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第一篇:技術人員工作心得
淺談技術人員工作心得
前言:對于工程項目來說,就像人的身體,身體的各個器官健康,人就健康。人的身體健康,最主要是心臟要健康,因為心臟是人的動力源泉,它溝通著人的大腦以及其他器官,健康的心臟使各個器官都能健康的運轉并統(tǒng)一的為整個身體工作。技術部門就是工程項目的心臟,是整個項目運轉的中樞。
作為技術負責人,應貫徹國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對項目工程生產的安全生產負技術責任。其次要對該職位有個清晰的認識,那就是你應該做什么,你能做什么,怎么去做。最后,對需要解決的問題和所期望達到目的做個預測,提出多個解決方案,并結合工程項目的情況,選擇最有利的解決方案。 一、應該做什么:在工程項目中,作為技術負責人最根本也是最基本的任務就是解決工程上的技術問題。這些技術問題包含施工圖紙的自審、施工圖紙的會審、施工組織設計、施工方案、設計變更、做好技術安全交底工作(包含圖紙交底、施工組織設計交底、方案交底、變更交底)、檢查施工過程中方案的執(zhí)行情況、做好施工過程中的檢驗復核、做好技術內業(yè)資料(包含收發(fā)文記錄、各種簡報月報以及NC板塊的錄入)、針對施工過程中發(fā)生的事故提出技術分析和技術鑒定意見和防范措施、做好竣工驗收的準備工作以及輔助竣工圖編制工作。其次,作為技術負責人還應積極推動新技術、新工藝、新設備在工程項目上的運用。積極為工程項目申請新工法、新專利。積極推動工程項目的創(chuàng)優(yōu)和評標準化工地工作。
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1、收到建設單位所提供的施工圖紙后,組織項目部施工人員進行圖紙自審,匯總各個施工人員對圖紙自審的情況,向建設單位發(fā)出紙質版報告。
2、參加建設單位、監(jiān)理單位組織的施工圖紙會審,在施工圖紙會審過程中,提出我方對施工圖紙自審意見。在施工圖紙會審后,對項目施工人員進行圖紙會審交底,并做好交底記錄。
3、在工程項目開工前,技術負責人應編制好施工組織設計、施工方案、施工進度計劃,并將審核通過的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃對工程項目所有管理人員進行交底,做好相應的交底記錄。在施工過程中,根據工程實際情況,需要更改方案、進度計劃時,也應做好更改后的方案、進度計劃的交底。
4、在工程施工過程中技術負責人應每月對項目施工人員、勞務班組管理人員進行相應的安全技術交底并做好交底記錄。同時要求各個施工人員(工長)對施工班組進行安全技術交底,并做好交底記錄。
5、施工圖紙變更時,對圖紙變更部位進行審查,明確變更的目的、意圖。對項目施工員進行變更交底,并做好交底記錄。同時督促施工員對勞務班組進行變更交底,要求施工員對變更交底有交底記錄,同時確保勞務班組施工人員理解變更部位以及變更后的施工方法。 6、檢查施工過程中施工方案的執(zhí)行情況,并督促施工員配合質量部門做好技術復核記錄。對復核不合格的施工工序,要求勞務班組立即整改;整改不到位或是拒絕整改的班組下發(fā)整改通知單,對仍
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然拒不整改的班組下發(fā)罰款單,直到整改合格為止。同時督促施工員做好每天的施工日志。
7、在施工過程中,要求技術員做好相應的技術內業(yè)資料,技術內業(yè)資料包含收發(fā)文記錄(各種交底)、技術月報、五位一體簡報、以及每月的NC板塊的錄入工作。
8、針對施工過程中可能出現的安全事故和質量事故,配合安全部門和質量部門分別提出安全防范措施和質量防范措施。對施工過程中已經發(fā)生的安全和質量事故,積極參加、配合事故調查,并從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見,配合安全、質量部門提出整改措施。
9、參加工程的基礎、主體的驗收工作,做好相應的驗收記錄。督促和輔助施工員對竣工圖的編制工作,為工程竣工結算做準備。 10、在工程項目有較好的條件下,積極推動新工藝、新技術、新設備在工程項目中的運用;積極為創(chuàng)標化工地、創(chuàng)優(yōu)工程做努力;積極推動新工法、申請新專利做努力。
二、能做什么:結合工程的實際情況,對工程各個階段可能會遇到的問題做一個預測并做整體的規(guī)劃,并針對各階段需要解決的重難點問題做好準備工作,并組織項目部人員進行討論,集思廣益的尋求不同的解決方法。若遇到項目部不能解決問題應及時向上級領導反映情況,尋求上級領導的幫助。
三、怎么去做:我認為解決問題的關鍵是溝通,溝通是人與人之間相互交流的橋梁,是探討解決問題的基礎。有效、高效的溝通能幫
