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第一篇：管理人員個(gè)人工作總結(jié)

管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

三、舉行活動(dòng)或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào)，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績(jī)。

第二篇：物業(yè)管理人員工作心得體會(huì)

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字難。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。

物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物，業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵，有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾

升級(jí)就會(huì)鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)，現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了，可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了，很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力，綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè)，是一種勞動(dòng)密集型行業(yè)，社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性;其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn)，社會(huì)地位也會(huì)提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

綜合這幾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)可用這幾句話概括：物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧。

第三篇：圖書管理員個(gè)人工作心得體會(huì)范文

一、指導(dǎo)思想

圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的第二課堂，對(duì)于小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此，我校圖書館在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時(shí)，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識(shí)來充實(shí)自己。

圖書管理員應(yīng)樹立以人為本的管理理念，確立主動(dòng)服務(wù)為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書館管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

二、工作目標(biāo)

1.用心配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作。

2.開展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。

3.不斷添置新書，滿足學(xué)生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。

4.利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書用心性。

5.報(bào)紙雜志及時(shí)整理。

當(dāng)日上架，報(bào)紙?jiān)碌籽b訂，雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄。

三、具體安排

1、完善圖書館常規(guī)工作管理

落實(shí)文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實(shí)防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動(dòng)。

2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理

認(rèn)真采購、訂閱圖書、報(bào)刊資料，注意選取，力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用，對(duì)于訂購的各類書刊資料，把好驗(yàn)收關(guān)，避免學(xué)校損失。

根據(jù)圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，分類編目科學(xué)、細(xì)致，做到分類合理、便于檢索。

3、加強(qiáng)電腦化管理

不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁，讓師生及時(shí)了解圖書館的信息，進(jìn)一步為師生服務(wù)。

4、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能

①提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書管理員隊(duì)伍的建設(shè)，抓好定期培訓(xùn)，組織借閱知識(shí)和圖書館狀況介紹講座，明確職責(zé)，提高服務(wù)水平。

②重視圖書借閱陣地建設(shè)

落實(shí)好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。

5、用心推動(dòng)讀書活動(dòng)的開展

①指導(dǎo)學(xué)生選取好書。

開展讀書指導(dǎo)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生選取閱讀有好處的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實(shí)知識(shí)，更新認(rèn)識(shí)，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書、新書推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書活動(dòng)導(dǎo)向。

②進(jìn)行讀書方法的指導(dǎo)。

引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記，用心寫讀后感。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處及不足相結(jié)合。

③開展形式多樣的活動(dòng)。

開展蓓蕾讀書活動(dòng)，與學(xué)校德育處和教導(dǎo)處聯(lián)合開展各類讀書活動(dòng)。

6、根據(jù)學(xué)校圖書館的實(shí)際狀況，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，認(rèn)真制訂有關(guān)工作計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

第四篇：管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

人人都渴望成功，如何在有限的人生中迎來自己的成功呢？在《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣》中講到習(xí)慣是知識(shí)、技巧、意愿三者的交集，七個(gè)習(xí)慣依次是：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力，但是比努力更重要的卻是努力的方向，要以終為始樹立明確的目標(biāo)，制定詳實(shí)的計(jì)劃，以目標(biāo)為導(dǎo)向不斷努力；以積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)工作生活，用四象限法區(qū)分工作中的事情，合理安排工作，簡(jiǎn)潔、高效的完成工作。

我們通常通過會(huì)議解決工作中遇到的問題，但是會(huì)議的成本我們卻很少關(guān)注。如何能開好會(huì)議呢？這就用到我們的會(huì)議六步法，依次是：會(huì)議計(jì)劃、資料與人員、議程安排、會(huì)議控制、總結(jié)與記錄、決策與執(zhí)行。在培訓(xùn)中觀看視頻短片中主人公所犯的錯(cuò)誤，我深深的體會(huì)到無序的會(huì)議對(duì)工作的危害有多大，通過與同組學(xué)員不斷討論總結(jié)，我慢慢了解掌握了組織會(huì)議的基本常識(shí)。會(huì)議管理還對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ饔泻艽蟮闹笇?dǎo)作用，出現(xiàn)問題、組織相關(guān)人員制定解決問題的方法、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤，對(duì)我們的日常工作形成有效的閉環(huán)管理，提高我們對(duì)問題的處理和預(yù)防能力。

