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第一篇：商海通牒觀后感
2008年金融海嘯，美國(guó)著名的老牌投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)，消息一出，震驚世界。因?yàn)樯探缫恢庇蠺oo Big To Fall（太重要以至于不能倒下）的潛規(guī)則，所以當(dāng)這個(gè)有著158年的超級(jí)投行的最終倒下，也說(shuō)明了此次金融危機(jī)的影響之深。
國(guó)家不幸詩(shī)家幸，人們預(yù)計(jì)馬上好萊塢就會(huì)投資拍攝相關(guān)影片。影迷已經(jīng)手拿爆米花等在電影院里，不成想等來(lái)卻是老態(tài)龍鐘剛剛出獄的哥頓?蓋科（《華爾街2：金錢永不眠》）和頭戴棒球帽永遠(yuǎn)在挑戰(zhàn)山姆大叔的胖子邁克?摩爾（《資本主義：一個(gè)愛(ài)情故事》）。兩部影片，前者竟讓資本大鱷有了親情的概念，后者雖有出色的資料整理和剪輯觀念，但是又失之藝術(shù)氣息。
直到2011年圣丹斯電影節(jié)，獅門影業(yè)慧眼識(shí)珠，迅速拍下這部由名不見(jiàn)經(jīng)傳的導(dǎo)演初哥J?C?陳多爾、凱文?史派西、杰瑞米?艾恩斯、扎克?昆圖等數(shù)名男星共同主演的影片的發(fā)行權(quán)。美國(guó)以及全球的觀眾，才得以欣賞到好萊塢第一部能夠如此清晰的解析金融危機(jī)起源的精彩獨(dú)立制作影片。
影片講述的正是2008年金融風(fēng)暴之前的24小時(shí)內(nèi)，一個(gè)老牌投資銀行內(nèi)發(fā)生的所有事情。根據(jù)影片的闡述，投行在三年內(nèi)經(jīng)營(yíng)了一款將不同信用評(píng)級(jí)整合在一起的抵押債券，在發(fā)行了大量該類債券后才最終清楚其風(fēng)險(xiǎn)性，但是為時(shí)已晚，由于杠桿效應(yīng)，一旦出現(xiàn)下跌，公司需要賠付的價(jià)值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的總值。而就在此時(shí)，“補(bǔ)倉(cāng)”的抉擇出現(xiàn)在了眾人的面前。投行老板圖爾德描述此情此景為“音樂(lè)停了，風(fēng)暴來(lái)了”。
影片完美的遵循了古典戲劇的三一定律，一天之內(nèi)，一個(gè)故事、同一個(gè)場(chǎng)景，變化的只是人物的語(yǔ)言、狀態(tài)和失焦的摩天大樓窗外景色。影片的終極問(wèn)題，也和經(jīng)典戲劇一樣――當(dāng)面對(duì)矛盾時(shí)，人如何選擇，或者，用另一句話來(lái)說(shuō)，什么是對(duì)，什么是錯(cuò)。對(duì)于影片中的人物來(lái)說(shuō)，選擇就是，賣掉不良資產(chǎn)，還是破產(chǎn)。當(dāng)交易部的頭目山姆拒絕將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給同行的時(shí)候，他認(rèn)為：“我們正在把毫無(wú)價(jià)值的東西賣出給自己的交易伙伴，我們正在搞垮別人的事業(yè)，徹底的。以后，沒(méi)有人會(huì)買我們的東西?！边@是一個(gè)從事了34年金融工作的行家里手心中的職業(yè)操守，同時(shí)也是一個(gè)金融從業(yè)人員的“盜亦有道”，畢竟自己手下的股票經(jīng)紀(jì)人們即將把手中大筆的不良債權(quán)和股票賣給自己建立起程度相當(dāng)深的買家、交易員和客戶。如果成功，投行可能會(huì)幸免于難，但是金融業(yè)會(huì)受到巨大沖擊，同時(shí)，自己也將從此上了同行的黑名單。
信奉曹操信條“寧肯我負(fù)天下人”的老板圖爾德則認(rèn)為，有必要“讓公司走自己的路，哪怕讓其他公司無(wú)路可走”。別忘了這位精神領(lǐng)袖對(duì)于自己?jiǎn)T工――金融從業(yè)人員的教誨是：“更快、更狡猾或者干脆作弊”。也許正是這種認(rèn)識(shí)，使得他輕而易舉的選擇了將債券和股票拋售的做法。
