千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《做好公立醫(yī)院黨建工作心得體會4精選》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《做好公立醫(yī)院黨建工作心得體會4精選》。

第一篇：泰安市岱岳區(qū)做好公立醫(yī)院核編工作

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

泰安市岱岳區(qū)做好公立醫(yī)院核編工作

作者：

來源：《機構(gòu)與行政》2012年第09期

抓好動員部署。召開公立醫(yī)院機構(gòu)編制核定專題會議，區(qū)編辦、財政、衛(wèi)生等相關(guān)部門人員參加會議。會議部署了公立醫(yī)院核編事宜，下發(fā)了《關(guān)于開展公立醫(yī)院機構(gòu)編制核定的通知》及《公立醫(yī)院核定編制調(diào)查表》，明確了核定編制標(biāo)準(zhǔn)、范圍及注意問題。

深入開展調(diào)研。7月10至12日，區(qū)編辦會同區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生局組成調(diào)研組，深入泰安市第一人民醫(yī)院等四家公立醫(yī)院進(jìn)行實地調(diào)研。通過從機構(gòu)規(guī)格、床位數(shù)、日門診量、在編人員情況及編外用人情況等12項內(nèi)容展開調(diào)研，核實了基本情況。同時，梳理存在的問題：一是床位數(shù)核定不足，有的醫(yī)院無法滿足群眾就診需要；二是自聘人員多，醫(yī)護(hù)人員隊伍不穩(wěn)定，存在人才流失現(xiàn)象；三是因編制限制，崗位設(shè)置受到影響，專業(yè)技術(shù)人員梯次結(jié)構(gòu)不盡合理。

嚴(yán)格核定編制。通過深入調(diào)研，結(jié)合岱岳區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作實際，按新標(biāo)準(zhǔn)核定公立醫(yī)院編制時，統(tǒng)籌考慮、全盤把握醫(yī)院床位數(shù)、服務(wù)人口數(shù)量、日均門診人次、未來發(fā)展與人員編制結(jié)構(gòu)之間的實際。在機構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行核定；在人員編制上，根據(jù)核定標(biāo)準(zhǔn)的要求、各公立醫(yī)院具體情況同時兼顧人員結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上進(jìn)行總量控制動態(tài)管理，充分發(fā)揮編制資源的使用效益，最大限度地滿足人民群眾醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

第二篇：公立醫(yī)院改革匯報2014102

本溪滿族自治縣第三人民醫(yī)院 公立醫(yī)院改革試點工作情況匯報

本溪縣第三人民醫(yī)院院長 曲長海

（2014年10月27日）

本溪滿族自治縣第三人民醫(yī)院是國家二級甲等醫(yī)院。2012年，我院被確定為全省11個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一。2013年9月1日，正式實施藥品網(wǎng)上集中采購、零差率銷售。通過不斷深化補償機制、價格機制、藥品采購、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機制等綜合改革，使公立醫(yī)院改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。運行以來，初步取得“兩升一降”成效，即：患者量持續(xù)增加、職工收入穩(wěn)定增長、患者醫(yī)療費用明顯下降?，F(xiàn)將我院公立醫(yī)院改革工作情況匯報如下：

一、加大宣傳力度，不斷提高認(rèn)識

自公立醫(yī)院改革啟動以來，我院成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，院班子成員積極參加國家衛(wèi)生計生委和上級組織的公立醫(yī)院改革的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)國家、省、市公立醫(yī)院改革文件精神，不斷加大醫(yī)改宣傳力度，極大地提高了全院干部職工對公立醫(yī)院改革重要性的認(rèn)識和參與改革的積極性。在改革過程中，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把人民健康放在第一位；堅持以破除以藥補 1

醫(yī)機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更好地履行社會職責(zé)和義務(wù)，為轄區(qū)居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、建立財政補償機制，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”

組織人員進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)研，根據(jù)近三年的運轉(zhuǎn)情況制定補償方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會議通過，在原財政撥款不變的情況下，每月增加25萬元，對藥品零差率銷售帶來的損失給予補償，并列入財政預(yù)算，發(fā)生政策性虧損由縣財政兜底。醫(yī)療服務(wù)性收費調(diào)整后，增加的醫(yī)療費用由醫(yī)保、新農(nóng)合納入報銷范圍，不增加患者負(fù)擔(dān)。2013年9月以來，財政每月?lián)芨?5萬元已到位，同時撥付200萬元藥品周轉(zhuǎn)金，縣社保局先期預(yù)付了100萬元資金，保證了醫(yī)院正常運行。