在工作中我們總是想如何提高自己在的工作效率，如何有效的管理時(shí)間，讓時(shí)間這種不可再生資源利用率最大化。這就需要我們養(yǎng)成高效能的習(xí)慣，統(tǒng)籌安排時(shí)間，優(yōu)化工作流程，選擇合適的工具，在第一次的時(shí)候就努力把事情做好，用四象限法區(qū)分事件，在正確的時(shí)間，用正確的方法完成自己工作。

在培訓(xùn)期間，學(xué)員們利用業(yè)余時(shí)間，在短短的兩天時(shí)間組織了一場(chǎng)非常成功的聯(lián)歡會(huì)。在欣賞同學(xué)們的精彩才藝的同時(shí)，我深深感到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)"，這也是我這次培訓(xùn)最大的收獲之一。

第五篇：管理人員個(gè)人工作總結(jié)

做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

二、 合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。 另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

第六篇：管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

一、廣泛學(xué)習(xí)，在修養(yǎng)方面求突破

歌德曾說過"人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己"。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷部的一員，不但要掌握營(yíng)銷方面的相關(guān)知識(shí)，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策；不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的"充電"，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。

學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識(shí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，做到"專"與"博"相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人修養(yǎng)全面提高。尤其是通過對(duì)會(huì)議管理及時(shí)間管理的兩門課程真正的了解了會(huì)議、時(shí)間在工作中的重要性，近期我也將所學(xué)知識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的融入到工作中去，我想這樣將會(huì)大大的提高工作的效率。

二、自我加壓，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會(huì)使人變得懈怠，變得"弱不禁風(fēng)"，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重?fù)?dān)，人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時(shí)過境遷，平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的市場(chǎng)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，開展工作的本領(lǐng)。

1、克服消積情緒。"物競(jìng)天擇，適者生存"。要生存、要發(fā)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識(shí)，有了這種意識(shí)，我們才能跟上時(shí)代的步伐。

2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo)，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力，沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效，只有自我加壓，才會(huì)創(chuàng)造無窮動(dòng)力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標(biāo)，定下標(biāo)桿，向著目標(biāo)努力。

3、堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法，更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì)多，路子自然會(huì)順。事實(shí)證明，只要堅(jiān)定理想信念，一切行動(dòng)都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動(dòng)腦筋，一切困難都能迎刃而解。

三、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破

創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后，實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后，這是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)"三轉(zhuǎn)變"、"三堅(jiān)持"。

一方面在檢查內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)"三轉(zhuǎn)變"。即從"單一型"向"綜合型"的轉(zhuǎn)變、"糾錯(cuò)型"向"預(yù)警型"的轉(zhuǎn)變、"實(shí)戰(zhàn)型"向"管理型"的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來，提高檢查的綜合效能。

另一方面在檢查實(shí)施上，實(shí)現(xiàn)"三堅(jiān)持"。一是堅(jiān)持科學(xué)選點(diǎn)，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展市場(chǎng)工作；二是堅(jiān)持緊扣中心，體現(xiàn)針對(duì)性。在全面關(guān)注的同時(shí)，緊扣中心，突出重點(diǎn)。圍繞做集團(tuán)公司下達(dá)的市場(chǎng)任務(wù)，建立緊貼市場(chǎng)、運(yùn)行高效的市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理和服務(wù)保障機(jī)制。積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，保證我們?nèi)細(xì)馐袌?chǎng)步入快車道；三是堅(jiān)持注重成果運(yùn)用，注重客戶分類，促進(jìn)整章建制，著力提高對(duì)有意向客戶的走訪，固化已有客戶將積極了解用戶需求，充分體現(xiàn)市場(chǎng)效應(yīng)的可持續(xù)性。