絕妙的是， 對(duì)于自己挑起的，即將到來(lái)的金融危機(jī)，圖爾德認(rèn)為：“1937年、1957年、1984年、1987年，1997年，2000年，都一樣，周而復(fù)始，這種情況一直會(huì)發(fā)生，我們改變不了什么，我們只不過(guò)是控制不住自己罷了。我們只不過(guò)是采取措施，做對(duì)了我們賺一筆，做錯(cuò)了橫尸街頭?！眻D爾德對(duì)于金融危機(jī)的宿命式總結(jié)，精準(zhǔn)的令人無(wú)可辯駁。
最后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估員彼得問(wèn)山姆，轉(zhuǎn)嫁掉不良資產(chǎn)是否正確時(shí)，山姆反問(wèn)“對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)”，彼得回答“我不知道”，山姆則替人們回答：“我也不知道?！笔聦?shí)也是這樣，當(dāng)一個(gè)組織或者團(tuán)體的規(guī)模以及帶來(lái)的影響過(guò)于強(qiáng)大的時(shí)候，個(gè)人的屬性就被衰減的無(wú)比渺小。在這種情況下，對(duì)錯(cuò)之間的界限就會(huì)開(kāi)始模糊。一個(gè)錯(cuò)誤的決定，既來(lái)自一個(gè)集合，也來(lái)自一個(gè)個(gè)人。不過(guò)，畢竟金融危機(jī)發(fā)源于這個(gè)萬(wàn)惡的投行，最終苦果卻要世人均攤。即便資產(chǎn)縮水，擁有高薪的金融從業(yè)者也一定比工鞋階層好過(guò)，這估計(jì)也是紐約“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)興起的原因。
有趣的是，影片在拍攝的時(shí)候，“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)并未開(kāi)始。不過(guò)《商海通牒》毫不遮掩的曝出了投行中各個(gè)級(jí)別的年薪數(shù)目，最初級(jí)的如彼得和賽斯，大約為25萬(wàn)美元，交易組頭目威爾250萬(wàn)，大老板圖爾德自然更是高的沒(méi)邊，9千萬(wàn)的分紅和年薪，身價(jià)數(shù)十億。單憑這不平等到極點(diǎn)的工資條，就足以被工薪階層棒殺。但是，話說(shuō)回來(lái)，那些聚集在華爾街，舉牌抗議的示威者，又是否真的無(wú)辜到可以隨便向華爾街大鱷們?nèi)映鍪^？一個(gè)席卷全球的金融危機(jī)，起源又是否只是投行的金融精英闖下的大禍？對(duì)此，導(dǎo)演給出了自己的答案。
片中有一個(gè)場(chǎng)景，評(píng)估員塞斯問(wèn)長(zhǎng)官威爾，這次的危機(jī)會(huì)給平常人帶來(lái)的影響，威爾這樣反擊塞斯的內(nèi)疚：“這些普通人，他們想要的生活就是香車豪宅，但是他們根本負(fù)擔(dān)不起。這就是為什么我們這么重要，我們是他們豪華生活的根本原因。我們用手指在他們天平的一端壓了一下，我們抽走手指，那時(shí)候才是真正的公平社會(huì)，但是他們馬上就會(huì)不干。他們想要我們給的東西，但是又喜歡假裝不知道這些東西是怎么來(lái)的。他們裝偽君子比我強(qiáng)多了，去他們的吧?！碑?dāng)聽(tīng)到來(lái)自不同陣容的致命攻擊時(shí)，不知占領(lǐng)華爾街的將領(lǐng)們，會(huì)作何感想。向來(lái)熱衷于超前消費(fèi)觀念的美國(guó)人民，在使用信用卡預(yù)支舒適生活，利用金融衍生品大賺金錢的時(shí)候，是否也曾在心中暗暗擔(dān)心過(guò)這樣的一天？