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助我們更好、更快的解決遇到的問題,提高工作效益,推動工程項目安全、快速、有序的發(fā)展。 1、與項目部各部門之間的溝通:
①與項目經理的溝通:項目經理作為整個項目的負責人,是整個工程項目的靈魂,對項目部的安全生產有著整體的規(guī)劃。技術負責人應積極配合項目經理的管理工作,對項目管理人員的工作有明確的任務分工。對項目經理正確、合理的工作安排給予大力的支持;對項目經理不合理的工作安排或是任務分工應提出反對意見,并給出合理的解決方法。當技術負責人與項目經理之間產生分歧時,應當組織所有項目管理人員進行探討,集思廣益尋求合理的解決方法。
②與安全部門的溝通:工程項目的管理和施工人員都應樹立“以人為本,安全第一”的思想。項目安全部門是對工程項目的安全生產負安全責任。技術部應積極配合項目安全部門對工程項目的安全生產提出安全防范措施,同時在施工組織設計、施工方案中體現出相應的安全防護措施以及應急救援措施。督促安全部門進行安全交底、安全教育工作以及相應的安全演練。
③與質量部門的溝通:工程質量是檢驗項目工作能力的基本要求,技術部應在施工組織設計、施工方案中體現出質量的管控措施,同時技術部應積極配合質量部門對施工過程中的工程質量進行檢驗,做好相應的檢驗記錄。對施工質量不合格的工序,制定相應的整改措施和防范措施。
④與工長的溝通:工長是奮戰(zhàn)在工程前線戰(zhàn)斗人員,工程的安全、
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質量、成本、進度與工長的工作息息相關。技術部應組織工長學習相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準,對工長進行施工圖會審交底、方案交底、變更交底,確保工程能有序的進行。同時技術負責人還應督促工長對每天的施工過程進行記錄(施工日志),然后每個周周末對工長在現場所遇到的問題進行統(tǒng)計和分析,將施工過程中遇到的安全、質量通病進行分析,滿足安全、質量、成本、進度的前提下,找出最佳解決方法。
⑤與成本部門的溝通:做工程的第一目的是盈利,如何盈利就需要在施工的各個階段進行有效的控制。首先在確定中標單位是我司后,技術部應配合直管部、項目部針對我司與建設單位準備簽訂的工程合同初稿進行討論,通過直管部、項目部管理人員的討論,爭取與建設單位簽訂對我司最有利的合同條件。其次技術部編制的施工組織設計和施工方案中,要體現出通過技術措施對施工過程中成本的控制,例如鋼筋接頭的重復利用、模板木枋的二次三次周轉等;再次要督促成本部制定相應的成本管控計劃和具體的成本管控措施,并在施工過程中,檢驗成本管控的實施情況,并督促成本部門做好相應的簽證記錄,例如根據一些零星工程的情況,調整工程單價,做出對我方最有利的單價選擇。根據施工過程中成本管控情況作出相應的調整。 ⑥與資料部門的溝通:資料部門負責整個項目的內業(yè)資料。技術部應督促資料部門對施工中的各種資料的簽字、蓋章工作,督促資料部門做好收發(fā)文記錄(含設計、建設、監(jiān)理以及公司通知)。同時應督促資料部門每月對項目管理人員的心里狀態(tài)做個簡單的調查,調查
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包括興趣愛好、薪資的放放問題、節(jié)假日問題、對工程情況的看法、對項目部管理水平的看法、對直管部領導的管理方式方法的看法。根據調查結果,調節(jié)項目管理人員相互之間的矛盾、不平衡的心里。 2、與建設、監(jiān)理單位的溝通: 作為施工單位技術負責人,與建設單位、監(jiān)理單位有著良好的溝通是十分必要的。在施工中的技術問題、變更問題以及一些內業(yè)資料問題,通過與建設單位、監(jiān)理單位良好有效的溝通可以減少許多不必要的麻煩,同時也能提高施工單位與建設單位的相互合作、融洽相互之間的關系。
3、與設計單位的溝通:遇到施工圖紙的問題時,在與建設單位、監(jiān)理單位溝通后,與設計單位溝通、洽談能夠更好理解設計意圖,有效、快速的處理施工圖紙上的問題,能夠更好的處理設計變更的問題。
4、與其他相關單位的溝通:在施工過程中,還要與混凝土攪拌站進行溝通、與質檢站進行溝通、與勘察單位的溝通,這些溝通可以提高工程中的施工質量,避免或是減少一些麻煩。
5、與公司、直管部的溝通:技術負責人應理解公司領導、直管部領導的管理目標、工程目標,在向往這些目標的沖刺過程中也需要公司領導、直管部領導的支持。 四、如何實施
如何才算是有效的溝通?俗話說“天高不算高,人心第一高”,在與公司、直管部、項目部、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位以及質檢站、勘察單位、攪拌站的溝通過程中,把握住各個崗位人員的心里
