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第一篇：員工培訓(xùn)心得體會(huì)

作為新入職員工中的一員，我參加了為期4天的新職工崗前培訓(xùn)，在這四天的培訓(xùn)中，不僅接受了各位領(lǐng)導(dǎo)，前輩對(duì)新員工的祝賀，教誨以及期許，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了醫(yī)院各部門的工作職能。除此外，參加的道德講堂，在公民道德歌的旋律中展開，讓我受益良多。一系列的新職工教育培訓(xùn)，不僅能夠讓我更好地融入今后的工作，更是讓我深刻認(rèn)識(shí)到“懸壺濟(jì)世，醫(yī)者仁心”的意義。

迎新會(huì)后，就開展了一系列的新職工的教育培訓(xùn)講座。整個(gè)培訓(xùn)中，首先是候健全院長的專題講座，他給我們新職工全方位地展示了一家擁有多年歷史之久的百年醫(yī)院，不僅承載著學(xué)科人才培養(yǎng)，各領(lǐng)域科研的使命，更為一方百姓的生命健康護(hù)航。耳朵聽著醫(yī)院的發(fā)展歷程，感受從一而終真情服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會(huì)的濟(jì)世情懷以及在科研上勇攀高峰的執(zhí)著信念，我為能夠進(jìn)入這家醫(yī)院的自豪感油然而生，心中更是牢記院訓(xùn)。

其次是聽取學(xué)習(xí)了醫(yī)院各部門的相關(guān)職能以及注意事項(xiàng)。醫(yī)務(wù)工作相關(guān)的講座中，各位老師給我們?cè)敿?xì)講解了醫(yī)療、臨床等一線部門的相關(guān)制度和服務(wù)要求。作為一名非醫(yī)務(wù)工作者，在這系列講座后，我學(xué)習(xí)到了許多平時(shí)沒有接觸到的知識(shí)，比如如何避免發(fā)生感染，如何做到手衛(wèi)生等等。尤其是聽完這些培訓(xùn)講座后，感受到醫(yī)院一線工作的風(fēng)險(xiǎn)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，一線醫(yī)務(wù)人員對(duì)自身的嚴(yán)格要求、對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是離不開一線醫(yī)務(wù)人員的辛苦工作和無私奉獻(xiàn)的。而在行政部門的培訓(xùn)講座中，從院辦黨辦的工作解讀到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理知識(shí)、信息資源使用等等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，直切要點(diǎn)，讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)對(duì)今后的工作環(huán)境有了清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)教育的重視，對(duì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的促進(jìn)，包括對(duì)如何處理糾紛的指導(dǎo)，都體現(xiàn)了醫(yī)院“以醫(yī)務(wù)人員為核心”的理念，時(shí)刻履行著“為醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)示范”的使命。

本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲良多，在今后的工作中，加強(qiáng)自身的道德培養(yǎng)，做到遵紀(jì)守法，按規(guī)章制度辦事；在學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，時(shí)刻為服務(wù)患者，奉獻(xiàn)醫(yī)院做準(zhǔn)備；在生活上，正如在“如何做一名合格的'醫(yī)務(wù)工作者”這一講座中提到，愛自己，愛家人，愛患者，感悟醫(yī)者大愛，大愛始于小愛。

第二篇：員工培訓(xùn)心得體會(huì)

培訓(xùn)是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它在管理環(huán)節(jié)中有著承上啟下的作用， 它是建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則并使之貫徹執(zhí)行和提升的重要載體，它是增強(qiáng)員工執(zhí)行力，落實(shí)行動(dòng)力的關(guān)鍵，它更是我們成長與成熟的重要途徑。

總而言之，培訓(xùn)貫穿于我們生活的不同階段和不同領(lǐng)域，有時(shí)候它能給我們走出迷茫與陰霾的勇氣；有時(shí)候它能給我們戰(zhàn)勝挫折與困難的信念和力量。它的力量是無形的，溫暖著每一個(gè)人的心靈，滋養(yǎng)著每一個(gè)人的信念，釋放著每一個(gè)新的希望。

培訓(xùn)的方式各式各樣，大體分為這樣幾個(gè)方面：

第一，報(bào)告式的培訓(xùn)，主題鮮明，現(xiàn)場說法；

第二，會(huì)議的方式，集體宣講，結(jié)合相關(guān)的問題，進(jìn)行全面的、全方位的教育；

第三，班組式學(xué)習(xí)，針對(duì)性較強(qiáng)，時(shí)間較短，內(nèi)容簡潔；

第四，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行電視電話會(huì)議，是現(xiàn)場會(huì)議培訓(xùn)式的網(wǎng)絡(luò)化，其特點(diǎn)一致。

多種多樣的培訓(xùn)，雖有一定的效果，但也存在幾點(diǎn)問題：

1、真正的將培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實(shí)的人只限于一部分，不能形成全員的執(zhí)行力；