影片的結(jié)尾，投行成功將大部分債券和股票分?jǐn)偨o了更多的同行，一場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)在所難免。山姆來(lái)到前妻家的草坪，為自己死去的老狗挖一份坑穴，面對(duì)早已形同陌路的前妻，和因?yàn)楦尾磕[瘤而辭世的寵物，山姆擦干眼淚，奮力鏟向地面。直到畫面消失字幕升起，鐵鍬與地面的撞擊聲依然沖擊著觀眾的神經(jīng)，令人懷疑，死去的究竟是老狗，還是其他的什么？
第二篇：商海通牒
影片是在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，以一各老員工被裁員開(kāi)始，他留給年輕員工的一個(gè)U盤內(nèi)，藏有公司資產(chǎn)即將破產(chǎn)的秘密。嚇得高層們連夜開(kāi)會(huì)，最終決定拋售債券股票，清空不良資產(chǎn)。所有迫在眉睫的危機(jī)都得在一天內(nèi)解決，而銀行內(nèi)不同身份的職員，則各有鬼胎，各懷心機(jī)。誰(shuí)都想自保，誰(shuí)都不愿意公司倒閉，誰(shuí)都想保住道德底線，偏偏金錢與利益讓他們身不由己。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部的戴爾先生第一個(gè)被辭退，所給予的補(bǔ)償為：六個(gè)月的半薪遣散費(fèi)；現(xiàn)在所持有的非歸屬期權(quán)可以繼續(xù)保留；醫(yī)療保險(xiǎn)也會(huì)延期保留。但是公司所給的各項(xiàng)福利被禁用，例如電話等。他已經(jīng)在公司工作的19年，但是在這個(gè)特殊時(shí)期依然被勸退離職。因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償是指企業(yè)為職工發(fā)放的辭退福利，即給戴爾的補(bǔ)償，對(duì)于戴爾的福利的發(fā)放是企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃，而戴爾也接受了裁減，從而產(chǎn)生了應(yīng)付職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益。
在影片中，威爾年薪250萬(wàn)美元，其中一半用來(lái)納稅，30萬(wàn)用來(lái)償還貸款，給父母補(bǔ)貼15萬(wàn)，一輛車15萬(wàn)，有15萬(wàn)用來(lái)娛樂(lè)，例如吃飯應(yīng)酬、花天酒地，5萬(wàn)買衣服，剩余40萬(wàn)存進(jìn)銀行，以備不時(shí)之需。由此可以看出，美國(guó)的賦稅也比較高，但沒(méi)有我國(guó)高。我國(guó)稅種分為流轉(zhuǎn)稅、資源稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)和行為稅以及特定目的稅。在會(huì)計(jì)學(xué)中，主要關(guān)注流轉(zhuǎn)稅，即增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅和關(guān)稅，屬于應(yīng)交稅費(fèi)科目。
該影片所講述的公司主要贏利手段是打包銷售按揭抵押證券產(chǎn)品，把不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的投資資產(chǎn)打包成一個(gè)產(chǎn)品出售，公司用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)正確地為這些產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，所以面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，即該公司所持有的資產(chǎn)的時(shí)間比預(yù)期的還要長(zhǎng)，而這些資產(chǎn)大多是抵押貸款，與其他情況相比，財(cái)務(wù)杠桿很容易被推高，甚至超出個(gè)人的意愿或交易限制，使得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制失效。