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活動,通過相互的溝通、交流,針對其心里活動作出對我方有利的相應的應對措施。
在合法、合規(guī)的條件下,為達到使工程能盈利的目標下,工程項目部必須合理、有序、高效的運行。怎么使工程項目部合理、高效、有序的運行?就必須要有一套完整的管理制度。
1、工作責任制度:制定工作責任制,明確規(guī)定項目各個部門、項目各個管理人員的工作職責范圍、權限范圍、時限范圍以及工作目標范圍。
2、薪資制度:就像工程的目標就是盈利一樣,項目管理人員的目標就是發(fā)展空間和高的薪資。發(fā)展空間也就是俗話說的晉升渠道,“人往高處走,水往低處流”是所有人最基本的心里要求。其次基本薪資的發(fā)放問題,加班薪資的算法、發(fā)放問題是困擾所有人的一個心病,所以解決薪資的問題,基本上解決管理人員的后顧之憂。如何才算是解決了薪資的問題?公司或是直管部對項目部管理人員的薪資是按月發(fā)、按季度發(fā)、按半年發(fā)還是按年發(fā),需要公司或是直管部對項目部管理人員有個明確的說法,對拖欠薪資時,公司或是直管部要針對為什么會拖欠薪資做個情況說明,同時要對拖欠的薪資的發(fā)放表態(tài)。 3、獎懲制度:俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。根據工作責任制,對項目各個管理人員在規(guī)定的職責、權限、時限范圍內所完成的工作目標進行獎勵和懲罰。對提前完成工作目標的管理人員進行現金獎勵,獎勵累計一個季度發(fā)放;對滯后完成工長目標的管理人員進行現金懲罰,懲罰也是累計一個季度進行。一個季度后,累計能夠三次獲獎的
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人員,在項目會議上進行表揚;累計三次收到懲罰的,在項目會以上給予警告;累計獎勵和懲罰相互抵消的,根據情況,是先提前完成后滯后完成,還是先滯后完成后提前完成,前者在項目會以上進行批評,后者在項目會議上進行表揚。獎勵和懲罰的金額根據完成的目標的大小、對工作節(jié)點的影響大小、對安全質量的影響大小,由項目所有管理人員來進行投票評判。
4、項目部還應有相應的請假制度,規(guī)范項目管理。同時項目部應每月組織一次到兩次文化娛樂活動,豐富項目管理人員的生活,提高項目管理人員的凝聚力。
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第二篇:技術員個人工作總結
一年來,我時刻牢記XX領導對我的教育和期望,努力克服自身弱點,提高自身素質,在XX的帶領和指導下在戰(zhàn)士們的支持配合下,交好地完成了各項工作任務,理論水平和工作潛力有了顯著的提高?,F將一年的工作學習狀況作工作總結如下:
一、極參加XX組織的政治教育和加強理論學習,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。
一年來,我深知政治工作的重要性,作為XXX的技術員,我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,所以在一年來,自我始終能夠用心參加庫里組織的各項政治教育,并結合實際用心改造自我的主觀思想,增強自身的政治堅定性,另外,我深知自我的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出時光加強政治學習,一年來,我不但對鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和“三個代表”重要思想等資料深入學習,加深理解,堅持用正確理論來武裝頭腦,還認真學習了持續(xù)共產黨員先進性的教育,深刻領會其中的精神實質還撰寫了3000多字的《黨性分析》。并且經常透過看電視新聞、讀報等學習方式來了解國家時世,一年來自我共抄寫筆記三萬多字、書寫心得體會二十多篇,透過學習,使自我的政治思想覺悟和理論水平得到了明顯提高,只有信息準確,理解對路,才能貫徹好倉庫的各項規(guī)章制度。
二、增強業(yè)務學習,不斷提高自身的業(yè)務技能。
作為技術員,我深知業(yè)務工作是倉庫各項工作的中心,一年來,自我始終能夠在XX的帶領下戰(zhàn)士的支持幫忙下,緊緊圍繞在XX黨委的周圍,圍繞以業(yè)務建設為中心去開展各項工作,在開展工作的同時,時刻想到,做到作為一名技術員,自身的業(yè)務水平的高低,會直接影響各項工作的完成好壞,無論完成什么任務,如果自我的業(yè)務水平不高,不懂得如何完成任務,怎能帶動大家完成任務呢?所以,自我經常認真學習業(yè)務理論知識,透過學習,不斷增強自我的業(yè)務水平,增強對XX設備、機具的性能、使用方法、技術參數、維修方法的熟悉和度,并經常看有關書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,用心配合好所長的工作,給XX當好左右手。一年來,我在XX的帶領下戰(zhàn)士的支持幫忙下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。