2、效果持續(xù)時(shí)間較短，短時(shí)間內(nèi)也許有呈現(xiàn)的效果，但是大部數(shù)存在惰性，時(shí)間一長效果也會(huì)不太明顯。

3、厭惡培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)的弱化，甚至形式化。

究其以上這個(gè)問題，我想主要在于創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新的`基礎(chǔ)在于如何用行動(dòng)和員工進(jìn)行互動(dòng)。有一種培訓(xùn)叫做“主動(dòng)和員工在一起工作”，以身作則，用我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)，去親自示范，去親自實(shí)踐，進(jìn)而感染我們的每一位員工，在這個(gè)過程中我們不但推進(jìn)了工作，而且也能很好的同大家一起交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的氣氛，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和感召力。這種方式的培訓(xùn)體現(xiàn)了：問題來源于基層，行動(dòng)服務(wù)于基層，感動(dòng)每一位員工。因?yàn)樯钊肴诵模孕Ч志茫灰驗(yàn)橄嗷プ鹬?，所以努力工作?/p>

“主動(dòng)和員工在一起工作”，把這種心態(tài)真正地轉(zhuǎn)化成一種培訓(xùn)方式，去認(rèn)真的踐行，那么，我們會(huì)取得如意的成績，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。有人會(huì)說，我們可以強(qiáng)化跟蹤，請(qǐng)問這不又是對(duì)另一獨(dú)立群體的執(zhí)行力的考驗(yàn)，管控措施固然可好，但是我認(rèn)為管理需要解決的根本問題在于人的思想和認(rèn)識(shí)，既要從“理”的角度看，又要從“情”的方面講，古人云：“合文齊武，是為必取”，說的應(yīng)該就是這個(gè)道理?？v觀歷史，在瀚如煙海的文化典籍中，濃墨重彩的寫著那亙古不變的規(guī)律，就是：得民心者，得天下；古往今來，每逢朝代更迭，群雄逐鹿中原，一個(gè)個(gè)管理團(tuán)隊(duì)首選的第一智慧的建議就是：仁愛于民。思考當(dāng)下，我想這也是現(xiàn)代公司化管理的一個(gè)著力點(diǎn)，制度管控永遠(yuǎn)是外在的因素，挖掘內(nèi)心的關(guān)愛與關(guān)懷，不斷提升管理者的胸懷和大氣，才是重重之中。

有時(shí)候其實(shí)很簡單就能做到：只要我們本著比員工還要低的姿態(tài)，比員工還要平和的心態(tài)，永遠(yuǎn)懷揣創(chuàng)建一流業(yè)績的偉大夢想，那么就一定會(huì)得到他人的認(rèn)可，進(jìn)而創(chuàng)造出屬于自己的天地。

第三篇：員工培訓(xùn)的心得體會(huì)

這次參加了酒店組織的主管領(lǐng)班強(qiáng)化培訓(xùn)班的課程，使我有機(jī)會(huì)能聆聽同行業(yè)資深專家的講座，面對(duì)面的和專老師進(jìn)行交流，接受指導(dǎo)，在第一課時(shí)所講的主管領(lǐng)班必備酒店服務(wù)禮儀中，課程中所陳述的內(nèi)容，使我深有感觸。

作為一家高檔次的酒店，不僅具有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，豪華的裝潢，優(yōu)雅的環(huán)境，更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，然而這些服務(wù)的前提是必須要給客人留下良好的第一印象，我個(gè)人認(rèn)為，好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

應(yīng)該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的接待服務(wù)工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無法明顯地表達(dá)出來，在這次培訓(xùn)中我學(xué)會(huì)了去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，用包容的心態(tài)去看待事物，用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店良好的品牌形象，使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給賓客留下美好的印象。

要切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為，我將按照王教授所講的服務(wù)禮儀的要求，努力規(guī)范自己的服務(wù)行為，做到標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化，在為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值，展示良好個(gè)人修養(yǎng)。

第四篇：優(yōu)秀員工觀后感

看了李強(qiáng)和金正昆教授的講座，我深有感悟，二者都是為了幫忙我們成為合格的職工、能更好的發(fā)展。作為畢業(yè)生，走出校門、走向社會(huì)，這是人生中關(guān)鍵的一步。把握好這一過程中主角的變化，盡快融入新環(huán)境，是贏得未來的基礎(chǔ)。這不僅僅涉及到心態(tài)、方法、態(tài)度，也有職責(zé)。

如李強(qiáng)所說，從一名學(xué)生到一名職工，首先要做的、也是最重要的，即成功轉(zhuǎn)換心態(tài)和思維。作為學(xué)生，能夠坦然的理解家庭和校園的保護(hù);作為職工，更多的是要擔(dān)負(fù)起一系列的職責(zé)。

