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第一篇:參觀博物館的800字觀后感中學生范文
福建博物院坐落于福州市西湖公園,始建于1933年,原名福建省立科學館。1953年成立福建省博物館,2002年10月新館建成,同時更名為福建博物院。
館內(nèi)布局莊重典雅,讓人有一種穿越時空的感覺。眼前陳列的是一件件文物,每一件物品都承載著一種文化,講述著一件往事。想想先輩們曾經(jīng)創(chuàng)造了這些物品,曾經(jīng)靠著它們過活,靠著它們換來了我們今天的生活,這種延續(xù)的精神品性又會被我們繼續(xù)傳承,歷史就是這樣推進的。最讓人嘆為觀止的就是那些陳列在玻璃柜中的各式漢代民居了,那些精美的小房子簡直令人神往,的確,古代勞動人民的智慧在他們的雙手中被發(fā)揮得淋漓盡致。除了漢代民居,館內(nèi)的陶器也讓人叫絕,細致的花紋,巧妙的外觀造型,這是一個時代的標志更是中G的標志。
穿梭了歷史瑰寶的藝術長廊,我們更全面細致地領略到了福建人文、歷史、藝術、文化方面的知識。參觀的時間雖然有限,但古人留給我們的這些財富,反映出中G古代文化的悠久傳統(tǒng)和深厚底蘊是無限的。我們無不在為我G悠久的歷史禮貌和古代人民的智慧而感到驚嘆。但是,除了自豪之外,對于博物館的冷清,不禁引發(fā)我們的思考。與著名的商業(yè)街僅僅數(shù)步之隔,對著免費的門票,為什么只是漠視。在物欲橫流的當今社會,對于歷史的木然,是不是精神財富的缺失呢,同時參觀了歷史文物,身為大學生的我們又就應領悟到什么?;蛟S這就是剛開始所感覺到的不安吧。
這次的時空旅行著實是讓人心情愉悅的,生活在今天,人們疲于奔走,游蕩在眼花繚亂的物質(zhì)世界,憧憬著應接不暇的繁華,這讓我大家忘記了在這個小城中還有一處存儲記憶的地方,或許人們很少注意過它,但它一直在靜靜地守候著過去,守候著一份亙古未變的革命情懷。
唐太宗曾有句:以史為鏡,能夠知興替。它說明我們就應敬畏歷史,而不是只是將其藏至博物館供人們觀賞的玩物。畢竟,歷史博物館的厚重和底蘊也不是一次參觀就能體會和感悟的。此外,每個人在了解了歷史之后都需認真的去思考它給我們帶來的教訓,去思考我們今后就應怎樣去做。它不僅僅僅反映了過去的以往,更是今人做人處事的方向標。
沉睡在都市喧囂中的歷史何時能被喚醒,而我們又能為人類歷史留下些什么呢?
第二篇:中學參觀心得體會
上一周,學校領導組織我們?nèi)w初中老師共赴常德市參觀學習了兩天。本來我和不少老師的想法一樣,心里有點不大樂意去,想起又耽誤了自己周末干家務活和與家人歡聚的時間。但去了之后回來,印象是,所見到的柳葉湖風光雖不令人怎樣留戀,但常德詩墻還是值得一看。另外常德市五中讓我看到了一所不一樣的學校和它背后所站立的那位獨具個性的校長。不虛此行!