三、建立競爭性的人事制度，改革用人機制

重新核定了醫(yī)院的崗位編制，實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理?？h編委重新核定了我院的人員編制，現(xiàn)有人員編制255人，床位編制200張，并建立了動態(tài)調(diào)整機制；加強中層干部隊伍管理，每年對全院中層干部進(jìn)行全面考核，由職工代表背對背投票，由院里進(jìn)行綜合評價，對考核不合格的中層干部進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，充分激發(fā)了干部隊伍的活力；對全院醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行考試考核，對不合格人員調(diào)離醫(yī)務(wù)人員崗位；醫(yī)院建立完善聘用制度，加強合同制職工管理，定期進(jìn)行綜合考核，對不合格人員進(jìn)行解聘。自公立醫(yī)院改革以來，共對中層干部及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位調(diào)整、合同制職工解聘總

計40余人。由于建立了動態(tài)調(diào)整機制，實現(xiàn)了能者上，平者讓，庸者下的競爭機制，使全院職工隊伍在技術(shù)和服務(wù)水平上有了較大提升。

四、調(diào)整服務(wù)性收費價格，建立價格調(diào)整機制

按照省物價局、省衛(wèi)生廳《關(guān)于調(diào)整縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院醫(yī)藥價格的通知》（遼價發(fā)[2012]100號）精神，堅持“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的原則，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格以2011年藥品實際購入額加成15%部分為基數(shù)，再按基數(shù)的80%額度確定醫(yī)療服務(wù)價格總量，在市、縣物價局的指導(dǎo)下，確定了我院的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格。2013年6月5日，得到了遼寧省物價局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會保障廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于本溪市縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院醫(yī)藥價格調(diào)整有關(guān)問題的批復(fù)》（遼價函[2013]54號）文件。醫(yī)院按照調(diào)價標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了診查費、護(hù)理費、床位費等服務(wù)性收費價格。

五、建立激勵性的收入分配制度，完善薪酬機制

建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系，這也是改革的重點、難點，堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，制定了《本溪滿族自治縣公立醫(yī)院改革績效考核方案》。將收支結(jié)余的70%作為醫(yī)院發(fā)展、運行基金，將醫(yī)院收支結(jié)余的30%納入到績效工資總量，按照醫(yī)務(wù)人員的工作量、崗位系數(shù)、技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、成本核算等方面進(jìn)行績效考核，職工獎勵性績效工資占績效工資總額的35%，構(gòu)建

有競爭、有激勵、有活力的醫(yī)院運行新機制。實行分配制度改革后，職工工資福利平均上漲13%，并為全院職工繳納了住房公積金，為合同制大中專畢業(yè)生繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和職工待遇得到提高，極大地提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和積極性。

六、加強醫(yī)院的服務(wù)能力建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量

一是以人才興院，通過選派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、院內(nèi)培訓(xùn)、請專家講課等方式，不斷提高了技術(shù)服務(wù)水平。醫(yī)務(wù)人員多次到中國醫(yī)大、沈陽陸軍總醫(yī)院等三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回來先進(jìn)的理念和技術(shù)，滿足了廣大患者的就醫(yī)需求；通過開展對口支援工作，省市三級醫(yī)院的部分專家定期、不定期來到我院授課出診，指導(dǎo)臨床查房、技術(shù)操作指導(dǎo)、帶教手術(shù)，取得了較好的效果。同時我院派出高年資主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行坐診和培訓(xùn)，為其解決疑難問題，做到了小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣市，實現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)全覆蓋。二是以設(shè)備強院，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)展服務(wù)能力，提高診斷治療水平；三是以競爭激勵發(fā)展，建立科學(xué)的考評制度，引進(jìn)競爭機制，調(diào)動了全院職工的鉆研技術(shù)和服務(wù)熱情，四是以載體促提高，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房和臨床路徑及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)競賽等工作，狠抓管理，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高，患者滿意度得到提升。

七、完善藥品采購機制，實行零差率銷售

2013年9月1日，我院開通了省試點醫(yī)院采購平臺，實行藥

品網(wǎng)上采購、零差率銷售。公立醫(yī)院改革試點開展以來，我院藥品采購總額為806萬元，其中基本藥物419萬元，非基本藥物387萬，基本藥物采購達(dá)到52%，醫(yī)院實現(xiàn)了兩升一降（即患者量上升，醫(yī)務(wù)人員待遇上升，患者就醫(yī)費用下降），與上年同期相比，門診患者人數(shù)增加12.5%，住院患者人數(shù)增加11%；床位使用率上升5%；患者均次住院費用下降462元，降幅14.5%（其中藥品費用平均下降526元，降幅達(dá)27%），藥占比由原來的62%下降到52%。

我院縣級公立醫(yī)院改革工作啟動以來，呈現(xiàn)出醫(yī)改政策落實到位、群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)減輕、職工工資待遇提高、醫(yī)院有所發(fā)展的良好態(tài)勢，體現(xiàn)了公益性，調(diào)動了積極性，實現(xiàn)了可持續(xù)性，基本實現(xiàn)政府滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意、患者滿意的多贏局面。