三、不足之處。
一年來,雖然取得了必須的好成績,但是還存在一些不足之處。
1、理論學習時光較少,還有待于加強。
2、自身的身體素質有待加強。
3、管理工作還存在死角,今后必須多向所長學習,不斷加強自身的工作經驗。
20xx年,我將一如既往地,緊緊圍繞在XX黨委的周圍。依照《部隊基層建設綱要》抓工作的落實,加強政治理論和業(yè)務的學習,進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務水平,努力把檢修所建設成為一支:政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良,紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。
第三篇:技術員個人工作總結
本人王加元,于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學校機電專業(yè),通過自己的不斷努力,總結經驗、堅持優(yōu)點、改正不足,在這些年的工作中,通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為工程項目機電技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進步。
參與承建的項目主要有:
20xx.3―20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網配套工程20xx.7―20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx.4―20xx.4靜樂分輸站儀表自動化設備采購及安裝工程20xx.6―20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設備安裝工程20xx.3―20xx.3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程。
作為工程機電安裝與維護專業(yè)技術員,我的主要職責是負責工程項目機電技術管理工作,制定機電設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,并且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。
一、在實踐項目工程中,我努力工作,認真履行職責。
從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握井礦工程機電工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?,F在很多方面都取得了較大的進步,例如:對密控系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。
二、其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施。
并且認真監(jiān)督實施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對新設備的安裝調試,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產,交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現,減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產。
三、在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。
在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對現場施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了機電,做到
了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
四、缺點與不足
由于在井礦工程項目工作時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發(fā)現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的工程機電方面中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