對于常德的中學,我早有耳聞的是芷蘭中學。聽說她相當于我們長沙的四大名校。本來我以為我們此行就是奔著她而去的。誰知在繁華的大街上看見了她的倩影卻又與她擦肩而過,心中不免有些失望。但到常德市五中參觀之后,還是覺得沒有白來。
常德市五中校園內(nèi)外具有濃厚的人文氣息和文化氛圍。校門外那如明星般閃耀的名人集錦墻,校門口那經(jīng)由學生巧手剪出的喜氣洋洋的中國紅剪紙,校園內(nèi)教學樓下整面墻上刊出的琳瑯滿目的古今中外名家的美術作品,還有校園的亭臺樓閣,漁父宋教仁的雕塑,甚至小到一塊宣傳標牌,一張聽課觀摩證的背面都彰顯出一種文化氣息。
常德市五中的課堂教學也是別具一種質(zhì)樸和自然。他們采用的是和美課堂“一三五”模式教學法。我對這種教學模式雖不甚了解,但我聽了兩堂語文課,一堂是初三的古文教學,一堂是初一的現(xiàn)代散文的教學。兩堂課都運用了學案,都特別注重朗讀教學,有著濃厚的語文味兒。老師雖然年輕,但上課落落大方,很有激情,很有章法。
常德市五中最讓我佩服的還是它的校長——何小明。何校長在簡介校領導成員后,又較為詳細地為我們介紹了他的辦學歷程和思路。從何校長的平易樸素的敘述中,我分明看到了一位不慕名利,十五年如一日潛心辦學的好校長。他極具人格魅力,有膽識,有思想。他認為校長應是一名思考者和實踐者,也是一名批評者和建設者。他認為我們應批評性地學習,對洋思模式、杜郎口模式、東廬模式、汨羅市一中的教育教學模式都要批評性地學習。他認為教育要關注:
1、在有限的生命中追求自身的和美和幸福。
2、在有限的情況下,幫助你可以幫助的人,實現(xiàn)他的和美和幸福。
何校長解釋了“和美”的含義即是:和和而美,美而不同;各美其美,美人之美;美美與共,和而不同。他關注學生德智體美勞的全面發(fā)展,并真正貫徹落實在日常教學工作中。他認為體育教學就是人人參與,人人享有,創(chuàng)設快樂的體育情境。從大課間的廣播操、兔子舞,健身操、手語操、太極扇等形式多樣的健身活動,到電子鋼琴室的建設,美術組開展的手工勞動等無一不是實踐他的辦學理念。他談到了怎樣讓老師具有職業(yè)認同感時,講到了三點,即應把職業(yè)視為事業(yè);在追求事業(yè)成功的過程中實現(xiàn)自身的人生價值;團隊和個人共享價值成功。他的一句:“我們就是埋種子的人,實實在在為學生的終身發(fā)展著想!”讓我深受感動。一個好校長就是一所好學校。此話確實很有道理!
現(xiàn)在常德市五中已是一所湖南省知名的示范性中學,而我們田稻中學也正在打造湖南省知名的示范性中學。我想學校領導此次組織我們田稻中學的老師到常德市五中參觀學習,是希望我們能開闊眼界,取他人之長補己之短,為振興田稻而努力奮斗吧。我們每一個田稻人責無旁貸!
第三篇:中學參觀心得體會
晨曦中,踏入xx中學的校門,迎接我們的是xx人的燦爛笑容和熱情導引,“花開時分,心亦向陽”,心中一片暖意。其實xx之行是步履匆匆的,但忙碌之中卻有頗多感悟。
一、“分組聯(lián)動,和諧高效”的課堂模式,充分提高了學生的團隊意識,讓人為之心動。
“分組聯(lián)動”的課堂模式,改變了原有的單一、被動、陳舊的學習方式,建立了能充分調(diào)動發(fā)揮學生主體性的多樣化的學習方式,促進了學生在教師的引導下主動地、富有個性的學習。他們的班級人數(shù)不多,分成六個小組,每個小組都是一個完整的小班級,麻雀雖小五臟俱全!每個小組都有每一學科的課代表,語文、數(shù)學、政史等,人人有職位,互幫互助!走廊里的星級電子版把班級和學校的評比結(jié)果都累加到每個班級的組員身上。這種“合作,共贏”的方式極大地調(diào)動了學生的積極性,充分的提高了學生的集體榮譽感。
二、課前展示豐富多彩,全員參與、自主管理,讓人感慨萬分。
小主持人主持課前活動,舉止大方聲音洪亮有條不紊,臉上絲毫找不出有這么多老師來聽課的緊張。學生的發(fā)言更是各具特色,以小組為單位由小組長主持組員全員參與,他們的課前活動分為三個板塊:古詩詞鑒賞、古文積累、名著賞析,小組展示環(huán)節(jié)清晰、緊湊,評價中可以看出學生們彼此間對對方的欣賞。板演古詩默寫的孩子的書寫工整、字體端正,可以看出“非一日之功”啊!