第三篇：做好調(diào)查研究心得體會發(fā)言

做好調(diào)查研究心得體會發(fā)言4

堅持問題導(dǎo)向，抓住“病灶”按需“開方”。問題是時代的聲音，矛盾是前行的動力。調(diào)查研究的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要揣著問題“沉下去”，窺視問題全貌、把握問題本質(zhì)。深化主題教育成果，要善于用好調(diào)查研究這把“利器”，將“刀鋒”瞄準(zhǔn)真正的問題。要帶頭放下架子、撲下身子，凡事“多問幾句”“多看幾眼”，切實把問題找實找準(zhǔn)。堅持敞開大門搞調(diào)研，帶著問題走下去，揣著課題蹲下來，多聽聽群眾的意見建議，讓調(diào)查研究充滿“煙火味”。

抓實調(diào)研作風(fēng)，防止“扎堆”作秀“看花”。調(diào)查研究的目的在于“察消長之往來，辨利害于疑似?！弊稣{(diào)研不能只是為了完成任務(wù)，更不能摻一點“雜質(zhì)”，要以對人民和歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，把真實情況摸準(zhǔn)摸實，去偽存真、去粗取精、由表及里，抓住問題本質(zhì)，精準(zhǔn)破題解困，真正讓調(diào)研成果與實際效果畫上等號，確實做到“調(diào)”而有研、“研”而有獲。

落實解決時限，放好“沙漏”計時“清零”。調(diào)查研究是基礎(chǔ)，解決問題才是關(guān)鍵。為百姓服務(wù)要做到擲地有聲、落地見效，切莫“投石問路”結(jié)果“石沉大?！?。解決問題要放上“沙漏”計時“清零”，能解決的馬上解決，一時解決不了的要明確時限，及時向群眾做好溝通解釋，拿出務(wù)實管用的措施辦法，給群眾吃下“定心丸”。要及時將解決成效摸實摸透，將群眾滿不滿意、高不高興作為問題解決的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正讓百姓“呼聲”變成“笑聲”，切實讓群眾感受到調(diào)查研究所帶來的“滿滿幸?！?。

第四篇：做好公立醫(yī)院黨建工作心得體會

做好公立醫(yī)院黨建工作心得 體會 4 4

思想政治工作看似與醫(yī)務(wù)工作者沒有多少直接的關(guān)聯(lián)，但這項群眾性工作，卻是新時代加強公立醫(yī)院黨建工作的基礎(chǔ)。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，作為醫(yī)務(wù)工作者，要認(rèn)真貫徹“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的要求，把黨建這項工作自始至終貫穿于醫(yī)院的每一項工作之中；把思想統(tǒng)一到以人民的健康為中心的每一項服務(wù)理念上來；把不斷完善行業(yè)規(guī)范，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平，弘揚敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的崇高職業(yè)精神，作為踐行社會主義核心價值觀的具體體現(xiàn)。

公立醫(yī)院黨建工作需落在細(xì)上，堅持讓黨建工作“細(xì)處著眼、潤物無聲”。新時代的黨建工作必須緊緊圍繞黨中央的決策部署，信黨敬黨，把黨的工作作為人生信條，落實到平凡的工作中。作為國家公立醫(yī)院，黨建工作的落實就是把人民百姓的生命健康作為工作的主抓手和中心工作，積極為人民的健康創(chuàng)造價值。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、理想信念、黨規(guī)黨紀(jì)等理論學(xué)習(xí)教育進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)，并分解落實在日常的醫(yī)務(wù)工作中。將醫(yī)院工作與“支部主題黨日”“三會一課”等活動緊密結(jié)合，使黨員干部對理論學(xué)習(xí)，有計劃有步驟地落到細(xì)處。同時，醫(yī)院黨支部要積極結(jié)合上級黨建措施，制定支部黨建細(xì)化措施，切實提高醫(yī)院黨建科學(xué)化水平。以黨建促進(jìn)醫(yī)院的改革建設(shè)，推動醫(yī)院工作緊緊圍繞黨和國家的政策方針為人民的健康平安保駕護(hù)航。

公立醫(yī)院黨建工作需落在小上，注重黨建工作在“小處著手、以小見大”。醫(yī)務(wù)抓黨建工作，必須要全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建工作在醫(yī)院的指揮棒作用，有效筑牢黨組織政治的堡壘作用，可以通過家訪和談心談話掌握醫(yī)院黨員干部的思想動態(tài)，把握黨員隊伍的思想脈搏，及時解決黨員自身在工作中面臨的疑惑，激發(fā)全體黨員醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的激情，打造黨組織建設(shè)在醫(yī)院形成良好的就醫(yī)強磁場環(huán)境，努力營造和諧溫馨的就醫(yī)氛圍。同時，也可通過“雙報到”活動深入到社區(qū)、街道、敬老院等公共場所中去，真正把群眾健康生活抓在手心。俯下身子，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲和訴求，真心關(guān)心群眾，尤其是體弱多病的孤寡老人和年幼的孩子，為他們及時送去醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)懷，積極主動發(fā)揮出黨員醫(yī)務(wù)工作者的先鋒模范作用。