第四篇:技術員個人工作總結
今年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術員、預算員,我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2、資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預決算編制
今年共編制預決算xx份,預算造價xxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxx元,累計審掉xxx元。
二、具體的工作情
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到工廠的聲譽。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為工廠贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴的中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制。
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4、電線分色不清;
5、開關、插座安裝標高相差較大;
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現在以下幾個方面:
①缺乏相應地經驗,在8月份,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
第五篇:個人技術員工作心得體會
一年的單位實習已經接近尾聲,在繁忙和充實的工作下才感悟到時間的寶貴。在這一年見習的時間里,不管是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。我從理論到實踐,圍繞著這個轉變,我始終保持良好的心態(tài),漸漸的成長。下面是對一年得與失的實習總結。
從實習開始就體會到有具備良好的業(yè)務素質,才可以很好的勝任本職工作。作為一名技術工作上的新兵,面對各種不同特點的技術問題,我在導師、領導悉心指導及同事們的幫助下,刻苦鉆研、認真學習,虛心向老同志請教,較好的完成了各項工作任務。
雖是學的測繪專業(yè)對建筑施工這行基本沒有了解,但是上班后得到導師的精心栽培,了解了工作的內容、性質及要求,初步接觸了一些建筑施工方面的知識,我順利地完成了從一名大學畢業(yè)生到技術員的角色轉變。一年的實習期時間是短暫的,這一年我向前輩和其他同事學會了很多工作經驗,掌握了技術工作的工作流程,也深知技術的重要性。心態(tài)上,也漸漸從學生向公司職員慢慢轉變,向前輩和同事學會了很多工作經驗,學會了相互尊重,相互理解。初入職場有很多不懂,難免會有小差錯,吃一塹長一智,每次的小錯都提醒我以后要更認真更謹慎對待工作,要更全面考慮問題。
我做到堅持學習,樹立正確人生觀,我知道一個優(yōu)秀的技術員不是天生具備的,而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學習。只有通過努力學習文化,學習技術,才能具備一定的能力;實習期間通過踏踏實實的做事,認真深刻的總結和思考,我始終保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿自信,在見習期獲得的點點滴滴,這些經驗對我來說是彌足珍貴的。
在此我要由衷的感謝在初入職場的時候有導師和各位領導同事的關心指導,感謝你們的幫助,感謝你們在我工作出現失誤的時候給與提醒和指正,再次感謝工作以來所有在我身邊給予我教誨和幫助的領導和同事。
第六篇:技術員個人工作總結
在過去的x個月之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
由于公司??凇x這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是xxx工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。
對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言――天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
第七篇:技術員個人年度工作心得體會
一年的單位實習已經接近尾聲,在繁忙和充實的工作下才感悟到時間的寶貴。在這一年見習的時間里,不管是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。我從理論到實踐,圍繞著這個轉變,我始終保持良好的心態(tài),漸漸的成長。下面是對一年得與失的實習總結。