三、環(huán)境布置實用、高效,充分體現(xiàn)以學生為本、以德立人的理念,讓人心生敬意。
班級內(nèi)一面墻壁掛有黑板,沒有彩繪,沒有我們常見的花里胡哨的、而學生卻不屑一顧的班級布置,只有黑板,到處是黑板,每班固定六個小組,每組一塊固定的黑板。每個小組中的每個人都是一個學科的課代表,所以每個人都有一份責任。xx的小組活動是活躍的,但只限于課前活動,正課中的活動并不多,這一點與xx六中有所差距,許是剛起步的原因吧。但走廊中的“誠信超市”頗吸人眼球,學生若需學習用具交錢自取,錢就放在一個小盒子里,無人看管。將這一份信任交給學生,想法大膽、有創(chuàng)意,又充分尊重了學生,實現(xiàn)學校以德立人的理想。
帶著一份意猶未盡的感覺,我離開了xx,回到了學校。在回來的路上,我們語文組的幾個人就在商議著如何改變。心動不如行動,有了心動就要有行動。回到班級,利用班主任的得天獨厚的優(yōu)勢,立即重新劃分小組,確定小組長,并給小組長開會明確職責,準備進行“分組聯(lián)動”,提高學生的團隊意識,并借助小組間的評比讓學生形成競爭意識。通過這幾天的實踐,我發(fā)現(xiàn)小組長在輔導、答疑、檢查的同時,既可提高別人,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足、強化了自己的知識、構(gòu)建了自己的知識結(jié)構(gòu)、整理了自己的經(jīng)驗,由此提高了自己。班級中各個組員開始嚴格的要求自己。
語文課堂中的課前活動也立即做了調(diào)整,將以前的日記展評改為美文積累與賞析、名著美讀與鑒賞,借鑒了xx的課前活動的模式,同時也結(jié)合了我們?nèi)畬W子的特點。當然,一切都還在摸索中。
今年,我面對的是改版的新教材。現(xiàn)在對新教材的評價褒貶不一,“骨培”時,與鄧鑫老師交流,她建議我們對教材中的文本要有選擇的教,對一些課文可以大膽地放棄而去外選一些好的文本去講。但我一直沒有勇氣去刪改教材,這一次在與xx老師的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們對新教材進行了大膽地整合,初步嘗試了對教材的整改。這是我下一步想考慮的。
此次xx之行,我深深地明白:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻,教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。
第四篇:參觀中學學習心得
周五,我們一行8人在zz書記的帶領下到如皋市搬經(jīng)中學參觀學習。搬經(jīng)中學距離如皋市區(qū)16公里,在如皋全市8所高中里位列第六,生源質(zhì)量處于中下等,硬件設施相對比較落后。但就是這樣一所地處農(nóng)村,沒有區(qū)位優(yōu)勢可言,生源質(zhì)量和硬件設施都和我們學校有一定差距的學校,高考二本上線率近60%,一大批的學生被南大、東南等名校錄取。走進搬經(jīng)中學,所見所聞讓我們有了共同的感受:搬經(jīng)中學能夠取得這樣的成績并不是一個奇跡,而是一種必然。
1、搬經(jīng)中學的老師以校為家,投入很多、付出很多。
從早晨學生起身到晚自習結(jié)束,一天14個時段,只要學生在教室,教師都到班級進行管理、上課或者輔導。由于師資緊張,包括高三在內(nèi)各年級語數(shù)外老師多數(shù)都要帶兩班,帶兩個班的老師一周七天(因為周末學生自覺留校自習)從早到晚每天三分之二的時間都要花在教室里,正是這樣的一種高投入才有了高產(chǎn)出,才有了搬經(jīng)中學每年高考的豐碩成果。
2、搬經(jīng)中學的教學管理特別細致,教學研究特別深入。