公立醫(yī)院黨建工作需落在實上，倡導(dǎo)黨建工作在“實處著力、知行合力”。醫(yī)院應(yīng)全面加強黨的建設(shè)工作，貫徹公立醫(yī)院改革的有關(guān)精神，從而為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的政治、思想、組織和作風(fēng)保障。加強黨建引領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提質(zhì)量。黨支部可以會代訓(xùn)，積極開展高質(zhì)量的精品黨建活動，以此為契機，促進(jìn)醫(yī)院黨建工作積極穩(wěn)步推進(jìn)，并持續(xù)做好新時代醫(yī)院黨建文化建設(shè)工作。不斷創(chuàng)新載體，采取開展紅色傳統(tǒng)教育對黨員醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行理想信念再回味、再教育。黨建文化是一個綜合體，做好這項工作就是將黨建工作與醫(yī)務(wù)工作“雙臂合

力”。尤其是醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)身體力行的踐行黨的路線方針，以此做到利民心、順民意、強民身。

黨建工作是一個“長跑項目”，期間耗時長，需耐力。在持久戰(zhàn)中必須有持之以恒的精神，有堅定不移的信念，才能取得輝煌的成績。

第五篇：公立醫(yī)院黨建調(diào)研報告

公立醫(yī)院黨建調(diào)研報告

當(dāng)前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)，公立醫(yī)院改革如火如荼，黨和政府對公立醫(yī)院提出了強化公益屬性的要求，廣大群眾也對醫(yī)院提出了就醫(yī)要方便，收費要合理，服務(wù)要周到的要求。新形勢下如何加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作更好地結(jié)合，確保黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，是新形勢下對公立醫(yī)院黨建工作和黨務(wù)工作者的挑戰(zhàn)和考驗。本文給合本市四家直屬公立醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀，通過深化認(rèn)識公立醫(yī)院黨建工作的重要性，全面分析當(dāng)前公立醫(yī)院黨建工作存在的問題，找準(zhǔn)解決問題的切入點和落腳點，在此基礎(chǔ)上探索新時期公立醫(yī)院黨建工作的基本思路，總結(jié)新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，為新形勢下加強公立醫(yī)院黨建工作提供一種新的視角。

一、市屬公立醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀

目前，我市直屬的公立醫(yī)院有4所，即XX市人民醫(yī)院、XX市中醫(yī)醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院、市婦女兒童醫(yī)院(市婦保院)，編制人數(shù)1235人，在職職工2088人，在職黨員485人。4所醫(yī)院實際開放床位共1476張。共設(shè)有1個黨委、6個黨總支、16個黨支部。醫(yī)院實行黨政一肩挑和院長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制，采取黨政聯(lián)席會議和院長辦公會決策機制。

在所有485名黨員中，男性黨員236名，女性黨員 249名。年齡在35-40歲的黨中占40%，25-35歲的黨員占37%，45-55歲的黨員占16.25歲以及下55歲以上黨員為少數(shù)，黨員年齡呈橄欖球狀，年輕人入黨積極性不高，黨的后備力量不足、新鮮血液補充形勢嚴(yán)峻。在公立醫(yī)院所有黨員中，大學(xué)學(xué)歷占到64%，碩士研究生學(xué)歷占14%，但博士研究生為0。這表明，在公立醫(yī)院，具有博士以上學(xué)歷的高層次專業(yè)技術(shù)人員入黨積極性不高。

二、準(zhǔn)確把握公立醫(yī)院黨建工作存在的問題

近年來，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，市屬公立醫(yī)院各黨組織落實主體責(zé)任，深化學(xué)習(xí)，加強管理，在提升黨員干部素質(zhì)、凝聚職工共識，堅持患者利益導(dǎo)向、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)療服務(wù)水平方面做了大量工作，較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。但隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，伴隨運行機制、管理機制和薪酬制度改革，公立醫(yī)院黨建工作也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，仍存在與新形勢和任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，嚴(yán)重制約著黨建工作的改革創(chuàng)新和健康發(fā)展。

(一)黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密。近年來，公立醫(yī)院黨建工作應(yīng)圍繞中心、服務(wù)大局，與業(yè)務(wù)工作相輔相成的思想逐步得到廣大黨務(wù)工作者的認(rèn)可。但是，一些公立醫(yī)院的黨建工作還是難以真正與業(yè)務(wù)工作相輔相成，二者存在相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。對全面從嚴(yán)治黨的決策部署以及《黨章》要求，理解和把握只停留在理論層面，沒有真正貫徹落實到工作實踐當(dāng)中。黨的工作只靠個別黨務(wù)干部，黨委的政治核心作用沒有體現(xiàn)出來，監(jiān)督保證作用發(fā)揮得不夠，思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新形勢。主要原因是思想上對黨建工作認(rèn)識存在誤區(qū)，認(rèn)為醫(yī)院實行的是行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)主要以行政決策為主，黨建工作是軟任務(wù)、軟指標(biāo)，是可抓可不抓的工作。同時，在激烈的市場化競爭中，醫(yī)院管理工作注重運用行政的、經(jīng)濟(jì)的甚至法律的手段來加強對干部職工的約束，忽視了黨的思想政治工作和黨組織的作用。基層黨建工作仍然停留在傳統(tǒng)的工作模式上，上面怎么安排，下面就怎么做，不能主動把黨建工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作滲透融合，沒有給黨建活動賦予行業(yè)特色，黨建工作缺乏創(chuàng)新，黨建活動缺乏活力，不能充分調(diào)動黨員干部的積極性。使得黨建工作與醫(yī)院中心工作結(jié)合不緊密，不能有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