如果資產(chǎn)估值下跌25%，其損失將會(huì)超過(guò)整個(gè)公司的市值。為了減少公司的損失，使得公司繼續(xù)生存下去，高層決定拋售資產(chǎn)，但是不搞“掉期交易”，即交易雙方約定在未來(lái)某一時(shí)期相互交換某種資產(chǎn)的交易形式。最終的結(jié)果是該企業(yè)在一天之內(nèi)將這些與賬面價(jià)值不符的資產(chǎn)全部清倉(cāng)，賣給老顧客或是愿意買的人，并為那些完成任務(wù)的員工進(jìn)行一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)入應(yīng)付職工薪酬。但是，在今后的市場(chǎng)上，那些顧客可能會(huì)放棄與該公司進(jìn)行合作。
而那個(gè)曾經(jīng)被辭退的老員工戴爾又被公司叫了回來(lái)，他不回來(lái)就沒(méi)利益，無(wú)法擔(dān)負(fù)起房子的分期付款，而回來(lái)則就為掩蓋事實(shí)，不能聲張公司的危機(jī)。相反辛勤勞苦的眾多員工，他們?yōu)楣緬伿哿藗善保S多人卻立即被裁員，薩拉也被解雇，因?yàn)樗袚?dān)起此次責(zé)任，當(dāng)真是一將功成萬(wàn)骨枯。而那位發(fā)現(xiàn)U盤內(nèi)危機(jī)的皮特，他則被留下，為何？公司想高枕無(wú)憂，有三種生存之道：“出手快、有頭腦、會(huì)耍賴”，而皮特便是那個(gè)有腦子的人，說(shuō)到底還是為金錢而折腰！
影片最精髓地方，則是薩姆和約翰最后的交談，前者想辭職不干，后者卻擺出事實(shí)與誘惑，輕易勸住了前者，什么道德，什么良心，什么良知，一切在金錢面前，皆成浮云。片尾，薩姆為愛(ài)犬死去痛哭，他不曉得在埋尸體時(shí)，他曾經(jīng)向往的美好事業(yè)，早是一將功成萬(wàn)骨枯！
第三篇：商海通牒觀后感
艾瑞克―華爾街一家大型投行的風(fēng)險(xiǎn)部門主管，被上司公報(bào)私仇，在一輪大規(guī)模的裁員中，首當(dāng)其沖被裁撤掉了。
但是艾瑞克正在進(jìn)行的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)研究尚未完成。作為主管風(fēng)控的主要負(fù)責(zé)人，艾瑞克發(fā)現(xiàn)在日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，該投行基于通用模型定價(jià)的資產(chǎn)，已經(jīng)處于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。投行之間的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，所以被裁撤掉的員工要被立刻監(jiān)視離開(kāi)，連用于通訊的手機(jī)也要被立即中斷。艾瑞克的心中充滿憤怒，但是出于職業(yè)操守，他把未完成的工作交給了自己的徒弟――風(fēng)險(xiǎn)管理員蘇利文。正是這一行為挽救了整個(gè)公司。
蘇利文仔細(xì)研究老師的成果，填補(bǔ)了漏洞，發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的模型錯(cuò)了，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制已經(jīng)失效，公司面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。得到這一消息，公司高層連夜召開(kāi)緊急會(huì)議，決定次日開(kāi)盤將公司經(jīng)營(yíng)的抵押證券MBS全部清倉(cāng)，最大限度的收回資金，挽回?fù)p失。
第一張多米諾骨牌就這樣被推倒了。
面對(duì)從天而降的餡餅，許多華爾街的投行精英竟絲毫沒(méi)有懷疑，每個(gè)人都懷著撿了大便宜的喜悅心情，積極的投入到“接盤俠”的行列之中。而這場(chǎng)金融海嘯中，唯一的獲利者就是最先嗅到了危機(jī)的這家投行。