(1)每一份練習的編制,除了出題人、審核人之外,還有規(guī)定的做題人,做題的老師在做題的過程中進一步研究題目的質(zhì)量,針對性和實效性,發(fā)現(xiàn)問題再進行相互探討、修改、完善。這樣就確保了每一份練習都是一份高質(zhì)量的練習,真正使學生做到了練一題收獲一題。
(2)每一次的集體備課除了對新一周教學內(nèi)容的研究安排之外,對前一周教學的反思尤其是對遺留問題的探討同樣是集體備課的重點。高三的每個備課組每周必開一節(jié)研究課,高三教師以研究課為載體不斷研究高三不同復習內(nèi)容的基本教學策略,明確復習的方向,避免了走彎路的可能,一定程度上也減輕了教師自我探索的負擔,在凝聚集體智慧提高復習效率的同時帶動了年輕教師的快速成長,教師在集體智慧的基礎上再進行二次備課,這樣的課堂必然是高效的。
(3)每一次大型教學研討活動都是充分利用,將其作為推動教師發(fā)展,提高教師教學業(yè)務水平的有效平臺。搬經(jīng)中學的教師都有著強烈的自我發(fā)展的愿望。這次去我們有幸觀摩了他們學校面向全省的大型對外公開教學活動,所有的開課教師都是在校內(nèi)選拔比賽中獲得一等獎的教師,課堂的教學水平、駕馭課堂的能力都是出類拔萃的。學校還要求每一位開課教師在開課結(jié)束以后要將整個從備課到上課的過程詳實記錄下來,寫出自己的反思和體會,作為教師個人研究課堂教學的一份教育科研材料,教科室組織審稿完善,爭取發(fā)表。這樣的一次活動從校內(nèi)選拔到個人撰寫總結(jié)材料,使每一位教師都參與其中,使每一位教師都得到了鍛煉的機會,而且非常自然地將教師的日常教學與教科研結(jié)合在一起,引導教師不斷研究自身的教學,其實教科研并不是那么高深的東西,日常的教學活動、教學行為是我們最值得研究的東西,也是最有價值的東西。
3、搬經(jīng)中學的課堂教學特色鮮明、富有成效。
搬經(jīng)中學“361?自主合作”這種富有特色的課堂教學模式是推動學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升的保證。
對“361?自主合作”課堂教學模式的解讀
(一)時間分配
教師講授時間總計不超過30%(約15分鐘);學生自主學習(個體學習)和合作學習(討論、探究、展示)的時間約60%(30分鐘左右);最后留給學生反芻消化的時間約10%(5分鐘左右)
(二)教學內(nèi)容
(1)自主學習內(nèi)容。30%的內(nèi)容是學生自己能看懂的,教師不宜越俎代庖,應當引導學生自主學習。
(2)合作學習內(nèi)容。60%的內(nèi)容是通過小組合作探究能學會的,教師必須對該內(nèi)容合理篩選,精心設計科學指導。
(3)點撥導學內(nèi)容。10%的內(nèi)容需要通過老師的講授、點撥,教師不僅要講,而且要講清楚、講明白、講透徹,點撥到位。
(三)實施要求
(1)三維目標:在教學預設環(huán)節(jié),教師必須明確知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標,圍繞目標進行課堂教學設計。
(2)六個步驟
第一步、自主學習。由學生獨立閱讀教材內(nèi)容,思考問題,完成作業(yè)。
第二步、合作探究。學生在學習小組內(nèi)相互討論、釋疑,解決問題。
第三步、成果展示。小組派代表通過各種形式展示合作探究的成果。
第四步、自我完善。由同一學習小組或其他小組的同學幫助訂正完善。
第五步、導學點評。教師引導全班討論、評價或教師點撥、評價。
第六步、整理鞏固。學生整理筆記,完成作業(yè),反芻消化當堂課學習內(nèi)容。
(3)一條標準
“人人有發(fā)展,課課有收獲”,即讓每一個學生在課堂活動中獲得進步。