第七篇：煤礦安全管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

煤礦安全管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)

就無從談起生產(chǎn)。安,安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全

全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞

動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無

論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生

產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線；在安全和效

益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防；我更

堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。

我參加工作以來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是

責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全

生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全

管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感，自我

管理成為自覺行動(dòng)，人活著生活才會(huì)美好。如果我們管好了人的因素

就會(huì)避免了事故，如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家

都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機(jī)械或

生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的

存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生

命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。單位內(nèi)圍繞著開展民主

來積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有,組織工人參于單位事務(wù)管理,生活會(huì)

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益意見和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，又使各項(xiàng)工作有條不 紊，扎實(shí)開展。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jī)，這也是立足

本職，立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，

從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，

遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的

責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的

本質(zhì)安全。

作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)

當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及

處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提

高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管

理理念：培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故 處理辦法，從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原

理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵(lì)理論、事故系統(tǒng)要素、影響人

的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分

析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)

容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化

企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技

術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，

盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行 頁 17 共 頁 2 第

為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為

員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全

保障工作。通過安全管理培訓(xùn)后，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的

理解和感悟。讓我認(rèn)識(shí)到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素

質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全

是員工第一權(quán)益的理念。

預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足 貫徹“安全第一、

安全發(fā)

展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)

步為手段，不斷提升人、機(jī)、物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅(jiān)

持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安

全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是

要靠我們大家，真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的員工；在今后的安全

生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)和學(xué)習(xí)，在工作中找準(zhǔn)

自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己； 在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能、技術(shù)和防范的安

全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己，確保安全伴隨我

在單位成長(zhǎng)、奮斗。

第二篇：煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)

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安全是我們煤礦工作的重中之重。沒 煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)

就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安,有安全

全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生

活產(chǎn)生較為積極的意義。

如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了

一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然，我礦在礦

年度在安XX黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，

年XX全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jī)?？蓪?duì)新的

度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因?yàn)閼n慮是我們的朋友，榮譽(yù)和花環(huán)最易變

成致命的毒藥。對(duì)于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標(biāo)、效

益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座

大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

年甚至更遠(yuǎn)的將來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生XX我們的新莊煤礦要在嶄新的

產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功

立足本職，一般職工的理解是，做好 堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。

本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在

其位，不謀其政?？蓪?duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本

職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)

境對(duì)人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí)，并時(shí)刻曉得自己是 一煤礦工人，在對(duì)安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，

自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還

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要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外

還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說集體意識(shí)。對(duì)于在井下工作的職工而

言，因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，出

現(xiàn)某個(gè)人懷著刻毒的心理損壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員

的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)

的是一種責(zé)任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。

我對(duì)我所在的職工培訓(xùn)這一工作崗位，立足本職就是要以較高的

標(biāo)準(zhǔn)要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在職工培訓(xùn)這一塊，出

新出奇，努力培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)性趣，提高職工的操作技能，和安全基

礎(chǔ)知識(shí)，真正做到以學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》為主，并兼顧到其它

學(xué)習(xí)方式的開展。突出職工的思想教育工作，并努力做到富有藝術(shù)

性，切切實(shí)實(shí)的起到能夠引導(dǎo)職工的向善意識(shí)，提高職工素質(zhì)，鼓舞

士氣、振奮人心，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、書記塑造職工的安全責(zé)任心，工作進(jìn)取

版權(quán)所有114心。文秘

】整理wlsh0908朝陽【 【愛文庫】核心用戶上傳

任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想

的先進(jìn)，也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀

的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)

來積,組織工人參于隊(duì)務(wù)管理,和思想為本。隊(duì)內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì)