(二)黨的基層組織建設(shè)不規(guī)范。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，醫(yī)院企業(yè)化運行不斷深入，醫(yī)院必須通過醫(yī)療行為來獲取經(jīng)濟(jì)利益，必須依靠業(yè)務(wù)業(yè)績來拓展發(fā)展空間，黨建工作的從屬地位日趨明顯，故而形成了重臨床、輕政工，重業(yè)務(wù)、輕黨建的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)不規(guī)范。一是基礎(chǔ)工作不規(guī)范?！叭龝徽n”落實不到位、“黨員活動日”特色不明顯，個別支部存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開，支部大會不規(guī)范不嚴(yán)肅;部分黨支部的組織生活不能在限定周期內(nèi)開展，黨員之間不能有效開展批評和自我批評;基層黨支部沒有建立起科學(xué)的考核評價制度，部分黨支部對黨小組和黨員缺乏應(yīng)有的考核手段。二是組織生活缺新意。組織生活形式單調(diào)、內(nèi)容枯燥、質(zhì)量不高，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的信息和材料;有的黨支部組織生活的內(nèi)容僅限于念報紙、讀文件，對支部黨員的教育、監(jiān)督、關(guān)懷、了解黨員思想動態(tài)、培樹典型等職能沒有得到充分的發(fā)揮。這也是導(dǎo)致醫(yī)院基層黨組織吸引力不強，黨員人數(shù)占比偏少，特別是中高級職稱和高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員入黨積極性不高的原因。三是作用發(fā)揮欠力度。有的黨員黨性淡簿，日常工作中時常把自已等同于普通群眾，工作積極性嚴(yán)重匱乏，工作落實不細(xì)致、不扎實、不到位，淺嘗輒止、得過且過，少數(shù)黨員只繳納黨費不參加組織生活;個別黨員宗旨觀念不強，服務(wù)意識淡泊，利己思想嚴(yán)重，影響了黨的形象，影響了基層工作的健康發(fā)展。四是黨建工作制度得不到認(rèn)真落實。部分醫(yī)院管理者對實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制與發(fā)揮黨委的政治核心作用這個關(guān)系理解的不全面，把握的不到位，處理的不恰當(dāng)，黨委的主體責(zé)任、紀(jì)檢部門的監(jiān)督責(zé)任、職代會參與民主管理的職責(zé)沒有完全落實到位，分工負(fù)責(zé)制度、三重一大制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、問責(zé)制度等一系列黨務(wù)工作制度得不到很好地貫徹和落實。

(三)醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新不足。一些公立醫(yī)院在開展黨建活動時仍然受傳統(tǒng)工作模式的限制，黨組織活動與形勢及現(xiàn)實結(jié)合還不夠，存在工作內(nèi)容貧乏、形式缺乏新意，工作質(zhì)量、效率和要求都不高的問題，往往只局限于傳達(dá)文件、會議精神以及發(fā)展黨員。工作模式上，還未建立相應(yīng)的信息化黨建工作模式;工作形式上，仍以召開會議或者開展學(xué)習(xí)等方式為主，難以滿足黨員的需求，群眾興趣不大，比較枯燥，缺乏一定吸引力和創(chuàng)新性，效果不理想。對黨建工作過問不多、研究不深，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開;不能將業(yè)務(wù)工作與黨建工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作相融合;對黨組安排的階段性主題實踐活動，不能根據(jù)本單位的工作實際，創(chuàng)造性地予以細(xì)化，在特色化、崗位化落實上差距明顯。

(四)黨建工作隊伍素質(zhì)不高。有些單位存在機構(gòu)設(shè)置不健全、人員配備不到位、工作缺乏應(yīng)有的措施和手段，能力不足的問題比較突出。在市屬4所公立醫(yī)院中，除了市醫(yī)院設(shè)有黨委辦公室，其他公立醫(yī)院沒有專門的黨務(wù)工作機構(gòu)，醫(yī)院黨務(wù)工作者兼職化現(xiàn)象相當(dāng)普遍，黨務(wù)干部力量嚴(yán)重缺乏。科室或部門一級的黨支部書記基本上都是科主任或部門負(fù)責(zé)人兼任。公立醫(yī)院黨建工作人員很多是醫(yī)務(wù)人員出身，對黨建工作管理和方法有一個學(xué)習(xí)和熟悉的過程，而有些非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員從事醫(yī)院黨建工作，對醫(yī)院業(yè)務(wù)工作不熟悉，需要逐漸找準(zhǔn)共同“結(jié)合點”和“興奮點”，把兩者特點結(jié)合起來，形成合力。同時，有些黨建工作人員未經(jīng)過專業(yè)的理論和實務(wù)培訓(xùn)上崗，缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo)，對黨建工作的視野有一定局限性，對黨建工作的特點、工作途徑和最新動態(tài)等缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，客觀上也局限了公立醫(yī)院黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作的重要意義