“361”課堂教學模式讓我們感受最深的是:學生的主體作用得到了充分的發(fā)揮,學生的學習參與度、投入度特別高,自然課堂效率也就特別高,學生收獲也就特別大。他們沒有學案,他們使用的是活動單。但仔細研究發(fā)現(xiàn),活動單其實是進一步優(yōu)化的學案,在一般學案的基礎上突出學生活動的設計,將知識梳理、重難點突破、練習鞏固等等均納入到學生的活動當中。學生在活動中理解知識,總結(jié)歸納提煉解題步驟和解題方法,教師適當點撥。學生在活動體驗中理解知識往往更深刻,對步驟、方法的印象更深刻,掌握更牢固。其實,我們很多學校也一直在強調(diào)教師主導學生主體,而學生主體的概念更多的是流于形式,學生不能真正融入到課堂中來,課堂效率很低。我想對課堂教學的深入研究、有效實施應該是搬經(jīng)中學成功的主因。
4、搬經(jīng)中學的學生學習熱情高漲,狀態(tài)特別好。
走進搬經(jīng)中學的課堂不自覺地就被學生高漲的學習熱情所感染,學生討論交流思維敏捷、論述深刻到位、氣氛熱烈,絲毫不遜色于大城市的優(yōu)秀學生,可以看出這是搬中老師長期實踐培養(yǎng)的結(jié)果。搬中教師的辛勤付出感染著每一個學生,搬中教師智慧的付出,靈動的課堂讓學生肯學、想學、樂學、會學。
第五篇:中學參觀心得體會
去年學校領導一行數(shù)人去青州二中學習,回來后在班主任會上簡單的介紹了這所學校和這所學校在辦學及管理上的優(yōu)勢和建校以來的卓越成績。
20xx年4月20日,學校組織高一和高二的全體班主任又來到這所學校來參觀學習,很巧合,正趕上青州二中上課間操,走進校園,看見的是整齊的步伐,方整的隊形,聽見的是響亮的號子,心里不由的就有種感覺,這才叫差距。
座談會上聽取了青州二中校長孔祥禮及分管副校長的介紹讓我有了許多的想法和感悟,讓我明白學會了很多很多……
學校管理上得到的感悟:
整個校園很安靜,一點沒有浮華喧噪之感,身處此境,不由得心神即會踏實安靜下來,這正是求學所需要的最佳境地。每個教室里,身著統(tǒng)一校服的學生們坐在一片書海中,聚精會神,沒有任何一個人來分神理會窗外我們這群參觀者,我頗受震動。
1、應該充分利用校園環(huán)境,教育學生激發(fā)學生的自信心和學習積極性;充分利用教室走廊墻壁,隨時給學生提供學習的知識。
2、無縫隙管理,無論是老師還是學生管理,都非常細致。
3、青州二中對學生的學習習慣培養(yǎng)良好。盡管我們很多人的參觀隊伍去教室外參觀,去教室內(nèi)學習,但所有學生都不受干擾,沒有回頭看的,所有學生像未看到我們一樣,仍然繼續(xù)學習、讀書、做題。
4、“課前”“飯前”“廁前”“睡前”等一切可以利用的時間,將教學活動徹底落實到學生日常學習生活中的每一時刻。
5、在學校管理上最讓我們震撼的是,青州二中學生有良好的時間觀念和服從觀念。從我們進校到離校,我沒有發(fā)現(xiàn)一個同學是走的,所有的同學課間操以后全部跑入教室,沒有在校園追逐、玩耍的。從學生教室的衛(wèi)生可以看出學生對學校的要求是100%完成。我認為應在班級內(nèi)向?qū)W生灌輸珍惜時間和服從命令的觀念,只有這樣才能做到令行禁止,才會給所有同學營造良好的學習環(huán)境和休息環(huán)境;才能讓學生產(chǎn)生一種急迫感和危機意識,從而抓緊一切可以抓住的點點滴滴的時間去學習,去奮然向前。二中學生的學習時間是“擠”出來的!正是這些細微之處使我感受到二中對學生的精神教育太到位了!因為隨時有“競”的精神、“競”的意志,所以二中的學生才不懼苦不懼累,時刻以飽滿的熱情投入到學習中,才可以在高考的殘酷戰(zhàn)場上去擊敗對手,去贏得勝利--而這正是我的學生們最最欠缺的!我的孩子們不是不聰明,不是學不會,而是缺少支撐自己的精神,缺少克服困難的勇氣,缺少堅持向前的意志!今后我必須要把對學生精神意志的培養(yǎng)放在首位,盡全力讓學生們養(yǎng)成堅韌不拔的性格,樂觀自信的態(tài)度,積極向上的人生觀,這樣他們就會心甘情愿去吃學習的“苦”,受學習的“累”。這些優(yōu)秀品質(zhì)不只為沖刺高考準備,對他們今后的人生之路也必定會奠定堅實的基礎。