極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。在做到民主管理

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的同時(shí)，又使各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)開展。對(duì)于做隊(duì)務(wù)管理工作的

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成

績(jī)，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職

工，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，

遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的

責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的

本質(zhì)安全．

】整理wlsh0908朝陽【

第三篇：安全管理人員專題培訓(xùn)心得體會(huì)

年石家莊市全市寄宿制學(xué)校安全管理人員專題培訓(xùn)XX 體 得 心 會(huì)

鹿泉市上莊小學(xué)谷翠平

年石家莊市全市寄宿制學(xué)校安全管理人員專題培訓(xùn)”參加了“XX

學(xué)習(xí)，使我深深感受到“學(xué)校安全重于泰山”。省教育廳劉志剛老師

從檢查中的主要問題及對(duì)策、學(xué)校發(fā)生事故可能性分析、學(xué)校安全事

故的處置等方面進(jìn)行了講解，事事來源于實(shí)際，句句發(fā)人深省。消防

安全培訓(xùn)時(shí)章波教員的一幅幅圖片，一個(gè)個(gè)案例更是讓人切實(shí)地感受

到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。通過這次培

訓(xùn)一定從如下幾方面加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作：

一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)理念，高站位，實(shí)干事。

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學(xué)校是人員密集地，是容易出事的地方，需要我們格外注意。學(xué)

校的安全問題社會(huì)關(guān)注度高、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度高、媒體關(guān)注度高。學(xué)校安

全工作是法律法規(guī)賦予學(xué)校舉辦者和管理者不可推卸的責(zé)任，這就要

求管理人員樹立正確的安全理念：安全工作功不抵過、過不可赦；隱

患不除等于培養(yǎng)釀造事故；安全事故可防可控可避免。安全理念體現(xiàn)

在決策和管理者的態(tài)度及行為，落實(shí)在管理制度中，表現(xiàn)在師生的行

為方式中，貫穿在教育教學(xué)過程中。具備理念就會(huì)自覺、主動(dòng)工作。

二、安全工作做到精細(xì)化，規(guī)范化

長(zhǎng)期以來，學(xué)校堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，以對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的

精神做好學(xué)校安全工作。以樹立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)

任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓校

園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境

安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及

生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。為確保安全工作的正常開展，學(xué)校落實(shí)了安全

工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)

校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落

實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求；各班班主任具體

負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé)，確保了各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。

三、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識(shí)

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安全工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)預(yù)防、消除隱患，加強(qiáng)全校師生的安全教

育，防患于未然，為此我們每學(xué)期開學(xué)時(shí)均進(jìn)行各種安全宣傳教育、

組織學(xué)生學(xué)習(xí)了防火、防震、逃生等常識(shí)。假期中我們也不放松學(xué)生

的安全教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開信，讓家

長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故

的發(fā)生，確保學(xué)生能夠按時(shí)返校。

四、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)安全管理

各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任

追究制，使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不

出漏洞。

總之，學(xué)校安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴，這

是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須時(shí)刻警惕，完善

制度、加強(qiáng)預(yù)防，落實(shí)責(zé)任，做到有章可尋、有法可依，落到實(shí)處，

才能建設(shè)出和諧、平安的校園環(huán)境。

第四篇：煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)

按照集團(tuán)公司和我礦的要求，今年的安全培訓(xùn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。

回顧一年來的培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。一年來，我努力

要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng) )更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好(學(xué)習(xí)，嚴(yán)格

教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的培訓(xùn)

知識(shí)，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為以后培訓(xùn)工作崗位打

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下基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間，堅(jiān)決做到專業(yè)知識(shí)與安全管理相結(jié)合，理論與實(shí)

踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間，我自覺能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早

退?？傊?，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了全面的安全知識(shí)，對(duì)煤礦安全有了更

深的認(rèn)識(shí)。每次針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)

高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全

培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)搞好安全生產(chǎn)

工作高度重視，在全國(guó)人大四次會(huì)議上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告