從實習開始就體會到有具備良好的業(yè)務素質,才可以很好的勝任本職工作。作為一名技術工作上的新兵,面對各種不同特點的技術問題,我在導師、領導悉心指導及同事們的幫助下,刻苦鉆研、認真學習,虛心向老同志請教,較好的完成了各項工作任務。
雖是學的測繪專業(yè)對建筑施工這行基本沒有了解,但是上班后得到導師的精心栽培,了解了工作的內容、性質及要求,初步接觸了一些建筑施工方面的知識,我順利地完成了從一名大學畢業(yè)生到技術員的角色轉變。一年的實習期時間是短暫的`,這一年我向前輩和其他同事學會了很多工作經驗,掌握了技術工作的工作流程,也深知技術的重要性。心態(tài)上,也漸漸從學生向公司職員慢慢轉變,向前輩和同事學會了很多工作經驗,學會了相互尊重,相互理解。初入職場有很多不懂,難免會有小差錯,吃一塹長一智,每次的小錯都提醒我以后要更認真更謹慎對待工作,要更全面考慮問題。
我做到堅持學習,樹立正確人生觀,我知道一個優(yōu)秀的技術員不是天生具備的,而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學習。只有通過努力學習文化,學習技術,才能具備一定的能力;實習期間通過踏踏實實的做事,認真深刻的總結和思考,我始終保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿自信,在見習期獲得的點點滴滴,這些經驗對我來說是彌足珍貴的。
在此我要由衷的感謝在初入職場的時候有導師和各位領導同事的關心指導,感謝你們的幫助,感謝你們在我工作出現失誤的時候給與提醒和指正,再次感謝工作以來所有在我身邊給予我教誨和幫助的領導和同事。
第八篇:專業(yè)技術人員培訓心得體會
專業(yè)技術人員培訓心得體會
基于增強公司專業(yè)技術人員的素養(yǎng)、評定職稱和實現2015年生產經營目標為前提,集團公司職工教育中心組織各車間相關管理人員、技術人員在職教中心3樓會議室進行了為期四天的繼續(xù)教育公需課學習培訓,著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術人員所具備的素養(yǎng)和條件,通過此次學習培訓,不僅指明了我在實踐工作中前進的方向,更體現了企業(yè)發(fā)展與技術相輔相成的重要性。
通過單主任提出成為一名技術人員應具備的條件,引出集團公司在可持續(xù)發(fā)展過程中堅持的“三創(chuàng)理念”,說明企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密不可分,創(chuàng)新基于技術,技術在于人才,人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術人員是每一個人都應該深思的問題。
(1)合格的專業(yè)技術人員應具備廣博的知識面
培訓前,總以為專業(yè)技術人員就應該一心一意學業(yè)務,踏踏實實搞建設,認為學好專業(yè)知識,能夠解決實際工作中的具體問題就行了,其它事有領導考慮,相關人員解決,不用自己管。通過培訓知道,作為電儀領域的技術人員,特別是中高級專業(yè)技術人員,應以專業(yè)技術知識為核心,向外延伸學習相關的知識,更好的服務于本職工作。以日常電儀維護為例,一個裝置維護的實施會有各種資源的消耗,我們如果需要資源利用效率最大化,就得學習和了解循環(huán)經濟理論,對比中外類似裝置的維護經驗,結合工作實際情況,選擇最優(yōu)的解決方案或方法,在實施過程中,還應在已有經驗和實踐的基礎進行大膽創(chuàng)新,而創(chuàng)新的靈感往往需要一個凈化思緒的氛圍,藝術往往是營造這種氛圍的有效工具,可藝術的鑒賞和感知離不開相關知識的積淀。事實證明,藝術往往能激發(fā)一個科技人員偉大的創(chuàng)新靈感,比如著名科學家錢學森,常常在音樂會中靈感涌現,攻克科技難題,從而為中國的科技史添上濃墨重彩的一筆。當在工作實踐中發(fā)現新方法、新材料,準備分享給業(yè)內同行時,就得學習科技論文的寫作方法及技巧,把你的創(chuàng)新成果明明白白的表述出來,才能讓用的著的同行看的懂、能使用。當然,還有許多相關的知識,都需要我們不斷的學習和積累,從而厚積薄發(fā),為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 (2)創(chuàng)新無止境,創(chuàng)新無禁區(qū),創(chuàng)新無權威