關(guān)于這部電影，網(wǎng)上有許多精彩的影評(píng)。專業(yè)影評(píng)人的文學(xué)功底非同一般，一部電影被他們描述的跌宕起伏，精彩生動(dòng)，但是我想在這里討論的是這些評(píng)價(jià)中帶有的、針對(duì)金融從業(yè)者的一些偏見(jiàn)和誤解，以及我寫這篇文章的初衷―為金融從業(yè)者正名。
“畢竟金融危機(jī)發(fā)源于這個(gè)萬(wàn)惡的投行，最終苦果卻要世人均攤?！?/p>
“資本操縱者貪婪的本性、陰險(xiǎn)的計(jì)謀、兇殘的手段、冷漠的絕情”
“公司的高層對(duì)這些即將到來(lái)的金融界的危險(xiǎn)既無(wú)所畏懼，也不知羞恥”
看看網(wǎng)上的評(píng)價(jià)，這樣的言論不絕于耳，盲從者也樂(lè)意看到有人為種種社會(huì)怪象找出了一個(gè)替罪羊，讓他們?cè)谏罡邏褐袑訉臃e累下的壓力和情緒有了一個(gè)肆意宣泄、喊打喊殺的地方。但是如果你肯學(xué)習(xí)一些金融知識(shí)，并愿意用自己的頭腦去思考，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)果真如此嗎？
金融危機(jī)發(fā)源于萬(wàn)惡的投行嗎？
“我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，對(duì)于金融危機(jī)這個(gè)詞我沒(méi)有辦法做出專業(yè)的解釋。但是有一點(diǎn)我們可以大體明確，金融危機(jī)爆發(fā)的過(guò)程是一個(gè)痛苦的“擠泡沫”的過(guò)程?？墒桥菽悄睦飦?lái)的？金融危機(jī)爆發(fā)的前提一定是市場(chǎng)先積累了大量的泡沫，然后才有了后面的'“擠泡沫”。以上證指數(shù)為例，如果大盤漲到5000、6000、10000肯定是有泡沫，但是大盤跌到2000、1800、1600的時(shí)候誰(shuí)能站出來(lái)說(shuō)市場(chǎng)有泡沫？只有當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重高于實(shí)際價(jià)值中樞的時(shí)候，市場(chǎng)才會(huì)有嚴(yán)重的泡沫，才會(huì)有后面慘烈的“擠泡沫”的過(guò)程。
誰(shuí)先戳破了泡沫？大家都有過(guò)吹泡泡的經(jīng)歷，泡泡吹的越大，其破裂的可能性就越大，等泡泡吹大到它的極限，它自己就會(huì)破裂。市場(chǎng)的泡沫也是同理。不論市場(chǎng)怎么上漲，總之它不會(huì)漲到天上去；市場(chǎng)漲到它的極限，不用太大的力就可以被打下來(lái)。戳破他的人可以是“萬(wàn)惡的投行”、“萬(wàn)惡的地產(chǎn)商”、也可以是“萬(wàn)惡的收藏家”，或者是“萬(wàn)惡”的其他什么人，總之總會(huì)有先知先覺(jué)的1%們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在泡沫，他們認(rèn)為市場(chǎng)泡沫膨脹一定會(huì)有個(gè)極限，之后就會(huì)有一個(gè)價(jià)格回歸價(jià)值的過(guò)程。
對(duì)，就是這些“萬(wàn)惡”的1%們?cè)谑袌?chǎng)泡沫即將破裂或者是剛剛破裂的時(shí)刻，果斷的離開(kāi)了這個(gè)市場(chǎng)。不是因?yàn)樗麄冏隹樟耸袌?chǎng)，市場(chǎng)就下跌了，是因?yàn)槭袌?chǎng)中已經(jīng)累積了大量的獲利盤，多頭已經(jīng)疲態(tài)盡顯成為強(qiáng)弩之末，這個(gè)時(shí)候做空的利潤(rùn)空間巨大，你不做空，別人也會(huì)做空。2015年證券市場(chǎng)暴跌，許多人歸咎于股指期貨的做空才產(chǎn)生市場(chǎng)的暴跌，那么，2008年倒是沒(méi)有股指期貨，股市從6000一路狂瀉到1600，那次暴跌的黑鍋又該由誰(shuí)來(lái)背呢？”