中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作專門進(jìn)行分析并提出了針對(duì)性的七

項(xiàng)工作措施。我深刻理解到認(rèn)真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫

切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)

持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治 理、重在治本”的重要治本之策。因此，必須以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)

責(zé)，對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培

訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好

煤礦安全培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，一年來，我講授了國(guó)家安全生產(chǎn)法，先進(jìn)的

安全管理理念，并列舉了大量國(guó)內(nèi)外安全案例，作為煤炭企業(yè)一分子

受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過教授的安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：在日常工

作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障

人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。

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工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在 正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全

生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保

安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義

務(wù)。

在培訓(xùn)中，我始終把安全放在首位，安全是廣大職工的最大福利

只有確保了安

全生產(chǎn)我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身

生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何我們都要把握好一切在發(fā)展

中一定要先安全后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課安全是職業(yè)的

底線在安全和效益面前重要的是先安全再考慮效益我相信事故都可預(yù)

我參加工作以來讓我 防我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。

牢記的就是安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任需要我們服從他人的管理

也要加強(qiáng)自我管理才能確保安全生產(chǎn)順利完成好任務(wù)最終實(shí)現(xiàn)事故不

再發(fā)生。

誰安全、誰生存誰安全、誰幸福。要實(shí)施“以人為本”安全管理

執(zhí)行者要“以人為本”積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感自我管理成為

自覺行動(dòng)人活著生活才會(huì)美好。如果我們管好了人的因素就會(huì)避免了

事故如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任

心、事故就不會(huì)發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè)不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先

進(jìn)而在于人的思想的先進(jìn)也就是說一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在首先要為之存

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在一批優(yōu)秀的員工。以人為本首先是以人的生命為本以尊重人的先進(jìn)

的意識(shí)和思想為本。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì)組織工人參于單位

事務(wù)管理來積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。在

做到民主管理的同時(shí)又使各項(xiàng)工作有條不紊扎實(shí)開展。努力工作生產(chǎn)

搞上去做出好的成績(jī)這也是立足本職立足本職包含著方方面面。只要

我們每位職工從自身出發(fā)牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的

思想。遵規(guī)循章抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情高度

的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全甚至我們煤礦的

本質(zhì)安全。

煤礦企業(yè)在每年對(duì)從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)主

要包括新招工人上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、脫崗和轉(zhuǎn)崗工人上崗前

的專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)等。安全生

產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔

案，培訓(xùn)情況要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)記錄卡，并由從業(yè)人員和考核

人員簽名。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

省文件規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的

時(shí)間不得少于小時(shí)。新招用人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)16 小時(shí)。通過上述有關(guān)教育培訓(xùn)的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)教72間不得少于

育培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

一年來，我們做了一下幾個(gè)方面的工作：

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（一）新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員

新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為

期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工

作；通過培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井

須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中

的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的

體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。我們定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)

部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)

政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同

時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的

安全學(xué)習(xí)氛圍。（三）落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理

制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有

待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒

有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管

理的目的。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于

要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指

揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安 全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安

全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好

現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

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（四）通過培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工

要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正

確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)

態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到

礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤

礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談

起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職

工素質(zhì)是我們搞好培訓(xùn)的前提。 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 通過培訓(xùn)，貫徹“安全第一、

方針。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生

產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段不斷提升人、機(jī)、物的安全以“安全文化”為

靈魂堅(jiān)持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工

的安全我們更要珍惜安全每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，它給了我們引了一條安

全之路至于怎么走還是要靠我們大家真正按學(xué)以致用做一個(gè)合格的員

工，在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)和學(xué)

習(xí)在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法自己

教育好自己，在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能、技

術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己確保

安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。

年煤礦安全管理人員安全培訓(xùn)試題XX第： 煤礦安全管理人員安全培訓(xùn)試題（卷）

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姓名單位考號(hào)

分）30分，共3填空題（每題 一、

、《安全生產(chǎn)法》的立法目的是：為了加強(qiáng)的監(jiān)督管理，防止和1 減少安全事故，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