(一)加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的必然要求。黨的十九大報告在總結(jié)歷史和現(xiàn)實經(jīng)驗基礎(chǔ)上旗幟鮮明地提出了新時代黨的建設(shè)總要求，其中堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是重中之重。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),核心是全面領(lǐng)導(dǎo)。這就是說,“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。作為最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量,黨的領(lǐng)導(dǎo)必須是整體的、全面的,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各個領(lǐng)域,體現(xiàn)在黨和國家工作的各個方面、各個環(huán)節(jié);無論哪個領(lǐng)域、哪個方面、哪個環(huán)節(jié)弱化了,都會出現(xiàn)短板效應(yīng),削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院是中國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，承擔(dān)向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的重要任務(wù)，肩負(fù)著社會基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)的重?fù)?dān)，要堅持公立醫(yī)院公益性的基本定位，將公平可及、群眾受益作為改革出發(fā)點和立足點。因此，進(jìn)一步加強公立醫(yī)院黨建工作，增強公立醫(yī)院黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強化黨內(nèi)制度約束，推動管黨治黨不斷走向“嚴(yán)、實、硬”，對公立醫(yī)院能否貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨具有舉足輕重的意義。

(二)加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是深化醫(yī)改、推動公立醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展的政治保證。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨;全面深化改革，關(guān)鍵在黨;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)鍵同樣也在黨。國家衛(wèi)計委主任李斌指出，“加強公立醫(yī)院黨建工作是增強宗旨意識、堅持公立醫(yī)院公益性的必然要求，是進(jìn)一步深化醫(yī)改的迫切需要，是推動公立醫(yī)院綜合改革的堅強政治保障，要把加強黨建工作貫穿到醫(yī)院改革發(fā)展的全過程”。黨建工作是公立醫(yī)院各項工作開展的重要保障，更是推進(jìn)發(fā)展的指路燈塔。扎扎實實做好黨建工作，將黨建工作融入到公立醫(yī)院的改革發(fā)展中，促進(jìn)公立醫(yī)院加強和改進(jìn)管理工作，黨的路線方針政策通過指導(dǎo)和改進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院實現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型的發(fā)展方式，從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理模式，公立醫(yī)院支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配、提高醫(yī)務(wù)人員收入水平，從而推動實現(xiàn)通過資源縱向流動提升服務(wù)體系整體績效，以臨床路徑管理為抓手加強醫(yī)療質(zhì)量管理，通過改善醫(yī)務(wù)人員生活待遇切實調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。要以改革創(chuàng)新精神落實公立醫(yī)院黨建工作各項任務(wù)，不斷地發(fā)揮出公立醫(yī)院黨建工作的效力，讓黨建工作在公立醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更好的推動作用。

(三)加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是促進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)能力水平提升的有效途徑。醫(yī)院的首要任務(wù)是治病救人，救死扶傷，有效保障人民群眾的生命安全和身體健康，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)、提高效率等。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，公立醫(yī)院面臨著巨大挑戰(zhàn)，必須不斷提升服務(wù)患者的能力，堅持加強黨建工作，使公立醫(yī)院保持健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展。通過積極加強公立醫(yī)院黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，鼓舞公立醫(yī)院員工士氣，就能更好地致力于公立醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展，提升公立醫(yī)院服務(wù)患者的能力，滿足群眾多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。

(四)加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是公立醫(yī)院文化塑造、增強隊伍凝聚力的有力抓手。加強黨建工作有利于形成良好的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化是職工共同的理想信念、思想情操、道德規(guī)范等融會凝聚成的一種群體意識。隨著我國多元文化思潮的共同作用和碰撞激蕩，擁有眾多醫(yī)療專業(yè)人才資源的公立醫(yī)院也面臨著各種思潮的沖擊。通過將黨建工作融入公立醫(yī)院的整個發(fā)展規(guī)劃，為公立醫(yī)院發(fā)展提供組織保障和思想保障，樹立尊重人、理解人、關(guān)心人的醫(yī)院文化氛圍，構(gòu)筑醫(yī)院的美好愿景。通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持良好的精神風(fēng)貌，以事業(yè)留人、以感情留人，有利于職工政治覺悟、思想素質(zhì)的提高，造就和培育職工成為醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的全方位人才，對于公立醫(yī)院文化塑造、增強隊伍凝聚力都有著重要的意義。

