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        干法掃地改變?nèi)松x后感(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-27 03:00:36

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        第一篇:干法讀后感

        干法這本書,讀起來我的感覺是非常的踏實(shí),里面的很多內(nèi)容與時(shí)下流行的心靈雞湯,成功學(xué)在根本上有著異曲同工之處,但是,同樣的內(nèi)容在稻盛和夫的筆下,卻是非常的自然,而心靈雞湯,成功學(xué)大多讓人感覺虛浮。

        言歸書上,干法,字面意思就是干事的方法,講的是怎么做事,怎么做工作,應(yīng)該是教授我們?nèi)绾稳プ觯纷x完以后,回味一下,這本書更多的講的是道這個(gè)層面的哲學(xué),或者說,是建立在稻盛和夫先生工作觀,勞動(dòng)觀這一哲學(xué)層面上的干事法則的`。這也正應(yīng)了那句話,做事先做人,只有先把人做好了,才能把事做的漂亮,做的完美。先生的那種對(duì)工作的態(tài)度,值得現(xiàn)在年輕人去學(xué)習(xí)效仿,現(xiàn)在年輕人工作虛浮的很多,一山看著一山高,不能夠腳踏實(shí)地的去工作,想的永遠(yuǎn)比做的多,在老一輩的人眼中,很難看得上現(xiàn)在年輕人對(duì)待工作的態(tài)度。

        在先生看來,工作就是一種修行,一個(gè)磨礪自己心志的方式,所以說,必須全身心的投入到工作中,熱愛甚至迷戀自己所從事的工作,做好每一天的工作,以完美這種目標(biāo)要求自己,付出不亞于任何人的努力去挑戰(zhàn)新的完美,通過不斷的反思和創(chuàng)新,一直行走在前進(jìn)的路上,不原地踏步,更不倒退,雖然,或許身體上會(huì)勞累,但是每一次的精神收獲的喜悅勢(shì)必會(huì)將身體的勞累抹去,使自己身心更加健全,更加高尚!拜讀完這本書,對(duì)于工作,我充滿自信。

        第二篇:干法讀后感

        看完《干法》,輕輕閉上眼睛,浮現(xiàn)腦海的是“居安思危”“熱愛工作”“追求完美”“人生*工作的結(jié)果=熱情*能力*思維方式”等等,這些經(jīng)典語錄讓我受益匪淺,它的確打開了工作的另一層定義......

        稻盛和夫先生的《干法》淺顯易懂,其中的道理并不難,難的是堅(jiān)持的實(shí)踐,現(xiàn)在我們國家的生活越來越好,大家不僅僅是為了溫飽而工作。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件好的人,工作對(duì)于他們而言只是消遣時(shí)間罷了,他們更在乎自己業(yè)余生活的樂趣,即使領(lǐng)導(dǎo)提出加班,他也會(huì)拒絕??墒?,在這個(gè)時(shí)代,特別是外貿(mào),我們拼的不僅僅是價(jià)格和質(zhì)量,更重要的是服務(wù)。如果缺乏服務(wù)意識(shí),客戶就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)流失。而對(duì)于那些清楚自己想要什么的人,他們會(huì)把工作當(dāng)作事業(yè)來看,更多地去追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

        現(xiàn)在的企業(yè)不乏這樣的人,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但是比較專注自己的一畝三分地,只看自己的得失,忽視公司的利益。記得去年工作期間,我早上打開B2B,看到客戶訂單核算成本時(shí),發(fā)現(xiàn)公司定價(jià)不對(duì),原來是內(nèi)控課昨晚上傳B2B價(jià)格時(shí)把公司定價(jià)上傳錯(cuò)誤。

        我立刻和組長說了,但是她說:“你不要管那么多,現(xiàn)在B2B價(jià)格比公司定價(jià)低,更利于我們接單,而且價(jià)格錯(cuò)誤是內(nèi)控課的責(zé)任,就算查也查不到我們頭上......”然后我越級(jí)反映給課長,才及時(shí)糾正價(jià)格并呈報(bào)董事長。此時(shí)公司已損失折算人民幣10萬元。如果放任不管,損失則幾百萬乃至更多。如果每個(gè)人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度,再高的'業(yè)務(wù)能力又有什么用呢?

        我們要像稻盛和夫先生一樣,做一個(gè)“單純”“利他”的人,因?yàn)樾乃紗渭兊娜耍菀自诠ぷ髦羞M(jìn)入“心流”狀態(tài),心無雜念自然會(huì)更容易成功!

        如果豐倍是一輛大巴車,那么董事長就是掌握方向盤的人,業(yè)務(wù)是踩油門的人,QC則是踩剎車的人,所有員工要爭(zhēng)先恐后去坐前排,大家一起同舟共濟(jì),把這輛車穩(wěn)穩(wěn)地駛向我們的希望之園!

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