、礦井通風(fēng)設(shè)施按作用可分為、和三大類。2 、煤礦安全生產(chǎn)方針是、。3 、煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“三并重”的原則，具體是指、三并4 重。

、一氧化碳是極毒氣體，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：井下一氧化碳5 濃度不得大于。

、煤礦瓦斯治理的十二字方針、。6 、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：礦井應(yīng)有回路電源線路。7 、礦井滅火的方法有、。8 、高瓦斯礦井中每班至少次檢查。9 、炮眼深度小于時(shí)，不得裝藥放炮。10 分）20分，共2二、選擇題（每小題

）規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。a、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)具備（1 、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；b、安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律；a c、以上都必要d、行政法規(guī)；

）。a、煤礦安全用電“三大保護(hù)”是指（2 頁 17 共 頁 14 第

、過電流保護(hù)、過電壓保b、過電流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù)a 、過熱保護(hù)、過電壓保護(hù)、接地保護(hù)c護(hù)、接地保護(hù)

、為了在煤礦井下安全使用電能，不論是低瓦斯礦井、高瓦斯礦3 ）設(shè)備。d井或煤（巖）與瓦斯突出的礦井，均須采用（

、礦用電氣d、礦用電器；c、礦用；b、專用；a ）時(shí)不許裝藥放炮。a、采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（4 a1.5%、2%c、1%b、

、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中氧氣的濃度不得低5 ）b）。（0.5%），二氧化碳的濃度不得高于（20%于（

1.5% ；18%、0.5%c；20%、1.0%b；20%、a 1）沖刷b、井下主要進(jìn)、回風(fēng)巷道要定期沖刷積塵，至少每（6 次。

、半年c、季b、月a ）進(jìn)b、組織安全教育培訓(xùn)是礦山企業(yè)的責(zé)任，礦上企業(yè)應(yīng)對(duì)（7 行培訓(xùn)。

、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)d、管理干部c、全體員工b、技術(shù)人員a 、在有煤塵爆炸危險(xiǎn)的煤層中，掘進(jìn)工作面爆破前后，附近8 ）的巷道內(nèi)必須灑水降塵。c（ 20m、30mc、10mb、a 、煤礦發(fā)生事故后，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即9 ）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)指揮，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。a采取措施組織搶險(xiǎn)，（

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、技術(shù)負(fù)責(zé)人c、生產(chǎn)礦長(zhǎng)b、礦長(zhǎng)a 、在采用全部跨落發(fā)管理頂板的長(zhǎng)壁采煤工作面前后方支撐壓10 ）b力發(fā)布中，采煤工作面位于（

、應(yīng)力穩(wěn)定區(qū)c、應(yīng)力降低區(qū)b、應(yīng)力增高區(qū)a 三、名詞解釋（每小題 分）10分，共5 、“四不放過”原則：1 ）、職工群眾未受到教2）、事故原因未查清不放過；（1答：（

育不放過

）、安全防范措施未4）、事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3（ 落實(shí)不放過。

、應(yīng)急救援預(yù)案：2 答：指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程

度，而制定的事

故應(yīng)急救援方案。

是指針對(duì)可能發(fā)生的重大事故，預(yù)先制定的應(yīng)急對(duì)策。

) 分20分，共10每小題(四、簡(jiǎn)答題

、礦井通風(fēng)的主要任務(wù)是什么？1 ）向井下各個(gè)場(chǎng)所連續(xù)不斷地輸送足夠的新鮮空氣，保證1答：（

井下人員生存所需的氧

沖淡并排除井下煤巖層中涌出的或者在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)(2)氣。

）調(diào)節(jié)煤礦井下的氣候條件，氣體、粉塵和水蒸氣。（

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3生的有毒有害

第八篇：工程管理人員工作總結(jié)