雖然只有半天的學習,但我寫下的、記下的,卻不是半天所能衡量的,坐在回學校的車上,我一直在想,想如何將在青州二中的所見所聞傳達給我的學生,如何將好的方法運用到實際的教學活動中,對比二中的管理和學生的狀態(tài),找到自己管理和教學上的不足之處并加以改進,讓這一次學習促成自我提升。
第六篇:中學參觀心得體會
道口鋪中學,一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,成為農(nóng)村教學改革的先進典型。上周二我們一行人帶著激動、期盼的心情,帶著教學中存在的困惑赴道口鋪中學進行實地考察學習。經(jīng)過深入課堂聽課,對道口鋪中學教學模式有了一個大致的了解,本人深受啟發(fā)。下面,就我的所見、所聞、所感作一簡單的總結(jié):
(一)學校環(huán)境優(yōu)美,給學生創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境
道口鋪中學充分全體師生的智慧和力量,在節(jié)省資金的前提下,將校園建設成一個花園式學校,使全體師生生活在一個環(huán)境優(yōu)美,充滿文化氛圍和氣息的校園,使全體師生愛學校如愛自己的家園。這點很是令人羨慕和敬佩。
(二)讓學生“動”起來
為使教學質(zhì)量在起點很低的情況下得到快速提高,何智輝校長帶領全體教師學習借鑒“成功教育”、“合作學習”等先進的教育理論,最終達成共識:要想大幅度的提高教學質(zhì)量,只有解放學生、喚醒學生、激勵學生,使學生真正成為學習的主人。而要使學生成為學習主人的具體辦法,就必須改變“一言堂”,就要讓學生在課堂上“唱主角”,讓學生“動”起來。學校要求教師樹立“一切適應學生的發(fā)展”的教育理念,要求教師切實尊重學生的發(fā)展主體地位。學生怎么學好,教師就應該怎么教。改革教學方式,變指令式為超市式,變注入式為發(fā)動式,變被動式為互動式。崔校長常年深入課堂聽課近千節(jié),并及時評課指導。他不僅用自己的“心動”使得教師們的“心動”了,而且把自己的“心動”變成了全校教師實實在在的行動。
(三)讓課堂“活”起來
把課桌對起來。在教學形式上實行分組教學,每班分成六至八個學習“互助組”,每組由一名學生當互助組長,相當于一個小“班主任”或承包人,負責本組學生的紀律、學習的檢查、監(jiān)督、組織。教師在進行學習評價時多以小組為單位進行評價,以利于增強學生的團體意識,培養(yǎng)學生的合作能力。讓黑板多起來。在教室墻壁上盡量多的增加黑板面積,使更多的學生能“爬黑板”、上講臺,展示自己的“勞動成果”或“杰作。這樣比傳統(tǒng)的授課模式成倍增了學習反饋的有效信息量,顯著提高了反饋矯正的效果,使教學目標得以更扎實的落實。
讓學生“動”起來,課堂“活”起來。改變過去“我講你聽、我說你做”的授課方式,教師成為教學過程的策劃者、組織者、合作者,當“導演”。讓每個學生都有機會走上講臺當“演員”、當“先生”,或講解、或糾錯、或爭辯、或表演、或操作,人人都有機會展示自己的“風采”。圍繞著教學目標,師生互動,生生互動。這樣的教學方式,使學生的注意力高度集中起來,主觀能動性得以充分發(fā)揮,學習主體地位落到了實處。學生學習積極性高了,學習效率提高了,學習成績好了,學習負擔也減輕了,“知、能、情”三維教學目標也真正得到了有機達成。
對我的啟發(fā):
作為教師,我應學習道口鋪中學教師一絲不茍的教學作風,保持艱苦奮斗的精神,“靜專思主”的用心教學,學而不厭,誨人不倦,主動參與新課程改革,自主探索提高教學質(zhì)量的新路子。不僅要“心動”,而且要付諸行動,立足實際,改革創(chuàng)新,勇于探索。唯如此,才能在改革開放日益深入、社會競爭日益激烈的形勢下勇立于教育改革的潮頭。