首先是對(duì)自己的職責(zé)。能夠說，對(duì)自我的強(qiáng)烈的職責(zé)心是其他職責(zé)的源泉和動(dòng)力，一個(gè)人只有真正意識(shí)到自己存在的價(jià)值和必要性才能有信心去思考并主動(dòng)擔(dān)負(fù)起其他職責(zé)。懂的愛自己，才會(huì)愛別人、愛我們生活的環(huán)境。也許在以后的職場中，我們并不能做的出類拔萃，甚至難以實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的小小夢想，但是，只要堅(jiān)持自己的原則，努力去做想要成為的someone，就是對(duì)自己最好的報(bào)答。

其次是對(duì)家庭的職責(zé)，這包括親情和感情。無論是否走向社會(huì)，每個(gè)人都脫離不開家庭，血緣關(guān)系是人們不能選取的。無論家庭貧富，作為其中一份子，都要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)。工作通常是我們實(shí)現(xiàn)職責(zé)的重要途徑。透過工作，能夠獲得必需的物質(zhì)基礎(chǔ)來保證家人的身心健康;能夠獲得必須的社會(huì)關(guān)系和地位來改善家人的進(jìn)一步需求。說到感情，它雖不像血緣關(guān)系是生而固定的，但人們常說：為了感情……，追求感情，往往要擔(dān)負(fù)起比家庭更大的職責(zé)。感情能夠不食人間煙火，但愛人不能夠，去工作吧。

再往大的方面講，就是對(duì)公司和社會(huì)的職責(zé)。公司就是一個(gè)小社會(huì)，是個(gè)人工作的載體。置身其中，不僅僅要努力工作，完成自己的任務(wù)，更要協(xié)調(diào)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、群眾的關(guān)系。這就要求我們從多個(gè)角度去思考事情，懂的換位思考、培養(yǎng)大局觀念。在公司內(nèi)，用心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，正確處理和同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、用心、團(tuán)結(jié)的'氛圍;在公司外，更要注意自己的儀表言行，注重細(xì)節(jié)，以公司的理念作為自己的理念，以打造公司的良好形象為己任。何時(shí)何地，都堅(jiān)持以做一名好員工、好公民來要求自己。

俗語有言：激流勇進(jìn)、不進(jìn)則退，這迫使人們不停學(xué)習(xí)，努力向上。在忙忙碌碌的過程中，生命或者得到了發(fā)揚(yáng)，或者是在虛度，衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是物質(zhì)，更不是別人的模板。在此，我期望在努力的同時(shí)，能時(shí)刻持續(xù)冷靜的頭腦，將職責(zé)感融入骨子里，做生活的主人，擔(dān)負(fù)起人生的職責(zé)。

第五篇：員工培訓(xùn)的心得體會(huì)

我是20XX年4月23日加入恒大地產(chǎn)集團(tuán)沈陽公司的，在總工室工作一個(gè)多月天后有幸參加了集團(tuán)組織的為期4天的新員工培訓(xùn)。通過這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)恒大集團(tuán)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解。

恒大集團(tuán)是在香港聯(lián)交所主板上市，集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國際企業(yè)集團(tuán)，逾百家國際知名投資銀行、財(cái)團(tuán)、基金股東遍布全球。目前恒大在中國擁有員工兩萬余名，92%以上工程技術(shù)及管理人員為大學(xué)本科以上學(xué)歷，擁有中國一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)院、中國特級(jí)資質(zhì)的建筑工程公司、中國甲級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司、中國一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。

恒大地產(chǎn)集團(tuán)作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計(jì)建造，在中國十大房地產(chǎn)企業(yè)里價(jià)格最低、品質(zhì)較好，性價(jià)比高，被中國很多老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。十多年來，恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈(zèng)近10億元，連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。恒大堅(jiān)持全球化視野，全面實(shí)施國際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。目前恒大集團(tuán)在全國多個(gè)主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目200個(gè)，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列，是中國在建工程面積最大、進(jìn)入省會(huì)城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年，恒大實(shí)現(xiàn)銷售金額303億

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司用人標(biāo)準(zhǔn)等。其中最吸引我的是36條修身準(zhǔn)則和16字行為準(zhǔn)則，因?yàn)橐郧皼]有遇到過公司為員工制定這些的，沒想到恒大公司有這么嚴(yán)格全面的用人標(biāo)準(zhǔn)，也很慶幸自己來到了恒大，恒大給了我一個(gè)很寬廣的舞臺(tái)，也讓自己的長處有所發(fā)揮，彌補(bǔ)自己的不足，提高自己的各方面能力，作為恒大這個(gè)機(jī)體的一個(gè)微小的細(xì)胞，我也能發(fā)光，發(fā)熱。一想到這里，頓時(shí)勇氣倍增，信心百倍。通過這4天的培訓(xùn)，我對(duì)恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程、各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化有了全面的了解，我做為恒大的新生力量，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)，努力為公司做出更大的貢獻(xiàn)，為恒大集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。