四、加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作的對策建議

(一)創(chuàng)新工作理念，健全黨建與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合機制。公立醫(yī)院要堅持公益性為導(dǎo)向， 就要樹立責(zé)任理念。要充分突出公立醫(yī)院黨建工作的重要作用，要從公立醫(yī)院實際出發(fā)，找準(zhǔn)黨建工作的抓手，從講政治的高度推進(jìn)公立醫(yī)院黨建工作，帶頭采取切實措施。要解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，首先，在思想上要充分認(rèn)識黨建工作對于業(yè)務(wù)工作的重要性，牢固樹立“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思想。黨建工作必須以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，圍繞業(yè)務(wù)開展工作。因為離開業(yè)務(wù)工作，黨建工作就失去了根基和目標(biāo);同樣，如果離開了黨建工作，業(yè)務(wù)工作就缺少了指導(dǎo)思想和精神動力，業(yè)務(wù)工作最終也會“塌方”。其次，在組織上要把握好黨建工作為業(yè)務(wù)工作服務(wù)的中心，圍繞業(yè)務(wù)工作來開展黨建工作，為業(yè)務(wù)工作提供動力、把握方向。具體要求：一是黨務(wù)干部要懂業(yè)務(wù)，熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的特點和規(guī)律;二是黨建工作為業(yè)務(wù)工作服務(wù)是提供政治、思想和組織的高層次服務(wù)，不能等同于簡單地去從事業(yè)務(wù)工作;三是通過黨的思想政治工作滲透到醫(yī)療業(yè)務(wù)實踐中去，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為業(yè)務(wù)工作提供可靠保證。再次，在行動上抓住黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點。一是在制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃上，要實現(xiàn)黨建工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合;二是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)上要實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，樹立“班子強則醫(yī)院興，班子弱則醫(yī)院衰”的思想，堅持民主集中制原則，保證醫(yī)院發(fā)展決策的民主化和科學(xué)化，齊心協(xié)力把醫(yī)院工作搞好。特別是要抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子這個關(guān)鍵少數(shù)，要打造一支“政治強、懂業(yè)務(wù)、善治院、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正?！钡念I(lǐng)導(dǎo)班子。

(二)創(chuàng)新工作方法，以嚴(yán)格的制度規(guī)范醫(yī)院管理。要堅持馬克思主義的科學(xué)方法論，努力探索黨建工作的新方法。公立醫(yī)院應(yīng)不斷總結(jié)并提煉黨建活動里探索出來的有效辦法與措施，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙潭ㄏ聛?，并且在貫徹落實中不斷豐富、改進(jìn)和完善，有了制度的保障才能更好地進(jìn)行方法的創(chuàng)新，收到顯著的效果。正確處理三個關(guān)系:一是個人與組織的關(guān)系。要教育和引導(dǎo)各級干部自覺把自己置于組織的監(jiān)督和管理之下，該請示的請示，該報告的報告，讓大家都明白，這是一個黨員更是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的政治修養(yǎng)和政治要求。二是要處理好業(yè)務(wù)與黨建的關(guān)系。必須旗幟鮮明地要求醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)干部改變注重業(yè)務(wù)，忽視黨建的錯誤認(rèn)識。無論多么有成就的專家，無論職務(wù)多高的領(lǐng)導(dǎo)，都要清醒認(rèn)識到，我們首先是黨的人，開展一切專業(yè)技術(shù)活動和醫(yī)院管理活動，都要按黨的規(guī)矩辦事，在黨言黨，在黨為黨，在黨憂黨，在黨愛黨。黨性原則和為人民服務(wù)是統(tǒng)一的，醫(yī)院是為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)的單位，如果我們沒有黨性，就沒有為人民服務(wù)的宗旨意識，因此要大張旗鼓地宣傳和樹立守紀(jì)律、懂規(guī)矩、技術(shù)精、服務(wù)好的職業(yè)新風(fēng)尚。第三，處理好行政和黨委的關(guān)系。黨委和行政職責(zé)不同，目標(biāo)一致，應(yīng)該各司其職，各盡其責(zé)，黨政一盤棋，共同承擔(dān)好醫(yī)院的改革發(fā)展大任。要重視和重申黨委會議制度和黨政聯(lián)席會議制度，黨委書記不參加醫(yī)院行政會議，需要重點溝通的事項通過黨政聯(lián)席會議來解決，凡屬“三重一大”問題，必須提請黨委會集體研究決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則執(zhí)行。每一位黨政領(lǐng)導(dǎo)都要嚴(yán)格按角色辦事，按職責(zé)辦事，按制度辦事，不能錯位、越權(quán)辦事，要清楚權(quán)由法定，越權(quán)就是違法行為，這是守紀(jì)律、講規(guī)矩的大前提。切實將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善醫(yī)院治理統(tǒng)一起來，明確黨組織在醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方法以及與其他治理主體的關(guān)系，從頂層設(shè)計、體制、機制、制度上予以充分保障，使黨組織發(fā)揮政治核心作用落到實處。

