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轉(zhuǎn)眼20_年即將結(jié)束，總覺得一年在眨眼間就過去了，隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務(wù)發(fā)展，行政工作的步伐、節(jié)奏也在不覺中加快，但也在領(lǐng)導(dǎo)的支持與引導(dǎo)下，相對順利的完成了各項(xiàng)工作，但也有不足之處需要后續(xù)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的累積。

一、20_年總結(jié)如下：

類別內(nèi)容

一、行政相關(guān)工作

1、郵箱管理

2、公司微博、網(wǎng)站管理及維護(hù)

3、公司VI系統(tǒng)完善

二、企業(yè)文化建設(shè)

1、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃

2、公司其它建設(shè)

3、公司例會(huì)人員安排、組織、協(xié)調(diào)2、公司內(nèi)訓(xùn)工作安排、組織、跟進(jìn)

三、公司相關(guān)培訓(xùn)

1、公司部門內(nèi)訓(xùn)工作安排、跟進(jìn)、反饋綜合

2、新員工入職培訓(xùn)

3、員工生日計(jì)劃、禮物購買、活動(dòng)組織

3、員工五險(xiǎn)的購買與減少

四、員工福利、慶典

1、員工年度體檢的安排

2、員工旅游、拓展組織

3、每周之星禮物購買與更

4、活動(dòng)物料的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出登記、更新

五、庫房管理對接

1、毛線溝庫房的對接與溝通、數(shù)據(jù)更新

2、物料外借登記，對損壞物料開具賠償單據(jù)

3、協(xié)助客戶部對活動(dòng)物料的采購

六、相關(guān)協(xié)助工作

1、辦公室其它協(xié)助工作、臨時(shí)工作

2、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務(wù)

二、不足之處：

1、企業(yè)文化建設(shè)有待提起升協(xié)助客戶部采購及準(zhǔn)備相關(guān)活動(dòng)物料如：公司行政制度的張貼宣傳(未做)，在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)

2、內(nèi)訓(xùn)工作沒未做到多元化

如：公司內(nèi)訓(xùn)工作太單一化、以普通模式更進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，效果不夠明顯

3、部門內(nèi)訓(xùn)有待進(jìn)一步監(jiān)督、配合：

如：部門內(nèi)訓(xùn)實(shí)施狀況不夠理想，關(guān)于主題方向應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人溝通，應(yīng)將主題考慮更廣泛，調(diào)動(dòng)員工積極性

4、新員工入職培訓(xùn)未完善

如：A新員工入職手冊制定(未做)，應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)工作進(jìn)行。

B對新員工公司企業(yè)文化的專項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)(未做)，應(yīng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)地培訓(xùn)灌輸，達(dá)到新員工對企業(yè)文化的強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

C新員工培訓(xùn)后測試(未做)，檢測新員工培訓(xùn)效果。

5、庫房管理流程不完善

如：對房管管理應(yīng)有明確流程，嚴(yán)格按流程執(zhí)行，形成規(guī)范化

6、個(gè)人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象

如：因公司發(fā)展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的要求有一定高，未檢討自身原因，未將情緒管理做好。

三、發(fā)展愿景

1、希望接下來的工作中，能正視工作中的不足之處、積極改善、更好的完成本部門工作。

2、將公司新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)更完善的進(jìn)行。

3、希望公司結(jié)合本職務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容、工作態(tài)度、個(gè)人能力鼓勵(lì)，給予薪資的適當(dāng)調(diào)整。

四、其它

總結(jié)一年的工作，有了一定進(jìn)步，存在一定不足，關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多，也有工作做得不完善，所以在未來的工作中需要綜合改進(jìn)，使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做更多貢獻(xiàn)。