；我能以黨員特別能戰(zhàn)斗的清廉本色，不與外資所有者打成一伙。我不愧共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。

今年月，我被上級(jí)組織重新安排到學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)校黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)。一方面，我深知學(xué)校的主業(yè)是教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作。我把所有在冊(cè)教師的課全部聽了一遍，聽了部分外聘教師的課。我要當(dāng)好老師先要當(dāng)好學(xué)生。我對(duì)所有老師的長處，吸納過來為我所用、提高我的課授水平；我對(duì)所有老師的課授情況作了講評(píng)，激勵(lì)老師揚(yáng)長避短。另一方面，我主動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生德育教育的舞臺(tái)，一個(gè)班級(jí)一個(gè)班級(jí)地實(shí)施人生觀、戀愛觀以及作文寫作等的講座，身體力行，力推“拇指教育”。我堅(jiān)持每天巡視實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料(material)，或現(xiàn)場(chǎng)糾正，或利用計(jì)劃、總結(jié)的形式提出有針對(duì)性的整改要求。

對(duì)學(xué)校工作的保障監(jiān)督，是黨組織工作的主旨要義。通過入校以來的調(diào)查研究，我發(fā)覺學(xué)校在校務(wù)公開、財(cái)經(jīng)管理等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。有些屬于管理者的能力范疇，有些屬于管理者的邏輯水平，有些則屬于管理者的品格道德。鑒此，我在中層以上管理者中輔導(dǎo)管理規(guī)范之形式邏輯；在全體教職員工中宣導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者品格道德評(píng)判層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督。我還帶頭學(xué)習(xí)倡導(dǎo)反腐倡廉，以至于在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分人員涉嫌經(jīng)濟(jì)罪案的情形下，我個(gè)人還是經(jīng)受住了“潛規(guī)則”、不正之風(fēng)等消極因素的誘惑、出污不染。我們學(xué)校的老師盡管“收入還是那樣的少”，正常教學(xué)工作依然有條不紊；面對(duì)整合工作，教師們依然穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和諧、全身心地投入自己鐘愛的事業(yè)。

金融危機(jī)當(dāng)前，我們今后的生源怎樣？我們的畢業(yè)生還會(huì)繼續(xù)是皇帝女兒不愁嫁嗎？學(xué)校發(fā)展的硬件軟件建設(shè)跟得上時(shí)代形勢(shì)發(fā)展的節(jié)奏嗎？身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層中一員，身為應(yīng)該保持先鋒模范作用的共產(chǎn)黨員，這些問題都是明年乃至今后，我應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)和義不容辭的責(zé)任。我將與全體師生共同努力，為培養(yǎng)一代又一代“能干能說能寫”的時(shí)尚新人矢志不渝！

第五篇：公司總經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

一、工作職責(zé)

1、執(zhí)行總裁交代事宜，做好監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)。

2、與集團(tuán)相關(guān)部門、包括各個(gè)部門做好溝通，傳達(dá)集團(tuán)的各項(xiàng)決議并做好監(jiān)督和工作匯報(bào)。

3、做好總裁辦的會(huì)議組織由總裁組織參加的會(huì)議，提前做好會(huì)議組織工作，通知相應(yīng)的負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議期間負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)議形成的決議以及總裁日常做出的決定，做好起草和發(fā)布工作。

4、協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃

做好總裁的參謀助手，在總裁制定戰(zhàn)略時(shí)搜集相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)資料供總裁參閱，在相關(guān)問題上能夠提出建議或意見，根據(jù)總裁的思路能夠系統(tǒng)的寫出相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。

5、協(xié)助總裁了解公司的經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總裁做決策。根據(jù)總裁需要，搜集公司的相關(guān)信息，整理出反映公司經(jīng)營管理狀況的相關(guān)資料，并提出建議，供總裁決策。

6、及時(shí)總結(jié)總裁的管理思路，協(xié)助總裁管理，落實(shí)總裁的對(duì)企業(yè)的管理效果，監(jiān)督、檢查政策落實(shí)執(zhí)行情況。

總裁在日常企業(yè)管理中，布置的任務(wù)和指標(biāo)由總裁助理負(fù)責(zé)登記歸類，以周或月為單位，有助理負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)把情況向總裁匯報(bào)。

7、協(xié)助總裁處理對(duì)外事物

撰寫總裁需要的相關(guān)報(bào)告和文件，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)安排總裁出席的各類活動(dòng)時(shí)間行程。由總裁親自出面進(jìn)行的接待，其餐飲、住宿、旅游等具體細(xì)節(jié)，由助理協(xié)助行政部共同安排。

8、總裁交辦的其他事項(xiàng)

二、職業(yè)素養(yǎng)

1．總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因?yàn)榭偛檬枪九d衰成敗的關(guān)鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該像總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作，這樣才能做一個(gè)好助理，想總裁之所想，達(dá)成工作默契感。

2、不亂說話，總裁助理和總裁相處的時(shí)間比較多，對(duì)總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說，什么不該說；、明白什么該知道、什么不該知道；

3、要明白自己的職位的權(quán)利，有時(shí)候總裁助理行事則等同總裁的職權(quán)，但要明白在什么場(chǎng)合、時(shí)間，什么樣的事情下使用；

4、不以非工作眼光在總裁面前評(píng)判員工，以免影響總裁對(duì)某個(gè)員工的判斷。

5、總裁助理要親和力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)?？偛弥碓诤芏鄷r(shí)候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因?yàn)榻?jīng)常會(huì)總裁來人的接待工作，所以要有多種綜合素質(zhì)。

三、其他

總裁助理沒有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務(wù)，甚至是休假時(shí)間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要。

第六篇：公司總經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)

　　20xx年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)活動(dòng)；認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局20xx年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略；學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。

　　在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

二、履職情況

　　我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：

　?。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì)，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)定D五星輸電線路大修工程（冰災(zāi)加固段）可行性研究報(bào)告。圓滿完成20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。

　?。ǘ╇娋W(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

　　認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

　　在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

　　經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日提前完成了xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺(tái)，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止20xx年12月15日，完成了xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

　?。ㄈ┤ψ龊昧斯こ炭⒐べY料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求，于20xx年初，督促工程建設(shè)部完成了20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20xx年、20xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作。