(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容，發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新，就是不斷充實黨建工作的內(nèi)容，與時俱進(jìn)。要以基層黨支部建設(shè)為單位，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要按照《黨章》要求和中央關(guān)于加強事業(yè)單位黨建的意見精神，結(jié)合單位實際建好基層黨支部，要賦予基層支部實實在在的職權(quán)，讓支部在職工政審、職稱晉升、推薦干部、評先選優(yōu)、出國深造等方面有更多的話語權(quán)，切實增強基層黨組織的凝聚力。二是要改進(jìn)活動方式，提高黨內(nèi)活動吸引力、創(chuàng)造力。針對醫(yī)院黨員群眾職業(yè)特點、興趣愛好、業(yè)務(wù)專長等實際，成立主題小組，創(chuàng)造性開展文化、業(yè)務(wù)、生活方面的主題活動，寓職業(yè)道德、個人修養(yǎng)、高雅情趣、社會主義核心價值觀培養(yǎng)于日常工作生活中，注重政治思想工作的實效性，充分發(fā)揮黨員的主體意識，切實加強對黨員的理論教育、理想信念教育和全面知識教育。三是要積極探索新形勢下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效方式。醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)是當(dāng)前深受群眾歡迎的醫(yī)療健康服務(wù)的有效形式，基層黨組織應(yīng)在這項工作中增強政治意識、陣地意識，切實發(fā)揮對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，制度化、常態(tài)化引導(dǎo)黨員積極參加志愿者服務(wù)活動，以此為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的過程中樹立黨員新形象，增強黨的群眾基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的影響力，促進(jìn)基層黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮。

(四)建立健全符合醫(yī)院特點的黨建工作考評機制。根據(jù)公立醫(yī)院黨建工作特點，制定科學(xué)合理又簡便易行的考評標(biāo)準(zhǔn)。實施公立醫(yī)院黨支部績效考核評價，細(xì)化量化黨支部工作考核方法，促進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)變工作機制，加強和改進(jìn)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，為引導(dǎo)公立醫(yī)院加強內(nèi)部管理，堅持公益性提供政治保障。在考核內(nèi)容上，要以基層黨支部貫徹落實黨建工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用，意識形態(tài)工作等在內(nèi)的黨建工作考核;在考核對象上，要以考核書記為責(zé)任主體的黨的基層組織考核;在考核分值權(quán)重上，要以“雙百分制考核”，即對下級黨組織的考核除了有關(guān)于中心工作的百分考核，還要有關(guān)于落實黨建工作責(zé)任制的百分制考核。另外，黨建工作的考評還應(yīng)兼顧定量考評與長期定性考評，兼顧組織考評與黨員群眾評價，兼顧“底線達(dá)標(biāo)”與“高線倡導(dǎo)”，真正達(dá)到以考評促黨建的效果。

(五)加強公立醫(yī)院黨建工作隊伍建設(shè)。公立醫(yī)院黨組織干部的整體素質(zhì)是影響公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，公立醫(yī)院黨建工作干部是公立醫(yī)院黨建工作的第一線實施者，建設(shè)有活力、能力強、高素質(zhì)的黨建工作隊伍才能保證公立醫(yī)院黨建工作順利開展，才能推動公立醫(yī)院黨建工作不斷發(fā)展。要以德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葹闃?biāo)準(zhǔn)，堅持黨政人才與技術(shù)人才的雙選拔，創(chuàng)造性地開展黨建工作。要嚴(yán)格按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，抓好選人用人工作。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“以實績論英雄、按貢獻(xiàn)排座次、為發(fā)展配干部”的用人導(dǎo)向，選配政治強、懂專業(yè)、會管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的黨務(wù)干部。要建立黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部任職交流工作機制，結(jié)合基層黨組織換屆工作，把那些不作為、不進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)?shù)狞h務(wù)干部堅決調(diào)整下來。要培養(yǎng)基層黨務(wù)干部專業(yè)化隊伍，積極探索基層黨務(wù)干部專業(yè)化的做法，使專職黨務(wù)干部能聚精會神抓黨務(wù)，克服管黨治黨專業(yè)性不強的問題。要多渠道強化黨務(wù)干部的專業(yè)化能力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)化能力水平，做到精學(xué)科學(xué)理論，深學(xué)業(yè)務(wù)知識，博學(xué)各種新知識，這樣才能成為黨建工作的“活字典”、“政策通”。

當(dāng)前，做好新形勢下公立醫(yī)院黨建工作是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，必須深刻理解堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針，通過創(chuàng)新工作理念，賦予公立醫(yī)院黨建工作新內(nèi)容，探索公立醫(yī)院黨建工作新方法，并在探索的過程中不斷改革創(chuàng)新，加強制度建設(shè)，進(jìn)一步加強公立醫(yī)院黨建工作的前瞻性、針對性，有力促進(jìn)公立醫(yī)院各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。