在20xx年中，我部在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)配合下，我部全體同志以公司的方針、目標(biāo)為中心，積極推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行及各項(xiàng)目標(biāo)的指導(dǎo)。為確保工程質(zhì)量，長(zhǎng)期服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施工變更設(shè)計(jì)等工作。在今年中，我部主要完成了以下工作：

一、審核施工設(shè)計(jì)圖紙，編寫各類施工方案。

施工設(shè)計(jì)圖是施工的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量的根本。審核、熟悉施工設(shè)計(jì)圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù)。工程中投標(biāo)后，項(xiàng)目部主管工程技術(shù)人員和公司分管工程師對(duì)施工設(shè)計(jì)圖都認(rèn)真作細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況并結(jié)合公司設(shè)備狀況和技術(shù)水平等，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或方案。在工程施工過程中，項(xiàng)目總工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方案的實(shí)施情況，并根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)優(yōu)化施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，解決施工中遇到的技術(shù)難題，督辦施工資料的收集，協(xié)助項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出大量細(xì)致的工作。

二、調(diào)整技術(shù)干部結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮年輕技術(shù)干部聰明才能。

近年到我司的大學(xué)、大專畢業(yè)生，是我司技術(shù)主要骨干，公司根據(jù)各自專業(yè)及自身素質(zhì)情況，讓他們獨(dú)立承擔(dān)工作，在工作中學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

今年我司承建的工程中如廣州項(xiàng)目部這樣的重點(diǎn)工程是我們公司技術(shù)力量薄弱，總經(jīng)理大力引進(jìn)人才填補(bǔ)了大橋施工技術(shù)的空白，使該工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度得到了有力保障。

四、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保施工順利。

安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題，是一個(gè)多部門合作的系統(tǒng)工程。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，較全面的為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。今年，我司所完成的橋梁、路基、路面等工程項(xiàng)目總體上良好，交驗(yàn)也順利，建設(shè)和接收單位的評(píng)價(jià)很高。在日常工作中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理，落實(shí)質(zhì)量管理，確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理工作的重心。

按照集團(tuán)公司和公司的有關(guān)文件和指示，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中嚴(yán)格工序管理，做到責(zé)任明確，分工有序。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照“三不放過”原則進(jìn)行處理，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

五、積極組織人員參與各項(xiàng)工程交驗(yàn)

在各個(gè)工程驗(yàn)收中，工程技術(shù)人員積極參與，使今年所有驗(yàn)收項(xiàng)目得以順利驗(yàn)收通過。

六、存在的問題

1、由于我部人員長(zhǎng)年忙于日常施工管理，加之專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)新的施工技術(shù)和知識(shí)更新存在局限性。2、內(nèi)業(yè)人員水平較差

3、試驗(yàn)室人員文化水平太低，無一人有試驗(yàn)工程師證及試驗(yàn)員證，與公司的發(fā)展不和諧，需加大力度培訓(xùn)，

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員雖多，但能挑大梁的人才太缺，路基路面施工員年齡均偏大，需調(diào)整崗位。

七、幾點(diǎn)建議

1、工程管理部在總公司沒有人上班，形同虛設(shè)起不到對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管作用，希望能按照本部職能設(shè)置人員，已備發(fā)揮我部在總公司的作用。

2、根據(jù)09年的工作目標(biāo)，公司應(yīng)加大高水平人員的招聘和籌備，以備新的一年工程順利開工。

3、中心試驗(yàn)室已達(dá)到乙級(jí)資質(zhì)，投資進(jìn)50萬，每年還要有專業(yè)人員長(zhǎng)期留守看管，能否對(duì)外營(yíng)業(yè)，已解決部分成本。

4、對(duì)于上級(jí)部門的的培訓(xùn)及有關(guān)考試，有時(shí)間有能力的人請(qǐng)各項(xiàng)目部能及時(shí)派回，彌補(bǔ)我公司證件及人員素質(zhì)的提高給予有力支持。

總之，我們將以積極的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！