有那么一句話用之于企業(yè)發(fā)展再合適不過,“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我變”,一個企業(yè)發(fā)展立足的根本在于創(chuàng)新—優(yōu)化—創(chuàng)新,由此我想到了集團公司提倡的“三創(chuàng)理念”,創(chuàng)新無止境,旨在說明創(chuàng)新是一個不斷發(fā)展完善的過程,一個企業(yè)要取得長期的成效,創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一步,不斷創(chuàng)新,永無止境;創(chuàng)新無禁區(qū),說明創(chuàng)新是一個不斷變換角度與區(qū)域思考的問題,正如“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”,要成為一名優(yōu)秀的技術人員,就必須打破思想的禁錮,用天馬行空的想法結合技術發(fā)展的各個板塊進行思考;創(chuàng)新無權威,一個企業(yè)或一項技術的發(fā)展改變,基本都是在原有的經驗總結基礎上加以優(yōu)化和改變,然而隨時條件與思想的變化,技術人員不能一味迷信權威,必須要抱著敢為天下先的精神打破權威,敢于在原有經驗上進行深層次的思考。
(3)創(chuàng)新首先是一種態(tài)度,理念決定一切
“我從來就不相信,我早就試過”,這不僅是一個問題,更是一種觀念。作為一名技術人員,如果連你自己都不相信自己堅持的東西是對的,或者說我在以前嘗試過,但這一點就可以證明這項技術不能成功嗎?這個想法是錯誤的嗎?答案當然是否定的,一名技術人員在實際工作中必須具備“三敢”精神,敢想、敢做、敢挑戰(zhàn),只有你自己想了,你自己才會相信,只有你自己相信了,你才敢去挑戰(zhàn),所以我們每一個人都應該問問自己,你想了嗎?你相信了嗎? “有人告訴我這行不通,比我能干的人都不敢干”,這是我們在實際工作中經常遇到問題,有人告訴你的意思是什么呢,誰告訴你,告訴了你什么,為什么行不通?一名技術人員首先應具備獨立的思想,不被別人的想法所干擾。即使是權威告訴你的,我們也應該想想為什么,我們也應該思考思考這件事情行不通的原因在哪里。如果一名技術人員喪失了獨立的思想,那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干?能干是什么,能干是通過自己的努力不斷取得進步和成績,能干只有相對,沒有絕對,作為一名技術人員,首先應相信自己能,然后堅信自己敢,只有敢了才會去想,也只有敢了才會去做。
(4)理論與實踐相結合,注重實踐成為一名優(yōu)秀的技術人員。
首先應具備豐富的理論知識,其次運用于實踐,這看似是一個簡單的問題,但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題,理論來源于什么,理論來源于持之以恒的學習,只有持之以恒了,才能夠不斷積累,不斷增強,那么這就為我們提出一個堅持的挑戰(zhàn)。其次在運用于實踐的過程中,必須不斷總結、不斷提升,能夠解決實際生產中出現的各種問題,能夠讓員工信服你,那么我們所提倡的理論結合實踐才能真正落到實處。 那么僅僅結合了并運用了就可以了嗎?顯然并不是這樣的,技術工作是一項枯燥乏味的事情,如何在長期的工作過程中保持一種積極性,我們就必須要有一份對工作的熱愛與激情,全身心的投入,才能夠全身心的付出,才能夠在出搞技術出現困難的時候仍然堅持,說到面對苦難我想到了關于解決的問題,一名技術人員除了要具備專業(yè)知識意外,還要著重加強的是什么呢?是協調,是溝通,是善于表達,是取得領導的信任,一個技術項目的改造和創(chuàng)新都離不開一個團隊,團隊最重要的是分工和凝聚,那么我們在工作中一定要加強組織協調能力和溝通交流能力,才能有效應對出現的某些困難。
(5)在工作中沉淀自己,準確定位
都說21世紀需要的全面復合型人才,但每個人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的,作為一名技術人員,我們應該思考的是什么?我認為應該是看清別人,看清自己,分析優(yōu)劣,準確定位。為什么這樣說,有句話叫“揚己之長,避己之短”,用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情,那么你取得成功的幾率自然也就越大,所以作為一名技術人員一定要能夠認清自己,在工作中把自己沉淀下來,從最基礎的東西著手,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,然后找準自己的區(qū)域和定位,這樣才能把自己最大的能力發(fā)揮出來。
每個人的實際情況都不一樣,但學習和思考是每一個技術人員都應該堅持的東西,這就要求我們在付諸時間的過程中,充分了解實際情況,看清外部條件,堅持創(chuàng)新理念,發(fā)揮自己的工作主動性,加強理論學習與實踐相結合的進程,在日常工作中做好本職工作,齊心協力推動興化集團公司全面實現戰(zhàn)略轉型和經濟持續(xù)增長目標。
電儀公司
任強 2015/7/21
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